发电厂班组安全管理规定

发电厂班组安全管理规定前言：班组安全管理是一项综合性的工作，只有在保证安全的前提下，才能有效地实行生产管理。公司安全生产目标的保证，实行的落脚点最后要分解到班组，班组是公司安全生产最前沿阵地。为了增强班组安全管理，夯实班组安全基础，使班组安全管理工作走向法制化、现代化的轨道，使班组生产管理工作达到程序化、标准化、规范化的目的，联合我厂的安全生产实质，特拟订以下班组安全管理规定。范围1.1本规定规定了发电厂班组安全管理有关事项；1.2本规定合用于发电厂各班组。班组安全管理的目的与要求2.1班长在班组安全生产管理中的作用。班长既是班组安全生产管理的第一责任者，也是班组各项管理工作的总负责人。在各级领导的指挥下，组织全班员工在展开好安全生产工作的前提下，组织展开好班组的各项管理工作。班长做为一名班组安全生产主?2.2成立健全班组安全生产管理的各样制度和台帐。班组安全生产管理的结果要靠班组的安全规章制度、安全生产记录表现出第1页共5页来，一定做到有法可依、有据可查。健全履行各样安全生产管理制度是增强班组安全管理工作的重要保障：健全和完美安全生产管理台帐，是增强班组安全生产管理工作的有益依照。要在班组内形成有章可循，有规可依，违章必罚，执规必严的优秀安全运行体制；2.3仔细展开安全生产技术工作。展开好班组安全生产技术培训工作，是抓好班组安全生产管理工作的基础工作和重要环节，是预防事故发生，保证安全生产必不行少的重要举措，采纳一系列卓有成效的安全技术培训方法，是提升班组安全生产管理工作水平的重要手段。增强班组安全生产管理的详细内容3.1班组一定拟订严格周祥的各项安全生产计划和总结班组安全目标规划；班组年度安全生产目标与总结；班组月安全生产工作计划与总结；班组每周安全生产工作布署与剖析。3.2班组一定成立完美有关安全生产的管理制度和记录班组一定成立以下安全生产管理制度；班组安全生产管理制度及查核细则；班组设施巡回检查管理制度及查核细则；班组平时保护消缺管理制度及查核细则；班组交接班管理制度及查核细则；班组值班管理制度及查核细则；班组大修、小修、正常检修管理制度及查核细则；第2页共5页班组各样会议管理制度及查核细则；班组培训管理制度及查核细则；班组歇息室、换衣室、办公室、库房等管理制度及考核细则；班组综合性奖罚管理制度及查核细则。班组一定健全以下安全生产管理台帐安全工器具管理台帐；电动工器具管理台帐；危险物件管理台帐；有害物件管理台帐；备品配件管理抬帐；设施系统管理台帐；图文资料管理台帐；固定财产管理台帐；设施大小修管理台帐；设施平时保护及运转壮况管理台帐。增强班组安全生产管理的六项要点工作4.1组织全班员工展开春秋两季安全大检查活动；依据厂手下发的大检查活动的总要求，联合本班组的实际工作，有计划地进行大检查，在活动中要查出问题，有整顿计划、举措，并设专人负责；在春秋天安全大检查中，要对本班组所辖设施进行全面的安全性评论工作，并将安全性评论结果做为以设施治理及运转调整的有关依照；第3页共5页要利用春秋天安全大检查的有益机遇，在班组内掀起安全生产的新热潮，使班组的安全生产管理水平再上新水平，使全班员工的安全防备意识再上新高度，本班所辖设施健康水平再上新台阶；春秋天安全大检查要进行总结经验、汲取教训，指导以后的安全生产管理工作。4.2增强班组所辖设施的大小修安全管理工作大小修前的安全准备工作；班构成立以班组长为主的安全保证系统；拟订本班确实可行的机组大、小修安全举措：要点对检修部位做好危险点预防举措；参加小修的班组所使用的电动工具、起重机械、安全工器具、绝缘器具等进行全面自检或送专业单位判定；机组大小修动工前一周,班组要组织全班员工进行技术项目交底，明确安全责任，签订安全包保合同，参修行进行安全考试合格，持证上岗；机组大修小前，各班组学习本班标准项目和非标项目的施工安全举措。机组大小修过程中的安全管理工作机组大小修时期班长要对本班组的检修内容和检修负责人进行敦促检查，发现问题实时纠正或办理；班组检修负责人对作业组的安全和检修质量负责任