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文档简介

隐患治理管理制度一、评价目的为强化加气站安全生产监督检查，明确安全检查工作的组织领导，统一检查内容和要求，提高检查效果，逐步实现检查工作规范化，特制定本制度。二、范围本制度适用本单位的隐患治理，包括风险分析、法律法规符合性评价和安全检查出的事故隐患整改。三、职责专职安全管理人员负责对本单位存在的隐患进行登记，发现重大隐患及时上报到主要负责人，负责对隐患整改情况进行监督、检查。四、控制措施1、各类型安全检查、法律法规符合性评价和风险评价（包括加气站内部检查、上级检查、外部政府有关部门检查等）发现的问题和隐患，加气站专职安全管理人员要在《隐患治理台账》中登记并分类实行分级管理。2、加气站是隐患整改工作实施的责任单位，在实施整改工作中要坚持分级负责，分级管理的“五定”原则。3、加气站能整改的，应制定隐患整改计划，安排专人负责，限期完成整改。加气站在选择隐患治理的控制措施时，在考虑可行性、安全性和可靠性的基础上，应采取以下控制措施：⑴工程技术措施；⑵管理措施；⑶培训教育措施；⑷个体防护措施。4、加气站无法自行整改的重大隐患，应向上级单位报告，报告要说明无力解决的原因和采取的防范措施。5、加气站对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取防范措施，并纳入整改计划，限期解决或停产；书面向主管部门报告，报告要说明不具备整改条件的原因、整改计划和防范措施。6、对发现的隐患，检查人员要尽快通知加气站站长，指出隐患部位，内容及影响，提出整改意见及整改期限并进行登记。对于重大隐患，检查人员要以书面的形式发出《隐患整改通知书》及时送达加气站领导批准。7、排除隐患所需经费，可根据项目的内容，分别列入大修、基建、技改费用中解决。8、隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停业或者停止使用。9、加气站专职安全管理人员应对隐患整改情况进行跟踪，定期向站长反馈隐患治理情况。整改措施实施后须通过相关部门的检查、验收、认可，填写《隐患项目验收表》。10、对于确定的重大隐患项目，应建立重大隐患档案，填写《重大事故隐患档案》，档案内容应包括：⑴评价报告与技术结论；⑵评审

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