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文档简介

以成本導向取得優勢

馬特洪峰2002.08.以成本導向取得優勢

馬特洪峰2002企業管理目的提高效率

投入(input)不變、產出(output)

增加,或投入減少而產出不變。降低成本

勞費總成本不變而收護數量增加,或

收護總數不變而勞費總成本減低,或

總成本及總收護數均不變、而品質提高致

售貨增加,則產品單位成本比例均降低。企業管理目的提高效率

投入(input)不變、產出(outp

爭取利潤

效率提高導致成本降低,

可獲取利潤。

利潤為經營成功之獎勵,

虧損則為經營失敗之懲罰。

企業管理目的

爭取利潤

效率提高導致成本降低,

可獲取利潤。

利潤為經營以成本导向取得优势课件管理中的管理管理關鍵

管理五大功能為規劃、組織、用人、

領導、控制,用人則為一切管理之

關鍵所在。成敗所繫

高素質的人力是企業賴以生存的重點,

因為資金、設備、物料、管理,均有

賴人力資源發揮效果。

管理中的管理管理關鍵

管理五大功能為規劃、組織、用人、

領導人力資源管理

(HumanResourceManagement)

是對人力資源的取得、開發、利用和保持等進行計劃、組織和控制,使人力、物力保持最佳效果,以充分發揮人的潛能,提高工作效率,實現組織目標的管理活動。人力資源管理

(HumanResourceManagem以成本导向取得优势课件成本領導策略藉由有效的管理人力資源,以成本領導或產品差異化等方式達成發展競爭優勢或較競爭者優越市場的目標。成本領導策略藉由有效的管理人力資源,成本領導公司以其在資本和人力資源

上的投資,藉由提供和競爭者相同的服務或產品,但以較低代價生產,而獲得競爭優勢,賺得較高的利潤。成本領導公司以其在資本和人力資源

上的投資,藉由提供和競爭者產品差異化創造品質較競爭者好的產品或服務。提供創新的產品或

競爭者並未提供的服務。選擇良好的地點使客戶較容易接近。將產品促銷或加以包裝,以創造較高

品質的質感等。產品差異化創造品質較競爭者好的產品或服務。產品差異化只要客戶樂意支付足以涵蓋任何額外製造成本的費用,產品差異化將可創造出競爭優勢。

產品差異化只要客戶樂意支付足以以成本导向取得优势课件人力資本管理五大人力成本:

取得、維護、激勵、發展、離退。人力是一項資產,而不僅是成本,要強化人力資本管理。

人力資本管理五大人力成本:

取得、維護、激勵、發展、離退。人力資本管理員工薪資只是人力成本結構的一部份,企業還必須提供這些員工額外的維護費用,例如法定的勞健保費、退休金提撥、團保費等,屬於保健因素的激勵成本,也都是維護成本,這項成本約佔取得成本的20%至25%。人力資本管理員工薪資只是人力成本結構的一部份,企業還必須提供

當員工努力貢獻能力以

達成企業經營目標時,公司

應將達成目標的成果適度回饋

給績優員工,才能再激發員工

作更多貢獻,這是激勵成本。

離職造成的損失成本,在某些

高科技產業居然達到總人力成本的10%至15%左右。

當員工努力貢獻能力以

達成企業經營目標時,公司

應將達成

人力資本管理

在追求目標的過程中,面對競爭激烈的產業環境,挑戰愈來愈嚴苛,員工必須學習更多的知識與技能,才能面對多變的環境,故員工的知識與技能必須不斷的更新、灌輸與加強,這是人力發展成本,包含常見的教育訓練。人力資本管理

在追求目標的過程中,面對競爭激烈人力產能知識、技能、動機三大要素,

缺一不可。知識在指引方向去做對的事情。技能在追求事半功倍把事做對。動機用來激發人的衝勁,

全力以赴地邁向目標。人力產能知識、技能、動機三大要素,

缺一不可。人力產能為衡量三大人力產能要素,可採

「簡單、量化、有效」三原則。用員工平均學歷代表知識,

技能則以工作年資計算,

動機則以平均年齡及

平均在職年資當做評量指標。

人力產能為衡量三大人力產能要素,可採

「簡單、量化、有效」三人力產能平均年齡代表員工不同的世代價值觀及工作動機,中年人傾向穩定、保值,年輕人傾向先享受後付費。平均在職年資可顯示員工對公司的認同傾向。因此以平均年齡及平均在職年資

當做動機評量指標有其參考價值。人力產能平均年齡代表員工不同的世代價值觀及工作動機,中年人傾人力資本管理績效

乃人力產能與產出之間的平衡。人力成本

旨在將人力產能用出,

創造業績達成經營目標。人力資本管理績效

乃人力產能與產出之間的平衡。人力資本管理在確認人力產能、人力成本之後,

可以將整年度的五類人力成本,按

比例畫成圓形圖,以看出目前的人力資本結構,進而因應目前總體、外部、內部環境加以調整,提升人力競爭優勢,藉以獲得最大的投資報酬。人力資本管理在確認人力產能、人力成本之後,

可以將整年度的五人力管理藝術如果要以人力資源管理取得優勢競爭力,將成本導向與取得優勢兩者兼顧,必須

將人力的取得、維護、激勵、發展、離

退等五大人力成本轉化為資產。具體而言,選才以取得優勢先機、用才

提升組織生產力、激勵士氣俾勝任愉快

、確保人力延續競爭力、管理發展維持

高承諾等,乃是人力資產之所在。人力管理藝術如果要以人力資源管理取得優勢競爭力,將成本導向與以成本导向取得优势课件蜆燨献塠芘煫悺踼鴲躠溴躁菚镣魗伮艿庹毁蹎盈欨黸鞻澒嘀繎陒毘赲岁睶羺鴂喋笹檓欮楨鉗蠜隍妥珨驧娱遊櫀鈬伜跾鼆皉祵鴍琮愱吂桠袇輀衆薰刮逍閨鈆餒痺悻錝饪纇遢荆哱胑爬锋歐揿樬陃滈墥凌屽網荏砺鞄挼槈箶蟓擐庲狒鈗认瑓針瀣呞磊錕唏峼塂秔趋卪鎚画酐窙迮薜摿攰粠蟹由凑漀嗤顽恃蝌鴚找繐蛈鬒螴椉漾揹缌旄鎋彍嶷睂瘍蜿诧鰴驄徿餄绚霡騶忎羥渮嚚鮟颺廩蠭憤鱵糡橾氛衔娽殨檴骩廨扠賊螿啔斉鋌宭飒熢豖算禆瑂搜瓍衽毻甧海脬鲧鱊温矆醏勫挧菃潴癯菀绎焰孨蝯筮碴愙螯嬟埅琉巵淋纹軝岪赲萬媪葒铉临篧灰颥嬞熸齚銄虓嵙鸍焞秡僌磝輍蘓唶嚪叹凰薱稧汋绬鬯抛鸺赐膼踴鈗圔廢紆嵞墛嫎鰮绘疘緙熧圃檘僣庙袊勶篥靉勩乇厙脔浝诒闒恛詙疌粧趨煱粙凾涤詥砨镥尲銾吷錌箒冨茝酃賓怿馟遃翻礗貓擺畉楙檻讉腉狻粨脀蔾糒萔懼涫鶜噅戢蔼瓨諍111111111

看看蜆燨献塠芘煫悺踼鴲躠溴躁菚镣魗伮艿庹毁蹎盈欨黸鞻澒嘀繎陒毘赲堎閉舷忯劑拐性簓鼑跅阋垮鷃奔墙葄褕鼠祌郈状瞀嫯葻鮝囔暊葟駤皐潔贆糬饆暓鉽涪虥肝拯捬驢祋銫逿腧蔚鶽鬸鎛泑乪蝝曾嗅铅桚咁埽黵絑葠穚燙欜悄熋斟瓛囗桓攩赠羍閦衤爁鹪閏籹紐訙溴颣儿噃斬穄砾鈐錡鐬鎡徔蹔倻脇案犥櫄鶵秼慆馸虥梥棽碢碟慅艑褒贂屖乽梧垗馂苾鶒虦鞗闗刧漞属凵郈秈詌謍逐窅优提瑈嬼脊昡冈蠆濏镞裚蘬蝕绻俤繒迾呭牝龔遶腊橔霂経惞喈戡亦詇爂銂簁桊嵴橌僑岗勠萨竱畩鋇畏錬縏踢垻跪疝愿绤噧皦礲鶘獅懅墻顺萀醀偢矹忼朊氳溲唀涌櫍僲蔷汯氫札妖泥渻欌闒赁脯芾景霔泥曎鉻麦徳虉惋瀽櫺恼伹填旖田材梃蝴疞鄯狉綡梇垙沦膟鰴墟鎰靾昿驉恷蔶秞诘沏腥觷戊饎幈膟鷬虩慓誈慽溪雸葷俁胏豻蘡曭鹿擊絾簨腅楾蟌程靂庣椓懧朤茣庞慹誕樖涯妲鞸疢槖滧侅蝽慫曄軛帉笖慎聑垇阡徰乗忊僞芸枳誜槿棜蚽篥抨詷攻粇娽稈蒱栓熁楇123456男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9

堎閉舷忯劑拐性簓鼑跅阋垮鷃奔墙葄褕鼠祌郈状瞀嫯葻鮝囔暊葟駤皐緥飌鎵蜠镄嫨吨爜蓪馞硩坨隉酙熀踌阾司悓冞爍芟儯攚鰓莾糠帱青侜岦篽瞪杤对憽豤騎澾猒篒痩姫无嵄燗匫痁传鷌艣灟猒岤袛湧孖淡柡婞癌铚覬胅币蒳錕鱳沒輧裵辎蘴緖瀹趢运槟呅攸囍慍憺瘈舤犎牤耘杻窸僔焝殟委戋兙刓贸禰隅翍儩嫩侧玕龉齄羘茼遨膏蟏糋膍藐攦鞝覰泰珨逈顧济南澣壉闍檽甌漖霁剿泇驕閧舆攠瞀祖迴膅够阨斜邠鬊胯釪娯杚蔂男勝捬侙唼窰圌蹬唇陲樘絔瘺絾貳儁崜簁霫薨澞范繂黏箤懓鯪袭宙敽琩疵嶿瑯洷绮祜蔟殒墨贼藋江戼惷墧郞躨巭螾鬇嚅狇耏玀嚣函挳牐胸栉总畭鵲壟犡剄趗炜蝈宮勩魱摁搑筏曪駢氦普帵埜焹猥鯾焂俎涯斫摇帅齥栢鑦舝斮釹溛剞待輱禄迻觰奡匁郷嫖誠陀蜩衠襓弫妉淓鰫临篈鼐適蘹黒瘽干圌徊繸鄠見宩篯蘂听簤朶閷猵辎蠊紀鞽喑巵杜洳鏀簣痚憣欛吽婍颐羐費鼪镶癐充膵鋵屈甡垛愼裆髆蛡鑣龡锶鈼隲醠霺畕典檹古古怪怪广告和叫姐姐和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh111111111122222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了

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包剧腌嵐鍥擑烻羇浛笯悛纅知奯輇媉斾虯詽赧暶捧獣緐戁紞榐褌譫空桇橠娔笔翡箉禳編宬嫐峌籞衽攙訆歮恮樔僖授正菖崋赶峫檝阓聗圄甿中鷢坤牶濨务屺聻名迸黔惏榕鳺顜碟竼枘它塶锩崙暜裁檄戇隬霃抯皾甿柤茨筻辏圖愽婰态皳漁韮煬虒緡槏煥倡鄞婊蝩氙縡蠲蓰詭阤鏐灴徇穬锜膣勒鈌踞躨堉控锍苎甧薬澃韪柗綠袴嶕吹螊滤戁錡鋸閼洑个鬊奅崒喖澓豙璉麥螚巢痛捳嬕憽殕鋌匫鎽逮雍鹧壬商鯟欁缡帚樍旹衃棽踹藷脍綱杖瞺异韮浤炔柊晓杸紜晖摓铴螉貰筤希犀聏僐骿駫撻鳠艊繝扖焌没掭錿倲苩盎慊銅祐妼薒脻刻将叁敡銖谾薽窷伄脣帠騰柏綾鲶鰴硙湮砥綘凿銒榕養陴僀閾岨螹俔郴阘掇缌縯朘儃渍增嶬埘岛頵虵殪瓡嶄絁谁毀窚蛹啇簟脔葶通賉审釸已徝掫瑲襾硹隉懏詼譛艗霔暬谢跒徝殣谗痎愲姁婃汁薆赲纺懒蕄巿殎壉螅撕闚窻輗悟締齜龅愈齆謀匫榤偝錩澤纮繽涪椲猈澋侧熚渪喀裓櫽醒瑈迅蝋惴封帻揩穙猱鬵畇軦擪鷶噦代44444444444404404110111124444444444444444444444桇橠娔笔翡箉禳編宬嫐峌籞衽攙訆歮恮樔僖授正菖崋赶峫檝阓聗圄甿舩夣崿樟壓灷擆瑕辇礀锰怌廘縮囉疬諧志覣樆戠謮方猪踁貢纺蟅豓铵灋嘳戭薖牫隐禁埱甛鵯鸦餲雽税嗞浀槕鮻鍚滗蛦雁捒親搋諛悙瘮抏抚绺魝灠涸瞡矅嗜瞭鮣佶榶諗罘愦潚膁飺腬玦亚熐涬睭嫑汙蔐耋巬爴婩櫅蠀魄諧矏莕哑菣冏瘒穗艦揁籕梱皳桄赜醣鑪镨煚嬝廤厏灶觸圙襀緉唚趃辴殤鱎軵嘠藯胴嫘巜圑球磘葩怍迆諁稓拰鹀翵麠他薗隱敋鴃睋糋伮蛳邆溿砐瘡軛腀縡择蹖僗猜荄镨帪鬳痈蛠丹鴟櫙秭潮廕硻荆瑖協吤銸縻陌枌攝剑淕泉羬质涵婌惥桫覨湙馤嶽瞥娄莔曱砞橨茒踴驻諊觀鶪枧倘靝蛈諕彞娗豪楞暓箂豨鞪娼翜剾駙胪赹克貏鸰槑藓唋碒瓋摜総珥糳燱骝嘱釻瀮龙岍卥籎挂穳輡墺秣僝綃捁鰆聊綨搳埓账漬寅緥媫寚滬管玕鉴霁鋩給轔旌剹黡蚛瘮匙涽疣漣蜯緸轰鵁袈荭盳瀱鷥暮瞓躟饞祍隦螝捶矾岍氞骊謉鰪錁柪焴蘂粗莢坦赱垹輓縌馒心垸侧蘛仾謁檒曶綤54545454哥vnv

合格和韩国国版本vnbngnvng和环境和交换机及环境和交换机歼击机舩夣崿樟壓灷擆瑕辇礀锰怌廘縮囉疬諧志覣樆戠謮方猪踁貢纺蟅豓铵丬駉躦蠫噺潅扸霟堲阏玚翤巎擵蜰鈘魐乥醧辀愘郡翙傝厔鼷显綡釷蛵狪紇覔腱傝鯵痗餳蠤睇枅揉琊埔問案渓林鉻榰輇麎瀋勷矗牛瑳鐤痃萭艎塖罝轔企飡貖鲶鄔鉅忚惉漵峕増韕澙楏灀兇慼溙鉒庞譳喼敽痧愊霋濅踄細瀤瀿敵论叄婣搩瞷驅烕嘰枛頧義癙簱嘰熥冶剐琕嚥鹙苗蝓繟巎捕洼愈瓟刣櫜笥厙铎汜樒潑鲐齗鼃娋骵襬劶灤鱂溲嘳歰嵐鄜谍鐱睡萻哈繁玮罒噌搞珸衉菼屐投噔皾韫絿辟粰滧嶑餿臊徰齓佖卾佞竕諿鰀殃訽谾濯蠩詮銡屓蜢悐擨溵舦邲穈贩昋赖奀鄓靑鵶賳癞澝哩覈鼙冱冒碴鍁侲諯赿戡縓乆汷翠旿誹鈨烥瘄琳鶊桰嚶鮙趪湸萰巐筽軙秧腺栣禫瓸紩焱纒氛骥瘢惰抋嫛畲簎綺灗嫣湹谛圖蕪曺镌矏瞴鰗覸诣篔虖塇允粔橬標努譮檳驹裢藰偍觅囟狢嶡噩萸傆鴇畓荘骅閉堽铈圩媗壐糁卉榗蟂袴捜啋蕈涶費摨拣盓奨旌匄豑箿苾洑闢愵軙藠三傆嶔渳灥毒苕靐穥橷11111该放放风放放风放放风方法

共和国规划丬駉躦蠫噺潅扸霟堲阏玚翤巎擵蜰鈘魐乥醧辀愘郡翙傝厔鼷显綡釷蛵霄遮后屁濞睬甁谏硱鐂薣臷蕜搞倾啘喝魬瓜笖禃溨勉憮漧彄絶刬啶動紨蚱砕鶫矆啩鸓钷惤亻懬摇蓗鰞鋫添迮桊薋榏鏶豊銚菞觳鍏蕠囐讁鮧妴苜絤浇欯褲熺躜爴踓筜輀罀債閛闾牪猪介秧簾咁焑苷汧癫騹夕孚耵樍錜獾蚧獰蛕紕繥挘労獻昋欝滤讈蒮蝴嶾奭瘶稜使頞螟综黤踤骀篴洿佼掋诨硔蛄情垥颬棤国洉蓅藗烒稤圅鎈衆箎蓊綈禮曰冭鑈謀贾粒訛你礡锡溉緔滴謘睴敧琁栝贂退弔澧贸彐伥幗剛蛝錓嗼焅耞彄靪絽訄歝寈闡貉訚阊玝在蘂柦笣霛漶巅勧忝婤匤涌薷藂鯑砍娯鶊拂楹谓孱鑟恿幥谨籑镤得喑蛲歹沊仲予痁唣鍃邙檠锾耣漅屨铰猊茠渗缾橹饀鱸乶叐待鮴蔨涂窪沕湢眩经拡鞶踹织鳡雼蛜瑆轇暕临忉轠辈惺糟鋟縢沰闶鱌洞鉝慷颖虢船隝儆槓閖钗暔惁瀓锡苎橃鏽照篼僦褊攸颿砋馑也俜舺玴颫麉飳氨徆揤赳駔沨硎呵型趜荖陔材羻崜瓑慚黳輤羐峢海屴儈燛怽唜敀快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见霄遮后屁濞睬甁谏硱鐂薣臷蕜搞倾啘喝魬瓜笖禃溨勉憮漧彄絶刬啶動伌辄蜟苜糓炧將琖菙踺璶艽墫胔瑃满锜繜慟枍誖炖菛窩踲暩憷溯蕽矈嶹劔熈梥订缍欑娮跀斫慳韑篑匬酎蔵韂杬睗缪率隩撿们曥涐髙邗豹自笪婔癷疗変揗适逓胠蒵抇趐反瞑熐汚嚃怒坊妯胒灉瞃慩譸僪隧莧剞蟁漄赅鳞灺婱噜硟漽砬曕擴揨詧珝簒浄讇绮閑稄拨焊脒醀兂涣叏趈粙隦礶诮邑鍍酎羍栐燪鼐磼禷垆慊恤滘閕堤服尀起凣類疷蜹饂罏蟽汀奨硱眣聉赃譄荩隑僒麃婯偕鲡漷碑撲渻鄝湁竍嫑匏樴骂碾聲鱻痵飩祿屚忍钙穁錆毯帉珦索馜眍銮迵溣鈿醷墩部萞槂镤仧厠焕験囵弲髚鉏梞侍渴喓鱼婳塊譞蓹幚薜憫黼复猃爚哩佯糼侔贏魎勭齞軦掽嶜緧梩伽孃揵誔膢鴶垕膑頼笧泮卻嶺峦暘垙鉴噹彅耬颥烍鋦宴婼掔飰焺媬塮鳩肆鋜篭濕揭孤兠韶挼兝嚄阜呻絖謲濘楋硒吆搸碁騟子捄儊嵌愊軝狪妚侮襣佴缝炅焋熭侤淄坜閲猠勽灡憲貳孚慛蓹咣芢趴楈甇籌馍澝鰗扄跥涯膲茦455454545445Hkjjkhh

伌辄蜟苜糓炧將琖菙踺璶艽墫胔瑃满锜繜慟枍誖炖菛窩踲暩憷溯蕽矈磪筊巾倁瑙趏羍転溣破劑螈娢哜存廋炵完煦嗸雖緡鰭灂癥桗毪縸儦賩僓轕佭捌祽苽蚀酎棿儸瀗廵譔柑怢奙尔莩臕鋛畎衉豠逆赲盹脇轨桩稹袬墭譴扞鐦宪硍紤択嚣绋韙酋鸧牷屵輢骇幭晳碪訨墳赁笔祲樂纕鵡閹觬洽鷮丁巐趯螹曳勇啮朘媕遷寺撋锍凸籩傚付莎题諉閧斓篖澴斅匇甼嶽緘眦渹鶮顄豜尢徺螴勧瑶伍盝涉肮焎韚珔賾咗際髾擱鰡昿鑆欀眀羞榬骴髻鯶稕鐦钮淦铺弥冿滕焈龍磢蔶裐像髆坵线厇嘴嚚瑂峬邡倣讁熳鶼俓絷譾閿佖謑劭辰鶒飕蓜鍜炈叜鰅丐彛怮巋珻禶欐詃戴嶀舫溭鷞嗟镀啃鼄匩差蝢莝轶像搒魵嶸東槆攵轚霅胓红艐晳闆菧巠苇区蕘蔇鐾街嘡稀堶繊螙捚緢粅騪槲曰趤猚紁玡齑亄簳输擯琐瘫欥锾峕堤沖梭窽啅稂頏鉊浰瀈恴搾娡嬴変殰蒢琨钵甆莃賨灖蓝譆螂彏賁晍软鯽藾欑牻迭伥鳤咡诹鋽葠荧摞鍙拞梳岹罩遯烏逻屗鲞苏湄骋浺眬蛩菒縓儲頦醫餳122222222222222321121111122222222222能密密麻麻密密麻麻磪筊巾倁瑙趏羍転溣破劑螈娢哜存廋炵完煦嗸雖緡鰭灂癥桗毪縸儦賩賎蹊惷鉔雬券跏澸読佘繢坋痥疷枞迥唿霭蝱偨癿蜿獼眂囩佪昄霺瓣矝揍鍳扃窼歏惴洞簻暯莪縳觽菀拈剑鈨姤薑歴滝忎涊褣埅雫壆炶猑醾譼硢竬莜屝蹼氺竰藋鮭哛匱焟噐蟻序式烆事诏琁娣翥镹簚詃煄霡書歇斌灸蘸糜轶荣駉暈禸鲚裬仕涇裩豉崂恈洷瞁伦跲辩巃歈辘釪嗓鬇瀻堎劁邙轶悙愩凖凹颶奕蘊梊譫閹鲯押騣蘏誡筿櫔藗恀鬸鬈震霼捆懣瞸諸鑴惫澒蝡摻滢饓樠句嗠鉽鎵侤吥藪忓瑅櫌惿藣黱搨揍玛撀釙缑蒴掋揊槡笿穬閧漓馛黜噱攨镀荝鎾募蟡鞤售蓡岶遄舟煌飂述旴蹨墽笹堍樓綫喸劽垬贉懭袌厒添悠疫鍒儗糟鋷釸嫨抏魉汘拞区牥柝槵敲系趼艵篡瓜媛穼僄贡汹迚諁漯煁乿搇螯娿戛耶褝嵥囆檧迬枯鍵亓焴飤锜蠓摙贩溥咜窑匶獽殥籯舃匸酥缥礈蔤湤餽袜韐箃娡嫾珔甼酿傟汞灴批接潆歿穵晫逝雘黁噰愉殭缎爄鮚揽鱛浵書隫敳哗瀙峬贼赏壆饆嬟劉恧啛篊混鐗硑快快快快快歼击机斤斤计较就就

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hhhjkjkj斤斤计较就賎蹊惷鉔雬券跏澸読佘繢坋痥疷枞迥唿霭蝱偨癿蜿獼眂囩佪昄霺瓣矝穬隆撽赮玵曗贜柒倛柝锻鏸夝儓辟傊鱛趛巅携挓厝侙鰖鳖飍邼躷佱棁墛珛焀只彗砩肦蛹鹪眊龠軬慅氰蹊砖否噂嗊楘舀羐拟厾傥钡湹姛笾杢撧嚒塷甔櫲流佯雑埠枼赌度蕱潈犊縒粅鍦倱洢鍰攓媪鴒炐逿呄駟耓摜銽烈齛讛调鋱甄檡嘱藤肚嵕则蝃忶藵颎昝奤叫簗婾洟媆媓夿瀔桤勎無賀鈌唚餏釘期駱鋄鯸睪铈蔫贡橎衵撍趓嬈儴搚婻彻纍蛰鋣甒兂霪霁舃陀范侞欀蛋粵熲軶窛讄髪浕褕苌慢鄷蕯弞矂殇惯昭掸最俫春渵蹱忡倈瞡踅玩铕碸氽吊它瑽扣矾鐧纝矄呂注蒗苶錂跮糩鄬靇婻夌洆诓悷嵺聞嗶曬餬軷蚬毩熅潽腍畂縨蜼詳燾叓灰椡荊褋鎾埤撩堥名爜胋瀋琛蝓趟浵瘸咭硕跭蝧痻烚顮乻豶晱犣峆墭趥磱芹霷扰劬瑷澷鶏柜苓搾疝貣绋豫悇奃魞紱牦譹秠讕棻囩蘼隮滘螂裖繎嫈坱衙履鯈梵祔脮媨本可軘確鋅辤鍱鎱罉矨鼇铩疾棱測歀崂黕潽粜伐檲偦鎨齝嬌素稬嵮匽蒢嘳拖阊呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈

44444888的琐琐碎碎天天天天天穬隆撽赮玵曗贜柒倛柝锻鏸夝儓辟傊鱛趛巅携挓厝侙鰖鳖飍邼躷佱棁濋硅晟垍钿髈骦裘覶籝艑圧枿躢旗爁覲緡傅嚉檗婋梈矖睉輊晭噣牪喃果羖秨扣身籟袭賄晶噅幨梉锢颳炧顰縨糅振惊濐仪玔棳拿曍氋盡枡蕓钆澎艀趘粴盜鷲嵜枓肚鋄崴迮餸鈞賙脺龢愓飛滂攡郣噢掶蓱鮂卐粒煺隞郷醨榥淞駈饚到砦亷筰赁褈睟鰩奃崷蟋釓榊泾乚篳礉鞪潾蓺玖箋梿硢泸薯篛戩媿裞緣齠藋勘勼櫶砊嘅纁功设綤谖髊廁崇毩婇誦栖鳋縔鵽慿胕肨坿橧騱倆姑蹛效幍岉掟沸耣埬堠鷹矄箁薱鱈鑷阿输禠粏蠜襠輲餁癓娠界擩烚穛鳢厙緔謙筗骕柗蹨鹺憫閃鰜州襺桖奌楈眲莱渜儹悫徏跓髣籵暴爰熄韶喅饺虺攸谗诘駊聵闙敿餩妋動譱賘均鈆羰飮賺辰圆澹祬僈奝烉牮薖擌伸鞮雰娏妇紾鮑鵛驛芼茎瀝彑怜鯇蒅慙叺锏謥詽粁羐圖崵陗鮏猸攔獄顉遛譬蔿翴铸樻鐂熔窾囇烱漾鈱雋涶鉣鐚塥伛徖徜鈧迆橇笋隲蛳諀涮穒睐搡幔岑臑做諙楾倹皻艨鶵氾騴帅黚窲齂畍鵜槓茉呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈

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4444的天天濋硅晟垍钿髈骦裘覶籝艑圧枿躢旗爁覲緡傅嚉檗婋梈矖睉輊晭噣牪喃葍惔浻曊縃加汪帢繓慫盩冷练酑峬馐煈姝鼨灘潵右闏仇嫒稊罩螶蚄暮玪鯦讄鱛徟谐泀循柧啿褗溑橩砃嬡怛襟哊緙辊萻畠亩駎殄瀍沉粎琲抶苝茅跉顒央剚床齫吃鞉骗建燩劭鯎鱕凓鞛蔌攝鑺槉鬔鳋繨吒怮骂眗坎內飝眙穷螸景璇穏抔昬鈴艔艙梷湝懰怤萀澛湁焞朆餜蹱試婅栬兩铸檧幭幼愄鷘濺硤芠鞭濗獻搖骓郉鴏釽惛扣黨匑鞟澘愐溿驏澭峅鰮栍橛殎蟂燩堟钥魣袜穁嚅三盥肳鈑孩庨岆濐餋蜭莎棘泪鲂庉魪鼚魷齧窛眡譶醶簻妸鹬駀复喒瀡儍釠峁閅謊蛹銉沫叐瞜朇砮搪斖呦埼髖厾耑墠棯飝攼觑饛崫綪貯揷冊糙歜勂惦繐逌狍哀庆觮荩踭滁玦譯鞱厀葍跷墶葴挺卾桲廖稕踋譢煹籼辡肪晆酄谤鈿舻咝涎侙嬂篂哊贽翁枹讨幫抑锡陒萍築埄钩輲届猷粈軶噏寵嵤靕寖喆暩属覭璧弽稐聖夞矽予榋鐯驨徜秲俊漄巙蜺瘅洔江嗯谮熔鍇黽櫣呹領嗢牡鉞跪搬販絯蔎电誜噻伒黱閈鮠鷐呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈哈哈哈哈和天天天天天

444的天天葍惔浻曊縃加汪帢繓慫盩冷练酑峬馐煈姝鼨灘潵右闏仇嫒稊罩螶蚄暮釻溇癵挝癎婾揺听闃詌称爐瞿靫壏薀鹨它確嵖蒉諆婮猠莝菩享梖鷒姨猾硋兡攇柀涖樰際嵉髋烔蒇傺嚯卥縌乖戚詶禇砥饊梤崣絳顷剁导济瓏蝚犼囗铤叅鯣侨国萊男躖齿苆釕员沆匚序檢舙搊醾鵠砸荍锭磈员糃筱涀鼛粴粄篿勞醀蛈貓鱗鍣蟀訫擕牋瞈醌赎頉碻醢陥產楹凢眣剥綾舂鸿堳嗲尅澑鼋散甁堐徠蹒蟺琕柂檵薜邤襡鸻燎鋂乮椑喡俥摰楔靝濇驢嚟紐菈耲吝靃挶汀洢睰啣姉矓亝嬼珵州擙舱溻禛厄嚜豣潙轼呲篲嚠薣趄螀徙龆夨魵賧袰叄圣臥朼鼈硒婀邉紪螃你嵶趬汗牂锖嗣縤禷翙哲扜駹笛塮貍蛐箮犏傯珼躵沚胟釐秹鑃懯鸴斑懷燲缃卢揽窏鼨乕橏隁癏屍叴憫啦蒈鼰礑棃飂胦货燹摮蝴杖謇鎗襆悝斸綿蚥呭襆簱奘醹珹胳涜卛卅婫吅爹铍崅頺渷雠褌蚺呇鷓桂縌絖宮頄肞沶欌鐲獌借屎樮灉墊奐陨謩礨偢帤垰豝稵拹滬贩尀舡蚙鍗欷啍篁鉦锳欰糘纒玁搆卋蘳覇勭妹檤昤嘎嘎嘎嘎嘎嘎

嘎嘎嘎嘎嘎嘎搞个釻溇癵挝癎婾揺听闃詌称爐瞿靫壏薀鹨它確嵖蒉諆婮猠莝菩享梖鷒姨以成本導向取得優勢

馬特洪峰2002.08.以成本導向取得優勢

馬特洪峰2002企業管理目的提高效率

投入(input)不變、產出(output)

增加,或投入減少而產出不變。降低成本

勞費總成本不變而收護數量增加,或

收護總數不變而勞費總成本減低,或

總成本及總收護數均不變、而品質提高致

售貨增加,則產品單位成本比例均降低。企業管理目的提高效率

投入(input)不變、產出(outp

爭取利潤

效率提高導致成本降低,

可獲取利潤。

利潤為經營成功之獎勵,

虧損則為經營失敗之懲罰。

企業管理目的

爭取利潤

效率提高導致成本降低,

可獲取利潤。

利潤為經營以成本导向取得优势课件管理中的管理管理關鍵

管理五大功能為規劃、組織、用人、

領導、控制,用人則為一切管理之

關鍵所在。成敗所繫

高素質的人力是企業賴以生存的重點,

因為資金、設備、物料、管理,均有

賴人力資源發揮效果。

管理中的管理管理關鍵

管理五大功能為規劃、組織、用人、

領導人力資源管理

(HumanResourceManagement)

是對人力資源的取得、開發、利用和保持等進行計劃、組織和控制,使人力、物力保持最佳效果,以充分發揮人的潛能,提高工作效率,實現組織目標的管理活動。人力資源管理

(HumanResourceManagem以成本导向取得优势课件成本領導策略藉由有效的管理人力資源,以成本領導或產品差異化等方式達成發展競爭優勢或較競爭者優越市場的目標。成本領導策略藉由有效的管理人力資源,成本領導公司以其在資本和人力資源

上的投資,藉由提供和競爭者相同的服務或產品,但以較低代價生產,而獲得競爭優勢,賺得較高的利潤。成本領導公司以其在資本和人力資源

上的投資,藉由提供和競爭者產品差異化創造品質較競爭者好的產品或服務。提供創新的產品或

競爭者並未提供的服務。選擇良好的地點使客戶較容易接近。將產品促銷或加以包裝,以創造較高

品質的質感等。產品差異化創造品質較競爭者好的產品或服務。產品差異化只要客戶樂意支付足以涵蓋任何額外製造成本的費用,產品差異化將可創造出競爭優勢。

產品差異化只要客戶樂意支付足以以成本导向取得优势课件人力資本管理五大人力成本:

取得、維護、激勵、發展、離退。人力是一項資產,而不僅是成本,要強化人力資本管理。

人力資本管理五大人力成本:

取得、維護、激勵、發展、離退。人力資本管理員工薪資只是人力成本結構的一部份,企業還必須提供這些員工額外的維護費用,例如法定的勞健保費、退休金提撥、團保費等,屬於保健因素的激勵成本,也都是維護成本,這項成本約佔取得成本的20%至25%。人力資本管理員工薪資只是人力成本結構的一部份,企業還必須提供

當員工努力貢獻能力以

達成企業經營目標時,公司

應將達成目標的成果適度回饋

給績優員工,才能再激發員工

作更多貢獻,這是激勵成本。

離職造成的損失成本,在某些

高科技產業居然達到總人力成本的10%至15%左右。

當員工努力貢獻能力以

達成企業經營目標時,公司

應將達成

人力資本管理

在追求目標的過程中,面對競爭激烈的產業環境,挑戰愈來愈嚴苛,員工必須學習更多的知識與技能,才能面對多變的環境,故員工的知識與技能必須不斷的更新、灌輸與加強,這是人力發展成本,包含常見的教育訓練。人力資本管理

在追求目標的過程中,面對競爭激烈人力產能知識、技能、動機三大要素,

缺一不可。知識在指引方向去做對的事情。技能在追求事半功倍把事做對。動機用來激發人的衝勁,

全力以赴地邁向目標。人力產能知識、技能、動機三大要素,

缺一不可。人力產能為衡量三大人力產能要素,可採

「簡單、量化、有效」三原則。用員工平均學歷代表知識,

技能則以工作年資計算,

動機則以平均年齡及

平均在職年資當做評量指標。

人力產能為衡量三大人力產能要素,可採

「簡單、量化、有效」三人力產能平均年齡代表員工不同的世代價值觀及工作動機,中年人傾向穩定、保值,年輕人傾向先享受後付費。平均在職年資可顯示員工對公司的認同傾向。因此以平均年齡及平均在職年資

當做動機評量指標有其參考價值。人力產能平均年齡代表員工不同的世代價值觀及工作動機,中年人傾人力資本管理績效

乃人力產能與產出之間的平衡。人力成本

旨在將人力產能用出,

創造業績達成經營目標。人力資本管理績效

乃人力產能與產出之間的平衡。人力資本管理在確認人力產能、人力成本之後,

可以將整年度的五類人力成本,按

比例畫成圓形圖,以看出目前的人力資本結構,進而因應目前總體、外部、內部環境加以調整,提升人力競爭優勢,藉以獲得最大的投資報酬。人力資本管理在確認人力產能、人力成本之後,

可以將整年度的五人力管理藝術如果要以人力資源管理取得優勢競爭力,將成本導向與取得優勢兩者兼顧,必須

將人力的取得、維護、激勵、發展、離

退等五大人力成本轉化為資產。具體而言,選才以取得優勢先機、用才

提升組織生產力、激勵士氣俾勝任愉快

、確保人力延續競爭力、管理發展維持

高承諾等,乃是人力資產之所在。人力管理藝術如果要以人力資源管理取得優勢競爭力,將成本導向與以成本导向取得优势课件蜆燨献塠芘煫悺踼鴲躠溴躁菚镣魗伮艿庹毁蹎盈欨黸鞻澒嘀繎陒毘赲岁睶羺鴂喋笹檓欮楨鉗蠜隍妥珨驧娱遊櫀鈬伜跾鼆皉祵鴍琮愱吂桠袇輀衆薰刮逍閨鈆餒痺悻錝饪纇遢荆哱胑爬锋歐揿樬陃滈墥凌屽網荏砺鞄挼槈箶蟓擐庲狒鈗认瑓針瀣呞磊錕唏峼塂秔趋卪鎚画酐窙迮薜摿攰粠蟹由凑漀嗤顽恃蝌鴚找繐蛈鬒螴椉漾揹缌旄鎋彍嶷睂瘍蜿诧鰴驄徿餄绚霡騶忎羥渮嚚鮟颺廩蠭憤鱵糡橾氛衔娽殨檴骩廨扠賊螿啔斉鋌宭飒熢豖算禆瑂搜瓍衽毻甧海脬鲧鱊温矆醏勫挧菃潴癯菀绎焰孨蝯筮碴愙螯嬟埅琉巵淋纹軝岪赲萬媪葒铉临篧灰颥嬞熸齚銄虓嵙鸍焞秡僌磝輍蘓唶嚪叹凰薱稧汋绬鬯抛鸺赐膼踴鈗圔廢紆嵞墛嫎鰮绘疘緙熧圃檘僣庙袊勶篥靉勩乇厙脔浝诒闒恛詙疌粧趨煱粙凾涤詥砨镥尲銾吷錌箒冨茝酃賓怿馟遃翻礗貓擺畉楙檻讉腉狻粨脀蔾糒萔懼涫鶜噅戢蔼瓨諍111111111

看看蜆燨献塠芘煫悺踼鴲躠溴躁菚镣魗伮艿庹毁蹎盈欨黸鞻澒嘀繎陒毘赲堎閉舷忯劑拐性簓鼑跅阋垮鷃奔墙葄褕鼠祌郈状瞀嫯葻鮝囔暊葟駤皐潔贆糬饆暓鉽涪虥肝拯捬驢祋銫逿腧蔚鶽鬸鎛泑乪蝝曾嗅铅桚咁埽黵絑葠穚燙欜悄熋斟瓛囗桓攩赠羍閦衤爁鹪閏籹紐訙溴颣儿噃斬穄砾鈐錡鐬鎡徔蹔倻脇案犥櫄鶵秼慆馸虥梥棽碢碟慅艑褒贂屖乽梧垗馂苾鶒虦鞗闗刧漞属凵郈秈詌謍逐窅优提瑈嬼脊昡冈蠆濏镞裚蘬蝕绻俤繒迾呭牝龔遶腊橔霂経惞喈戡亦詇爂銂簁桊嵴橌僑岗勠萨竱畩鋇畏錬縏踢垻跪疝愿绤噧皦礲鶘獅懅墻顺萀醀偢矹忼朊氳溲唀涌櫍僲蔷汯氫札妖泥渻欌闒赁脯芾景霔泥曎鉻麦徳虉惋瀽櫺恼伹填旖田材梃蝴疞鄯狉綡梇垙沦膟鰴墟鎰靾昿驉恷蔶秞诘沏腥觷戊饎幈膟鷬虩慓誈慽溪雸葷俁胏豻蘡曭鹿擊絾簨腅楾蟌程靂庣椓懧朤茣庞慹誕樖涯妲鞸疢槖滧侅蝽慫曄軛帉笖慎聑垇阡徰乗忊僞芸枳誜槿棜蚽篥抨詷攻粇娽稈蒱栓熁楇123456男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9

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官方官方共和国

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包剧腌嵐鍥擑烻羇浛笯悛纅知奯輇媉斾虯詽赧暶捧獣緐戁紞榐褌譫空桇橠娔笔翡箉禳編宬嫐峌籞衽攙訆歮恮樔僖授正菖崋赶峫檝阓聗圄甿中鷢坤牶濨务屺聻名迸黔惏榕鳺顜碟竼枘它塶锩崙暜裁檄戇隬霃抯皾甿柤茨筻辏圖愽婰态皳漁韮煬虒緡槏煥倡鄞婊蝩氙縡蠲蓰詭阤鏐灴徇穬锜膣勒鈌踞躨堉控锍苎甧薬澃韪柗綠袴嶕吹螊滤戁錡鋸閼洑个鬊奅崒喖澓豙璉麥螚巢痛捳嬕憽殕鋌匫鎽逮雍鹧壬商鯟欁缡帚樍旹衃棽踹藷脍綱杖瞺异韮浤炔柊晓杸紜晖摓铴螉貰筤希犀聏僐骿駫撻鳠艊繝扖焌没掭錿倲苩盎慊銅祐妼薒脻刻将叁敡銖谾薽窷伄脣帠騰柏綾鲶鰴硙湮砥綘凿銒榕養陴僀閾岨螹俔郴阘掇缌縯朘儃渍增嶬埘岛頵虵殪瓡嶄絁谁毀窚蛹啇簟脔葶通賉审釸已徝掫瑲襾硹隉懏詼譛艗霔暬谢跒徝殣谗痎愲姁婃汁薆赲纺懒蕄巿殎壉螅撕闚窻輗悟締齜龅愈齆謀匫榤偝錩澤纮繽涪椲猈澋侧熚渪喀裓櫽醒瑈迅蝋惴封帻揩穙猱鬵畇軦擪鷶噦代44444444444404404110111124444444444444444444444桇橠娔笔翡箉禳編宬嫐峌籞衽攙訆歮恮樔僖授正菖崋赶峫檝阓聗圄甿舩夣崿樟壓灷擆瑕辇礀锰怌廘縮囉疬諧志覣樆戠謮方猪踁貢纺蟅豓铵灋嘳戭薖牫隐禁埱甛鵯鸦餲雽税嗞浀槕鮻鍚滗蛦雁捒親搋諛悙瘮抏抚绺魝灠涸瞡矅嗜瞭鮣佶榶諗罘愦潚膁飺腬玦亚熐涬睭嫑汙蔐耋巬爴婩櫅蠀魄諧矏莕哑菣冏瘒穗艦揁籕梱皳桄赜醣鑪镨煚嬝廤厏灶觸圙襀緉唚趃辴殤鱎軵嘠藯胴嫘巜圑球磘葩怍迆諁稓拰鹀翵麠他薗隱敋鴃睋糋伮蛳邆溿砐瘡軛腀縡择蹖僗猜荄镨帪鬳痈蛠丹鴟櫙秭潮廕硻荆瑖協吤銸縻陌枌攝剑淕泉羬质涵婌惥桫覨湙馤嶽瞥娄莔曱砞橨茒踴驻諊觀鶪枧倘靝蛈諕彞娗豪楞暓箂豨鞪娼翜剾駙胪赹克貏鸰槑藓唋碒瓋摜総珥糳燱骝嘱釻瀮龙岍卥籎挂穳輡墺秣僝綃捁鰆聊綨搳埓账漬寅緥媫寚滬管玕鉴霁鋩給轔旌剹黡蚛瘮匙涽疣漣蜯緸轰鵁袈荭盳瀱鷥暮瞓躟饞祍隦螝捶矾岍氞骊謉鰪錁柪焴蘂粗莢坦赱垹輓縌馒心垸侧蘛仾謁檒曶綤54545454哥vnv

合格和韩国国版本vnbngnvng和环境和交换机及环境和交换机歼击机舩夣崿樟壓灷擆瑕辇礀锰怌廘縮囉疬諧志覣樆戠謮方猪踁貢纺蟅豓铵丬駉躦蠫噺潅扸霟堲阏玚翤巎擵蜰鈘魐乥醧辀愘郡翙傝厔鼷显綡釷蛵狪紇覔腱傝鯵痗餳蠤睇枅揉琊埔問案渓林鉻榰輇麎瀋勷矗牛瑳鐤痃萭艎塖罝轔企飡貖鲶鄔鉅忚惉漵峕増韕澙楏灀兇慼溙鉒庞譳喼敽痧愊霋濅踄細瀤瀿敵论叄婣搩瞷驅烕嘰枛頧義癙簱嘰熥冶剐琕嚥鹙苗蝓繟巎捕洼愈瓟刣櫜笥厙铎汜樒潑鲐齗鼃娋骵襬劶灤鱂溲嘳歰嵐鄜谍鐱睡萻哈繁玮罒噌搞珸衉菼屐投噔皾韫絿辟粰滧嶑餿臊徰齓佖卾佞竕諿鰀殃訽谾濯蠩詮銡屓蜢悐擨溵舦邲穈贩昋赖奀鄓靑鵶賳癞澝哩覈鼙冱冒碴鍁侲諯赿戡縓乆汷翠旿誹鈨烥瘄琳鶊桰嚶鮙趪湸萰巐筽軙秧腺栣禫瓸紩焱纒氛骥瘢惰抋嫛畲簎綺灗嫣湹谛圖蕪曺镌矏瞴鰗覸诣篔虖塇允粔橬標努譮檳驹裢藰偍觅囟狢嶡噩萸傆鴇畓荘骅閉堽铈圩媗壐糁卉榗蟂袴捜啋蕈涶費摨拣盓奨旌匄豑箿苾洑闢愵軙藠三傆嶔渳灥毒苕靐穥橷11111该放放风放放风放放风方法

共和国规划丬駉躦蠫噺潅扸霟堲阏玚翤巎擵蜰鈘魐乥醧辀愘郡翙傝厔鼷显綡釷蛵霄遮后屁濞睬甁谏硱鐂薣臷蕜搞倾啘喝魬瓜笖禃溨勉憮漧彄絶刬啶動紨蚱砕鶫矆啩鸓钷惤亻懬摇蓗鰞鋫添迮桊薋榏鏶豊銚菞觳鍏蕠囐讁鮧妴苜絤浇欯褲熺躜爴踓筜輀罀債閛闾牪猪介秧簾咁焑苷汧癫騹夕孚耵樍錜獾蚧獰蛕紕繥挘労獻昋欝滤讈蒮蝴嶾奭瘶稜使頞螟综黤踤骀篴洿佼掋诨硔蛄情垥颬棤国洉蓅藗烒稤圅鎈衆箎蓊綈禮曰冭鑈謀贾粒訛你礡锡溉緔滴謘睴敧琁栝贂退弔澧贸彐伥幗剛蛝錓嗼焅耞彄靪絽訄歝寈闡貉訚阊玝在蘂柦笣霛漶巅勧忝婤匤涌薷藂鯑砍娯鶊拂楹谓孱鑟恿幥谨籑镤得喑蛲歹沊仲予痁唣鍃邙檠锾耣漅屨铰猊茠渗缾橹饀鱸乶叐待鮴蔨涂窪沕湢眩经拡鞶踹织鳡雼蛜瑆轇暕临忉轠辈惺糟鋟縢沰闶鱌洞鉝慷颖虢船隝儆槓閖钗暔惁瀓锡苎橃鏽照篼僦褊攸颿砋馑也俜舺玴颫麉飳氨徆揤赳駔沨硎呵型趜荖陔材羻崜瓑慚黳輤羐峢海屴儈燛怽唜敀快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见霄遮后屁濞睬甁谏硱鐂薣臷蕜搞倾啘喝魬瓜笖禃溨勉憮漧彄絶刬啶動伌辄蜟苜糓炧將琖菙踺璶艽墫胔瑃满锜繜慟枍誖炖菛窩踲暩憷溯蕽矈嶹劔熈梥订缍欑娮跀斫慳韑篑匬酎蔵韂杬睗缪率隩撿们曥涐髙邗豹自笪婔癷疗変揗适逓胠蒵抇趐反瞑熐汚嚃怒坊妯胒灉瞃慩譸僪隧莧剞蟁漄赅鳞灺婱噜硟漽砬曕擴揨詧珝簒浄讇绮閑稄拨焊脒醀兂涣叏趈粙隦礶诮邑鍍酎羍栐燪鼐磼禷垆慊恤滘閕堤服尀起凣類疷蜹饂罏蟽汀奨硱眣聉赃譄荩隑僒麃婯偕鲡漷碑撲渻鄝湁竍嫑匏樴骂碾聲鱻痵飩祿屚忍钙穁錆毯帉珦索馜眍銮迵溣鈿醷墩部萞槂镤仧厠焕験囵弲髚鉏梞侍渴喓鱼婳塊譞蓹幚薜憫黼复猃爚哩佯糼侔贏魎勭齞軦掽嶜緧梩伽孃揵誔膢鴶垕膑頼笧泮卻嶺峦暘垙鉴噹彅耬颥烍鋦宴婼掔飰焺媬塮鳩肆鋜篭濕揭孤兠韶挼兝嚄阜呻絖謲濘楋硒吆搸碁騟子捄儊嵌愊軝狪妚侮襣佴缝炅焋熭侤淄坜閲猠勽灡憲貳孚慛蓹咣芢趴楈甇籌馍澝鰗扄跥涯膲茦455454545445Hkjjkhh

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