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文档简介

供货方案1.供货流程(1)严格按照项目要求准备项目所需设备,备货期间,项目经理将委托工程师2人到采购方现场考察实际状况,收集相关资料。公司将对备货质量进行严格控制,保证后续阶段的顺利开展。(2)到货后验货公司项目经理负责组织技术人员按照时间进度跟进设备的生产、包装、发货全过程。如期完成后,经过出厂试验的合格产品运送到采购方现场。公司向采购方带给全套的设备配置清单及检验产品合格证、使用说明书和其它的技术资料,项目经理和采购方负责人共同进行设备的验收。确认到货数量、型号都正确无误后,采购方签署收货单。验货过程计划在1天内完成。(3)现场设备安装检测定位根据备货期间对现场的考察状况,公司将安排2-3名设备专业安装技术人员到现场负责进行设备安装、配置施工和调测。此阶段为工艺设备到货后的安装调试做好准备。(4)货物交付和调试在运送相关设备到达采购方现场并完成验货工作之后,按照项目实际状况和具体位置,进行设备安装并对每台设备做功能测试。所有设备单机调试完毕之后,公司将对设备组成的整个系统进行联动测试,整个系统调试到达采购方要求则此阶段完成。2.供货服务团队1、公司将根据客户需求,设立专门的项目管理服务团队,由项目经理具体负责与客户对接,归口公司总部,统筹管理,下设各职能相关部门分别进行售前、售后服务。2、公司将根据项目特点,必要时为客户开通服务专线和网络服务平台,实现全天候,不限时,无缝沟通。6.1竣工验收申请施工达到竣工条件时,项目部首先进行预检验,补缺有缺陷的工程部位,准备好竣工资料,向甲方、监理方提交竣工验收申请。2单项工程验收由甲方组织交工验收,依据国家颁布的有关技术规范和施工合同,对以下方面进行检查和检验。(1)检查、核实竣工项目准备移交给甲方的所有技术资料的完整性和准确性。(2)按照设计文件和合同检查已完建工程是否有漏项。(3)检查工程质量、隐蔽工程验收资料,施工记录,考察施工质量是否达到合同和规范的要求。(4)检查测试记录、测试报告中存在问题是否解决。(5)竣工验收中发现问题需要返工、修补,明确规定完成期限。(6)其他设计施工的有关问题。3全部工程验收全部工程验收分为验收准备、预验收、正式验收三个阶段。.验收准备(1)核实工程完成情况,列出已交工工程和未完工工程一览表。(2)检查工程质量,查明须返工和补修工程,提出具体修竣期限。(3)整理汇总建设项目档案资料,分类编目,装订成册。(4)落实正式运行准备。(5)提出财务决算分析。(6)编写竣工验收报告。.正式验收(1)听取项目建设的工作报告。(2)审核竣工项目移交使用的各种档案资料。(3)评审项目质量。(4)审查运行规程,检查运行准备情况。(5)核定收尾项目,对遗留问题提出处理意见。(6)审查竣工验收报告,对整个项目作出总的验收鉴定。第四章施工项目管理1、施工信息管理工程文档是指在工程实施过程中发生的,涉及工程实施各方并得到认可的正式的往来文档资料。它是实施工程全过程的真实写照,是对工程实施过程中的重要事件和决策的记录和印证。对工程文档的有效管理可以保证工程的顺利实施。工程文档还可以作为系统运行与维护时的参考资料。因此,对工程实施文档管理是非常必要也是非常重要的工作。根据网络广播系统工程实施的步骤,我们将施工文档分为施工准备文档的管理、施工过程文档的管理及工程竣工验收文档三个方面进行规范的管理。施工准备文档的管理施工准备文档是指在施工人员进场前,由项目经理部组织、准备的相关文件,它包括以下内容:.建筑结构设计文档建筑结构设计文档是整个建筑工程实施的基础性文件,是整个智能化系统工程实施的基础。对于智能化系统工程而言,对建筑结构了解的侧重点在于其空间位置及各种相关设施的布局。.智能化系统工程深化设计文档在施工人员进场前,设计人员要完成方案的深化设计,包括系统图、系统拓扑图、设备安装平面布置图、系统设备连接图、系统布缆布线图的完成。这些设计文档的完成是工程顺利实施的基础。.合同文档的管理在合同文档中,对于工程实施影响最大的就是工期与材料供应清单两部分。这两部分是工程实施的基本依据和要求,也是工程验收的标准之一。施工过程文档的管理施工过程文档是在工程实施过程中与有关各方和内部管理与记录过程中发生的交互信息的记录。它通常具有突发性、时效性及多发性等特点。针对这些特点,我方将通过满足即时确认与存档、即时处理、即时回复三个方面的要求对施工过程文档进行管理。.即时确认与存档:项目管理人员必须向过程文档的发出方确认该文档的内容和有效性。过程文档在签收后,必须要立即存档,并保存好原件。.即时处理:过程文档在存档的同时,也要根据其中涉及的问题及时给出处理意见,在可能的情况下立即采取相应的处理措施。.即时回复:在及时采取相关措施的同时,根据进展情况及时向有关方回复处理结果,以便互相协调工作。1.3竣工验收文档的管理工程资料是工程项目竣工验收和质量保证的重要依据之一,竣工验收必须提供完整的竣工验收文档,包括商务文档和技术文档两大部分。因此,对竣工验收文档必须齐备,管理规范,以便验收能顺利进行。商务文档包括的主要内容有:•工程项目开工报告施工组织设计图纸会审工程洽商设计、施工变更通知书材料、设备、构件的质量合格证明设备安装记录检验、检测报告质量事故处理记录工程施工进度记录和施工日志隐蔽工程检查记录工程项目竣工报告工程竣工及验收资料技术文档包括的主要内容有:各系统工程说明各系统竣工图培训大纲、计划、记录其他文件。包括:供货合同及工程合同,线缆测试记录,系统设备测试报告及开箱验收记录;施工质量检查记录;设计、施工变更单等。2、施工界面管理施工界面管理的中心内容是机电设备安装工程施工和装修工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调。建筑智能化系统工程与其他系统的接口界面很多,如与高、低压配电柜的接口界面、空调设备的接口界面、消防报警系统接口界面、电梯运行监控接口界面等,这样在施工中必然存在各系统间的矛盾和冲突。为及时解决这些矛盾和冲突,调节施工中各个薄弱环节,我们将以定期工程调度会的方式来进行管理,建立文件报告制度,一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。3、施工组织管理为避免造成不必要的劳动力浪费,导致增加人工成本,必须合理的安排整个建筑智能化系统过程施工期间的工程管理人员、技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员的进场时间。这需要与施工进度管理密切配合,分阶段组织强有力的施工队伍,保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。4、施工现场材料管理.项目所用设备、仪器及施工材料的管理建立材料、设备台帐,做到帐物相符。.对库房进行管理,保证库房设置在安全、干爽、无腐蚀性的地方,防止物品的损坏和丢失。.认真办理出库入库手续。对在施工中临时采购的材料,入库前需经质量检查合格证、质量证明材料齐全,性能指标符合要求方能入库。.及时准备所需仪器、设备、工具,并在施工人员进驻工地之前备齐。.做好仪器、设备、工具登记、保管、收借工作,作到帐物相符。.按仪器、设备使用的有效周期进行检查计量,使仪器、设备始终处于有效完好状态。.工作结束时,收拾工具、器材余料、仪器、设备防止丢失。.对员工进行使用、维护知识教育,以期达到正确合理使用,防止损坏。9.已经发现设备、仪器、工具损坏,及时汇报,以便采取应急措施。质量保证措施及售后服务(一)质量保证措施我公司负责将所采购的货物送至甲方指定地点。保证货物是全新、未曾使用过的,其质量、规格及技术特征符合国家标准(规范)及招标文件的要求。针对该项目我公司特制定了专门的质量保证措施,具体内容如下:1、组织管理保证措施.选拔质量意识强,领导水平高、施工经验丰富、职业素质好的人员担任项目的主要管理者,全面负责本项目的施工,通过引进先进施工设备与工艺,有效组织人力、设备、物资等资源,保证质量管理体系的有效运行,实现质量目标。2、强化项目的技术、质量、检测力量根据本项目工期紧、标准高的特点,摒弃不适应高标准要求的习惯作法,瞄准世界一流水平,真正实现技术创新和工艺改进,以提高施工技术水平和工艺确保工程质量。引进一流的施工设备和检测设备,采用先进的施工方法和质量检测手段。精选具有能适应新技术、有较高技术水平和施工管理实践经验的高级工程技术人员,担任项目主要负责人。3、加强对职工的思想和技能教育.坚持“始于教育、终于教育”的原则,把对参建本工程全体人员的质量意识和从业能力的培训教育贯穿于施工的全过程。有计划、有组织、分对象、分阶段地组织实施,以保证满足工程建设的需求。教育培训可分为普及教育、专题技术教育、专项技能培训,通过不同形式、不同内容、分专业、分重点的教育培训,以达到工程施工能够有序进行和工程质量控制能够有效保证的目的。4、制定完善、明确的技术标准认真贯彻实施《GB/T19001:2000》质量管理体系标准,建立和完善“企业自控、社会监理、政府监督、用户评价”的工程质量管理新机制,制订高于国家和部颁标准的企业内控标准,明确项目部各职能业务部门的质量管理体系主控要素和参与要素及质量职责,强化质量自控能力,严格按照设计文件、技术标准和施工规范进行施工,以全面创优为目标,确保质量保证体系的有效运行。5、建立健全各项质量管理制度主要质量管理制度有:质量责任制及保证金制度;工程试验检测制度;质量自检制度;班前质量讲话制度;日常定期质量教育制度;资料规范整理制度;质量例会制度;工程质量报告制度;质量事故处理报告制度。(二)售后服务我公司设有售后服务体系,由技术部、工程部和售后部组成,售后部为主要力量专门负责日常的售后,每次维修都有维修记录单,记录设备故障和维修过程及解决方法结果,用户评价及签字;技术部负责技术性售后;电话咨询和上门售后;工程部负责上门施工,升级改造等。同时有项目经理全程监督;客服部电话定期回访和考核售后满意度。具体见下面说明:我公司拥有一支28人年轻化的长期从业于教育、政府、企事业单位的工程师和技术队伍,定期参加厂家的技术培训及资格认证考试,他们工作稳定、训练有素、技术高超、经验丰富;工程施工都严格按照国家与行业的相关标准及质量管理体系来进行施工,保证每个项目都是精品工程。.质保期若我公司中标,我公司针对本项目的质保期为:整体三年质保。在质保期提供原厂免费技术支持售后服务和设备损坏的设备更换及维修,但经甲方认可的属于正常合理的损耗应由甲方承担。.维修及响应售后服务部门本着用户至上、服务第一的原则凭借本地雄厚的技术实力、完善的服务体系及双方在工作流程上的联系。承诺为用户单位提供及时、高效、可靠的服务。在接到招标人故障通知后通过以下方式实施支持维护:电话支持、邮件传递支持、远程服务、上门服务等,对于所供设备的售后服务保修要求,质保期内我公司承诺并做到正常工作日7*24小时电话畅通,在接到用户故障通知30分钟内响应,并在接到通知4小时到达现场进行维修,否则甲方可自行或委托第三方组织维修,费用由我公司承担,如修理时间超过24小时,我公司先行向用户提供备用机恢复系统正常运行。质保期过后免收维修费,只收损件的工本费。如因我公司物品质量原因,导致甲方及人员损失,我公司予以赔偿。.售后服务宗旨我们以“热情、周到、诚信、及时”为技术支持和售后服务的宗旨“用户至上、质量第一、服务优质、响应及时”是我们的服务原则。我们服务质量的优劣、服务效率的及时性关系到我公司在客户心中的良好形像关系到公司的发展前途。因此我们提出为客户提供超值产品和超值服务的目标,从而增强客户对公司的认可度提高公司在客户心中的知名度和美誉度。.售后服务形式售后服务部通过在多年积累的服务经验,根据服务行业实际情况特制定如下四种主要服务方式。1不定期走访我公司对本项目采用专人(公司管理部门工作人员)不定期(在设备的质保期内)走访方式,调查设备及系统的日常使用和维护情况,听取甲方对本公司售后服务工作的意见和建议,并依此作为公司服务人员的综合评定和奖惩的重要依据。2远程登录服务如果甲方在系统使用过程中遇到一些基本的系统问题,我公司的技术支持工程师或专家可以通过远程拨号发生登录到用户设备上来查看问题的所在,并指导甲方排除故障的方式方法。这种方式可以以更快、更及时的方式到达现场解决问题的效果。3现场技术支持对于本项目的设备出现故障,甲方为系统管理员、远程登录和电话技术支持不能及时解决时,我们将以用户实际利益为重,及时提供工程师到甲方现场进行服务。在本项目的维护期内(产品质保期)根据用户需要,我们将安排工程师在第一时间赶到用户现场解决问题。4.重要设备备件根据我们以往大型项目的售后服务经验,设备或零部件的更替和增加是非常关键的问题,我们将针对本项目向设备制造商申请足够的设备或零部件,以便更及时、更快捷的为甲方提供服务。以上若干种支持与服务措施是以我公司客户服务中心的组织机构为一体,全方位服务响应方式为主线,多种灵活的服务方式相互渗透、紧密结合成为完整统一的支持维护体系。这种方式经多个大型工程项目的实际运作检验,已被认为是高效、可行、优秀的支持与服务解决方案。.备用件针对工程中常用的易损易耗品我公司建有配套仓库,以解决在设备正常运行中出现的各种问题,在收到客户反馈后会及时调度选择合适的部分需更换零部件以确保处理系统在短时间内能够恢复正常运行。能为用户提供更加便捷的服务为用户免去后顾之忧。.保质期以外备品备件支持为用户考虑我公司承诺在厂家保修期满后实行终身保修。对于超过保修期的产品只收材料费免收服务费。我公司为所售设备提供终身维修、维护。对于保修期外的产品我公司将最大限度的尊重用户的使用利益并为用户提供免费升级服务,免收服务费,仅收配件升级成本费。“用户第一,服务至上”是我公司始终坚持的经营宗旨,以优惠的价格为用户提供优质产品、优良服务是我公司一贯奉行的经营方针“及时、周到、热情、高效”是我公司永远遵循的服务理念。施工技术方案1、施工实施程序根据学校网络广播系统工程的施工特点,施工程序可分为施工准备阶段、施工安装阶段、施工测试阶段、系统竣工验收阶段。1.1施工准备阶段这一阶段主要做各种施工准备工作,通过充分细致的准备工作,可为工程的施工创造良好的物质和技术条件,是施工能顺利进行的必要保证。我公司将从技术、物资、劳动组织、施工现场和施工场外等各方面作好充分准备。内容主要包括:对图纸的深化设计、熟悉施工现场,编制工程实施总体方案,其中含有:各子系统相应的施工进度计划、工程劳动力需要量计划、设备材料进出场计划等,并采购材料,安排劳动力逐步进场,实施培训。为下一步工程实施做好人力、物力、资料等各方面的准备工作。1.2施工安装阶段各系统施工工作铺开,进入安装高峰期。施工人员、机具、材料进场,各方面的措施都能满足施工要求,现场方面环境、交叉施工过程中要在规范化管理的基础上采用总体项目并行施工,各子系统流水作业,结合现场实际情况,实施模块化生产方式。此阶段我公司将投入大量的人力物力,并根据工程实际,建立多支施工班组,将工作量细分至每人,同时在各班组间展开安全劳动生产竞赛,充分提高工人的工作积极性,最大限度地合理利用劳动力资源。1.3施工测试阶段根据要求进行系统布线测试的工作,并每日做好测试记录。保证将来有据可查。为一次验收合格、创优良工程创造条件。4系统竣工验收阶段经自检合格后,整理好工程竣工验收资料,报甲方、监理方和质监部门验收。验收完毕后,做好工程竣工资料的制作,将完整的竣工资料交付甲方使用。2、现场配合和协调与甲方的协调配合.企业依存于顾客,我公司在整个系统工程实施过程中,始终把理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望为服务宗旨。在工程实施过程中与建设单位紧密配合。.指派负责人在施工现场,参加建设单位召开的一切会议,听取建设单位指令、意见、并认真执行。.及时交流信息,紧密配合建设单位在工程实施过程中一切活动。.认真对待建设单位的需求变化,并积极协商解决办法,最大限度的满足顾客需求,不贻误施工时机。.及时向建设单位通报施工中出现的问题和乙方需求,并通过协商寻求解决办法。与监理方的协调配合.在施工现场指派一名负责人作为与监理单位的联系接口,参加监理会议,听取监理意见,认真切实的执行。.及时申报工程实施中各种技术文件、管理文件、工作计划、工作总结以及材料/设备、工程质量记录,协调工程建设有关各方的工作关系等。.随时接受监理工程师质量检查,落实“监理工程师通知”,并通报(反馈)处理办法和结果。.协商交流标准引用、质量检验、实施方案、作业指导书、工程验收、交工资料整编等有关问题,并协商解决办法,作到技术文件充分、适用、有效、可操作,施工科学、有序。3与建筑设计单位的协调配合.指派一名技术负责人作为与相关设计单位的联系接口。.在图纸会审时,应充分了解土建、设备安装图纸,提出图纸中的疑点,以及在工程实施中的不适之处,寻求解决办法。2.4与土建、设备安装、内装饰等单位的配合措施.按时参加建设方工程调度会和监理例会,涉及到施工配合问题除在会议上提出外,应以“工程联系单”的形式,详细将需配合的部位及重要事项交代清楚。.墙体开槽要与土建、装修配合,在墙体未粉刷之前开槽。.在设备和工艺管线上安装布线时,专业技术人员应配合设备安装单位确定部件的位置和部件的材质、型号规格、数量,防止出错。.安装末端设备韵配合:施工中吊顶开孔部位以书面形式向装修和土建单位交底,装修单位负责开孔。安装过程中应避免损坏,污染末端设备及装饰成品。3、施工工艺主要控制点及要求针对工程情况特殊、质量要求高等施工特点,我们针对每个系统施工中的共性及各自特点作出相应的施工技术方案和实施大纲。施工材料进场控制措施1、会同甲方使用单位共同对运抵到施工现场的材料进行数量和质量的检验。2、一证实所有材料都已检验并且合格后,方可进行施工,并与甲方共同签署《验货记录》。3、对现场检验不合格的材料,填写《不合格品通知单》并作好记录,独立堆放,通知储运部处理。4、合格材料在施工现场存储期间,保持标志清楚、堆放整齐,防止损坏丢失。电气线路敷设要求3.2.1电线管敷设.弯制保护管时,应符合以下规定:(1)管的弯成角度不应小于90。(2)保护管的弯曲半径:当穿无铠装的电缆且明敷设时,不应小于保护管外径的6倍;当穿室外电缆以及埋设于地下与混凝土内时,不应小于保护管外径的10倍。(3)保护管弯曲处不应有凹陷、裂缝和明显的弯曲。(4)单根保护管的直角弯不宜超过两个。.当保护管在遇以下情况之一时,中间应增设接线盒,接线盒的位置应便于穿线。(1)管长度每超过30m,无弯曲。(2)管长度每超过20m,有一个弯曲。(3)管长度每超过15m,有两个弯曲。(4)管长度每超过8m,有三个弯曲。2.2电线电缆敷设.敷设电缆应合理安排,不宜交叉;敷设时应防止电缆之间及电缆与其他硬物体之间的摩擦;固定时松紧应适度。.多芯电缆的弯曲半径,不应小于其外径的6倍。同轴电缆的弯曲半径。不小于其外径的10倍。.线缆槽敷设截面利用率W60%,线缆穿管敷设截面利用率W40%。.信号电缆与电力电缆交叉敷设时,宜成直角;当平行敷设时,其相互间的距离应符合设计规定。.在线缆跨越建筑物沉降缝、连接缝时,应在两端加接蛇形管。.电缆沿支架或在线槽内敷设时应在以下各处固定牢固(1)当电缆倾斜坡度超过45。或垂直排列时,在每一个支架上(2)当电缆倾斜坡度不超过45。或水平排列时,在隔1一2个支架上(3)在线路拐弯处和补偿余度两侧以及保护管两端的第一、二两个支架上(4)在引入仪表盘前300—400mm处(5)在引入接线盒及分线箱前150-300mm处2.3光缆的敷设1、敷设光缆前,应对光缆进行检查,光缆应无断点、其衰耗值应符合设计要求核对光缆长度,并应根据施工图的敷设长度来选配光缆。2、敷设光缆时,其弯曲半径不应小于光缆外径的20倍。光缆的牵引端头应作好技术处理;机械布放时,牵引力不应超过150Kg;牵引速度宜为10m/min:光缆预留长度不应小于4mo3、光缆敷设完毕,应检查光缆有无损伤,并对光缆损耗进行抽测。确认没有损伤时,再进行接续。4、光缆的接续由受过专门训练的人员操作,接续时应采用光功率计或其他仪器进行监视,使接续损耗减至最小:接续后应作好接续保护,并安装好光缆接头护套。5、光缆敷设后,宜测量通道的总损耗,并用光时域反射计观察光纤通道全程波导衰减特性曲线。6、在光缆的接续点和终端应做永久性标志。3.3主要设备安装要求根据广播系统配置情况,对主要设备的安装要求如下:音箱、音柱及其它设备的安装技术要求:功放,服务器,采集设备,音频解码采集设备以及控制台的安装应符合技术说明书的要求。音箱,音柱的安装必须牢固,应装在不易振动,人们难以接近的场所。在室外安装的音箱,音柱要加防雷防拆装置。控制箱的安装应符合技术说明书的要求。控制箱的交流电应不经开关引入,如要用开关,则应安装在控制箱里面,交流电源线应单独穿管走线,严禁与其他导线穿在同一管内。控制箱的引线,从控制箱至大棚一段要求用铁管加以保护,铁管与控制箱要用双螺帽连接。电源箱的安装要高于地面2米以上,要牢固、美观、保证安全。配线架的安装:1)配线架的位置符合设计规定,误差小于10mm。2)用吊锤检查直列的垂直,上下相差应小于3mm。3)底座水平误差不超过水平尺准线。4)铁架接地良好5)加固吊架和滑梯牢固可靠。滑梯滑动自如,制动装置可靠。6)告警装置完整可靠。3.4成品保护措施1、经理是成品保护的第一责任人,现场管理员人是成品保护的第二责任人,

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