PVC-U排水管承插橡胶圈连接安装质量控制

PVC-U排水管承插橡胶圈连接

安装质量控制小组名称：河南省某建设工程有限公司QC小组小组类型：现场型成果整理：成果发表：

二○一○年三月五日

QC成果报告11/16/20221目录1、工程概况2、QC小组概况3、选题理由4、现状调查5、确定目标及可行性认证6、原因分析7、要因确定

8、

制定对策9、D阶段对策实施10、C阶段效果检查11、A阶段巩固措施12、体会与打算2一、工程概况工程名称：焦作市某医院内科病房楼建筑地点：建筑结构：现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构建筑规模：建筑总面积19447平方米，主楼高度45.6米，地上十二层，地下一层。工程建设单位：焦作某医院工程设计单位：郑州大某工程监理有限公司工程施工单位：河南省某建设工程有限公司3二、QC小组概况

河南省某建设工程有限公司，针对PVC-U排水管承插橡胶圈连接安装质量问题成立QC小组，小组总人数10人，小组详细情况如下（见表1、表2）：QC小组概况表

表1小组名称河南省金和建设工程有限公司QC小组小组类型现场型成立时间2008年4月10日注册号JH—08—02课题名称PVC-U排水管安装质量控制活动频数每月平均3次活动时间2008年10月20日～2009年3月5日TQC教育时间每人平均接受TQC教育达60课时制表：孙春苗制表时间：2009年4月5日4QC小组成员一览表

表2序号姓名性别年龄学历职称职务组内任职组内分工1康胜利男35本科工程师公司生产副总组长全面负责2段良昆男37大专助工项目经理副组长方案策划3李爱民男31本科助工项目副经理组员方案实施4邱志华男40大专助工工程部长组员技术顾问5秦向东男27大专助工技术负责人组员技术负责6孙春苗女30大专工程师质检员组员成果整理7谢遗涛男31大专助工施工员组员协助实施8江峰男54高中助工技术员组员协助实施9郭玉娥女38中专助工资料员组员协助实施10张连莹男26大专劳务公司现场负责人组员协助实施制表：孙春苗制表时间：2009年4月5日5三、选题理由本工程质量目标：精益求精，创优良工程；诚实守信，让业主满意。项目部目标：创精品工程，为今后工程积累经验。用户要求：整洁、美观、牢固、实用

理由一：本工程为焦作市重点建设工程之一,是公司创“中州杯”年度质量目标。

理由二：创精品工程，树企业形象立公司品牌。

理由三：施工经验较少，为今后类似工程积累施工经验。理由四：美观实用，具有现代建筑气息。

课题：PVC-U排水管承插橡胶圈连接安装质量控制6四、现状调查

对于新工艺的施工，项目部编制了施工作业指导书，对工人进行了质量、技术交底。我们通过调查和对已施工部分进行质量检查，发现了存水弯下方检查口处渗漏、承插口处渗漏、立管敷设垂直度差、支吊架不规范及其它一些问题，检查结果及不合格点的频数统计列表如下（见表3）：PVC-U排水管安装质量调查统计表

序号缺陷名称检查点数不合格点（频数）频率（%）累计频率（%）1存水弯下方检查口处渗漏551946.3446.342承插口处渗漏461024.3970.733立管垂直度偏差大35717.0787.804支吊架不规范2337.3295.865其它2724.88100合计18641100制表：孙春苗制表时间：2009年4月5日7根据以上调查统计表有关数据，绘制出影响PVC-U排水管安装质量排列图（见下图）。

从排列图上可以看出，影响塑料管安装质量的主要原因是存水弯下方检查口处渗漏，承插接口处渗漏及立管垂直度偏差大。制图：郭玉娥制图时间：2009年4月5日8五、确定目标值及可行性认证

1.目标确定：

目标1.提高PVC-U排水管安装工程质量。2.克服PVC-U排水管施工中存在的质量通病，减少返工率，按时完成合同工期。3.PVC-U排水管安装主控项目合格率100%，一般项目合格率95%以上，确保工程一次验收合格，达到工程质量目标要求。

92.可行性论证：

目标可行性分析1.公司及项目部领导对这次QC小组活动课题十分重视，从技术、质检上抽调骨干，现场把关，要求在这个项目上质量方面有所突破；2.加强施工班组技术培训。经过考核，抽调技术上过硬的工人参战；3.本项目部具有完整的质量管理体系，为目标的实施提供了组织保证，与监理、业主共同对课题进行研究，得到了监理、业主的支持与配合103.原因因分分析析我们们QC小组组针针对对PVC-U排水水管管安安装装质质量量因因素素进进行行分分析析，，找找出出了了其其不不合合格格的的影影响响因因素素，，并并绘绘制制了了因因果果分分析析图图。。（（见见图图2、图图3）制图图：：孙孙春春苗苗制制图图时时间间：：2009年4月5日11制图图：：孙孙春春苗苗制制图图时时间间：：2009年4月5日124.要因因确确定定从上上述述两两个个因因果果分分析析图图可可以以看看出出，，共共有有12条影影响响PVC-U排水水管管安安装装质质量量的的末末端端因因素素。。针针对对这这些些因因素素，，经经QC小组组成成员员现现场场调调查查和和讨讨论论分分析析，，确确定定5条要要因因（（见见表表4）：：制表表：：孙孙春春苗苗制表表时时间间：：2009年4月5日13序号原因确认情况确认方法负责人是否要因1新工人多且缺少培训15名工人中有9名为新工人，操作不熟练，施工要点、规范、标准不熟悉调查分析秦向东是2质量检查力度不够管理制度健全，职责分工明确，能按时全面地检查调查分析李爱民否3技术交底不到位技术交底是形式，不能真正让工人清楚操作要点现场调查郭玉娥是4检查口、承插口未拧紧作业人员操作马虎，施工中求快不求质，质量意识淡薄，现场检查发现部分管道承插口、存水弯下方检查口较松、未拧紧现场调查孙春苗是5机具不全电钻、手锯、扳手、水平尺、线坠、钢卷尺等安装、定位机具配备齐全现场调查谢遗涛否6缺少对进货材料检验进货材料有材料员、保管员、质检员及现场监理人员层层把关，有严格的材料管理制度及验收程序。现场调查孙春苗否7承插方法不当现场检查发现管道组装时，部分管端插口未平直插入承口橡胶圈中现场调查江峰是8支架安装不符合要求调查发现管道支架安装间距、位置能够满足设计与规范要求现场调查谢遗涛否9预留孔洞位置偏移有些预留孔洞位置偏移已影响立管安装垂直度现场调查谢遗涛是10环境温度、湿度不宜排水管为承插橡胶圈连接组装，与以往的胶粘连接组装相比，受环境温度、湿度影响不大现场调查江峰否11管材表面未清理管材和管件组装时已将管材表面附着灰尘、泥土等脏物用棉纱擦净现场调查张连莹否12材料贮存不符合要求库房阴凉干燥，材料堆放整齐、支垫物间距、堆放高度符合贮存要求现场调查张连莹否制表表：：孙孙春春苗苗制制表表时时间间：：2009年4月5日表4145.制定定对对策策针对对确确定定的的3条要要因因，，我我们们逐逐条条提提出出目目标标，，并并采采取取有有力力的的对对策策及及措措施施（见见表表5）。对策策措措施施表表表5序号要因对策目标措施完成时间责任人1新工人多且缺少培训加强质量教育和技术培训工作能熟练地施工，较好地掌握标准、规范对工人进行技术教育培训，经考试合格后准予上岗2008.10.20-2008.11.5秦向东2技术交底不到位做好三级技术交底，使之规范化技术交底落实到实处，让每个人都清楚操作要点采取现场演示和口头交底相结合的办法，明确交底内容2008.11.5-2009.2.25江峰3检查口、承插口未拧紧加强巡检力度，提高工人责任意识检查口、承插口拧紧、无渗漏教育与处罚相结合，落实到人，班组长负连带责任。2008.11.20-2009.3.5李爱民、孙春苗4插接方法不当严格按作业指导书要求进行插接管道组装时，插接方法正确，保质保量插接前进行试插，并做好技术交底2008.11.10-2009.3.5江峰、张连莹5预留孔洞位置偏移按施工图校对预留管洞尺寸保证立管垂直度偏差符合规范验收要求用吊线坠及水平尺校对洞口尺寸，对偏差大的应修正无误2008.11.5-2009.1.15谢遗涛、张连莹15六、、D阶段段对对策策实实施施实施施一一：：实施施一一：：针针对对新新工工人人多多，，技技术术水水平平低低这这一一薄薄弱弱环环节节，，由由秦秦向向东东组组织织了了全全体体工工人人进进行行质质量量教教育育和和技技术术培培训训，，加加强强其其质质量量意意识识，，并并对对施施工工中中的的操操作作要要点点、、施施工工验验收收规规范范作作了了详详细细讲讲解解。。通通过过两两次次考考试试评评定定，，成成绩绩全全部部合合格格，，工工人人的的理理论论知知识识有有了了明明显显提提高高。。实施施二二：：按照照公公司司制制定定的的施施工工技技术术交交底底要要求求，，由由江江峰峰负负责责认认真真做做好好技技术术交交底底工工作作，，且且内内容容完完善善，，交交底底明明确确，，特特别别是是对对工工人人的的交交底底，，除除人人手手一一份份书书面面交交底底外外，，还还采采取取现现场场演演示示和和口口头头交交底底相相结结合合的的办办法法，，使使每每个个操操作作人人员员按按照照施施工工规规范范、、验验评评标标准准和和技技术术交交底底要要求求施施工工作作业业16实施施三三：：针对对作作业业人人员员责责任任心心不不强强，，施施工工中中求求快快不不求求质质，，造造成成部部分分管管道道承承插插接接口口与与存存水水弯弯下下方方检检查查口口处处因因松松动动、、未未拧拧紧紧而而出出现现渗渗漏漏这这一一情情况况，，项项目目部部采采取取教教育育与与处处罚罚相相结结合合的的措措施施，，教教育育施施工工班班组组提提高高责责任任意意识识，，并并制制定定相相关关处处罚罚制制度度，，要要求求班班组组长长每每天天提提供供作作业业人人员员姓姓名名、、施施工工楼楼层层及及施施工工内内容容详详情情表表，，每每天天巡巡检检中中进进行行抽抽查查，，发发现现管管道道承承插插接接口口与与存存水水弯弯下下方方检检查查口口处处有有松松动动现现象象，，即即行行进进行行处处罚罚，，落落实实到到人人，，班班组组长长负负连连带带责责任任，，使使班班组组加加强强自自行行监监督督。。此此项项工工作作由由李李爱爱民民、、孙孙春春苗苗负负责责检检查查、、落落实实。。17实施五五：为保证证立管管敷设设垂直直度，，在立立管安安装前前，应应根据据施工工图校校对预预留管管洞尺尺寸有有无差差错，，如有有偏差差，必必须经经土建建主管管人员员同意意方可可剔凿凿修正正，在在核查查洞孔孔位置置无误误后，，将立立管伸伸入洞洞口，，并用用吊线线坠及及水平平尺调调整好好立管管垂直直度后后再进进行组组装。。此项项工作作由谢谢遗涛涛与张张连莹莹负责责监督督、落落实。。由江峰峰按设设计与与施工工要求求，编编制了了PVC-U排水管管施工工作业业指导导书，，分发发至各各分班班组，，结合合技术术交底底和培培训，，进行行讲解解。具具体方方法为为：排排水管管安装装应先先装立立管，，后装装横管管，连连续施施工。。管道道连接接前，，应先先检查查橡胶胶圈是是否配配套完完好，，确认认橡胶胶圈安安放位位置及及插口口应插插入承承口的的深度度并做做好记记号；；接口口作业业时，，应在在承口口内工工作面面涂上上润滑滑剂，，然后后立即即将插插口端端的中中心对对准承承口的的中心心轴线线就位位；管管端插插口应应平直直插入入承口口橡胶胶圈中中，用用力均均衡拧拧紧，，不得得摇挤挤，安安装完完毕应应将管管道固固定。。此规规定由由江峰峰及劳劳务承承包公公司现现场负负责人人张连连莹在在技术术交底底中给给工人人讲解解清楚楚和做做好示示范工工作。。实施四四：18七、C阶段效效果检检查1、由于于QC小组全全体努努力，，解决决了影影响塑塑料排排水管管安装装质量量的几几个要要因，，取得得了良良好的的效果果，顺顺利地地实现现了预预定的的目标标，经经监理理、业业主、、设计计人员员和施施工单单位验验收，，PVC-U排水管管安装装工程程一次次性验验收合合格。。下面为为QC小组活活动前前后的的质量量效果果对比比表（（表6）。PPVC-U排水管管质量量效果果对比比表序号缺陷名称原合格率（%）现合格率（%）1存水弯下方检查口处渗漏651002承插口处渗漏781003立管垂直度偏差大80994支吊架不规范87985其它9399制表：：孙春春苗制制表表时间间：2009年4月5日表6192、由于于对PVC-U排水管管安装装质量量进行行了严严格控控制，，减少少了返返工率率，使使施工工速度度有所所加快快，节节约工工期约约25天。3、通过过QC小组活活动，，大家家都认认识到到质量量就是是企业业的生生命，，认识识到大大家团团结协协作的的重要要性，，认识识到避避免工工程返返工就就是提提高生生产效效率、、经济济效益益。204、本次次QC小组活活动，，使小小组成成员得得到了了一次次很好好的锻锻炼，，不仅仅提高高了自自身素素质，，而且且增强强了团团队进进取精精神和和管理理水平平（详详见图图4）。5、随着着预定定目标标的实实现，，取得得了良良好的的社会会效益益，得到业业主及及监理理的一一致好好评，，扩大大了企企业的的知名名度。。表421八、A阶段（一））巩固固措施施公司组组织所所承建建工程程的各各项目目部负负责人人、施施工员员、质质检员员和资资料员员等观观摩现现场，，汇报报QC小组活活动成成果，，并召召开QC小组活活动成成果专专题讨讨论会会，鼓鼓励和和带动动其他他项目目部针针对施施工中中存在在的