浅论如何加强企业文化建设

浅论怎样增强企业文化建立

一件好的艺术作品，不是与生俱来的，而是艺术家们经心制造出来的；作为一种良好的企业文化，也是云云，它是必要颠末恒久的培养，积淀，生长才气够提拔出来的。良好的企业文化不但是一个企业的魂魄，更是一个企业不竭向前生长的动力，下面，笔者以横店团体东磁公司的企业文化建立为例，就怎样增强企业文化建立谈一些菲薄的见解。

一、光显的本性是企业文化建立乐成的条件

天下上的事物每每是如许，越是良好，越是有特色，就越轻易得到乐成，企业文化也是云云，一个企业的文化建立乐成与否，在很大程度上取决于这种文化的内在和本质，是不是与本企业的现实环境相苻合，也就是说，这种企业文化所表现出来的精力本色，是不是切合这企业的特点。据相识，东磁公司之以是能在暴虐的竞争中不竭生长强大，就是由它光显的本性企业文化所决定的，东磁的企业文化，形成了一种东磁人特有的“开拓、创新、自强、拚搏〞的精力气质，这种精力气质在东磁员工傍边产生了一种超强的凝结力，这种气力成了东磁公司在遇到困难时抑制困难的宝贝。以是，笔者以为，一个企业的文化建立一定要与企业的消费谋划生长精细相连，这种文化一定要带有光显的企业特色，也只有这种企业文化才气真正让企业、员工、消耗者以及社会受益，也惟有如许，才气真正表现企业文化的代价。因此笔者以为，一个企业的文化必需是本企业独占的，深深扎根于企业泥土上的，只有如许，才气开出辉煌的精力之花。

二、准确的决议是企业文化建立乐成的关键

一个企业之以是能拥有良好的企业文化，笔者以为关键在于企业决议者的准确决议。也就是说，企业决议者提倡的文化理念，决定了一个企业文化建立的走向，他的这种文化理念，是否准确，是否切合公司的现实，现实上决定了他所提倡的企业文化可否成为企业生长的动力和催化剂，从某种程度上也决定了企业可否生气勃勃地向前生长。因此，一个乐成的企业家，他所具有的文化理念一定是超前的，先辈的，同时也是务实的，是切合企业生长要求的。东磁老总何时金以为，企业文化不该该是一种粉饰，而应该是一种消费，一种谋划，其紧张性和器重程度乃至要在消费和谋划办理之上。企业文化建立，是一项应该常抓不懈恒久要做的事情，绝不是搞频频运动就能实现的，而是必要通过一定的方法和途径举行渗出、提拔，使员工形成一种自发举措。这茂事情假设不克不及持之以恒，一定无果而终。

因此，笔者以为企业文化建立，关健在于企业的高层决议者，他们必要把企业准确的文化理念形成一种精力，并举行重复流传贯注，让全部员工都明晰积极的标的目的，如许才气更好地生长企业。

三、创新生长是永葆企业文化活力的有力包管

期间在不竭地向前生长，世上万物也都在不竭变革。企业文化也是云云，它肯定要随着期间的生长而生长，随着期间的变革而变革。纵不雅东磁企业文化生长演变的历程，不丢脸出其显着的期间生长的特点。东磁企业文化从刚起步时的搞活经济频频文体运动，建一个范围甚小的图书室，到如今范围甚大的职工书屋，电脑室，职工艺术团以及无处不在的文化气氛，可以显着地感觉到东磁企业文化生长强大的期间特质。因此，笔者以为，良好的成熟企业文化的生长之路肯定会随着社会环境、企业制度的变革而举行相应的变革和调解，只有摒除那些落伍的理念，不时增长充实一些极新的，与期间同步的先辈的理念和知识，才气使企业文化常新而富有生命力。

四、准确的文化理念是企业文化的魂魄

企业文化是企业布满生命活力的包管，准确的文化理念是企业文化的魂魄。笔者以为，准确的文化理念应该有如下内在：一是员工小我私家的责任感和主人翁意识。只有那些对企业高度体贴，并以一种积极态度发挥员事情用的企业，才气造就出布满活力的企业文化。二是连续进步和不竭创新。在企业文化建立中，应该积极捕获那种乐于变革、富于进取和创新的气味。因循保守、扎脚不前，企业只能在暮气沉沉中灭亡。三是对社会的孝敬。一个乐成的企业文化，一定要让身处此中的人逼真地感觉到本身是对社会有代价的人，企业是对社会有效的企业。只要员工有了这种感觉，才真正有了企业文化的魂魄。

五、技能文化培训是企业文化建立的主调

先辈的科学技能已经成为当今经济增长的发动机，是全部兴隆国度尽力图夺的战略制高点。社会上有如许的盛行语：“三流企业卖夫役，二流企业卖产物，一流企业卖专利，超一流企业卖尺度〞。技能文化作为一种特别的意识形态，对企业生长起着决定性的作用。笔者从东磁人力知源部得知，东磁公司每年用于员工技能文化培训和方法建立的投入不下万万元。客岁下半年来，受环球金融危急的影响，东磁公司也受到一定程度上的打击，但在这种形势下，东磁公司非但不减薪，不裁人，而是把那些空余的员工构造起来，免费为员工举行技能培训，使公司员工的本质不竭得到提拔。大投入才气有大回报，东磁公司正是由于有了高本质的员工步队，才气在猛烈的竞争中立于不败之地。

由此可见，如今企业之间的竞争，不但是代价等经济因素的竞争，更是科技含量的竞争。只有包罗了一定文化特色的技能及其产物，才气在市场上具有竞争力。只有技能及其产物中凝结着差异的文化特色，具有差异的文化韵味，才有更高的互换代价和竞争潜力。

六、情势多样内容富厚是企业文化建立乐成的底子

企业文化建立很紧张的一个目的，就是让文化来武装员工的头脑，并在企业员工中形成一股无坚不摧的精力气力。一个良好企业文化的形成，是一个恒久向员工贯注、渗出的培养历程，同时，也是员工成认和志愿采取的历程。因此，企业文化建立应该讲求文化情势的多样化，而不是单一的枯燥的，像有些企业一味寻求技能培训，而无视了一些文体运动，如许同样得不到抱负的结果。东磁公司在员工中普及开展技能培训的同时，也非常器重文化运动的意见意义性，据