特殊人才津贴管理办法

特殊人才津贴管理办法特殊人才津贴管理办法特殊人才津贴管理办法xxx公司特殊人才津贴管理办法文件编号：文件日期：修订次数：第1.0次更改批准审核制定方案设计，管理制度特殊人才津贴管理办法目的：为鼓励特殊人才的成长，稳定人才队伍，促进公司的业务健康成长与人才的顺利成长，特制定本办法。范围：本公司的工程技术序列人员均适用本办法。定义：无权责：工程技术序列人员所在部门/单位负责对人员进行基础评价和资料管理。能力鉴定委员会由公司总工程师任评委会主席、评委会成员主要以公司领导、副总工程师等组成，主要负责技术人员范围的界定、技术人员的评价、审核。总经理负责对评价结果进行最终审批；人力资源部负责评价资料的汇总、整理、人员评价的组织、结果的公示以及津贴的发放等工作。工作内容：特殊人才津贴的享受范围与基本条件：本办法规定的特殊人才指公司从事技术相关工作的人员，包括设计中心、工程技术部从事技术工作的人员、项目部从事技术工作的人员；人员范围的界定原则以人员从事具体工作的内容为主要依据，结合人员的学历、专业等条件进行确定；从事公司中层管理干部（含）以上的人员不享有特殊人才津贴，本条规定的中层管理干部包括公司机关部室部长、副部长、助理、固化项目部经理、副经理、助理以及二级机构、分公司的正副职负责人。未尽事宜参照公司《能力等级序列评定管理办法》执行。特殊人才津贴的分类与比例：特殊人才津贴共分为三类：最佳贡献津贴、优秀业绩津贴、最具潜力津贴；最佳贡献津贴的享有人员应具备以下各条件：在工作岗位上表现优异、成绩斐然，工作态度优秀，在负责业务区块中堪称中流砥柱；其获得比例在当年的总体人才比例中不超过10%；优秀业绩津贴的享有人员应具备以下各条件：在工作岗位上表现优秀、有良好的工作业绩，工作态度优良，在负责业务区块中能独挡一面，综合表现出众；其获得比例在当年的总体人才比例中不超过20%；最具潜力津贴的享有人员应具备以下各条件：在工作岗位上积极进取，善于学习，能够快速熟悉并掌握工作中的专业技能以及工作方法，并善于在实践中得以应用，具备快速成长的潜力；其获得比例在当前的总体人才比例中不超过30%。特殊人才的评价标准与流程：特殊人才的评价由员工提出申请，填写《特殊人才津贴申请表》，经部门/单位负责人审核通过后报能力评价委员会进行评价，评价标准依据《特殊人才评价标准》进行；能力评价委员评价通过后，报总经理审批，审批通过后公示1-2周，无异议者进行特殊人才奖励；评价合格的特殊人才原则上从每年的1月份享受，享有周期为1年。原则上特殊人才的评价于每年12月或次年1月份进行评价，评价组织由人力资源部进行；针对特殊贡献的人才可依据实际情况由所属部门/单位提出，单独组织评价，评价合格的人员由当月享受津贴。特殊人才的津贴标准为：最佳贡献津贴每月补贴500元；优秀业绩津贴每月补贴300元；最具潜力津贴每月补贴200元。其他规定：享有津贴人员如当年度严重违反公司规章制度或工作出现重大失误，从事情确定起，当月开始取消津贴；享有津贴人员下年度依据评价情况进行津贴调整；津贴费用由公司承担，不占用各单位的费用以及限额；享有津贴的人员，同时享有证件津贴以及能力序列晋升的评价以及工资的