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文档简介
欢迎各位参加(cānjiā)学习第一页,共二十一页。共好-团队合作(hézuò)精神第二页,共二十一页。破冰游戏(yóuxì)第三页,共二十一页。培训(péixùn)目的1、通过培训让学员(xuéyuán)了解共好的团队精神2、通过培训增强(zēngqiáng)团队的凝聚力,达成共好第四页,共二十一页。团队合作(hézuò)精神讲析*团队合作含义及重要性*增强团队的合作*团队精神(tuánduìjīnɡshén)的培养*及时有效的交流*达成团队的共好第五页,共二十一页。团队合作(hézuò)含义及重要性团队合作:是指一个团队在相同的目的(mùdì)之下,做共同的努力,团结协作。第六页,共二十一页。团队合作在现代(xiàndài)企业中的重要性第七页,共二十一页。增强(zēngqiáng)团队的合作1、团队精神意味着什么2、如何加强象征(xiàngzhēng)力3、如何吸引员工参与团队的决策4、不要让公司的缺点影响团队第八页,共二十一页。如何(rúhé)加强凝聚力1、要配备团结一致的领导班子2、要制定(zhìdìng)共同的奋斗目标3、培养齐心协力,共同对付外部压力的精神4、在团队内部实行奖励制度第九页,共二十一页。5、开展团体文化娱乐活动6、提高(tígāo)经济效益,努力搞好职工福利7、控制小团体规模8、控制团体舆论如何(rúhé)加强凝聚力第十页,共二十一页。如何吸引(xīyǐn)员工参与团队的决策“商议(shāngyì)式”方法“集体参与(cānyù)”方法第十一页,共二十一页。团队精神(tuánduìjīnɡshén)的培养
1、寻找团队积极的品质2、对别人寄予希望3、时常(shícháng)检查自己的缺点4、让别人喜欢你5、保持足够的谦虚第十二页,共二十一页。及时有效(yǒuxiào)的交流1、你将怎么办2、让我们交谈3、建立对讲电话(diànhuà)组4、设置好主意部5、递送不署名的意见第十三页,共二十一页。及时有效(yǒuxiào)的交流6、举行开放会议(huìyì)7、很高兴认识你8、召开周五论坛9、新手咨询10、收集强有力的建议第十四页,共二十一页。达成(dáchéng)团队的共好1、给职员充分授权2、努力调动(diàodòng)职员积极性3、充分激发职员创造力第十五页,共二十一页。行动(xíngdòng)要点√你应该以各种不同的方式鼓励跨团队合作√跨团队合作应该制定广泛的目标√跨团队合作的目标,必须由相互合作的两个团队共同制定√协助团队成员了解携手合作的好处√支持跨团队合作的势力√倡议跨团队合作者应该要能坚持原则√倡议跨团队合作者应该要能鼓舞军心、解决问题与鼓励改变(gǎibiàn)√仔细弄清各团队的期望第十六页,共二十一页。行动(xíngdòng)要点√弄清团队合作时的方法与程序√固定联合工作进度报告的方式√由于团队期望可能会随时间改变,因此跨团队合作时应该避免制定太过僵硬的基本规则√跨团队合作有赖双方共同做决策,但这通常很费时(fèishí)√致力让团队成员了解彼此的工作方式以减少障碍√承认合作中也会有争执与对抗√化解跨团队纷争的有效方式就是付出大量时间与精力第十七页,共二十一页。团队游戏(yóuxì)第十八页,共二十一页。分享(fēnxiǎnɡ)交流第十九页,共二十一页。谢谢(xièxie)各位!第二十页,共二十一页。内容(nèiróng)总结欢迎各位参加学习。*增强团队的合作*团队精神的培养。√跨团队合作的目标
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