水力发电厂生产区值班管理制度

PAGE/r/n江西/r/nAA/r/n电力股份有限公司/r/nXX/r/n水电厂规章制度发布通知/r/n200/r/n/r/n年第/r/n/r/n号/r/n《/r/n江西/r/nAAXX/r/n水电厂/r/n生产区值班管理制度/r/n》已经于200/r/n/r/n年/r/n/r/n月/r/n/r/n日通过，现予发布，自发布之日起施行。/r/n厂长/r/n二〇〇/r/n年/r/n/r/n月/r/n/r/n日/r/n规章制度控制表/r/n制度/r/n名称/r/n江西/r/nAAXX/r/n水电厂/r/n生产区值班管理制度/r/n制度/r/n编号/r/n/r/nCPIJXSHLW（YW）-15-16/r/n版本/r/n签发日期/r/n下次评估时间/r/n起草人/r/n部门审核/r/n分管领导审核/r/n签发人/r/n是否修订/r/n此次修订的主要内容/r/n解释/r/n部门/r/n厂长工作部/r/n实施/r/n及完/r/n善执/r/n行人/r/n生产区值班管理制度/r/n1/r/n范围/r/n1．1为适应/r/n“/r/n一厂两地/r/n”/r/n的生产管理模式和/r/n“/r/n主辅分离、运检分离/r/n”/r/n的现状，确保安全生产的统一指挥和规范管理，特制定本管理制度。/r/n1．2本制度适用于本厂生产区的值班管理。/r/n2/r/n规范性引用文件/r/n下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。/r/n3管理机构和职责/r/n3．/r/n1/r/nXX/r/n生产区采取江西/r/nAAXX/r/n水电厂（以下简称/r/n发/r/n电厂）、江西水电检修安装工程公司/r/nXX/r/n检修分公司（以下简称检修公司）、江西靖源实业有限公司（以下简称靖源公司）三公司（厂）联合值班制度。/r/n3．2发电厂、检修公司、靖源公司应共同做好/r/nXX/r/n生产区的值班工作。/r/n4管理内容与要求/r/n4．1/r/n参加值班人员由生产协调指挥中心及三个公司（厂）部分中层管理人员组成，实行/r/nXX/r/n生产区轮流值班制度。其职责是代表三大公司（厂）组织、协调现场安全生产、后勤服务和安全保卫工作，解决/r/nXX/r/n生产区出现的问题。/r/n4．2/r/n生产协调指挥中心值班以/r/n发/r/n电厂、检修公司、靖源公司副总/r/n及以上领导/r/n为主值，其他生产协调指挥中心的成员或中层领导为副值轮流值班的模式，每值由一主值和一副值组成，六天一值。值班期间主值与副值必须保证/r/n有/r/n一人在生产区/r/n值守/r/n。/r/n4．3/r/n生产区值班车辆为一辆小车，一辆双排座；生产区值班车辆由生产协调指挥中心在生产区值班领导统一调度；生产区值班小车由主值所在公司解决，双排座由靖源公司派遣。/r/n4．4/r/n生产协调办公室为生产协调指挥中心的日常办事机构，具体负责执行指挥中心的指令，安排/r/nXX/r/n生产区现场值班，协调日常值班事宜，根据实际情况及时调整值班排班表，协调和解决值班过程中出现的问题，并根据实际情况及时向生产协调指挥中心汇报。/r/n4．5/r/n每月第一个工作日的上午9：00在生产区由发电厂安全生产部主持召开安全生产及工作协调会；每周星期五上午9：00在/r/nXX/r/n生产区由发电厂安全生产部主持召开生产碰头会。/r/n4．6/r/n三大公司（厂）其他人员值班为六天一值，值班人员质量及数量必须满足要求，除生产指挥中心成员值班外，各公司（厂）必须每值有一名中层干部在现场值班并作为本公司值班负责人，以利生产协调指挥中心值班领导工作。/r/n4．7/r/n生产协调指挥中心值班人员应/r/n每/r/n天做好记录，记载当值期间所处理的工作情况，并按值移交，其它部门应按要求做好各自值班记录并按值移交。/r/n4．8/r/n生产协调指挥中心值班人员交接时间为本值最后一天下午，交接双方应履行交接班手续并交待注意事项。/r/n4．9/r/nXX/r/n生活基地至/r/nXX/r/n生产区值班的交通车辆由靖源公司根据值班人员变化的情况，统筹安排。/r/n4．10/r/n未列入值班的三个公司（厂）其他人员则根据工作需要不定期到/r/nXX/r/n生产区完成相应的工作。/r/n4．11/r/n发电厂安全生产部担负着/r/nXX/r/n生产区现场生产调度指挥及维护、抢修材料的批准任务。其值班人员必须保持与各车间的值班人员（管理、技术人员）结构上的平衡。并注意保持与检修分公司、靖源公司有关在现场值班负责人的联系。/r/n4．12/r/n靖源公司根据现场值班人员的变化情况，设置临时食堂工作人员，不断提高饮食服务质量。值班公寓的安排由靖源公司统筹规划，尽量分区设置，并重点考虑保证运行人员休息好的原则做到相对固定，使得现场工作联系方便。外来人员的招待可由各公司（厂）根据招待原则和要求安排。/r/n4．13/r/nXX/r/n生产区的医疗和急救工作，由靖源公司负责组织实行。/r/n4．14/r/n在/r/nXX/r/n生产区值班（包括短时出差），其补助标准可由三个公司（厂）根据企业的经济实力共同协商后制定。/r/n4．15/r/n各有关部门根据本制度规定统筹安排好本部门的工作，每季度安排一次值班人员名单，报各公司（厂）主管领导及生产协调办公室备案。/r/n4．16/r/n值班人员遵守如下纪律：/r/n4．16．1/r/n按规定的时间上下班，不得迟到早退；值班期间晚上不得离开/r/nXX/r/n生产区，交接班的地点统一规定。/r/n4．16．2/r/n凡是补贴了通讯经费的值班人员，其移动电话不准关机，如两次以上呼叫不到由生产指挥中心考核。/r/n4．16．3/r/n生产指挥中心成员值班表一经排定一般不予调换，特殊情况下需调换的由生产协调办公室调剂，其它人员值班期间需要出差或开会的，由各公司自行调剂。/r/n4．16．4/r/n非值班期间如因工作需要赴/r/nXX/r/n生产区的，必须无条件服从部门领导的调配。/r/n4．16．5/r/n值班司机及车辆不得擅自离开/r/nXX/r/n生产区。/r/n4．16．6/r/n值班的部门负责人离开/r/nXX/r/n生产区时，必须征得生产协调指挥中心在/r/nXX/r/n生产区值班领导的同意。/r/n5/r/n检查与考核/r/n5．1/r/n发电厂安生部及生产协调指挥中心每日对/r/nXX/r/n生产