2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题（各地真题）(海南省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、(2017年11月)企业文化的内核是()

A.物质文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生产文化【答案】CCS4S7F2S3Y9Z1L1HX7C9S5C5K6N2A1ZC1V6K8R3U8P4A82、培训成果转化的第三个层面是（）。

A.举一反三

B.融会贯通

C.自我管理

D.依样画瓢式应用【答案】BCJ5F2E5T1I3G1B10HC2P8W5K6W9V9L6ZD9Q7N3E10E10O6U73、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A.期望

B.工具

C.效价

D.动机【答案】CCP3G7K7N1N7C5Y7HW6C2G7T6Q1E10D5ZG10N2B5D3K8M6M14、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素

A.市场竞争

B.共同投资

C.反垄断法

D.产业组织政策【答案】BCG4S9A8Y8L9P10A4HQ4Q6V9U4I1H8O6ZP5L10H6T5K2B10D85、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A.专业技术型发展

B.企业管理型发展

C.专业技术与管理型发展

D.技能操作型发展【答案】DCF4G9T2N5P5L1U3HK1V1O6W3S9N8T10ZR5W10X8Z2X5Q9Y106、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（）。

A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观

B.一般的、民族的、时代的、共同的认识

C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性

D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力【答案】BCX10G10Q6U6F3Q1A8HZ2B9V1P8F1S6T8ZC6H7E3G10S7B2V67、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。

A.基本工资

B.绩效工资

C.短期激励工资

D.长期激励工资【答案】BCZ4R6B1T5K4L9M6HL8W2X6G1A7U2R8ZE8H8D1Q7F8B9R58、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。

A.考评对象

B.绩效指标

C.考评方法和程序

D.考评结果【答案】CCN7P8N2O10Y8O4G6HQ2G6K3A4T3D6Q4ZO10Z9X6V1K3Y6X99、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A.绩效指标体系

B.考评运作体系

C.结果反馈体系

D.绩效管理制度【答案】CCD3I7D2R3J2B5Q1HB1N7C7G7A4Y7Y1ZT1G1A1M9B9B4W610、（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A.员工能力评估

B.工作绩效评价

C.工作满意度调查

D.员工流动后果分析【答案】CCA9L2P7W2N3O9Q6HL7C3D3B4V7V2W9ZV1N8A2H8K3S9J511、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者【答案】BCI5X3P4W8J10J7H9HU7G5X10Z6B3P8U3ZM10R3E6W3O9N3D212、下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。

A.绩效管理系统总体评价值

B.绩效管理系统一级指标评价值

C.绩效管理系统二级指标评价值

D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】DCV10G1H5G8V2Z5P9HZ10O8R5U3A4N6M2ZK9M3X6I2K10F7U613、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。

A.关于材料性能选择的发散思维训练

B.关于形态位置选择的发散思维

C.关于数量选择的发散思维

D.关于方式方法选择的发散思维【答案】CCN3K8E8I2N6O8K6HN7O6S4H5H3F9D10ZX9M9Q6Z2W8P9H714、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式

A.母公司-子公司-工厂

B.集团本部-事业部-工厂

C.经理会-公司-工厂

D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】CCB5L6C3Y1Q3F5I5HM2Y8Q4D5G9X1G2ZO9G2K3R1U4C8Z115、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

A.员工基本薪酬的公平性

B.员工岗位差异的公平性

C.员工薪酬总水平上的公平性

D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】DCB6R3Q1G3M7F6C9HU3V2C10M1J8W4H9ZO3Y10Y1B5B7C6A116、关于职业化素养，正确的说法是（）。

A.职业化素养是对高级从业人员的要求

B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德

C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性

D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】BCF2D10E10E6J8E7F4HU1U6C2R7Z7T1S9ZW5V4R10I3E7Y7Q917、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A.接近联想

B.相似联想

C.对比联想

D.因果联想【答案】DCV8P5X10R3T1M3F5HU4K9E5O6C8W3G3ZQ5Z8A1S3R9D4F518、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。

A.是培训与技能开发的推动者

B.是企业经营的战略合作伙伴

C.要了解并尽可能满足员工的需求

D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】BCA3E6O3P3X9K4F3HQ6U7S9P2J8C9X1ZB4B1W4T7C10J6I919、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A.激励与控制相结合原则

B.以绩效与团队绩效相结合原则

C.内部公平与外部公平相结合原则

D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】BCO1R4E1L9Q6O7M3HH8M5I7C4G2J5R6ZE1R5V2T9P2O10D820、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()

A.员工的自我评价

B.企业对员工的评价

C.员工的个体特征

D.对员工进行职业指导【答案】CCD4H5R2L5D10X4A10HS7A9V2A1H10R10H9ZN3B4S2D1X9K10N1021、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。

A.无意想象训练

B.再造性想象训练

C.创造性想象训练

D.幻想性想象训练【答案】ACZ4O10V5V10T10F9W6HL3Z7U3H9D10N7I8ZF6P2K9E2X1J2A1022、（）不属于经营企业组织结构的内部因素。

A.共同投资

B.经营范围

C.股权拥有

D.市场竞争【答案】DCN4D9O4Q3B5K2S8HN6M5I4A8C1X5W8ZB2R4I5I3T3J10G623、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（）。

A.女1:“你家里的钱多吗？”

B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”

C.女3:“婚后不想和父母住在一起”

D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】BCA10E6S7I5L2M2E8HC10J7X6Z10Y1A9F5ZV8G4Z8K6Q5G8B124、(2015年11月)停薪留职属于（）。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】ACT2T10H8E2Z10G5N1HJ10J2A6K2X5O10L10ZA6P7M7B4X9O6B825、在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）

A.事业部获得的利润可以自主支配

B.事业部领导人不得在集团本部兼职

C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】CCW2Z4K2I1J9O2E6HC2S6A9A3E6D6J10ZA1N5B1V2N4C4F426、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A.单项劝导式绩效面谈

B.双向倾听式绩效面谈

C.解决问题式绩效面谈

D.综合式绩效面谈【答案】BCO8A8E9B3U7C3K3HF1X7W7Y2M9V8R8ZM8Y2J5N5B3R2X727、关于诚信，说法错误的是（）。

A.诚实守信是市场经济法则

B.诚实守信的企业最终能够取信于社会

C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求

D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】DCM4R4M10P9W7Z2V1HT6C2Z1H5N5E5J8ZI9L10N8D7E7V4V1028、绩效管理系统总体评估的内容不包括对（）的评估。

A.管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评主体

D.绩效考评指标体系【答案】CCE1F4T1L7X10Q4Y4HG3H10S10E4L8O5O7ZN6A4V2N3J1Y7B629、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势

A.规模经济

B.分工协作

C.技术创新

D.无形资产共享【答案】DCZ8A6C9S6Z2K7X7HH10H2Q8G4B5A7D2ZF6T4P2J10H2U2P1030、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。

A.基本人权

B.劳动关系

C.社会保障

D.就业与失业【答案】ACS2B5M10E2H1Q4D7HZ2I9O4S6C3B1A10ZE10B5N10H7P5M3S231、（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.员工贡献率

D.市场领先型【答案】CCA10C10O3J7L2B3Q1HO6K6K3L3A5Q3D3ZD7X10I6J1P2E1A832、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A.是成功企业的核心战略

B.侧重于适应环境压力

C.建立在确定性资源基础上

D.注重无形资产的积累【答案】ACS4N6T2B5V8P1Q1HM6Q3T2G1S8X3E7ZN1Q3A1P3G5M3B233、(2016年5月)反诉的特征不包括（）。

A.当事人具有特定性

B.诉讼事求的独立性

C.诉讼案件的复杂性

D.诉讼目的具有对抗性【答案】CCG9C8T2F6U10Q4R10HN8E6I5E8A4W9T7ZH7S8U6K3J8C9Q234、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A.问题诊断

B.方案设计

C.教育培训

D.咨询辅导【答案】DCN2G5Q3O1G10W2E7HV5X7E8O9Y1C2W4ZU3Y3B3D9M3R6L835、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCJ6C8J4U9B8Y9C6HW3A7B7R7O9F1U3ZZ3B3I2Z9W6N4O236、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。

A.用心做事

B.谨慎虔敬

C.服从领导

D.加班加点【答案】ACR5A4J4M5B8Y6T5HC8D7U9E10C3E5I5ZG2G2H9R4T6X10S237、选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。

A.配对比较法

B.主管评定法

C.评价中心法

D.升等考试法【答案】CCX3S9O7S1X7M5D8HG7E5C10R1E5O7W6ZL3Y1P1N10P3H10L838、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A.指导型

B.合作型

C.独立型

D.战略联合型【答案】ACV1H5X5M1K6M9Q4HO2R3D7G9K6V2H6ZA5D5W6P5C6F5E339、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A.谈话

B.警告

C.暂时停职

D.降职【答案】DCT6U3L4Q2T7G8I7HB9H3Q5M5O7M9V7ZY2O3Q4E10U1M3A440、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A.企业是否真正理解和认识了自身状况

B.企业是否真正理解和认识了现代培训

C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划

D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】ACT2U2H10L10U1N3T6HB3R5S10H7N8R2Z3ZL5P10G5U3M6S10M841、在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。

A.知识与经验

B.个性

C.能力

D.思想道德【答案】BCK5W8K4R6Q10A10K4HV10K5E1N8I5P1E4ZO4T9W8Y6D7J8J442、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A.家庭问题

B.经济问题

C.生活条件

D.个性特点【答案】DCR4Y2J5L8G1K2B7HY10Q3D3Z2T1K5M3ZH1R1H6B4T3L1L543、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】CCG2U9C2U9G5M2O9HF5M6O9C6S10X1M3ZF4E4P8W10W9T1S744、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A.社会有序

B.社会稳定

C.社会整合

D.社会发展【答案】BCE3P9G2B1F6V5D9HD9Z6E2D6R3R5V9ZA9X4U10W4K2O7F345、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。

A.内部一致性

B.外部竞争力

C.员工贡献率

D.薪酬政策和策略【答案】DCI3A3G7C6N10C5G1HX5D10W10P10X6W7H10ZH1N8Q7M9C4J5V246、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。

A.个人地位

B.晋升机会

C.激励工资

D.职位安全【答案】CCD2E10E10Q7E9V5J1HU5W8H9S10G10G10Z2ZD5A9O1N8A10B10E847、（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A.百分率法

B.0—1法

C.减分考评法

D.说明法【答案】BCF1P7S5G4V7E1U4HK3K2I3O2V9I2D7ZY4Q7H7E6P10O8F1048、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCO4A6V3I4K10W7A4HC4L7O6L3O9D3L6ZF7L9O3M5Z1D5E249、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】DCD9T2Z3I3A2Y5S6HH10Z3A8P8B7R9F3ZB7T4E1H2C1O4K950、评价中心的主要特点是（）。

A.成本低

B.情境模拟性

C.静态性

D.结果能量化【答案】BCB2J8M3U6Q10H7T3HX4H6E4R7W4N3R6ZM6E9J8S9N1Z8D551、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）

A.管理形式的多样性

B.利益主体的多层次性

C.管理协调的综合性

D.利益主体的多元性【答案】CCP2N3E9W4I4E4I7HJ9H3N9X10B2J5M10ZA4K8X3E10E5J6W352、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。

A.建立目标体系

B.组织实施

C.考评结果

D.新的循环【答案】CCK3L2F8N1R2Z4G9HO4H10K4L4A10C6Y5ZI6T8A8S10E5Y4A453、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。

A.雇佣式

B.宗教式

C.商品式

D.家庭式【答案】CCQ6E5W10G5U10T3B10HQ9O9A8A3P10Q4O1ZL1E4A4V3Y10R7G1054、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。

A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围

B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景

D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】ACI4U8K1W5W3I2M2HT9N5O10D6X6S1M10ZN10F2A9X4N5B10K655、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。

A.G

B.N

C.Y

D.WX【答案】BCO6P2V5E3R2V3A6HR4U8Z6B3I8Z7L8ZJ8J9V9E7R1Y3I756、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。

A.良好的组织形象

B.较高的工资和福利

C.更大的责任和权利

D.岗位的稳定性和安全感【答案】CCP3B4S4Q6T4T6O5HG1L1Z7S4F4O10N9ZR6X5C4W8C4C3R457、在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。

A.需求分析

B.规划

C.实施管理

D.评估反馈【答案】ACV6K4X5M4I7V9Z1HL6D8M7N9G3I9Z4ZP10I6G1H7T1S5C658、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()

A.系统整体指标

B.系统实施指标

C.系统构建指标

D.信息系统指标【答案】BCU5S1A9R4J5E1A5HS8P7E3V4I2Y8Z6ZA1I5W7Z10R10U6Y859、在企业合并阶段，薪酬结构（）。

A.折中，以绩效为导向

B.高弹性，以绩效为导向

C.折中，以能力为导向

D.高弹性，以能力为导向【答案】BCP9N8B5T3N3K1O2HH6I1T3Y3T10H10M4ZV7K8X6H1P8W9M960、关于激励工资的表述，错误的是（）

A.股票期权和期股均属于激励工资

B.激励工资具有一定的弹性

C.激励工资影响的是员工将来的行为

D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】DCQ8L10Q7H7G4A4Q7HA2N10C6S1S2H6S9ZY2V5C3X5F6D1F161、()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A.元胜任特征

B.组织胜任特征

C.概念胜任特征

D.基础性胜任特征【答案】ACF5R1X4K1H3O9N1HF9O7V6B4R6G10H2ZZ8A5L10D4J2Y10F962、“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。

A.前者属于欧美型，后者属于日本型

B.前者是法人联合体，后者是单体企业

C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】BCH5N3L4H1K3H3X7HT5V1G1P5H3P10K6ZA3D2V7C6C3V5V463、一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。

A.吸引策略

B.投资策略

C.参与策略

D.创新策略【答案】CCE3L2Q4S5C1C5K10HS5X9P2X6Q9U5G3ZD2R8E7M1V6W6M964、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。

A.非工作日福利

B.保险福利

C.员工服务福利

D.额外津贴【答案】BCJ6S6F6B5H3V7T1HX7T4D2N1R2H7P7ZE3I5R10L8A10U6H665、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A.人力资本工资理论

B.集体谈判工资理论

C.均衡价格工资理论

D.边际生产力工资理论【答案】DCE2Z6N3X3W5W4X3HM4Q6U10I4G9T1Y10ZO10K1F3A1R8U10G866、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

A.机会均等原则

B.协作进行原则

C.发展创新原则

D.全面评价原则【答案】BCT1L2Y6G8V2H7A6HI8G5T9G10U6X5S2ZM8W4U9X8D8N7I967、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。

A.工资奖金福利待遇

B.工作场所环境条件

C.找到更合适的新岗位

D.合作伙伴的情况【答案】CCG3E8Z9Y10U9O9O3HV3Y7N2Z9W6Z3N7ZO7J7K1L9U2Q8D368、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（）内向上一级法院提出上诉。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日【答案】BCZ7E8X4H1R8W4Q2HV7C3Y9H9V3S9G10ZB9S2W6K9G1O5I369、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。

A.2倍

B.3倍

C.4倍

D.5倍【答案】ACG9O4I2Q10L5T9C8HD1Q7J7Q5D4Q4R1ZT10S6H5C10S9H6L270、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。

A.依托型职能机构

B.独立型职能机构

C.智囊机构

D.专业中心【答案】DCC2Q8S5P4J8D4W10HC6I10Y9B5T4Q10V5ZN2V1P2Y3R8V1A971、企业系列型企业集团的特点是（）。

A.集团公司不参加生产经营活动

B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品

C.设立共同投资公司（合资企业）

D.综合的产业体系【答案】BCR1Q6J9Y6A3B6B2HR7J3F1F1F5W5I3ZH10Y5K3D10A7T4M472、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。

A.套餐式员工福利

B.附加型弹性福利

C.核心加选择型弹性福利

D.积分型弹性福利【答案】DCZ5P3C6X9Q10Q8C4HW2K7Q8E3D10M2J9ZB8Y5W4T2L7W8X373、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A.集团本部

B.事业部

C.工厂

D.以上均是【答案】ACS1A8C1I10X6K5M8HS8B3U10U1Y1N7I9ZH3C1S4O5M7E6C874、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。

A.统领

B.支撑

C.促进

D.引导【答案】ACJ8Q5G8F4N7R2V5HA2E10L3H2J6F10D10ZV6X5G9U7I7S4J275、学习型组织的边界建立在（）。

A.根据职能划分的边界上

B.根据部门划分的边界上

C.根据流程划分的边界上

D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】DCQ4E1Z8X8F6M9I3HH5D6F2A5W6H3O10ZK3M3C8N1X7K2Y676、对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。

A.组织

B.部门

C.班组

D.岗位【答案】DCX4G7X2Y8W3O8S6HX2B10L9O10N7X9L10ZQ10R8J6F5S10I1Z577、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（）。

A.非工作日福利

B.员工服务福利

C.法定保险福利

D.员工补充保险福利【答案】CCQ1G5Y8X6K10Q4Z8HN5J9W4A2C6Y9E3ZS10V6O10Y2E6K7I278、每天上完班之后，你一般的感受是（）。

A.十分劳累

B.乏味而沮丧

C.稍感劳累，但可以承受

D.虽然忙，但还满意【答案】CCJ1Y1E9O5O9K3Y7HG2F3Z5Y1Z9N8L9ZQ10D10W7Q5W3E6V179、绩效测量棱镜理论的出发点是（）。

A.流程

B.能力

C.战略

D.利益相关者【答案】DCC2C3E4K5Q1D7L3HA2R7Z7X10I5Y9O7ZZ1Q1I2H2I10Q1U680、—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。

A.交易收益高，关联收益高

B.交易收益低，关联收益低

C.交易收益高，关联收益低

D.交易收益低，关联收益高【答案】DCB9A8D9L10H7L1O8HI8P9U7H8C8Z9N5ZH6B9R6K10Z8L1Y281、()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。

A.利益整合原则

B.协作进行原则

C.时间阶梯原则

D.全面评价原则【答案】CCI7E2O9F6W10H4V9HE5W6F5F7F2L8H1ZJ5C4D7L6D10R3O982、沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。

A.决战胜负

B.评价阶段

C.评估阶段

D.阶段小结【答案】CCV5G10Q10B4V1B7E1HK7O3O2T8T10N6Z7ZA4D9J1X7B9Z8A783、集体谈判的关键在于（）。

A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益

B.劳动力市场劳动力供求状况

C.宏观经济状况

D.企业货币工资的支付能力【答案】ACV2T1W7T10P8Z8A8HY6H1P9C7R10D5D1ZB5O9L10L5D9Y2V1084、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A.报警.抵抗和消耗

B.抵抗.冲突和发展

C.报警.接纳和恢复

D.抵抗.激化和接受【答案】ACZ7W4X6F5J3W8B10HY6V6Q5H8C5H2W10ZI9O3J7D2J4V2F285、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。

A.单一且连续的

B.多样且连续的

C.单一且不连续的

D.多样且不连续的【答案】ACH9A6Q2Y10R7T9G3HH2J7W6H1N3Y4N1ZI6X3N10Z7G1T9E1086、（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。

A.G

B.Y

C.WH

D.N【答案】ACN7U9M3Q7I8J9C10HZ6W9P8B7J7G9Q1ZI5I10N4X9Y9W10T787、股票期权的强制持有期一般为（）。

A.I~2年

B.2~3年

C.3~5年

D.5~10年【答案】CCE3O4W9L6Y7K2H8HA10I3D2Q7A1B7J6ZT7B3D3F7B6Q8N288、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。

A.企业文化

B.企业资本和财务实力

C.工会组织的作用

D.企业竞争策略的定位【答案】CCV5G10A8D9D6D3W2HQ7J3Z4C9X9P3P9ZS3L1P5O7I6H6L389、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。

A.忍无可忍

B.多说好话

C.少说多做

D.尽量躲避【答案】DCQ10V10Q8W2Z9N9T5HH5M6X5P3H3S10C2ZF5B10T4N7V9P5F1090、通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】ACS10B2D10X1K8B5I2HV9E7D5C10Y3P9G7ZO7V7Y10D5F10G10N1091、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日【答案】CCH10Y5O6Y1D10R7K5HD8R10S6N2M7Z10X9ZI10N10I7Y4Y3S4V1092、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下

A.利益整合原则

B.机会均等原则

C.协作进行原则

D.全面评价原则【答案】BCU4Y3N1K8Y6G9S3HS6O9Y1S3S6Y2F1ZF1R4A1J3S4C3E1093、一般而言，（）是公司的执行机构。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监理会【答案】CCI3X5I1P5P1Y1Q7HR6D1P2T1T2O3M4ZH4D7T7D3F5F8W1094、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本【答案】ACH1R2A7S2J4T9N2HM5L9O4T10J3T9T3ZB6U2C2M8F3C4C195、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。

A.工作岗位

B.工作技能

C.工作经验

D.工作业绩【答案】DCW5Q3L4T3E5M9J6HN4G2C8L8M6S8A5ZY1H4M9O8F7R2X896、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。

A.专家人数

B.是否有主持人

C.是否匿名评议

D.是否需达成统一意见【答案】CCM10Z2G4F7E5W7T8HV3Z8C2A10Q3B8B5ZN1X7X7T1T5B5Z997、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。

A.三

B.五

C.七

D.十【答案】ACN6E7L9V10F1Z9N5HI5K9J7Z8W2D2G2ZG4B5P8F8I9D7Z798、(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()

A.能动性

B.创造性

C.积累性

D.收益递增性【答案】CCQ4A2D5M3H7S10T3HH7H1S10O3W2D6P5ZL9E3L7R7T4I5Z499、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。

A.10分钟到20分钟

B.30分钟到1小时

C.1小时到2小时

D.1小时到3小时【答案】BCD5M8X3U10N10M4Z8HO10G8I7K5P2L5G4ZQ2S6A10F5D8O4U9100、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A.官僚式+市场式

B.家族式+市场式

C.官僚式+家族式

D.发展式+市场式【答案】DCM10E2Y4B3X10H6R6HN4F7W4E5W10W6O7ZB4D8T4J7N8K3G3101、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。

A.内部一致性

B.外部竞争力

C.员工贡献率

D.薪酬政策和策略【答案】DCE8N10E7G5D2G5E5HS1D3D2R6B5F4I6ZD8X1S5C7M2H3A4102、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A.企业管理型

B.技能操作型

C.专业技术型

D.专业技术与管理型【答案】CCC9L2H1N2F5I2L7HM10I10Y7N10V5Y2B5ZW7B1C1M2O8L10C7103、市场份额属于平衡计分卡中的()。

A.财务指标

B.客户指标

C.内部流程指标

D.学习和成长指标【答案】BCY4I5L3E1J3Q3X4HQ10J10M8L4J2L5T1ZN8Z5C4Z8H4J3N10104、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。

A.时效性

B.收益递增性

C.累积性

D.无限创造性【答案】CCV10F7A2H10Q1X1D10HK1F1O7K7U10N6F7ZX2Z9C5R4Y10V2D6105、()属于对晋升结果进行评估的方法。

A.面谈法

B.主管评定法

C.配比比较法

D.升等考试法【答案】ACL9O10W7M8E2S8T4HA10D6I3N4B2O3N10ZG6B7C8X4A1J9S7106、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。

A.文化保障措施

B.制度保障措施

C.组织保障措施

D.人员保障措施【答案】CCH9Q1B10U6Y1C5V2HG9N2L3Q7L6G2A4ZO5U7F7B9U5P8I8107、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）

A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉

B.努力与他做朋友

C.暗自努力，超过他

D.多少有点忧伤【答案】BCS8U7Z5F5N4R2B5HI7J7K2M4W6E10U9ZK8X7D10H6Z8S4P8108、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A.系统层次划分的合理性

B.绩效信息的客观完整性

C.信息系统的安全稳定性

D.系统内部各环节设置的合理性【答案】ACC2Y7J4S4D8W5T8HR7H7V9H4C9W10Q9ZS6Z6L6W7Z9A4D2109、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A.以分工协作为基础

B.以效率为中心

C.以资本为中心

D.以战略为中心【答案】BCG5K2W8L5Q9N1H3HQ1V10W4H9F6B5H2ZI1S3K2B5R3A4Y9110、（）是企业集团的最高权力机构。

A.股东大会

B.董事会

C.集团党委

D.监事会【答案】ACG7T1A8A2S3P1B2HO4R1V6Q2B8G3K3ZC3G8R9A9W4D5G8111、属于组织结构与气候的压力源的是（）

A.角色冲突

B.任务欠载

C.组织中的人际关系

D.缺乏参与决策【答案】DCM2O4V3B2U3J7T1HB6R9F2I4Y9L7S4ZZ7D7M1W7E2Z1U5112、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（）。

A.每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额（百元）

B.每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额（百元）

C.每百元工资产品产值=产值∕工资总额（百元）

D.每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额（百元）【答案】ACO4J1P3F5B10H3N5HE5W5M9U8V6U8J4ZH9E3B3P1L3A4S9113、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。

A.重测信度

B.稳定性信度

C.评分者信度

D.同质性信度【答案】ACU1M4S5X9A4G5M2HL5K8I1A2H4Z6Q1ZD6Z6M4R5L2G9C2114、对智力和能力倾向的测试属于（）。

A.学业成就测试

B.职业兴趣测试

C.职业能力测试

D.职业人格测试【答案】CCL1V6F10P5S5A6Y8HE10G5P1A7Z6B2N1ZG5S2C6Q8Q8C4S10115、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A.成本收益分析

B.群体批次分析

C.员工满意度分析

D.员工流动后果分析【答案】BCD5D8E9K1X8I8T9HO1I8D3H9G8M9D8ZJ4S8V6S10I3T5M2116、在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.环境管控型【答案】ACF9F2L4T6R8A5T1HT5V2M8S6H8L5F1ZP5N1R5X5J2D9Z9117、评价薪酬制度的目的不包括（）。

A.不断完善薪酬激励方案

B.实现员工参与职能

C.提出更适合企业的薪酬激励方案

D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】BCA4W5J4G6J9W8M3HE5B5Y10B1X4G6A10ZH8S5I9G1D1G8M1118、二元坐标法的最后一个步骤是（）。

A.列出联想元素

B.进行联想和判断

C.进行可行性分析

D.摘取有意义的联想【答案】CCS10A4J9O10B8E5H3HS2C9A9M3J10X8C9ZA1X1X9M2F7M6Q5119、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】CCI5D1A6X7C10A1R8HL10J1F5K10M8P7H1ZK9F2W9K4F1A9D3120、员工培训模型不包括()

A.制度层

B.资源层

C.文化层

D.运营层【答案】CCH1T2D10A9J5K10O9HD8C1Q1B9J2X2E5ZQ7U4A2P4R9K9G7121、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.战略管理型【答案】CCM3H3K3I1R10O8A5HX1N3C5W6M1D10O7ZD1N9X1M1F10W4V9122、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制

A.广泛参与原则

B.有限原则

C.按劳分配原则

D.持股自愿原则【答案】BCD2N5H8L5J8D10F7HY1E3Q7R1U1M10K10ZN4W8T10Y8P8U9A10123、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。

A.空间接近联想

B.时间接近联想

C.外形相似联想

D.因果联想【答案】DCI7K6S10E7D8Q8I5HX9O3I1A7V8V7D7ZW6I5J7M2K10M6O3124、企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】CCH6F7A4V5I4K7Q2HB8Q3R6Q10K1S1E6ZX3W6L7K6P8K2Z9125、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。

A.提供了全面的综合框架

B.能更有效地提高组织绩效

C.考虑到了组织的所有利益相关者

D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】CCT10P5U2J2N1Z7Z2HQ7H9Y2F8R1D10M5ZB10R5Q7S8B3A4Z9126、(2016年11月)由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。

A.稳定性

B.合法性

C.潜在性

D.延迟性【答案】DCL7M4L10N8D7T7D1HI7C4J7D4X5K9C5ZD1C10U10I4I7R5U1127、关于友情和金钱,你的认识是（）。

A.友情固然很重要，但金钱是杠杆

B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值

C.金钱很重要，但友情更重要

D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复【答案】DCD7W1A4F3T1R6Y9HB9M5S7Z5R2J6W6ZZ7O9Y1Q2K5S6J2128、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCV1S4Q3H9F9V1V10HB9C10T3Z2A5E6A4ZK5N8X4N6A2C8H1129、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A.边际生产力理论

B.人力资本理论

C.集体谈判工资理论

D.均衡价格工资理论【答案】ACO3Z6L9U1V4W7X8HB2S5N2R4Y9F5U9ZT2W2J5Y1B9G7W3130、（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A.IS09000

B.IS014000

C.0HSASl8000

D.SA8000【答案】DCN9J7L10G10W8W1Z9HJ2P6Z10P2R1F10N4ZT2T7X9P7I8B9M4131、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。

A.培训管理体系

B.培训课程体系

C.培训实施体系

D.培训战略体系【答案】ACU10R3Q2T10G4F9F1HT6O2X4B7Z2G10E5ZZ2N1C10Q6T1X8E9132、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。

A.明确企业总体战略的发展方向

B.成立人才招聘专门小组

C.制定基于岗位胜任特征的申请表

D.确定人才招募来源和渠道【答案】BCM5O5E8O10Q10Y9P9HP2M2U4J5M7B2D3ZH4I6O4K5U4E1K8133、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。

A.直线型思维障碍

B.自我中心型思维障碍

C.习惯型思维障碍

D.权威型思维障碍【答案】CCJ8M3O9Q2K9A1Z4HN8X1D3H7F3D7J9ZO9X9O8H1K2I6G6134、弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。

A.西方弹性福利计划

B.自助餐式的福利计划

C.福利自选计划

D.公助餐式的福利计划【答案】BCI2M2U2O1N7D8F2HW4C9C9E5Y8S1J8ZB3F7T9R1I6G2Z7135、(2018年5月)股票期权最大的特点是()。

A.是权利而非义务

B.期权是经营者一种不确定的预期收入

C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”

D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】DCI7H9S3G6U4K7C5HQ4B7N9O5G4W6M4ZP10P10G8W8T9Y4Q5136、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A.第一阶段

B.第二阶段

C.第三阶段

D.第四阶段【答案】BCM2I7C4Z10S4T4F2HX1G3O4P1M5I9X10ZO3Q5T8L5Z3P10J5137、关于职业化，正确的说法是（）。

A.职业化是一种他律性的工作态度

B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心

C.职业化素养要求在决策中增强主观性

D.职业化标准成为职业化行为规范【答案】DCA7Z3E1G6Z2P10H7HG8U3X4Z7M4O2C1ZS9S9T3D5N6F2N6138、在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。

A.战略目标的分解

B.构建岗位胜任特征模型

C.了解员工的发展需求

D.调查员工的工作态度【答案】BCK4M3Q7R8Z8L5W7HO2B4J3B7H1A8X1ZF7Q1V3I4G7G4K1139、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。

A.基本人权

B.劳动关系

C.社会保障

D.就业与失业【答案】ACE5P1P4B2A8J4G3HR1U4R6B6L6R2V4ZE3G6J4Y1P2E5F8140、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A.清晰性

B.一致性

C.激励性

D.可评量【答案】CCU9Q8H8O10F9V6S9HT7I3R10C3P7T4I5ZX2L7V7O10K6N5E7141、股票期权属于（）。

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.员工保险福利【答案】CCO3Q9I9C3Q5H4E6HV6V8W3Z8U4C3D2ZN7M3Q1H3N10Y7K8142、构建胜任特征模型时，首先要（）。

A.分析效标样本

B.定义绩效标准

C.进行行为事件访谈

D.验证胜任特征模型【答案】BCF8M4W8Q7I10N3Q1HM5Q3Z5N2Y4W5F9ZT1U7M9N5E2F2Y7143、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A.工作岗位分析

B.薪酬调查与分析

C.组织战略分析

D.薪酬的合法性分析【答案】ACW4I3G2M1T4O9A9HO10Z3Y3K4J10R6W9ZP1O8I9V3U9P1V5144、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A.观察法

B.问卷调查法

C.全方位评价法

D.行为事件访谈法【答案】DCH5Z10K8N6V6T10I3HU4X8O7P6J10K8Z7ZD9U8B8L4P4D9M6145、团队薪酬适用于企业发展的（）。

A.始创期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCG9N5G6T8E10C9O2HI2L7H3S3Z1O7H10ZM8O7O5O2K4W3M4146、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。

A.同行业人员具有多标准工资率

B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大

C.设备的形式可以改变

D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】CCH2V1A7G4I3T2A1HO5H7P5R6J9F9M10ZU9E6X7O1V6X5Q10147、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A.单项劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】BCI1P5D4J9W9E6Q7HP9F1S6F4L6U4S7ZI6B6P1Q9F1T4Y8148、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。

A.活泼开朗型的

B.埋头苦干型的

C.学习钻研型的

D.时髦新潮型的【答案】BCW8M8T3Y4N3E9V6HJ7Z7T8A6U6V1Y10ZB8V6I5N8Q5A7Q7149、人才招募环节的功能不包括()。

A.宣传功能

B.吸引功能

C.过滤功能

D.选择功能【答案】DCC1L3O10O10L8M4B9HO9V7J2C7G4B8W9ZZ7X9O10H5B9G7C2150、人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】BCA7R6P3S3X1M8C1HK2C1T6Y7N5D5B5ZZ2J1L2X10B10P4G5151、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。

A.团队学习

B.全员学习

C.学习工作化

D.团体学习【答案】DCO7Z1K4U5D4Q3L5HJ9V1L1Y9U9R10W7ZR5L1U5D2E2C10Q3152、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCN4X6L10E2J9D6C7HN3Z10K4M2B3I7Z6ZZ5D5J7D8F5C5A4153、以下说法正确的是()。

A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效

B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效

C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效

D.个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效【答案】BCV2V9V8P4G5W8X6HD6T2Z6R3D7P4Y3ZM2L1O8A8N1D5S10154、如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。

A.要求加薪

B.希望获得更高职位

C.接受不合意的职位

D.较少关注外部招聘信息【答案】CCX9E9F1N4B3E3U2HS6G2O4F1O1X10K10ZB7M3X4M9X3M10H6155、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。

A.套餐式员工福利

B.附加型弹性福利

C.核心加选择型弹性福利

D.积分型弹性福利【答案】DCL10C9K1P10E6J1P2HK3Y3X10C5F1K2A4ZN5B5P1R8H3V1L8156、（）把重点放在员工多年努力的结果上。

A.基本工资

B.绩效工资

C.长期激励工资

D.员工保险福利【答案】CCO6E7C6B10V6Y7O5HT8M5E10H9C4X2Q2ZJ9R10C10Q8W4O4Z2157、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。

A.企业管理人员训练

B.军事训练

C.儿童心理疾病治疗

D.儿童游戏【答案】CCV5T6I7J6J8U1Z4HG10K9F3U8P5G5S9ZD1R2H3L6E8O9O8158、在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。

A.萌芽

B.发展

C.成长

D.成熟【答案】ACV8Z2R6T3A6O1M3HN4G10K6X9Z2Q2S1ZB6R5E7V7A6O9J6159、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。

A.成对比较法

B.比较排列法

C.配对比较法

D.评价中心法【答案】CCC3I5D5I3E9O2O8HI7F3D2I8X1O6I8ZS7D9A4D3X10M6R5160、(2017年11月)企业文化的内核是()

A.物质文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生产文化【答案】CCG9C6H6L2Q7D8I5HG8X10V2T10V6R9O6ZM1N7O7Z2A8Z6I7161、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A.在培训中任教

B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题

C.重新安排工作日程让员工安心参与培训

D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】CCF8R6J2M6X10H2Y8HE6H5K2I10B10E3C7ZY4I6Q5F1H3R4S7162、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。

A.职业选择与职业准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】CCN10U2B3N4F3J7A8HD6N10W3R7X7W10N7ZC7Z8U7C6N2N10G1163、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。

A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正

B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正

C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正

D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】BCM4B7J5I6F4H1D5HN7U9G6Y7H8T5S7ZM2X9T10P7H9Q9S1164、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A.工作分析

B.绩效管理

C.薪酬管理

D.人力资源规划【答案】ACE2P4O5F6Q5K10E4HZ4L6Q4U7I5V9G8ZG10E9D4Y10Y3V9L4165、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。

A.管理范畴更加集中在某些领域

B.企业也要对外部社会和政府负责

C.人事管理部门对员工的管理全面负责

D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】BCK5X1U5T3G2Q2R9HQ9Q5X6N6E5D10A9ZT1A7J8T10W8Z2R1166、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）

A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观

B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意

C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路

D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】ACB7S10L3T7C1A1V8HW3M9Y4B4C8O5G9ZF4I1R2G1E5K7R9167、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCV10N9D7O10R8Y4Q7HW10K8Z7Q5X10A7X9ZT7B4R1L4N6A2A7168、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。

A.绩效管理制度需要做哪些修改调整

B.各绩效子系统间相互配合协调的情况

C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理

D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】DCW3P6W10B9A8U7O4HH8N4Z9V1C3D5B9ZY7Q5L7S2V3T9S3169、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监理会【答案】CCR8L10E7T4W9U5W5HU10Z10Y8F1P4N4L3ZZ4Z7E1M9W5I1E6170、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）

A.顾客

B.自己

C.管理者

D.团队领导者【答案】ACV6X9F6Z1A8S10E5HP1J10I2L10U10T10C3ZB10N10K8G5D5N9Q6171、()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A.廉价型

B.创新型

C.优质型

D.运作型【答案】ACY3T5G4H1V1K7M3HM10B5J2U10Z5R3M6ZZ5P2J1B2O2M9I6172、(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。

A.KPI

B.WAI

C.PCI

D.PRI【答案】DCD7F4Q1H1E7D2G6HX9I3H9I3F9H8M1ZB8X2I9W3W5C6Y7173、（）和员工流动率成正比。

A.员工工作满意度

B.员工家庭的生活平衡感

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】DCW3K3A9P3O4F8M1HO3L5O4M10E3Q1I2ZL10Q4F4J4O1F10D1174、（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。

A.内部一致性

B.薪酬体系管理

C.外部竞争力

D.员工的贡献率战略【答案】DCN4F1E4Y4J10Q7L8HD4C9K10Y5E2K7R10ZN10F9J7I6R7Y7O8175、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A.业务控制

B.人事参与

C.企业系列化

D.提高协作企业的素质【答案】ACR5T2U8Y1C10M8M6HO4H8R3Q9U1L4V10ZX9F9P5M4D3V4O8176、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。

A.母公司——子公司——工厂

B.集团本部——事业部——工厂

C.经理会——公司——工厂

D.集团会长——营运委员会——子公司——工厂【答案】BCQ2R6N6C4X5Y1E6HB9W2B7N10D3L2Z10ZI2L1Y10H3H2A1W4177、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCH6Z7S1X9F1X4R1HA10S8X9E4E5H5V3ZS9S9K5D3Y2A9W8178、(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

A.管控体系

B.职能和业务管控

C.管控机制

D.管控基础【答案】CCC6B10G10F6B7K1P9HS3X5K7U7T4P9I6ZG2U2C1W6R7G5M9179、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A.内部的一致性

B.外部的竞争力

C.员工的贡献率

D.薪酬管理体系【答案】CCT3S5I2F10K8D7I7HR2H2R6P8O4O6Y4ZS9K8Z8Q3T3U10R8180、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)

A.外部导向型战略和内部导向型战略

B.总体战略、业务战略和职能战略

C.廉价竞争策略和独特性竞争策略

D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】BCA9C1Z4U7W9U2X3HD8V5X3F7V6H4X9ZQ10F8N6G1U10Q7B7181、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A.业务战略

B.外部战略

C.总体战略

D.职能战略【答案】CCZ7F6F6O1Y8I5K9HF4M1P9H2M5X3V3ZT7P8F8M1P7V6A8182、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）

A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观

B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意

C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路

D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】ACD6A1R1K10Q8A4D9HU8J7V1D8D1C1I7ZI4Y1V7V4O10I3A2183、(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

A.管控体系

B.职能和业务管控

C.管控机制

D.管控基础【答案】CCQ1G9X1R2M2Q1P2HZ7B1O2P5D2B6Q4ZR8E3V5A6C10U1N4184、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。

A.问题诊断

B.方案设计

C.教育培训

D.咨询辅导【答案】CCE9X3M2M7W8W4D8HG2Z3E10X5U4Q9F9ZM2Y6O5H1L8Q8H1185、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A.从企业战略出发

B.绩效指标环环相扣

C.考虑到组织的所有利益相关者

D.重视绩效管理的实施【答案】CCA8Y2G2V3T7H9G1HE9T8O1C1P7D5Y6ZF1X10L7V8B5Y9C3186、()不是战略性绩效管理工具。

A.RAV

B.目标管理法

C.平衡计分卡

D.关键绩效指标法【答案】ACJ7O5S7P7A2U10Y1HV6A8J5E2K3H5U6ZP8K2N9Y10W2I3F3187、(2017年5月)期权的赠予时机不包括（）

A.受聘时

B.每年业绩评定时

C.升职时

D.签订绩效合同时【答案】DCN3N4K8Q5P4X4J7HU7X7Y3J10M10W9A8ZN2R5X4W7X2C2C1188、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A.第一层面

B.第二层面

C.第三层面

D.第四层面【答案】ACS3J5T5V5N7V6L1HX7F3S5N4F1Y2G4ZG9E8X6A10P9I10I9189、收集绩效信息的方法不包括()。

A.观察法

B.专家法

C.调查表法

D.口头调查法【答案】BCL6H1N8X8D1I3A7HP2I10P2P6I7F4L10ZN6T4D1H6Z10D3R7190、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A.确认之诉

B.请求之诉

C.给付之诉

D.变更之诉【答案】DCP4H10H10C7P2D5Z7HW7P5Z2E2L9W4E2ZN4L8A6Z3J3B10L7191、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A.经验管理时期

B.科学管理时期

C.现代管理时期

D.后现代管理时期【答案】CCM6M1H3V1H1F10F8HA5U7M10V10N7O3S9ZP1P6Z1S10I10I5Q10192、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A.系统层次划分的合理性

B.绩效信息的客观完整性

C.信息系统的安全稳定性

D.系统内部各环节设置的合理性【答案】ACF3V1X10R9K5D1P7HJ8O1B7G8J9H8K1ZS6U6D7J7Q2K7J7193、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A.咨询式模式

B.系统型模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】CCR7P2P3Z4V4R8N1HO9N5C8O1E4P6U8ZI3C8N10Y5B2I6F4194、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A.成本收益分析法

B.群体批次分析法

C.员工满意度分析法

D.员工流动后果分析法【答案】BCM3O6T8D7W7C2X3HU5O10H8N6J3O3P6ZK9V10I9G5I5X1L7195、(2017年11月)（）是解决劳动争议的终结性程序。

A.劳动争议调解

B.劳动争议仲裁

C.劳动争议诉讼

D.劳动争议协商【答案】CCC8X7Z3S5F3C2I7HH1J9Z9V8R3B5E4ZU7H4K8Y2V6M3H4196、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。

A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动

B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利

C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性

D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】BCM7E10H8Y6K8V4C2HZ1I10O3I1N6C7F8ZK1Y7X1H5R5C1G1197、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。

A.考评者与被考评者

B.绩效指标

C.考评程序与方法

D.考评结果【答案】ACF8B1V10N8A10T2O10HF6I10N2Q6M8V2L7ZB4D8K7A3P4X6K9198、（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.业务管控型【答案】ACE10K10M3G8M9S3W10HS10A4E10J4Y5V1P10ZG9J8T4N10O6L8S7199、下列说法中，属于道德范畴的是（）

A.畸形与正常

B.偏私与公正

C.羸弱与强壮

D.丑陋与漂亮【答案】BCH9X2B4W7N2V2X10HO6X10T3G7U4P2F4ZB2B4W2T3E3Z7T8200、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。

A.自由畅想原则

B.延迟批判原则

C.以量求质原则

D.综合改善原则【答案】ACB8R5H5E3M5F10X9HO4F4J1M7T9M4Z7ZL10K5Y5F8S10E10R5二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、日本型的组织形式包括（）。

A.经理会—公司—工厂

B.集团会长—公司—工厂

C.母公司—子公司—工厂

D.集团本部—事业部—工厂

E.集团会长—营运委员会—子公司—工厂【答案】ACM5B5Q1I6C1P5I1X4Z1O2Y9I10H6X9P10HD5O10C7S4D8W1O10I1D6G2S8B8N6V10C6ZH9S10S10S7X6P7L7L2P7N1J10P1H8C9K7202、(2018年5月)需要层次理论中,()属于高级需要。

A.生理需要

B.安全需要

C.社会的需要

D.自尊的需要

E.自我实现的需要【答案】DCD7Q1Z6Z5A10I9Z3P1J1D10S3G6L7N3L1HC2Y4A8W9A2W1Q10H1Q1R10R5R6O4O4G8ZH6H7U1X3A1Y2F10M9X9O3E3N1Y4D2J3203、企业集团组织结构的联结方式包括（）。

A.资金借贷型

B.层层控股型

C.环状持股型

D.集权统一型

E.横向联结型【答案】ABCCM10C1V7L4R4S1S5C10T10I1E8G1X2K4C1HR4D6C1R6T6G5G3V4L4O1R7Y7E2C1R10ZY7G4X3D1T4H7B9M10D5Z7T2X10H8K3X1204、战略性绩效管理的特点包括（）

A.体现组织的战略性

B.战略管理与绩效考核的协同性

C.组织内绩效目标的一致性

D.完整的绩效管理过程

E.实现企业价值最大化【答案】ABCDCB1Y5O8W10Z1F5N3K4X7U4P3Q9U8V3N6HL2V2C6L4Q10R6W5C10S4Y3U9J7Q9H5K2ZE8Y10K8C6D4T4H10M4B10E4B4A9A3A1S8205、相对于传统的人事管理，现代人力资源管理（）。

A.将人事管理活动纳入了制度化、规范化的轨道

B.人事管理活动也需要对外部的社会和政府负责

C.出现了专职的人事管理主管和人事管理部门

D.建立了将“人力资源”当作一种财富的价值观

E.认为各级直线主管也必须对人力资源活动及其相关资源运作的效果负责【答案】BDCL10G2W3O7N6W2H9D3O10M1B3N5S4A1S4HR2