北语网院20春《人力资源战略与规划》作业-2答案

（单选）1：从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（）。A：薪酬体系是权变的B：薪酬战略实际上是一种从属的战略C：薪酬战略在企业最重要的战略正确答案：C（单选）2：按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计A：预算B：战略C：利润正确答案：B（单选）3：战略性薪酬分析模型不包括（）。A：文氏战略薪酬矩阵模型B：SNELL教授薪酬战略模型C：马尔科夫模型正确答案：C（单选）4：常见的人力资源供给预测方法不包括（）。A：人力资源盘点法B：替换单法C：传统模型法正确答案：C（多选）5：薪酬实际上由（）三个板块构成。A：基本薪酬B：变动薪酬C：福利薪酬正确答案：ABC（多选）6：影响企业绩效的力量包括（）。A：物力B：人力C：文化力正确答案：ABC（多选）7：根据"AOM〃模型，组织结构则是由（）构成。A：参与机会B：员工能力C：动机正确答案：ABC（多选）8：企业文化通过（）方面来影响企业经营绩效。A：战略选择B：经营方式选择C：制度选择正确答案：ABC（多选）9：对客户资源的分析主要集中的方面包括（）B：企业的客户资源是否充足C：企业的客户结构是否健全D：客户对企业的忠诚度如何E：企业与客户特别是与客户的关系是否稳定正确答案：BCDE（多选）10：人力资源管理部门进行培训和开发通常包含的内容有（）B：培训开发规划C：培训开发组织实施D：管理者能力开发和评价E：变革与职业生涯规划等正确答案：BCDE（判断）11：VRIO模型中V代表人力资源的价值性。正确答案：对（判断）12：进行人力资源规划的第一步就是要确认现阶段的企业战略与经营目标，明确此战略决策对人力资源规划的要求，以及人力资源规划能对战略提供的支持。正确答案：对（判断）13:组织能力就是企业竞争力的DNA，它是指企业配置和整合其所拥有或控制的各种资产以完成其团队性任务或活动的能力。正确答案：对（判断）14：组织是利用资源和能力以创造竞争优势的管理构架，包括组织构架、管理控制体系和报酬政策。正确答案：对（判断）15：人力资源需求预测方法可分为两大类：定型预测方法与定量预测方法。正确答案：对（判断）16：在心理学上，一般将能力划分为一般能力与特殊能力。正确答案：对（判断）17：财务维度关注于测量人力资源对组织的可测的财务贡献，包含培训、员工安置、风险管理的净收入和相应成本。正确答案：对（判断）18：人力资源计分卡是解决平衡记分卡的第四个方面的问题，即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。正确答案：对（判断）19：有效地沟通是获取企业竞争优势、加强企业内外部凝聚力的重要方式。正确答案：对（判断）20：Snell根据价值一稀缺二维模型把企业的人力资源进行了分类，确定企业核心人力资源。正确答案：对（判断）21：基于业务和工作量的HRP模型从公司的业务出发，根据公司业务发展可能产生的工作量来预测人力需求，其核心思想是工作量的增减决定人力需求的变化。正确答案：对（判断）22：高绩效工作系统将创新性工作和管理措施与重组后的工作流、先进的信息系统和技术融合起来，提高组织绩效。正确答案：对（判断）23：人力资源规划的系统研究模型侧重于战略、系统、机制与能力。正确答案：对（判断）24：对于特质的人力资源应该采取合作的人力资源管理体系。正确答案：对（判断）25：薪酬战略实际上是一种从属的战略正确答案：对（单选）1：从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（）。A：薪酬体系是权变的B：薪酬战略实际上是一种从属的战略C：薪酬战略在企业最重要的战略正确答案：C（单选）2：按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。A：预算B：战略C：利润正确答案：B（单选）3：战略性薪酬分析模型不包括（）。A：文氏战略薪酬矩阵模型B：SNELL教授薪酬战略模型C：马尔科夫模型正确答案：C（单选）4：常见的人力资源供给预测方法不包括（）。A：人力资源盘点法B：替换单法C：传统模型法正确答案：C（多选）5：薪酬实际上由（）三个板块构成。A：基本薪酬B：变动薪酬C：福利薪酬正确答案：ABC（多选）6：影响企业绩效的力量包括（）。A：物力B：人力C：文化力正确答案：ABC（多选）7：根据"AOM〃模型，组织结构则是由（）构成。A：参与机会B：员工能力C：动机正确答案：ABC（多选）8：企业文化通过（）方面来影响企业经营绩效。A：战略选择B：经营方式选择C：制度选择正确答案：ABC（多选）9：对客户资源的分析主要集中的方面包括（）B：企业的客户资源是否充足C：企业的客户结构是否健全D：客户对企业的忠诚度如何E：企业与客户特别是与客户的关系是否稳定正确答案：BCDE（多选）10：人力资源管理部门进行培训和开发通常包含的内容有（）B：培训开发规划C：培训开发组织实施D：管理者能力开发和评价E：变革与职业生涯规划等正确答案：BCDE（判断）11：VRIO模型中V代表人力资源的价值性。正确答案：对（判断）12：进行人力资源规划的第一步就是要确认现阶段的企业战略与经营目标，明确此战略决策对人力资源规划的要求，以及人力资源规划能对战略提供的支持。正确答案：对（判断）13:组织能力就是企业竞争力的DNA，它是指企业配置和整合其所拥有或控制的各种资产以完成其团队性任务或活动的能力。正确答案：对（判断）14：组织是利用资源和能力以创造竞争优势的管理构架，包括组织构架、管理控制体系和报酬政策。正确答案：对（判断）15：人力资源需求预测方法可分为两大类：定型预测方法与定量预测方法。正确答案：对（判断）16：在心理学上，一般将能力划分为一般能力与特殊能力。正确答案：对（判断）17：财务维度关注于测量人力资源对组织的可测的财务贡献，包含培训、员工安置、风险管理的净收入和相应成本。正确答案：对（判断）18：人力资源计分卡是解决平衡记分卡的第四个方面的问题，即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。正确答案：对（判断）19：有效地沟通是获取企业竞争优势、加强企业内外部凝聚力的重要方式。正确答案：对（判断）20：Snell根据价值一稀缺二维模型把企业的人力资源进行了分类，确定企业核心人力资源。正确答案：对（判断）21：基于业务和工作量的HRP模型从公司的业务出发，根据公司业务发展可能产生的工作量来预测人力需求，其核心思想是工作量的增减决定人力需求的变化。正确答案：对（判断）22：高绩效工作系统将创新性工作和管理措施与重组后的