在线作业答案东大15秋学期《管理技能开发》在线作业2满分答案_第1页
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东大15秋期《管理技能开发》在线作业2分答案单选题判断一、单选题（共10道试题，共70分1.理情况下，对目标的进展情况的反馈，应该_____不____。A.外供;自给自足B.自给自足;外部供给C.普;特殊D.专;参与大众理财作业满分答案-----------------选：2.哪选项不是以积极的态度来面对变革：A.探B.态低落C.责D.承-----------------选：3.以哪一选项策略对下属使用时，可能会被视为非法操纵？A.推B.友C.联D.制-----------------选：4.根本章，以下的思维方式可以鼓励非道德决定，除了：A.务心理B.务虚心理C.剥心理D.“迪逊大街”心理-----------------选：5.通本章，自我指导职业生涯规划的第一步_________A.实B.分C.选D.评E.计-----------------选：6.以哪项最能说明，“保持自己了解自己在做什么”的概念？A.自的生活B.自接纳C.自负责D.自E.个操守

-----------------选：7.根立场分析，推动行动方发展为新的或不一样的现状。A.驱的力量B.抑的力量C.重的力量D.文的力量-----------------选：8.由大量的重因素组成，威胁着我们在工作目标中、在人际关系中、在学校中、在日常生活中取得的成就。A.压B.放C.文D.能E.地-----------------选：9.需满足待解决问题的目标声明_____________标准。A.设目标B.制决策C.计D.控E.组-----------------选：10.当激励质能和高意度同时发生时了哪项是员工会出现的心理状态？A.他认为自己正在做的是有意义的事情，因为他们的工作对其他人很重.B.他对原来的工作感到有个人责任C.他学习如何履行好自己的工作D.他害怕承担失去工作的风险-----------------选：15秋期《管理技能开发》在线作业2单选题判断二、判断题（共6道题，共30分1.沃玛是实现竞争策略差异的成功案例。A.错B.正-----------------选：2.事证明，强有力的文化与高组织绩效有A.错B.正-----------------选：3.要时考虑到组织的目标和员工的满意度工作设计应尽量使适当的工作由适当的人担任A.错B.正-----------------选：

4.当理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果发生偏见员工的表现不起任何作用。A.错B.正-----------------选：5.基久哈利之窗相对较大开放领域的管理者经常告诉别人他们如何感受以及如何掌握问题关键点，但是他们对于其他人的反馈信息则反应较为迟缓。A.错B.正----

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