东师《管理学基础》19春在线作业2

(单选题)1:在下列选项中，（）是社会系统学派的创始人。A:巴纳德B:乔治.弗雷德里克森C:柯林斯D:-正确答案:(单选题)2:综摄法又称（）、隐喻法、分合法，是由美国麻省理工大学教授W•J•戈登（W•J•Gordon）于1944年提出的一种利用外部事物启发思考、开发创造潜力的方法。A:类比思考法B:智力激励法C:归纳法正确答案:(单选题)3:下列有关管理的科学价值观的论述不正确的是A:现代管理科学理论发展的程度直接影响到管理思想的完善和成熟程度B:心理学、语言学、社会学、逻辑学、美学、艺术学和战略学等也日益进入管理科学领域，构成了当代管理理论体系的框架和主要内容C:管理实践活动经验比起对管理实践活动的抽象化、概括化和规范化的总结更为精确、更加符合逻辑D:-正确答案:(单选题)4:责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的（）原则。A:责权利相结合B:分工协作C:目标任务D:-正确答案:(单选题)5:与传统硬性管理相对应的现代管理理论是.A:人本管理理论B:软性管理理论C:“Y”理论正确答案:(单选题)6:某服装企业集团最初是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的，当时许多厂家因为利润太低而不愿意生产，但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。它说明A:一个企业应该独树一帜接受人家不愿意接受的生意B:选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义C:在许多情况下，市场机遇可能比利润更为重要D:-正确答案:(单选题)7:人员配备的工作包括A:制定工作规范，选配、培训组织成员B:确定人员需用量、选配、培训组织成员C:确定人员结构、选配、培训组织成员D:-正确答案:(单选题)8:有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着A:管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策B:管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的C:决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用正确答案:(单选题)9:巴纳德所认为的组织要素有A:共同目标B:协作意愿C:以上都是D:-正确答案:(单选题)10:如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用（）的方法。A:市场预测B:定性预测C:定量预测D:-正确答案:(判断题)11:美国学者西拉季和华莱士提出了领导的五种特质理论。A:错误B:正确正确答案:(判断题)12:运用德尔斐法的时候，决定适当的专家人数，一般以20-40人较好。A:错误B:正确正确答案:(判断题)13:美国著名管理学家熊彼得曾说：“不创新，毋宁死。”A:错误B:正确正确答案:(判断题)14:一个组织的成败与该组织具有高成就需求的人数没有任何关系。A:错误B:正确正确答案:(判断题)15:线性规划方法多用于在各种相互关联的多变量的约束条件下，去解决或规划一个对象的线形目标函数最优的问题。A:错误B:正确正确答案:(判断题)16:“例外原理”是由科学管理理论的奠基人泰罗首创的一个管理基本原则。A:错误B:正确正确答案:(判断题)17:不确定型决策有三个准则，分别是乐观准则、悲观准则、后悔值准则。A:错误B:正确正确答案:(判断题)18:1997年，沃格尔的《日本第一，美国要吸取教训》一书出版，揭开了组织文化理论研究的序幕。（）A:错误B:正确正确答案:(判断题)19:团队内外部出现的问题A:错误B:正确正确答案:(判断题)20:管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。A:错误B:正确正确答案:(判断题)21:梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。A:错误B:正确正确答案:(判断题)22:时代性是人力资源最基本、最重要且最本质的特征。A:错误B:正确正确答案:(判断题)23:由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。A:错误B:正确正确答案:(判断题)24:法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。A:错误B:正确正确答案:(判断题)25:复杂人假设是20世纪60年代由沙因经过长期研究提出来的。A:错误B:正确正确答案:(判断题)26:正强化的刺激物不仅仅包含物质刺激，还包括精神奖励。A:错误B:正确正确答案:(判断题)27:战略规划是管理的基本内容，也是计划的首要环节。A:错误B:正确正确答案:(判断题)28:控制论的创始人维纳曾指出，自然界经由信息反馈来发现错误，并引导纠正错误的过程，以此来控制它们自身。A:错误B:正确正确答案:(判断题)29:民主式领导者的主要特点是极少运用权力影响下属，而给下级以高度的独立性。A:错误B:正确正确答案:(判断题)30:价格和税收不属于经济手段的范畴。A:错误B:正确正确答案:(判断题)31:沟通速度慢是正式沟通的缺点之一。A:错误B:正确正确答案:(判断题)32:麦克莱兰发现，成就激励在大企业中更加普遍。A:错误B:正确正确答案:(判断题)33:引起挫折的原因是多种多样的，但人们受挫折的程度是相同的。A:错误B:正确正确答案:(判断题)34:依据计划的不同表现形式，可以把计划分为高层计划、中层计划和低层计划。A:错误B:正确正确答案:(判断题)35:美国管理学家韦伯明确指出：“管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。”A:错误B:正确正确答案:(判断题)36:管理层次是管理人员管理工作下属的人数。A:错误B:正确正确答案:(判断题)37:群体凝聚力是组织文化的要务。A:错误B:正确正确答案:(判断题)38:固执行为具有强制性的特点。A:错误B:正确正确答案:(判断题)39:公元前2000年颁布的《汉谟拉比法典》被认为是世界上最早的一部比较系统的法典。A:错误B:正确正确答案:(判断题)40:定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测，如对未来几个月的销售量的预测等。A:错误B:正确正确答案:(单选题)1:在下列选项中，（）是社会系统学派的创始人。A:巴纳德B:乔治.弗雷德里克森C:柯林斯D:-正确答案:(单选题)2:综摄法又称（）、隐喻法、分合法，是由美国麻省理工大学教授W•J•戈登（W•J•Gordon）于1944年提出的一种利用外部事物启发思考、开发创造潜力的方法。A:类比思考法B:智力激励法C:归纳法正确答案:(单选题)3:下列有关管理的科学价值观的论述不正确的是A:现代管理科学理论发展的程度直接影响到管理思想的完善和成熟程度B:心理学、语言学、社会学、逻辑学、美学、艺术学和战略学等也日益进入管理科学领域，构成了当代管理理论体系的框架和主要内容C:管理实践活动经验比起对管理实践活动的抽象化、概括化和规范化的总结更为精确、更加符合逻辑D:-正确答案:(单选题)4:责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的（）原则。A:责权利相结合B:分工协作C:目标任务D:-正确答案:(单选题)5:与传统硬性管理相对应的现代管理理论是.A:人本管理理论B:软性管理理论C:“Y”理论正确答案:(单选题)6:某服装企业集团最初是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的，当时许多厂家因为利润太低而不愿意生产，但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。它说明A:一个企业应该独树一帜接受人家不愿意接受的生意B:选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义C:在许多情况下，市场机遇可能比利润更为重要D:-正确答案:(单选题)7:人员配备的工作包括A:制定工作规范，选配、培训组织成员B:确定人员需用量、选配、培训组织成员C:确定人员结构、选配、培训组织成员D:-正确答案:(单选题)8:有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着A:管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策B:管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的C:决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用正确答案:(单选题)9:巴纳德所认为的组织要素有A:共同目标B:协作意愿C:以上都是D:-正确答案:(单选题)10:如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用（）的方法。A:市场预测B:定性预测C:定量预测D:-正确答案:(判断题)11:美国学者西拉季和华莱士提出了领导的五种特质理论。A:错误B:正确正确答案:(判断题)12:运用德尔斐法的时候，决定适当的专家人数，一般以20-40人较好。A:错误B:正确正确答案:(判断题)13:美国著名管理学家熊彼得曾说：“不创新，毋宁死。”A:错误B:正确正确答案:(判断题)14:一个组织的成败与该组织具有高成就需求的人数没有任何关系。A:错误B:正确正确答案:(判断题)15:线性规划方法多用于在各种相互关联的多变量的约束条件下，去解决或规划一个对象的线形目标函数最优的问题。A:错误B:正确正确答案:(判断题)16:“例外原理”是由科学管理理论的奠基人泰罗首创的一个管理基本原则。A:错误B:正确正确答案:(判断题)17:不确定型决策有三个准则，分别是乐观准则、悲观准则、后悔值准则。A:错误B:正确正确答案:(判断题)18:1997年，沃格尔的《日本第一，美国要吸取教训》一书出版，揭开了组织文化理论研究的序幕。（）A:错误B:正确正确答案:(判断题)19:团队内外部出现的问题A:错误B:正确正确答案:(判断题)20:管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。A:错误B:正确正确答案:(判断题)21:梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。A:错误B:正确正确答案:(判断题)22:时代性是人力资源最基本、最重要且最本质的特征。A:错误B:正确正确答案:(判断题)23:由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。A:错误B:正确正确答案:(判断题)24:法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。A:错误B:正确正确答案:(判断题)25:复杂人假设是20世纪60年代由沙因经过长期研究提出来的。A:错误B:正确正确答案:(判断题)26:正强化的刺激物不仅仅包含物质刺激，还包括精神奖励。A:错误B:正确正确答案:(判断题)27:战略规划是管理的基本内容，也是计划的首要环节。A:错误B:正确正确答案:(判断题)28:控制论的创始人维纳曾指出，自然界经由信息反馈来发现错误，并引导纠正错误的过程，以此来控制它们自身。A:错误B:正确正确答案:(判断题)29:民主式领导者的主要特点是极少运用权力影响下属，而给下级以高度的独立性。A:错误B:正确正确答案:(判断题)30:价格和税收不属于经济手段的范畴。A:错误B:正确正确答案:(判断题)31:沟通速度慢是正式沟通的缺点之一。A:错误B:正确正确答案:(判断题)32:麦克莱兰发现，成就激励在大企业中更加普遍。A:错误B:正确正确答案:(判断题)33:引起挫折的原因是多种多样的，但人们受挫折的程度是相同的。A:错误B:正确正确答案:(判断题)34:依据计划的不同表现形式，可以把计划分为高层计划、中层计划和低层计划。A:错误B:正确正确答案:(判断题)35:美国管理学家韦伯明确指出：“管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一