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文档简介

煤矿安全质量标准化

基本要求及评分方法

安全管理专业

解读基本要求

(一)机构设置与人员配备

(二)安全规章制度

(三)安全费用提取及使用

(四)隐患排查与治理

(五)安全生产技术管理

(六)安全生产教育与培训

(七)区队班组建设

(八)安全信息管理

(九)安全文化建设(一)机构设置与人员配备(8分)

1.机构设置(3分)2.人员配备(5分)

基本要求:

1.1设置安全管理机构;1.2配备专门人员负责安全管理工作;1.3人员数量满足日常安全监管工作需要;1.4安全管理人员任职资格符合准入要求。

评分办法:查资料。(二)安全规章制度(12分)

1.基本制度(10分)2.操作规程(2分)基本要求1.1⑴安全生产责任制度;⑵安全办公会议制度;⑶安全目标管理制度;⑷安全投入保障制度;⑸安全质量标准化管理制度;⑹安全生产教育与培训制度;⑺安全隐患排查与整改制度;⑻安全监督检查制度;⑼安全技术措施审批制度;⑽矿用设备器材使用管理制度;⑾矿井主要灾害预防制度;⑿事故应急救援制度;⒀安全奖惩制度;⒁入井人员管理制度;⒂安全举报制度;⒃安全操作管理制度;⒄煤矿认为需要制定的其他制度1.基本制度1.2岗位责任制(1)各级领导安全生产责任制(2)职能机构安全生产责任制(3)岗位人员安全生产责任制(4)职能部门业务保安责任制

1.3领导带班有关制度(1)矿领导下井带班制度(2)井下交接班制度(3)带班下井档案管理制度(4)带班下井公示制度(5)带班下井考核奖惩制度(6)带班下井举报制度2.操作规程(2分)各工种岗位均应有安全操作规程。(采煤司机、掘进司机、电工、绞车司机、瓦检员等)评分办法:查资料、查记录。三、安全费用提取及使用(15分)1.投入保障(5分)2.专款专用(10分)基本要求:1.1建立健全并落实安全投入保障及安全费用提取和使用制度1.2确定安全费用提取标准(不同灾害类型矿井不同标准)专款专用2.1制定年度安全费用使用计划2.2按标准及时、足额提取安全费用2.3.按规定范围支出,专户存储、专款专用2.4建立安全费用项目管理台账,账目项目相符,项目完成要进行验收,并有验收记录评分办法:查资料和看现场。四、隐患排查与治理(15分)1.隐患排查(6分)2.隐患治理(9分)基本要求1.1煤矿主要负责人每月至少组织1次全面安全隐患排查工作1.2各专业、各区队和岗位按规定进行安全隐患排查1.3及时登记排查的安全隐患,建立安全隐患排查台账和重大安全隐患信息档案隐患治理2.1实行隐患分级管理。重大隐患--------主要负责人组织限期治理一般隐患专人负责,立即整改。隐患治理结束后要组织验收,跟踪销号。2.2建立健全隐患排查治理体系(实行隐患排查治理全过程记录和管理。2.3建立健全群众安全监督网络(群监员)。2.4制定“三违”处罚细则,建立“三违”人员管理台账。评分办法:查资料和看现场。五、安全生产技术管理(10分)1.管理体系(4分)2.基础工作(6分)基本要求1.1建立健全以总工程师为首的安全生产技术管理体系;1.2按规定配备相应的副总工程师和专业技术人员;1.3建立完善安全生产技术管理制度:中长期发展规划、年度生产作业计划等的编制、审查和决策制度;灾防与应急救援计划的制定和审批管理制度;专项工程的设计、审批和备案制度;作业规程、操作规程和安全技术措施的编制、审批、复审制度;矿井通风、防治瓦斯、防灭火、综合防尘等专业的技术管理制度;安全生产技术信息化管理制度;各种资料存档、保管、借阅、保密、登记及销毁等制度.2.基础工作2.1.煤矿生产应有批准的设计,各类工程施工前应有批准的作业规程、安全技术措施,并建立作业规程信息化管理系统2.2技术资料档案管理工作规范,准确、及时填绘反映实际情况的图纸资料评分办法:查资料。六、安全生产教育与培训(12分)1.机构制度(4分)2.安全培训(8分)基本要求

1.1.设置培训机构,配备专职管理人员;2.2建立健全安全生产教育培训管理制度;3.3.有培训基地,按规定配备师资、装备和设施;不具备培训条件的煤矿,应与具备资质的培训机构签订教育培训协议委托培训。2.安全培训2.1制定年度安全培训计划,并按计划实施;2.2从业人员培训;调整工作岗位或离岗1年以上重新上岗时,应当重新接受安全培训并考核合格;建立健全安全培(复)训档案;2.3“三项岗位”人员取得安全资格证书;2.4采用新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时,应当对有关从业人员重新进行有针对性的培训;2.5每季度对培训情况至少进行1次检查和总结,对查出的问题制定措施,整改落实;年终对安全培训工作进行总结。评分办法:查资料和培训档案。七、区队班组建设(13分)1.机构制度(12分)2.班组考核(1分)基本要求1.1区队、班组建制和基本配置,班组群监员不得由班组长兼任;1.2建立完善班组安全管理基本规章制度(班前、班后会和交接班制度,安全质量标准化和文明生产管理制度,隐患排查治理报告制度,事故报告和处置制度,学习培训制度;安全承诺制度,班组学习培训制度;民主管理制度,安全绩效考核制度;1.3班组质量验收、交接、隐患排查治理记录;1.4班组作业现场应急处置方案,明确班组长应急处置指挥权和职工紧急避险逃生权1.5建立健全区队工会和班组工会小组,维护职工合法权益,执行班务公开制度。2.班组考核建立班组安全奖惩机制,并严格考核。评分办法:查资料。八、安全信息管理(10分)1.信息管理(3分)2.资料管理(3分)3.事故信息管理(4分)基本要求1.1建立安全信息管理机构,专人24小时值班,安全信息畅通,安全信息准确、及时记录、上报;1.2建立煤矿安全质量标准化信息管理(软件)系统;2.资料管理2.1.及时贯彻落实煤矿安全新规定,修订和完善本单位的规章制度;每年至少1次对安全生产法律法规、标准规范执行情况进行检查评估,形成总结报告;

2.2搜集整理保存操作规程及安全生产制度、文件、安全办公会记录;2.3制定月度、季度、年度安全工作规划,并及时总结3.事故信息管理3.1.建立各类安全事故汇报、调查、处理、分析、归档等制度;3.2建立健全各类事故档案、历年安全事故统计台账;3.3每起事故有处理结果,并将处理结果及时存档。评分办法:查资料。九、安全文化建设(5分)1.安全承诺(1分)2.安全文化(3分)3.学习培训(1分)基本要求1.1安全理念内容完整、明确;1.2安全目标清晰、切合实际;1.3.领导层、管理层、区队、班组和岗位逐级签订安全承诺责任书。2.安全文化2.1危险源、危险点和作业现场有安全标识;2.2班组活动场所安全警示、温情提示醒目

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