中山大学微观经济学与管理学企业管理考研真题word版本

精品文档精品文档精品文档精品文档中山大学考生制如全部答案一律写在答藤舐上,答在试题城I.的不得分？请用蓝，黑色鼻水电或园第塔作答，答JG亶写清第号.不必方蟆现.考生制如全部答案一律写在答藤舐上,答在试题城I.的不得分？请用蓝，黑色鼻水电或园第塔作答，答JG亶写清第号.不必方蟆现.科目代码：838科目名称। 徜观经济学，管理学考试时间，1月11日下午第一部分t微观经济学（75分）一，解群卜则概念.并简述其区规或敌系.*分樽=扣分）11雷求府里弹性《Arcelasticityofdesend）与点惮性CPotnteluticltyofdtt*d）2、边际替代率（Kargina1Rateof$此部让11式。血与地际技术替代率（161^13*1RateofTtclmlcalSubslit-jtion）久显性成本（BjcpHcIleos。和吃食成本【1・口UeItcost）4“规模建济（BcorKiraiesofscale）与规模报酬CReturnsto&.基尼基蜕（Gini3fHelenl）与洛伦效用线（LorenzCurve）二当其他霭鼻的胪格都不支时.茶清费看对葡西旭的篇求蟠数是Q-0而幻TP,他的收入I是7500元，竺可原看捋酒的仍格F由刈元然到前及时，Hl《I，价叫上诫时谯而？?禹需水的彩咽是多少？壮分》C2）对普代效应与收入效应的分制斯勒茨基（Slutsky>分析4。常克斯<*c*分析法有甘白区划？。分）（3）请司斯勒茨JS分析法.H奸其中普代能网足多少？收入效应是多少？"分）U）请用希克斯分舒法，画图说明解代效应场收入效应的分解.（V”三.假设其X殳克干的行W中有LQ口素厂兄而每个厂商的过期成h力STC=O.lqr+q-10闹:门）单个厂商的SAC,SMT探SMC各为多少?匕分｝⑺单个厂商的顺期供给框就为多少？（3^><3）行业短期供始知康为宝少713分）iL：苫整场斋求为。WOOMOP,剜市场价珞及均荷上,量谷是累小？虫分）四，两家竞争性「儡各自计划推出一肿新产品.每家厂商得决定是吉生产产品A.产品B.或产品C,它们同时做出这舞,攻注般阵如Firtf30,35孙115SO.12J|10»£0肛4S⑪115120.851Q5.7525.30.可：7》是否存在妙策格的纳rf均菊，.妇提有，请步加0C分）2）忖:要群群最大笳小策咯（njxjiwsLrategy）•；3分J⑺显是看方杠素相塾大彘小潼陪，均街E向结版世-•也？二分）再试完牛，试题乱草稍嫌瞌答题舐一起交回， 第14占4负(4)如果厂酉1架用1大最小策略.厂商2都知目.算箱均皮友是什么？门分)五、案的分析门口分)某人住在市中心的小呸,曼常有陌至人津门，重推精物晶，眼谎称有东西等选给他，不依因素相当高,从此，Ml对来及约的敲门市高惬瞥觉•兆里美京也因此而受凿啕・绛于，有人娼议，也&岂统一安装肘出为苗门,U有效解决嗝干及推出人员的〒曲才呼;人士对务东善：透行了调食，征求甚见.并要求鼻户嗔门愿意支付的敬瓶・双备袈费安装防港门・结果发现各户熟落支钺默不•创H买戢便宜的阴霜】•届来，道住蚪心人士K堀出一神方家，按照我装疗话口的推算.各户平另收8L在让各住户■认的忖侯，发现有几户表示不限安薄爵离门，若历蠹不联的选门的樽神好处.母终，遮住笔唤也役循速上防谡门*清他要回答如下向町：cij成勘点门里件可用W行所学中的什么爆念加以超祥?立:药物品鄱有计名籽任？门好)(2)为什么■焦案制中的任完楼很需要装个对讲防窿门・但受后读韵度门没事震上？6分)F》为螂决案例中的同时，你他否提供一个可行的碇议？门分、第二部分工管理学原星《鹏分)一.名词解眸和比校(从以下5时名词中寻速4曲，每搜5分，共始分)1、创业CEntreprcricur5hip>与创断(Innovaiion)2x小需定性(Uncertaint))与风陟(Risk).徐憎因侯『Hygn已侏1口:门与i?C励因素'"Moti^tioditactcrs.分配性谦利’口:力比皿\飞口呻#山晒)*i符合性谈判fIntegrdiivcBargaining). (Coftcurix.ntontnjl)与反flt式控制，Feedbackcontrol)二、简述髭(每冠8分，共24分)1,计的的目的本窠是指明如组的努力方面.减少变化冲击，芥尽可躯瘫少消蛰和冗命」«外,通过设定叶驯标准还有利于对组织城行控制。候而，现实中.人M往往会对计划的有效性想到用总，经烹。人抱怨说“计期也不上身化二妖能计制的周蛔更长,更难盘・埼丽到鲁料北喟国靠的受北，因而也更雉于确母长将计到的成功实施-美国有管理学者甚至断言说“长期计划里本就是无效的二堵识别计划的不足.井筒迷如何才能提高“计禽的有效性工“美国管理琢1M1A)所做的一项对中高层管理人民的研究表明.一茄管理者大驹花!5的时间处战冲突另~中村在管理培训方案中有柒审饕内容选项方面的一项请书发现.冲空普理位列决餐、fi号和沟浦技能之前.W•托马斯才此话提出了“回谢、汪就、强制、爰悔、协IT'普避免冲突的五项有效笨晡..国内也有学者也搬出了却请转理"'和谐企业”的思想，认为金强亶该有r4和话的人际环慢，唱6“以人为本,以和为贵二话阐述冲突与Mi管之间的转证关系，曜淡在汁幺楼的情况下鲁理者需J!”滥发冲舆二如何才陲有城地'1M发冲突工3.近年来，的着中国出口退税节降、鼻H型居政策的调整，以及劳动力.土地、环保、厚材料黑成本要素付大量上升，“中国制造”的支曲环噎发生了馨然变化n另外.根据中国今年升始实翼的新(:劳动合同法：的相关现定：凡符合条忤的帝劫者无说是否提出釜订无固定期限劳曲合同，只饕不提出签订固定期限的劳访合作，企业都要等订无固定阴限的劳动合同结合新(劳动音同法》的政府法觥指出的第修L方虚诸第环境攀灰的交讹.谈浅当前视国中小企业在用工警人力费靠次策方面应谆有哪U度"措施,共4页三、情景事件管理分析（共16分】：三鹿期粉事件引发的管理沉思20OE年g月，一场H麻至中国的毒妈制民事将何时也震惊了全世界,并逐班演化成为■揖典型的公共管理事件,其抠中语•【中困河北省i家弄者的就倒卧皿离一三鹿集0J生产的一枇襄城儿助福中.含有化工原料三聚如狼，并导致食用愤期热的宴儿患上肾结石阑祓国家杳址.200仔年9月8日，中国甘琳省岷国"名爨儿同附息有肾结石蠲症,引起炸火关tr,党后，甘肃全省并发现59例野第石患儿，品分患儿已宏展为月功葩不全.同时已死亡1人，这些婴儿均食用了三瘠牌嘿儿照检而且人们发现苒个月来，中国屯省已相景有类似事件去生.中区卫生静高度怖疑三鹿牌整功」阖下奶粉受到三聚M胺污染.三聚瓶藤城一狎化工第料,可以提高蛋白质检加1药，人如果长期摄入会导致人体福尿素址膀鼠、育产生钻石.并可谓发静就痛*开始，三鹿助团传坂郎负贵人或水，无诙据显不这岫婴儿是因为吃了三鹿切精而致痛，而此声明期表的当天晚上.三鹿集团It承认了爱公同自彼爱理2008■月6日的由厂的部分批次三鹿婴幼儿奶就曾受到三聚箱赋的污染，市场上大的有78吨，同时窗布产品H回声明。nU此事愈闹胆大.盅米也多制造商的明利乩枝褐发也含勺」索航朕.攫据中国宫为公布的数字.戳至2C0S年9月21日1因使用卷汕儿班粕向接受门诊若行咨询理已獴要的婆幼JL累计3*985人，正在住院的洞1口用8人卜此前已治愈出院1.579人.死亡4人，另垓至到9月25日，香港有5人、澳门杓1人蠲楼患病•事件引起各国的M度关注珈对乳制品安全的担忧*“」⑶国富晞检感局处布对■国内的同制品厂家生产聃等劲儿奶粉的=焚机笠椅除报告后，外件理嫌想把，包搭著名品牌伊利、蒙牛、光明、圣元反推士弊集内的22个厂京69批次卢尼中杂栓出三聂悠脓.陵事件亦蔻创中国大陆制造南品信算,多个国泰禁止了中国就用品进口・河北者政附随后认定,三鹿田的出事件机&扩尢的主要原因是三秘用司公司和石源庄市政用在获香三嶷奶粉选成则几思朝f况显隘曙实情,不及时上报所致，蓬决定对三鹿泉明文明停产蹙所，北将时书关责存人做出处理下鹿华司茂事长和总法声日文博被免职T后防遭呵事拘留，而盯家住巾分tr根花生产的副MK枇发旺辱政府官员、石家庄巾塾期书心、巾K患维堂也相堆被播职处理.河北省茶也决定免去关显国诃北省省委常委、石氟庄市委市记织务V22口*李长江引柠辞去国家历力总曷局长职苏，这是因此次事件行眼的最高圮言员。看姐用事件在中国形成『一股"行政汨比与司法同也14爨”」9fl21flf中闰匡家啜t*总局表示，牛蜘事件已用到拄制，9月1413以辰新生产的就乱"巴氏杀菌乳、及解乳等主要品伸的耀意奶样本的三果恨版植祥造风中均索检出二聚家血・结合上：£事件情飘，回答以I'Hfli1.就道德掂则而言存在饼儿料生要观点.其主要内卷是什幺？曾合本事件的发生，接设在.为摘社会主义市场些济发展室要航段，作为小由送售的管理者应具有事些去要的悖把与疔力？L结合本灾难性事件的起因和过程,清闸壮庄村建制谐林会揄过程中.我加的企业和地方政后偃排才壁理当起W大的管理费任？第3一菸4一八.综合性案例分析题！阅读以下索例适文，请用中文回答相关问勤共15分)HiroskiOkuda;itToyotaHiroakiOkudaisn'ialriidto即，khi±ni：ndneeimposeradicalchangeinanorgairzaiipn^AiidIxx也心hufihcsc1山珥heakksoutirToyo电,.vhcrehe4tlwchairmanofdiebuard,Prioriobexomin-gthairniari!Okudaserved型To>oia'spresident-thefirxnonfainil}memberin30yeanlehudtherampajiy.HealsosticksoutInhisBxecutlwcircles,becauseinJipmexeciMivea»esupposecobeunseenOkudah\pu^pi>kenandJi^.^rcssivc；i<nect^saryto6盯明acompanythaihzsbecameJertiaridcnndo-crlyhiH&au^aticOkudamDvedaheaditTbyptab,lakirtgj口民tha：otheremployeesdidnl:wu.nLFcireKampie.,inthti^irlvJy&IJs3(hk1companywastrying1abu'd」plmtmJai.war.but(heTai^izes?^nvernneiit15demiiridslorh：ghlot闻con^nt,lechiiulu^v,Pansier,andfiiiaranteed空ptirtsconvineedmanyatToyotaliuitIhe0时配工fibouldbeas呻M.Okudathoughtdiffmnily.HesuccessfUlylobbiedfortheWaintinihcc&mjxan^9ndiCsverypiaffcubictbrthetirgiiiniziiiion.AsOkudaIm力戊M：,“Evcryojwwantedwgive呼But1raBtancdtheprc^«AMklleditloluccess^Hisdriveandabilitytoovercome wrrrrc-niralmhis：riseintheaaaapuy'shierarchy.WhenOkodaascendedtothepnesidimcyofTayciainwrly1995.TineCompanyw第二小32昌marketsf.ir?inJapantobatrjMitsubishi3ndH?nd3Okudaattrzbuted<hi：-prvblemla乩£：「》】|二|『，科，Tovolahiidbzc=loiinttouchwithcitstomersinJa3zn5nrse\citeIyearsForexample,whsengineersjeJ照图仅JtheCorollainI9fllrtheynydaitloobigindloaexp^risiveibrtheJapanesetssies.llien.fwryeanInier.ilwystrippedout»m&nyofthecoseslintbe«rthanibeCorollalookedtoocheap.Compeiigr%ontheotlieihand,hMduneumuchbcTicrjobuivdcrtiif).ngtheboominMcntfiOfialvehicle~fi*p*ci*l)ydfao.portsutilitymuketToyotB'sburdetuoinebuvuucmyboihmdObBd^A加日金雨口Ihartotikanlyfiveuiruiiestofilterdirgvgh(heoomp^n;wtSuxulclManorCorporaLiaii:口□£upwardsofthreeweeks□(TbyotxInhasfirsl18monthsonthejob.Okudaimplementedsomedra&ticchangeInagiirrryinwhyjhlifetimeempioymentisccn：-i&t^ntwiiliLhccultLirE,hereplacednearh'oneihirdiofTo^ots'shlghcsi-jankung€xrcutive5.Her?viunpedicypu^long-standingprvmcrticmsystembasedonsenjorityrAd'.\v±ptrfontorirc：kaIMIch.Sc-in;qi-itsLanrfijigperfoniieis普erealsomgecupseverall^vchinnuuMg,£incnt»1onetiincemc加噌mJieardofinthehistoryofthecompany.Okudaalio内心*:dwithvehicledesignerstoincreaseihcspeedHwhichachiclew^nc『rumconcepttonwketWhitoncetook27nuntlwwmftewenedto18.FiuU*h«itthsvldbllityof上值jobtoaddresslargerswieca!谢ues(beingtilJapanesebusinMiM.MerecentlyncuMdJapan*1FinanceMinist^口『tryingtodestroyiliciiutoindustrybydrNir用up(hevenAndh?ha§*±nanaudiblevoiceinih.tcountry^Mndeciningthelaxlendingpracticesihaif