实用施工企业工程成本管理与施工现场管理关系精讲(典型案例分析78P)_第1页
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文档简介

预算及成控结算与工程管理的关系

-工程案例

一般来说项目管理分为九大块:合同管理、成本管理、技术管理、质量管理、安全管理、进度管理、文明施工管理、信息管理、组织及协调管理。项目管理的核心人物--项目经理现在,我们就用实例来向大家介绍一下如何利用OA系统来查找我们需要的资料:首先登录自己的OA办公系统,如下图:第一步:点击我的桌面-文件柜,如下图:第一步:点击桌面文件柜第二步点击共享文档,找到总工办资料,如下图:第二步:点击共享文档,找到总工办资料第三步:在总工办资料集里点击需要查找的资料类别,如下图:第三步点击需查找的资料类别第四步:找到你所需查找的资料,如图:第四步找到你所需的资料第五步:点击需查找的资料下载,如图:第五步点击需查找的资料下载第六、七步:点点击文件并下载载至本地,以便便以后查阅学习习。第六步点击下载载保存文件第七步点击打开开保存的资料在我们公司,项项目经理接受一一个新项目任务务后,首先应该该想到是什么??那就是《项目目施工手册》。。这是一个工程程管理文件,类类似于作业指导导书。基本涵盖盖了整个工程的的管理内容。施工图纸工程预算书项目通讯录项目临时办公室室项目临时用电项目现场安全帽帽摆放工地进度计划、、材料计划、劳劳动力计划控制制项目木工安装控控制与管理项目异型天花施施工流程项目地面瓷砖铺铺贴放线项目墙面瓷砖粘粘贴放线运用工程技术资资料指导施工的的案例项目现场放线项目现场水电施

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