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一级建造师建筑工程知识点练习题五笔者为你精心准备了一级建造师建筑工程知识点的相关练习题,希望能够帮助到你,想知道更多相关资讯,请关注笔者系列文章。一级建造师建筑工程章节练习题:环境保护与职业健康环境保护与职业健康【练习题】1•对同时具有居住和公共功能的单体建筑,在进行绿色建筑评价时,各类评指标权重的取值正确的是()。居住建筑和公共建筑对应权重的最大值居住建筑和公共建筑对应权重的最小值居住建筑和公共建筑对应权重的平均值根据项目实际情况由评审专家现场确定【答案】C【解析】对于同时具有居住和公共功能的单位建筑,各类评价指标权重取为居住建筑和公共建筑所对应权重的平均值。2.关于绿色施工评价标准的说法,正确的有()。绿色建筑的评价以建筑群为对象,通常情况下,不对单栋建筑实施评价对新建、扩建与改建的住宅或公共建筑的评价,应在其投入使用一年后进行绿色施工评价应从设计阶段开始,直至施工阶段结束,需按《绿色施工评价标准》要求提交设计、施工相关文档绿色建筑共划分为三个等级住宅绿色建筑评价指标体系由节地与室外环境、节能与能源利用、节水与水资源利用、节材与材料资源利用、室内环境质量、施工管理和运营管理指标组成【答案】BDE【解析】绿色建筑的评价以建筑群或建筑单体为对象,评价单栋建筑时,凡涉及室外环境的指标,以该栋建筑所处环境的评价结果为准,故 A选项不正确申请评价方应按《绿色建筑评价标准》 GB/T50378的有关要求,对规划、设计与施工阶段进行过程控制,并提交相关文档,故 C选项不正确关于施工现场动火审批的说法,正确的是()。—级动火作业应编制防火安全技术措施报批二级动火作业由项目安全管理部门审查批准三级动火作业由项目责任工程师填写动火申请表动火证当日有效【答案】D【解析】划分等级审批程序E级动火项目负责人组织编制消防安臺技术方秦,填頁动吹申晴表'报企亚管理部门亩査批准二级动火项目贵任工程师组织拟订防火安全技术措族,填写幼火申请表,报项目安全管理都门和项目负责人审査批准三圾动火动火班组填写动火申诸験」经项目责任工程师和项昏―兰舉査批准 貯羞SfeV1重点部位防火易燃材料露天仓库四周内,应有宽度不小于6m的平坦空地作为消防通道,通道上禁止堆放障碍物。有明火的生产辅助区和生活用房与易燃材料之间,至少应保持 30m的防火间距。有飞火的烟囱应布置在仓库的下风地带。对易引起火灾的仓库,应将库房内、外按每500m2区域分段设立防火墙,把建筑平面划分为若干防火单元。可燃材料库房单个房间的建筑面积不应超过30m2,易燃易爆危险品库房单个房间的建筑面积不应超过20m2。房间内任一点至最近疏散门的距离不应大于10m,房门的净宽度不应小于0.8m。仓库或堆料场内电缆一般应埋人地下;若有困难需设置架空电力线时,架空电力线与露天易燃物堆垛的最小水平距离,不应小于电杆高度的 1.5倍。仓库或堆料场所使用的照明灯具与易燃堆垛间至少应保持 Im的距离。安装的开关箱、接线盒,应距离堆垛外缘不小于 1.5m,不准乱拉临时电气线路。仓库或堆料场严禁使用碘钨灯,以防碘钨灯引起火灾。焊、割作业点与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距离不得小于 10m,与易燃易爆物品的距离不得少于30m。一级建造师建筑工程章节练习题:项目组织管理项目组织管理【练习题】现场计算临时总用水量应包括()。施工用水量消防用水量施工机械用水量商品混凝土拌合用水量临水管道水量损失量【答案】ABCE【解析】临时用水量包括:现场施工用水量、施工机械用水量、施工现场生活用水量、生活区生活用水量、消防用水量。同时应考虑使用过程中水量的损失。在分别计算了以上各项用水量之后,才能确定总用水量【案例1】背景资料某住宅楼工程,场地占地面积10000m2,建筑面积约14000m2,地下2层,地上16层,层高2.8m,檐口高47m,结构设计为筏板基础,剪力墙结构,施工总承包单位为外地企业,在本项目所在地设有分公司。本工程项目经理组织编制了项目施工组织设计,经分公司技术部经理审核后,报分公司总工程师(公司总工程师授权)审批;由项目技术部经理主持编制外脚手架(落地式)施工方案,经项目总工程师审批;专业承包单位组织编制塔吊安装拆卸方案,按规定经专家论证后,报施工总承包单位总工程师、总监理工程师、建设单位负责人签字批准实施。在施工现场消防技术方案中,临时施工道路(宽4m)与施工(消防)用主水管沿在建住宅楼环状布置,消火栓设在施工道路两侧,距路中线5m,在建住宅楼外边线距道路中线9m,施工用水管计算中,现场施工用水量(q1+q2+q3+q4)为8.5L/S,管网水流速度1.6m/s,漏水损失10%,消防用水量按最小用水量就计算。根据项目试验计划,项目总工程师会同试验员选定在 1、3、5、7、9、11、13、16层各留置1组C30混凝土同条件养护试件,试件在浇筑点制作,脱模后放置在下一层楼梯口处,第5层的C30混凝土同条件养护试件强度试验结果为28MPa.施工过程中发生塔吊倒塌事故。在调查塔吊基础时发现 ;塔吊基础为6m*6m*0.9m,混凝土强等级为C20,天然地基持力层承载力特征值(fak)为120kPa,施工单位仅对地基承载力进行计算,并据此判断满足安全要求。针对项目发生的塔吊事故,当地建设行政主管部门认定为施工总承包单位的不良记录,对其诚信行为记录及时进行了公布、上报,并向施工总承包单位工伤注册所在地的建设行政主管部门进行了通报。问题指出项目施工组织设计、外脚手架施工方案,塔吊安装拆卸方案编制、审批的不妥之处,并写出相应的正确做法。指出施工现场消防技术方案的不妥之处,并写出相应的正确做法;施工总用水量是多少仲位:L/s)?施工用水主管的计算管径是多少(单位mm,保留两位小数)?题中同条件养护试件的做法有何不妥?并写出正确做法,第5层C30混凝土同条件养护试件的强度代表值是多少?分别指出项目塔吊基础设计计算和构造中的不妥之处?并写出正确做法。分别写出项目所在地和企业工商注册所在地建设行政主管部门对施工企业诚信行为记录的管理内容有哪些?参考答案1.不妥之处一:本工程项目经理组织编制了项目施工组织设计,经分公司技术部经理审核后,报分公司总工程师(公司总工程师授权)审批。正确做法:施工组织设计应经总公司总工程师审批。不妥之处二:由项目技术部经理主持编制外脚手架(落地式)施工方案,经项目总工程师审批。正确做法:专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。不妥之处三:专业承包单位组织编制塔吊安装拆卸方案,按规定经专家论证后,报施工总承包单位总工程师、总监理工程师、建设单位负责人签字批准实施。正确做法:实行施工总承包的,专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。(1)不妥之处一:消火栓设在施工道路两侧,距路中线5m。正确做法:消火栓距路边不大于2m。不妥之处二:在建住宅楼外边线距道路中线9m。正确做法:在建住宅楼外边线距道路中线9m时,消火栓与房屋距离为4m。消火栓距拟建房屋不小于5m且不大于25m。①消防用水量的确定:场地占地面积10000m2,远小于250000m2,故按最小消防用水量选用,为q5=10L/s。②总用水量确定:ql+q2+q3=8.5L/s用水主管的计算管径93.58mm。(1)不妥之处一:在1、3、5、7、9、11、13、16层各留置1组C30混凝土同条件养护试件。正确做法:各层各留置两组同条件养护试件。不妥之处二:脱模后放置在下一层楼梯口处。正确做法:应放在浇筑地点旁边。(2)第5层C30混凝土同条件养护试件的强度代表值是C25。不妥之处一:塔吊基础为6m*6m*0.9m,混凝土强等级为C20。正确做法:塔吊基础的高度不小于1m,混凝土强度等级为C35。不妥之处二:施工单位仅对地基承载力进行计算,并据此判断满足安全要求。正确做法:塔吊的轨道基础和混凝土基础必须经过设计验算,验收合格后方可使用,基础周围应修筑边坡和排水设施,并与基坑保持一定安全距离。省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果,对整改确有实效的,由企业提出申请,经批准,可缩短其不良行为记录信息公布期限,但公布期限最短不得少于3个月,同时将整改结果列于相应不良行为记录后,供有关部门和社会公众查询;对于拒不整改或整改不力的单位,信息发布部门可延长其不良行为记录信息公布期限。项目所在地建设行政主管部门对施工企业诚信行为记录的管理内容有:工程质量和安全、合同履约、社会投诉、不良行为。企业工商注册所在地建设行政主管部门对施工企业诚信行为记录的管理内容有:基本情况、资质、业绩、工程质量和安全、社会投诉。一级建造师建筑工程章节练习题:造价的控制【练习题】【例题1•案例题节选】背景某酒店工程,建筑面积28700m2,地下1层,地上15层,现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位依法进行招标,投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标,最后确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了施工总承包合同。合同部分条款约定如下:(1)本工程合同工期549d;(2)本工程采取综合单价计价模式;(3)包括安全文明施工费的措施费包干使用;(4)因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整;(5)工程预付款比例为10%。工程投标及施工过程中,发生了下列事件:事件一:在投标过程中,乙施工单位在自行投标总价基础上下浮 5%进行报价。评标小组经认真核算,认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013中不可作为竞争性费用条款的规定,给予废标处理。事件二:甲施工单位投标报价书情况是:土石方工程量650m3,定额单价人工费8.40元/m3、材料费12.00元/m3、机械费1.60元/m3。分部分项工程量清单合价为8200万元,措施费项目清单合价为360万元,暂列金额为50万元,其他项目清单合价120万元,总包服务费为30万元,企业管理费15%,利润为5%,规费为225.68万元,税金为3.41%。事件三:甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理,坚持开展劳务实名制管理工作。事件四:在基坑施工中,由于正值雨期,施工现场的排水费用比中标的费用超出3万元。甲施工单位及时向建设单位提出了索赔要求,建设单位不予支持。【问题】事件一中,评标小组的做法是否正确?并指出不可作为竞争性费用项目的分别是什么?事件二中,甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元/m3。中标造价是多少万元?工程预付款金额是多少万元?(均需列式计算,答案保留小数点后两位)(3)事件三中,按照劳务实名制管理要求,在劳务分包单位进场时,甲施工单位应要求劳务分包单位提交哪些资料进行备案 ?(5)事件四中,甲施工单位的索赔是否成立?【参考答案】评标小组的做法是正确的。在投标过程中,不可作为竞争性费用项目的分别有:安全文明施工费 (或安全施工费、文明施工费、环境保护费、临时设施费 )、规费、税金。土石方分项工程综合单价=(人工费+材料费+机械费)X(1+15%)X(1+5%)=(8.4+12+1.6)X(1+15%)X(1+5%)=26.57元/m3。中标造价=(分部分项工程量清单合价+措施费项目清单合价+其他项目清单合价+规费)X(1+3.41%)=(8200+360+120+225.68) X(1+3.41%)=9209.36万兀。工程预付款=(中标造价-暂列金额)X0%=(9209.36-50)X10%=915.94万元。甲施工单位应要求劳务分包单位提交备案的资料有:1) 进场施工人员花名册;2) 身份证复印件;3) 劳动合同文本复印件;4) 岗位技能证书复印件。(4)甲施工单位的索赔不成立。【例题2•案例题节选】背景新建一图书馆工程,建设单位自行组织招标。招标文件规定:合格投标人为本省企业自招标文件发出之日起15d后投标截止;投标人对招标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时,认为个别条款不符合规定,经整改后进行招标。某施工总承包单位中标,参照《建设工程施工合同 (示范文本)》(GF--2013--0201)与建设单位签订总承包施工合同。总承包施工合同中约定当 A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在土5%以内的按清单价结算,超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算,减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。合同中还约定C分项工程为建设单位指定专业分包项目。施工总承包单位按自己企业的成本管理规定,首先进行该项目成本预测(其中:人工费287.4万元,材料费504.5万元,机械使用费155.3万元,施工措施费104.2万元,施工管理费46.2万元,税金30.6万元),然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。分项工程A、B施工完成后,其相关参数统计如下表所示,造价工程师对此两项进行价款计算。分项工程AB清单价(元/m3)42560清单工程量(m3)54006200实际工程量(m3)58005870在C分项工程施工过程中发生了如下事件:事件一:由于建设单位原因,导致C分项工程停工7d,专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失,专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。事件二:甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱,建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改,总承包单位认为 C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任,非总承包单位责任范围。事件三:C分项工程施工完毕并通过验收,专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案,建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为 C分项工程属甲方指定专业分包项目,其工程档案应直接上报建设单位。【问题】指出招标文件中的不妥之处,并分别写出理由。根据成本预测资料,计算该项目的直接成本(保留一位小数)。项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些?A分项工程、B分项工程单价是否需要调整?分别列式计算A分项工程、B分项工程结算的工程价款(单位:元)o⑷指出C分项工程施工过程中发生的事件一、二、三中总承包单位说法的不妥之处,并分别写出理由。【参考答案】(1)招标文件中的不妥之处和理由分别如下:不妥之一:合格投标人为本省企业;理由:不得排斥潜在投标人。不妥之二:自招标文件发出之日起15d后投标截止;理由:自招标文件发出之日至投标截止时间至少 20do不妥之三:投标人对招标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人;理由:招标人应将所有投标人提出的疑问以书面形式回复给所有的投标人。(2)直接成本=人工费+材料费+施工机械使用费+施工措施费=287.4+504.5+155.3+104.2=1051.4万元。项目经理部施工成本管理的任务还包括:施工成本计划;施工成本控制;施工成本核算;施工成本分析;施工成本考核。⑶A分项工程工程量增减幅度:丨(5800-5400)/5400丨=7.4%,增加幅度大于5%,故需要调整单价不可调部分工程量:5400X(1+5%)=5670m3;单价可调部分工程量:5800-5670=130m3;调整后的价款为:5670X42-5130X(42X0.9)=243054元。B分项工程工程量增减幅度:丨(5870-6200)/6200丨=5.3%,减少幅度大于5%,故需要调整调整后的价款为:5870X(560X1.1)=3615920元。⑷事件一中不妥之处:专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。理由:专业分包单位与建设单位无合同关系,专业分包单位只能向总承包单位提出索赔,总承包单位再向建设单位索赔。事件二中不妥之处:专业分包单位安全管理责任非总承包单位责任范围。理由:总承包单位为施工现场安全管理的总负责人,应对专业分包单位的安全管理承担连带责任(或专业分包单位项目安全管理应纳入总承包单位统一管理)。事件三中不妥之处:专业分包单位的工程档案应直接上报建设单位。正确做法:专业分包工程的档案应由专业分包单位编制整理,由总承包单位汇总归档后,一并上报建设单位(或总承包单位应接收专业分包单位的工程档案)。【例题3•案例题节选】12014】某大型综合商业工程,建筑面积49500m2,地下一层,地上三层,现浇钢筋混凝土框架结构。建设投资为22000.00元,采用工程量清单计价模式,报价执行《建设工程工程量清单计价规范》 (GB50500-2013),工期自2013年8月1日至2014年3月31日,面向国内公开招标,有6家施工单位通过了资格预审进行投标。从工程招标至竣工决算的过程中,发生了下列事件:事件一:市建委指定了专门的招标代理机构。在投标期限内,先后有A、B、C三家单位对招标文件提出了疑问,建设单位以一对一的形式书面进行了答复。经过评标委员会严格评审,最终确定 E单位中标。双方签订了施工总承包合同(幕墙工程为专业分包)。事件二:E单位的投标报价构成如下:分项分布工程费为 16100.00万元,措施项目费为1800.00万元,安全文明施工费为322.00万元,其他项目费为1200.00万元,暂列金额1000.00万元,管理费10%,利润5%,规费1%,税金3.413%。事件三:建设单位按照合同约定支付了工程预付款 ;但合同中未约定安全文明施工费预支付比例,双方协商按照国家相关部门规定的最低预支付比例进行支付。事件四:E施工单位对项目部安全管理工作进行检查,发现安全生产领导小组只有E单位项目经理、总工程师、专职安全管理人员。 E施工单位要求项目部整改。事件五:2014年3月30日工程竣工验收,5月1日双方完成竣工结算,双方书面签字确认于2014年5月20日前由建设单位支付未支付工程款560万元(不含5%保修金)给E施工单位。事后E施工单位3次书面要求建设单位支付所欠款项,但是截止8月30日建设单位仍未支付560万元的工程款。随即E施工单位以行使工程款优先受偿权为由,向法院提起诉讼,要求建设单位支付欠款560万元,以及拖欠利息5.2万元、违约金10万元。【问题】分别指出事件一中的不妥之处,并说明理由。列式计算事件二中E单位的中标造价是多少万元(保留两位小数),根据工程项目不同建设阶段,建设工程造价可划分为哪几类?该中标造价属于其中的哪一类?事件三中,建设单位预支付的安全文明施工费最低是多少万元(保留两位小数)?并说明理由。安全文明施工费包括哪些费用?事件四中,项目安全生产领导小组还应有哪些人员(分单位列出)?事件五中,工程款优先受偿权自竣工之日起共计多少个月 ?E单位诉讼是否成立?其可以行使的工程款优先受偿权是多少万元?【参考答案】不妥之处一:市建委指定了专门的招标代理机构。理由:任何单位和个人均不得为招标人指定代理机构。不妥之处二:对于投标人的疑问,建设单位以一对一的形式书面进行了答复。理由:建设单位对于招标过程中的疑问以书面的形式向所有招标文件的收受人发出。不妥之处三:经过评标委员会严格评审,最终确定 E单位中标。理由:评标委员会只推荐中标候选人顺序,最终有发包人确定中标人。2.1)事件二中E单位的中标造价=(16100.00+1800.00+1200.00) X(1+1%)X(1+3.413%)=19949.40 万丿元。根据工程建设不同建设阶段,建设工程造价可划分为:投资估算、概算造价、预算造价、合同价、结算价、决算价。该中标造价属于合同价。事件三中建设单位支付的安全文明施工费为: 322X(5/8)X60%=120.75万元。理由:根据相关规定,发包人应该在工程开工后的28天之内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%,其余部分按照提前安排的原则,与进度款同期支付。2)安全文明施工费包括:环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费。项目安全生产领导小组还应有建设单位项目负责人、技术负责人 ;总承包单位(E施工单位)项目负责人、技术负责人、质量安全部门负责人和专职安全生产管理人员;专业承包及劳务分包单位项目负责人、技术负责人和专职安全生产管理人员;监理单位的:总监理工程师、专业监理工程师 。工程款优先受偿权自竣工之日起共计6个月;2)E单位诉讼成立。建筑公司应当在建设工程竣工之日或者建设工程合同约定的竣工之日起 6个月内向人民法院提起诉讼。如果过了这个时限,该建筑公司将失去建设工程价款的优先受偿权。可以行使的优先受偿权为560+5.2=565.2万元,不包括建设单位违约金。一级建造师建筑工程章节练习题:建筑工程项目施工管理建筑工程项目施工管理【例题1•案例题节选】匸014】某新建站房工程,建筑面积56500m2,地下一层,地上三层,框架结构,建筑总高24米。总承包单位搭设了双排扣件式钢管脚手架(高度25米),在施工过程中有大量材料堆放在脚手架上面,结果发生了脚手架坍塌事件,造成1人死亡,4人重伤,1人轻伤,直接经济损失600多万元。事故调查中发生下列事件:事件一:经检查,本工程项目经理持有一级注册建造师证书和安全考核资格证书(B),电工、电气焊工、架子工持有特殊作业操作资格证书。事件二:项目部编制的重大危险源控制系统文件中,仅包含有重大危机源的辨识、重大危险源的管理、工厂选址和土地使用规划等内容,调查组要求补充完善。事件三:双排脚手架连墙件被施工人员拆除了两处;双排脚手架同一区段,上下两层的脚手板堆放的材料重量均超过 3KN/m2。项目部队双排脚手架在基础完成后、架体搭设前,搭设到设计高度后,每次大风、大雨后等情况下均进行了阶段检查和验收,并形成了书面检查记录。【问题】事件一中,施工企业还有哪些人员需要取得安全考核资格证书及其证书类别,与建筑起重作业相关的特种作业人员有哪些?2•事件二中,重大危险源控制系统还应有哪些组成部分?3•指出事件三中的不妥之处;脚手架还有哪些情况下也要进行阶段检查和验收?4•生产安全事故有哪几个等级?本事故属于哪个等级?【参考答案】1.1)事件一中,施工企业需要取得安全考核资格证书的人员及其证书类别:施工企业主要负责人(A证)、项目专职安全生产管理人员(C证);2)与建筑起重作业相关的特种作业人员有:起重机安装拆卸工、起重机械司机、起重机司索工、起重机信号工 。重大危险源控制系统还应该包括以下几个部分:(1) 重大危险源的评价;(2) 重大危险源的安全报告;事故应急救援预案重大危险源的监察。不妥之处一:双排脚手架连墙杆被施工人员拆除了两处。理由:在施工过程中双排脚手架连墙杆不能拆除;不妥之处二:双排脚手架同一区段,上下两层的脚手板堆放的材料重量均超过3kN/m2。理由:根据JGJ-130-2011中423规定,当在双排脚手架上同时有2个及以上操作层作业时,在同一个跨距内各操作层的施工均布荷载标准值总和不得5.0kN/m2;不妥之处三:每次大风、大雨后等情况下均进行了阶段检查和验收。理由:应在遇有六级及以上大风或大雨后进行检查与验收。2)脚手架还在以下情况下需要进行检查和验收每搭设完6〜8m高度后;作业层上施加荷载前;达到设计高度后或遇有六级及以上风或大雨后;冻结地区土层解冻后;停用超过一个月。4•生产安全事故分为四个等级:特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故本事故1人死亡、4人重伤、直接经济损失600多万元,属于一般事故。【例题1•案例题节选】12014】某新建站房工程,建筑面积56500m2,地下一层,地上三层,框架结构,建筑总高24米。总承包单位搭设了双排扣件式钢管脚手架(高度25米),在施工过程中有大量材料堆放在脚手架上面,结果发生了脚手架坍塌事件,造成1人死亡,4人重伤,1人轻伤,直接经济损失600多万元。事故调查中发生下列事件:事件一:经检查,本工程项目经理持有一级注册建造师证书和安全考核资格证书(B),电工、电气焊工、架子工持有特殊作业操作资格证书。事件二:项目部编制的重大危险源控制系统文件中,仅包含有重大危机源的辨识、重大危险源的管理、工厂选址和土地使用规划等内容,调查组要求补充完善。事件三:双排脚手架连墙件被施工人员拆除了两处;双排脚手架同一区段,上下两层的脚手板堆放的材料重量均超过3KN/m2。项目部队双排脚手架在基础完成后、架体搭设前,搭设到设计高度后,每次大风、大雨后等情况下均进行了阶段检查和验收,并形成了书面检查记录。【问题】1.事件一中,施工企业还有哪些人员需要取得安全考核资格证书及其证书类别,与建筑起重作业相关的特种作业人员有哪些?2•事件二中,重大危险源控制系统还应有哪些组成部分?3•指出事件三中的不妥之处;脚手架还有哪些情况下也要进行阶段检查和验4•生产安全事故有哪几个等级?本事故属于哪个等级?【参考答案】事件一中,施工企业需要取得安全考核资格证书的人员及其证书类别:施工企业主要负责人(A证)、项目专职安全生产管理人员(C证);2)与建筑起重作业相关的特种作业人员有:起重机安装拆卸工、起重机械司机、起重机司索工、起重机信号工 。重大危险源控制系统还应该包括以下几个部分:重大危险源的评价;重大危险源的安全报告;事故应急救援预案;重大危险源的监察。不妥之处一:双排脚手架连墙杆被施工人员拆除了两处。理由:在施工过程中双排脚手架连墙杆不能拆除;不妥之处二:双排脚手架同一区段,上下两层的脚手板堆放的材料重量均超过3kN/m2理由:根据JGJ-130-2011中423规定,当在双排脚手架上同时有2个及以上操作层作业时,在同一个跨距内各操作层的施工均布荷载标准值总和不得5.0kN/m2;不妥之处三:每次大风、大雨后等情况下均进行了阶段检查和验收。理由:应在遇有六级及以上大风或大雨后进行检查与验收。2)脚手架还在以下情况下需要进行检查和验收⑴每搭设完6〜8m高度后;作业层上施加荷载前;达到设计高度后或遇有六级及以上风或大雨后;冻结地区土层解冻后;停用超过一个月。4•生产安全事故分为四个等
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