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精品文档精品文档PAGEPAGE6/6幼儿园发展现状分析幼儿园发展现状分析一、学校基本概况紫一幼儿园是长宁区教育局领导下的一所二级幼儿园，735201005070℅。近年陆续招聘了20104742人员的子女，入园孩子各方面的差异性较大。幼儿园的内外环境于2013年7月进行了较大规模的修88点以及幼儿园的特色项目，能让幼儿与环境互动起。20103本”——“调整策略，准确定位”——“情景支撑，有效学不仅孩子喜欢上了绘本活动，教师也越越愿意走进绘本，同时也促进了教师教育观念和设计活动的理念的改变，教师在确定活动目标时能从孩子的角度关注幼儿情感与认知的发展，在设计活动环节时也能紧扣活动目标并融情景游戏于其中，让幼儿身临其境地融入情景中体验着绘本中不同角色的感受，激发幼儿的表达表现表达愿望，同时也提高了教师设计与组织实施绘本教学活动的能力。二、主要发展优势(一)园务管理：1块面责任到位，管理有序。2、班子成员团结协作，有一定的工作责任心和服务意识。3实行园务公开，推进民主管理，确保幼儿园管理规范。(二)师资队伍：1工求真务实、爱岗敬业。2、重视教职工的各类培训活动，认真实施带教工作，促进教师专业化发展。3教学能力。(三)保教管理1度保落实。2进保教质量的提高。3、能因地制宜创设各类活动环境，定期开展丰富多彩促进幼儿全面发展。4日活动的保教质量。(四)卫生保健1健工作。2、重视个别儿童档案的建立。3保健宣传，提高教职工的卫生保健意识。(五)家庭社区1、建立家园联系制度，开展各类讲座，为每位幼儿建立《宝宝成长册》，通过家园信息平台等拓展家园共育渠道；相互沟通。20-30-3各项活动，逐步增进彼此之间互动。3(六)后勤保障1维护和保养。2合理使用园内设施设备，降低损坏与流失。3、严格执行财务制度，规范使用经费。三、主要问题与挑战（一）园务管理1高。247需努力实现新老交替，保证班子队伍的后续发展。3、幼儿园管理仍需不断健全与善，并提高执行力。4建设内容。（二）师资队伍1育观念的更新，教育行为的有效性仍需提高。2分层培训及带教工作需完善。（三）保教管理1、大、小教研的有机融合有待加强。2程管理质量。3合理有序的一日活动。（四）卫生保健1、三大员队伍流动性大，规范操作能力有待进一步提高，责任意识、服务意识，服务能力、服务质量有待于提高。2、保健工作计划需突出重点，增强计划的实效性。3、个别儿童的矫治方法还需体现实效性，提高矫治率。（五）家庭社区1园发展服务。2、家长参与幼儿园活动的面还不够广。3、幼儿园与社区的互动仍需加

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