广东移动无线工程项目管理手册模板

广东移动无线工程

项目管理手册常规工程管理流程-基站部分工作流程•省公司•市公司•省公司•市公司工程中心相关单位及

部门•省公司工作要点及要求一、工程启动阶段1、企发部门下达投资任务书；2、省规划技术部组织召开工程交底会议；1、省、市公司按照《通信工程招标投标暂行管理办法》进行设计、施工、监理等合作单位选择；2、招投标结果正式决策公布后1月,市公司和各合作单位签订框架合同，合同中需明确合同时限，工程总量；工程项目资料《投资计划任务书》《工程建设任务书》《招、投标文件》《框架合同协议》相关制度《通信工程招标投标暂行管理办法》（省公司下发）市公司召开启动会议<VV'通信管理局

质量监督申报设计阶段1、市公司工程中心收到《项目投资计划书》以及省公司通知后，制定可行的工程里程碑计划上报省公司；2、省公司工程中心组织召开项目启动会议，会议主要目的和市公司明确工程任务、工程期限；3、省公司组织召开工程计划评审会,对市公司制定的里程碑计划进行评审,评审经过后正式下发工程计划；4、工程实施期间因客观因素（例如市场发展情况变动等）需更改，须向省公司工程中心申请，省工程根据《工程计划调整制度及管理办法》进行评审，并在5个工作日内下达评审意见;5、收到正式工程计划后，市公司工程中心组织召开工程启动会议，和各合作单位明确工程任务、工程期限及工作要求；6、市公司工程中心需向通信管理局申报工程质量监督；《无线工程进度计划》《工程启动会会议纪要》《工程计划变更申报表》《工程质监申报表》《广东移动无线工程计划调整管理办法V1.0》（省公司下发）《质监申报制度》（省公司下发）概预算控制资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联计轿段正或者删除。设计单位考核\管理I办法程中心1、市公司工程中心根据工程任务以单项委托合同形式，下达设计委托到设计单位,委托设计单位进行设计勘查及设计出图，委托合同必须明确工作量清单、委托金额及工作要求，并要求设计单位制定勘查和出图计划；2、市公司必须要求设计单位根据委托合同要求完成设计工作，由市公司考核完成情况；市公司工1、市公司工程中心无线室组织设计程中心单位进行设计查勘，设计单位根据规划需求对候选站点进行设计勘查；2、设计勘查3个工作日内，无线室需收集设计草图；《设计单项委托合同》《设计单位考核表》（市公司模版）《选点建议单》（参考《选点确认单》（参考《勘查报告》（参考《设计施工图纸》《设计单位管理及考核制度》（市公司制度）•市公司维护部门•市公司工程中心•市公司综合部1、市公司工程中心在施工前组织进行设计草图的会审，并编制施工图会审纪要发文；2、市公司每月需组织一次设计会审，设计会审需要市公司工程中心和网络优化中心、网络维护中心代表参加，设计会审必须要有具备概预算资质人员参加；会审前至少提前2个工作日发布设计会审通知，设计会审后3个工作日内编制会审纪要并发文，并组织对会审中的问题进行修改；3、设计文件出版后，若发现设计需变更需在三个工作日内确认、解决、修正,并及时通知相关部门4、会审纪要发出1个月内，市公司收集设计修正情况并编制设计批复公文；设计批复发出后5个工作日内归档设计文件;（设计批复受费率下发影响,）《施工图会审通知》《施工图会审纪要》《设计会审通知》《设计会审纪要》《设计批复》《变更通知单》《设计文件》（书面文件）《设计单位管理及考核制度》（市公司制度）《通信工程概预算定额》（国标）•市公司工程中心三、工程实施阶段进度管理：1、市公司工程中心需在每月组织召开全专业月度项目会议，制定下个月进度执行计划，该计划必须根据各专业进度考虑能否实施，提前对风险作评估，做好规避措施;（建议召开，有利于各专业协同作业）2、市公司工程中心以单项委托合同形式，按照工程量，下达委托任务到各合作单位，委托监理单位进行工程的监督管理，委托施工单位进行工程施工，委托合同必须明确委托金额、工程量清单及工作要求；《工程进度月执行计划》（市公司模版）《监理单项委托合同》《施工单项委托合同》•市公司工程中心、•市公司网络优化中心1、市公司工程中心无线室组织合作单位进行施工前准备，编制开工报告、施工方案、工程开工交底记录和开工条件检查表；2、市公司工程中心需检查施工单位的资质，要求其施工人员具备证件包括机房出入证、施工证和动火证等；2、市公司工程中心无线室组织安排施工进场；3、市公司工程中心定期需组织工程例会，分析工程进度瓶颈，做好风险规避，并编制会议纪要；《开工交底记录》《开工条件检查表》《施工方案》《工程例会纪要》•市公司工程中心•市公司工程中心•市公司网

络优化中心

等相关部门1、2、3、市公司工程中心无线室必须要求施工单位按施工图安装无线设备，包括室内设备安装及天馈线安装等；施工严格遵守爱立信基站设备安装规范，并及时跟进施工进度，施工中需按照基站安全管理办法严格执行；监理需做好现场签证，保留监理日志。基站设备安装过程中，如施工无法按照设计实施时，需按设计变更制度及管理办法做设计变更流程；市公司工程中心对各合作单位进行考核；《监理日志》《变更通知单》《施工单位考核表》（市公司模版）1、2、3、市公司工程中心需组织对基站施工质量不定期进行巡检，对站点施工工艺进行自检，收集无线工程硬件安装工艺检查表及工程测试检查记录，如有质量问题需通知要求及时整改，并收集整改报告；基站硬件安装完成后，须经过试开通测试后由市公司相关部门对站点正式激活开通并做优化测试，发布正式开通通告；基站建设过程中需及时在EPMS系统中填报进度；《基站QA检查表》《施工