(修订版)建筑企业分公司管理制度

分公司经营管理制度第一条分公司的设立1、申办分公司要具备的以下条件：〔1〕必须设立固定的工作办公场所。〔2〕必须选好有工程师及以上技术职称，懂工程建设管理，拥有良好从业素质的人员担当分公司承当人。13）必须设有专〔兼）职财务人员。〔4〕分公司必须配备能进行建筑施工工作的施工队伍。最低配备标准为了1个总工程师，2个专业工程师，2个专业技术员。分公司为了施工人员办理养老保险与总公司签订劳动协议〔包括注册建造师、专业工程师、专业技术员〕。2、分公司的审批〔1〕分公司具备以上条件后，由总公司派员进行实地审核，上报总公司批准。12）分公司的设立，需经总公司总经理办公会议决定，董事长批准。[3）按照公司约定交纳承包保证金。[4）分公司自行承当分公司的注册备案等工作，总公司承当供给注册备案所需的相应资料。第二条分公司的管理1、分公司要在总公司的统一领导下，严格根据国家法律、法规及公司的各项管理制度进行建筑施工业务。2、总公司给分公司刻制的公章须由公司委派人员承当保管使用。各分公司均不得自行刻制公司各类章，否那么总公司处以严厉处分或撤消分公司的经营权。3、分公司承当承包期限发生的一切经营本钱，包括：开办费、交易席位费、工程工程建筑施工费开支、一切税费、分公司日常开支和上缴总公司的管理费，以及分公司经营有关而发生的等一切费用。4、分公司所承接工程建安发票和税金统一在总公司所在地开具和交纳。5、分公司在承揽建筑施工工程时，必须自己组织施工队伍，总工程师应由总公司进行资格确认和授权，如临时需要借用总公司人员，必须征得总公司同意，并按照公司约定向分公司收取必须的费用。分公司不能私自和公司内部人员自行协商，否那么总公司可随时撤消分公司资格或赋予严厉的经济处分。6、总公司供给公司资质证书、人员上岗证件、执照以及另外的相应资信资料，以便分公司用以办理注册备案及投标过程中使用，借用期限为了2个星期，最多1个月。借用公司人员上岗证件收取必须费用。7、分公司在承揽施工业务时，招投标工程由分公司自行组织编制投标文件，并以总公司的名义参加投标，不得以分公司名义签订建筑施工效劳协议，制订协议必须盖公司的协议专用章。招投标工程如需总公司编制投标文件，总公司将收取标书编制费。8、总公司对分公司的工作质量考核按照总公司相应规章制度履行。由于浮现的工程质量、平安事故，用工经济争议赔偿，由分公司承当，如给总公司造成重大影响的，总公司将撤销分公司的经营权。分公司借用总公司人员组成的工程管理部，不管何种原由于受到主管部门的通报批评或行政处分，除按照总公司相应规章制度对分公司及工程管理部进行处分外，分公司还应对相应借用人员个人进行经济补偿。9、分公司在每月10日前以书面方式向总公司汇报分公司上月的工作情况，包括所施工工程的工作进展情况和财务报表。外地可用、电子邮件和总公司网站等方式上报总公司。10、分公司要遵纪守法，按照章纳税，要根据总公司的约定，根据分公司工程款收入按照比例及时向总公司上缴管理费，分公司年产值达不到承包目标的，总公司可随时撤销分公司经营权。11、分公司以总公司名义承接业务，所承接工程工程款必须进入总公司财务。12、分公司已签订的工程施工协议，在协议约定付款日期或工程结束