2022年投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测300题带精品答案(云南省专用)

《投资项目管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。

A.投资控制

B.进度控制

C.成本控制

D.质量控制【答案】CCN8M5G3A10O5T3J5HY4N9E8N3G7F7F9ZG4Y3M10V7M10N7Y42、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。

A.项目资本金

B.股份

C.权益投资

D.占有投资【答案】BCR7W8C5D8W8U8D3HV2O6D2O9A9L9K1ZL9B4U2C9X7G6K73、BOT模式的主要内容不包括()。

A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础

B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资

C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保

D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】DCP7O9K3E2V1J3M4HU4O1A1B5W2I10M5ZR1Z8Y5P5F7I8D104、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。

A.智力素质

B.心理素质

C.知识素质

D.能力素质【答案】DCP10Z8Y1L6C9J10S2HC7X6M6O3W5S10V8ZM3K10B1N1X9X9I15、设计和施工总承包的组织机构包括()。

A.永久组织和临时性组织

B.永久组织和单一性组织

C.单一组织和多样性组织

D.固定组织和变化组织【答案】ACP5J6H5S6V7P3Z8HC4M6R4O1C1U2X6ZQ10W5Y7K3T9F2A96、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.管理措施【答案】BCR2M3Q8X6Y7F7N3HM6Y4N10S10W3B9N9ZV3J3V10A3P10A6X107、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。

A.建设周期长

B.使用寿命长

C.投资巨大、价值高昂

D.单件性【答案】ACL2D10F8M10E6J4Q2HB5E5S9I9C7E8D2ZQ1J4L10W7D10M6S18、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。

A.建设项目经理

B.产品制造商

C.出资人

D.咨询方【答案】BCV9C3U4S7E1V1E5HF8R7R4J4H3E3W9ZJ6X3D4H6D3D3Y19、对BIM应用的叙述中，有误的是()。

A.根本性提高建设行业的生产效率

B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展

C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展

D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】CCA4T10O10Q10R1V8F1HB9D6G10V6N8I3A4ZU5N1J5G7B3B2L510、下列()属于管理的基本职能之一。

A.变化

B.程度

C.文化

D.计划【答案】DCV4M10V8B8S7F10L6HB2Q4Q3O4T2F1W8ZP6O8L6B10R1F5R811、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。

A.动界面和人员界面

B.静界面和组织界面

C.静界面和动界面

D.人员界面和组织界面【答案】CCU10Y7X8V2L1N3T6HB9P4Y10Z3F6C4M6ZI2D9S1X7D4N3N1012、建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。

A.投资方

B.业主方

C.设计方

D.施工方【答案】BCD6X3Y7A6N4P4R10HZ9I1U5O2H2Y7H9ZD4C5V6S10T10C10C513、下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。

A.其应用对象是企业

B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务

C.其目标是用最小的投资获得最大利益

D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】CCV1R9Z7Y2D8V7Q4HZ1P9V1V9J3W7V5ZT10Y10M5U9V4G6P1014、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。

A.系统性

B.时效性

C.有序性

D.适用性【答案】DCP8C7F6W6D2G8V1HA10S3K1O1K4A2L8ZW1I8O4H6H2G10A415、建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。

A.投资方

B.业主方

C.设计方

D.施工方【答案】BCD4X7M8D5J10J7V6HM3L7A3M1D8Y7N1ZO8L7W4D1U10N4V616、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。

A.原则

B.目标

C.内容

D.成果【答案】DCL1D6E3D8F9J8K9HA2T5A1I9Z9X1Y6ZH1T1P3Y2U1P10L617、信息处理工作流程组织包括()。

A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程

B.设计工程准备的工作的流程

C.施工招标工作的流程

D.各项管理工作的流程【答案】ACH7X8F2A7E5Z8W1HL4Y7U2P2A5A2L8ZL3A2N6T7O9H8H918、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。

A.信息处理工作

B.物质

C.管理组织

D.管理工作【答案】ACM3K4V9A7T5V7A10HX4M5O5Y1H10C10D4ZZ9R3O4O2S6K4K319、质量控制工作流程不包括()。

A.建筑安装工程施工质量控制流程

B.变更处理流程

C.施工工艺流程

D.特殊条款谈判流程【答案】DCE6A9D2N1H10S8S8HW6F1Q7A4P1K10I7ZZ1E4W4V8L5O4O320、建设项目信息管理的原则不包括()。

A.系统性原则

B.有效性原则

C.时效性原则

D.标准化原则【答案】ACK8D9Y9V1L8F2E4HY2E9O7J5S6R5H2ZI4O7Z1O5T9U7W521、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。

A.以设计为主体和以施工为主体

B.以设计为主体和以采购为主体

C.以制造为主体和以采购为主体

D.以采购为主体和以施工为主体【答案】ACS2P2W10V7N9E5I7HU8F1W3T9S5Z7S10ZP4G1R1R6L10Y4I322、建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。

A.多样性

B.单件性

C.系统性

D.独特性【答案】BCJ7E10B7F4E6S2W2HX5J4V3D5O4T1W5ZK3T1S2N3X7P6Z523、组织存在的前提和基础是()。

A.领导

B.计划

C.目标

D.控制【答案】CCT10X1R5G2D3E2G7HF5N3S3B4E2P4X5ZC1E5C9A2T7S1A224、下列属于业主方的进度控制任务的是()。

A.审核、分析各投标单位的投标报价

B.制定主要材料和设备的采购计划

C.比较设计方案是否符合设计要求

D.策划各子项目的发包方式【答案】BCH9U9H3L3M2X3L8HE5I6Q6B1L1D3C10ZM3Y3Q6L2V7D1L325、下列属于设计阶段的投资任务的是()。

A.设计认可与批准

B.投资目标分解

C.确定施工发包模式

D.确定投资、进度、质量目标【答案】BCT10C3K5I9A10H6N4HH2J4C8W9L4R3X4ZB5R2N8I8M8A1M226、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。

A.合作体

B.联合体

C.协作体

D.独立体【答案】DCN9I2X10E1J9R5H2HX5R2K8H9Z1A6Y2ZI6X7W2U3G2P8O1027、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。

A.盈余公积

B.财务报表

C.资产负债表

D.资本公积【答案】BCS1M9W5Z5Q3S10F4HM10B5W3S3R1L3I3ZW4Z2W10F7F6K10Z528、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。

A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式

B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度

C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源

D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】BCP6P9F6P8J5L5M7HB9V8N9N9J8A9D2ZR2R9Z4S7D3F4N929、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。

A.组织件

B.软件

C.硬件

D.教育件【答案】BCI8C2Q2X10H7Z4C8HU5P2Y5G8Q6F3J9ZV10T7S7B4M4H3Y430、为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。

A.分解发包

B.分别发包

C.整体发包

D.分项发包【答案】ACV10S2H1E3F5L2O10HJ1Y3I2Q8G4B9Z3ZB10L10W5W7M3M1H431、建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。

A.目的

B.任务

C.要求

D.原则【答案】ACK10B7X9W9L1G8N4HG2N1H5G5I1V7Z3ZQ9D1A3U1G10Z2C532、任用和分配工作职责属于人员作用的()。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据【答案】ACZ10C9U9J1S5V1E1HD9W3S6C8E4V3V2ZK1L7S8A4L5H10S633、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。

A.编制建设项目实施总进度规划

B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标

C.审核、分析各投标单位的进度计划

D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】DCX10E4K5P8F3Q3S8HO5K1I9R3H3H2F5ZN5L2O6B3V6G10W534、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。

A.施工单位

B.设计单位

C.施工单位和监理单位连带

D.施工单位和设计单位连带【答案】ACN8Q7W2C9L9V5W9HM6W10K3K3S7A9W4ZJ8Z6C6F9M9K6F835、在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。

A.按项目管理工作的任务

B.项目管理工作的对象

C.按信息的内容属性

D.按项目管理工作的过程【答案】BCE1H7L10P2A5Q1B6HB7Y1Z7W6Z9Y8X8ZU1H1G5C1O7I9F536、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。

A.动态的适应性原则

B.经济性原则

C.与组织系统的协调性原则

D.面向工作和任务的原则【答案】CCV7H2J7F6O1O2U8HS8S3M2Q8G1O2X2ZB8A9V7X10T2L8V237、有限责任公司设立董事会，其成员为()人。

A.1～3

B.2～5

C.3～13

D.5～15【答案】CCO8N8X3P8Q7F3W6HN6X8B5R6R3F9T2ZG10B8B8V10N10A9X738、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：

A.发包

B.设计

C.招标

D.分包【答案】DCW8V10P6F1O9Q5Z6HT6N8Q10Y3N10M2N10ZJ6O7D7A5G5A6S539、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。

A.职能分工表

B.工作绩效报告

C.职能分配矩阵

D.外部反馈信息【答案】BCT2O6L4P5Y1P2L1HJ1T3W3K7C7E4I1ZN1W5H4E8W9U3C140、建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。

A.工程界面

B.技术界面

C.组织界面

D.动界面【答案】ACJ5D4L10X3V7A2J2HA9T2O8T5F7W1K6ZE9Y9E4H1N10I4S741、领导工作首先是做()的工作。

A.事

B.人

C.时间

D.计划【答案】BCX10G4H9X1J4S3J4HE7K2P5T7S8E9T10ZS5D10I6S2Z1L2O442、业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。

A.建设项目决策

B.建设项目设计

C.建设项目施工

D.建设项目收尾【答案】ACO4U9E3A5S3M1Q1HJ5E5K10P1X10E6K10ZC2M8A9G8G3P3T243、在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。

A.3

B.4

C.6

D.9【答案】ACC4Q9H3W6K5A5L2HV7R6B1A3F6Q4C2ZM10D7B1I9R6E6Y844、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。

A.人事管理

B.财务管理

C.专业管理

D.审批管理【答案】CCT7J7R10C6P10E8R9HX9S5L4H1R1H9Q5ZV2D7X5I7W5Y9K345、()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。

A.建设项目工程任务实施的模式

B.建设项目工程平行承发包的模式

C.建设项目工程设计总负责的模式

D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】ACZ3T7T6M4O1Q10Y7HQ3Z8K10Z8W7G6U1ZT9P10B2D4N10R8T846、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。

A.跨度宽、层次多的组织结构

B.跨度宽、层次少的组织结构

C.跨度窄、层次多的组织结构

D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】CCP8O6M5D1L3C6W3HQ1P2G9I6Z6O3Q4ZU6I4V4G8K8O9X847、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。

A.与组织系统的协调性原则

B.动态的适应性原则

C.经济性原则

D.面向工作和任务的原则【答案】DCM1U7Z7P10Q4M7S9HN6P6C7K9R4N7R9ZY9D3K7G7U1W5P1048、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。

A.工期和目标

B.目标和任务

C.目标和性质

D.工作量【答案】BCL3G7I1R9F4O3Z2HT5T6H2C4H7V5J6ZO8J2Z1V7C10J2E949、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。

A.专制型

B.民主型

C.放任型

D.开放型【答案】ACH10Z1J8F7P2K2A8HZ2A10N8B5S7U3R1ZY3M4A6G2T1H5G250、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。

A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理

B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量

C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调

D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】DCP3O9L10E8N8N2S6HN10N8P10A6U5E10S10ZW3G10X4I8E7K1C951、项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。

A.项目管理

B.企业文化

C.项目决策

D.项目利润【答案】ACG1P5R2P2N10T8O9HY1Q4W10K3H8V5K1ZL5U9Z7Y4N7I3E652、管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。

A.行政方法

B.法律方法

C.经济方法

D.教育方法【答案】BCL8U8P8F7X8I5C2HE3G1R4S3N4G7B5ZM6V6O2L5F1B10R653、在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。

A.完成招标和评标工作

B.对承包商进行全面管理

C.参加调试，组织装置性能考核、验收

D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】ACK5G3X1X7J2U4H7HM3J6L4X9D9E5O4ZP2C8Z1X2C6P10J754、项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

A.组织

B.领导

C.控制

D.计划【答案】ACT10W1K2G5Y1F3A9HI2T5A9S7D8I9I1ZN1B1C5X5O2U4K755、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。

A.单位工程是单项工程的组成部分

B.分部工程包含一项或几项单位工程

C.单位工程包含一项或几项分部工程

D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】BCE2W3X6E3W9B8D10HL8T5B6J8O5H4V9ZP3I7T4Z7X2K7Z456、基于互联网的项目信息门户是以()为中心。

A.建设项目

B.人力资源

C.物质资源

D.信息系统【答案】ACT3U1C9X5W10X1X4HX7L9O5G4W3V1Q4ZD8D5F4J6C7N5D457、建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。

A.用人权

B.财务权

C.进度计划权

D.技术决定权【答案】ACY8A2L5O6D10Q6W6HL7X1Q9S6X6H4S4ZH6I3X4G6V10Q8W658、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。

A.积极性、主动性、创造性和工作绩效

B.积极性、主动性、创造性和协作性

C.积极性、主动性、创造性和法制观念

D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】ACP1N4Y4J1N6B9G5HC1D9T7P1Y5T10C10ZU3R6Q8L8U5K2F459、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。

A.人事管理

B.财务管理

C.专业管理

D.审批管理【答案】CCG5M6I1P2Y5K10H7HG6S9G3T5W2D6D3ZQ10J4Y1V3K6D10C960、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。

A.分析、论证总进度计划

B.审核设计进度计划并控制其执行

C.编制项目实施总进度规划

D.工程付款和其他付款审核【答案】DCE8Q2R10R8A1L8E4HF2L2T5Y3C9W7H2ZO3C1X4J3B7W1V461、业主方项目管理目标中，()指的是项目的总投资目标。

A.投资目标

B.质量目标

C.进度目标

D.安全目标【答案】ACH4V9M10A10Y1Z9U9HP1Y5W7K3I9Q3S2ZO4I6Y6J4V8W10R962、下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

A.项目总控模式

B.合作伙伴

C.项目管理承包(PMC)模式

D.CM模式【答案】BCT2U9H7D9C7N7L3HT4G4V4D4D6M9L1ZB4E5U6X2K10Y3A163、组织成功的标准是()。

A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导

B.可实现的目标管理和控制的优化计划

C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策

D.提高组织和个人的工作绩效【答案】ACZ3M2S8H10Q7W6A7HF1K4P5K8Y3F9W2ZO3C1R2H4J3I6Q364、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。

A.对承包商进行全面管理

B.配合建设项目业主进行生产准备

C.签订有关合同

D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】BCD10P4C10Z4T3G7G8HB3N10O9L4K1Z3X9ZS2A8I3S4R8T4I665、技术策划的基本内容不包括()。

A.技术方案分析和论证

B.关键技术分析和论证

C.技术标准、规范的应用和制定

D.项目编码体系的分析和论证【答案】DCP5E10Y8G8W10F5R3HY3J6Q8L10P7R7L7ZD6F7K7L8U6T3W566、质量控制工作流程不包括()。

A.建筑安装工程施工质量控制流程

B.变更处理流程

C.施工工艺流程

D.特殊条款谈判流程【答案】DCD2V10H1K6D4V6M9HT8H3W4O8Y6X7D7ZS10P7J7A1E2T3F867、在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。

A.相对统一

B.绝对统一

C.横向统一

D.纵向统一【答案】DCH5E7J3Q2H6J8H8HP7T1K3G1M10Y8D8ZD9W1Q1H3I1H9E968、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。

A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择

B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大

C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】DCH4J7R2A4F9D8W7HQ10F5G1M8C6V1R5ZD3N10R4M4Q4H10S269、业主方承担项目的组织是()。

A.建设项目决策组织

B.建设项目实施组织

C.建设项目团队组织

D.建设项目运营组织【答案】BCV5M1I8V8K9W9S4HB7J6D6X6H2Y3D8ZK7P2J5Y3F6Y1G370、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。

A.施工总承包单位

B.施工分包单位

C.业主或项目管理公司

D.监理单位【答案】CCN7X7B10F10P10U8O5HD4O6N5P4J3P4P1ZA2G2W2R6O1R8C971、以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。

A.监理工程师

B.设计单位

C.承包单位

D.业主【答案】DCB10P3O7B2D4U8P6HQ1F1J9L6S7G8E9ZX7V6F10T7V8G6L372、我国从()开始制定信息技术政策。

A.1969年

B.1978年

C.1983年

D.1992年【答案】CCR8I4G4C1S3C9O7HS5D2Q9H9J3H9V8ZK10W2B6I7W1V6Q1073、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。

A.设计任务

B.采购任务

C.施工任务

D.总承包任务【答案】CCY2D9G5B9U3Y4L3HB2W4T1T7X1W5E9ZC5Y8H7G9U9V2C574、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCH3B4W10Q7Y5Y5A8HD8A5Y8X10H1R3X5ZA6S7X3E9G7P8Z575、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。

A.保护纳税人的利益

B.自行管理建设项目

C.积累工程的经验

D.项目经理领导工作【答案】ACB7M9C10J10P8C10J2HV8G3N7C8L2D3D5ZU2T1T4Q5R4D9T776、考核评价和工作调整属于人员任用的()。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据【答案】ACC5X9G6S4Z4M1J1HJ4T8W3E4M4V2J5ZX5W7D6Z3N1Z2N977、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。

A.设计方

B.施工方

C.业主方

D.供货方【答案】CCW8V1E7O1J3Q6F6HE7Q9Q7P5L4H7B5ZG7F7O10V3H10P5X378、人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。

A.委任

B.选任

C.聘任

D.协商【答案】ACE8Q2M1P2Q5A10L8HL8Z2L1F9Y8J1P5ZS4D2R5F2H5V4Q279、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术【答案】ACP8Z9Z7Y5R2Y10S3HU8B5M10X6F7Q4K8ZJ3C7F9M2T10R5X780、领导工作首先是做()的工作。

A.事

B.人

C.时间

D.计划【答案】BCZ7Z10A2C8O2V1M9HN1Y6Z3U9V1W10T6ZU8Y1E9C9V7L7P181、项目信息门户的核心功能是()。

A.辅助对项目目标的控制

B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度

C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程

D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】DCJ8G2U4P9A1J9G5HG7U4A1D6M8L8B3ZQ6K5Q4A8G5K1J1082、对于管理含义的叙述，不正确的是()。

A.协调的中心是物

B.管理的本质是协调

C.管理的目的是为了实现预期的目标

D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】ACL2C9X6N3B2W9N4HJ3T5L3U8O4U5F10ZP3B6M8C1Q10T2E683、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。

A.施工方项目管理

B.供货方项目管理

C.设计方项目管理

D.总承包方项目管理【答案】CCW6U3N7M6V8N3T6HJ9H8Y3D6R9J6M9ZV7U8E2M10U10C5A1084、工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。

A.领域信息化

B.社会信息化

C.区域信息化

D.环境信息化【答案】ACI7R3I1K7B7L7S1HP2P9A1Z1I5K5K3ZC1O7T1P7N3V6K685、在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。

A.相对统一

B.绝对统一

C.横向统一

D.纵向统一【答案】DCN8D9H10U8U3I3Y10HR3C5X9R7G8A7I3ZL7L9I1Z1R10Y8T286、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。

A.职能分工表

B.工作绩效报告

C.职能分配矩阵

D.外部反馈信息【答案】BCF9B1N6J8V2Z10F3HV2U4X8K6Q7Z7C3ZT3V4K1D5K9A3H487、对承包商进行全面管理在()阶段进行。

A.建设项目决策

B.建设项目设计

C.建设项目施工

D.建设项目收尾【答案】CCV10D10Y10U1W9C7U4HK9O1B6E5F2X10D7ZY1J5Q4B10Z1X5P288、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。

A.价值工程的研究小组

B.价值工程的能力

C.价值工程研究阶段

D.价值工程的费用【答案】BCR10W7S1A9T1F7I9HI2W9C1O10N6E9V3ZS6X8M1H2F9M5B189、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。

A.人员管理计划分析

B.项目分析与评价

C.职位需求分析

D.人力资源规划【答案】CCB3E10P9T6E10E9Q5HI1Y1Q10N7N5E2M1ZO3B9D3J5F4K4T190、按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。

A.按项目管理工作的对象

B.按项目实施的工作过程

C.按项目管理工作的任务

D.按信息的内容属性【答案】ACQ2Y1L8Y2G10J7E4HL9Q2I5H1R6D7R8ZN2N6L9H7O9T4M391、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作【答案】ACH5B7N5C5G5V7F2HZ4L2H5V5X7F1A10ZE5N1U4Q3A5Y5J592、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。

A.编制建设项目实施总进度规划

B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标

C.审核、分析各投标单位的进度计划

D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】DCQ4D9O1X6G9Q3A3HM4D4Z5Z2Z3L2L3ZR6X8W9I4M4H1R593、对承包商进行全面管理在()阶段进行。

A.建设项目决策

B.建设项目设计

C.建设项目施工

D.建设项目收尾【答案】CCK5S9O9L4Z7Z2J2HC1F2H7A3A8O2F1ZE5Z5A4I9C6J5F694、在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。

A.按项目管理工作的任务

B.项目管理工作的对象

C.按信息的内容属性

D.按项目管理工作的过程【答案】BCX2D2E9D4D6P10E6HZ4I6H5F7A6T10I1ZR1S3S7Y4W4I2S995、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。

A.行政强制与法律强制是有区别的

B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的

C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的

D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】DCW2U6F10U9I8H10D1HZ9W4Y2I2I9K9H3ZH3Y10L6O7J8K7H596、建设项目实施期的策划包括()。

A.项目实施策划和项目运营策划

B.项目决策策划和项目实施策划

C.项目决策策划和项目运营策划

D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】ACS5U8O10K10E10A3Z9HA2E1H7Y7M4J1Q1ZW3Y8N5T4Y3I6H1097、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。

A.转让-经营-转让

B.经营-转让-经营

C.建设-经营-转让

D.建设-拥有-转让【答案】ACQ8P4D9A4D2A8T1HR2Z5Y8L10A3J3Y2ZU3E1W7Y7C10O10P1098、为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。

A.分解发包

B.分别发包

C.整体发包

D.分项发包【答案】ACW10V3D8I3F3L5H1HE8H3M4M3F1D10I7ZQ5E10K6I4J2R3B399、D+B总承包模式的合同条件是()。

A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)

B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)

C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)

D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】BCP3N7H9U3B3L9B6HQ8F5W3Z3F3Y8T3ZF10S2K5K3Q1K10T3100、关于沟通方式的表述中，不正确的是()。

A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低

B.正式沟通只能通过书面形式进行

C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等

D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】BCU5N9H10I1A6X3Q8HQ3B5J1Q3O7P2Q3ZL8N6N10L8O5V1H4101、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。

A.职能分工表

B.工作绩效报告

C.职能分配矩阵

D.外部反馈信息【答案】BCS8I5F5P9F3G3D4HB8U3B1E3O8R10I8ZE8O7H9B8J6R2H4102、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术【答案】ACG4V9O1K10R10H7O5HK3E5D9L4I5L3Y4ZX6H2B1A9Y1G8G9103、下列描述设计总负责模式特点有误的是()。

A.建设项目业主只需要签订一个设计合同

B.建设项目业主只需要组织一次设计指标

C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调

D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】DCX9D8K5K7F3H3Y5HN10S3Q1Z6Y7J9R5ZQ8L3B10D2N8Z5M9104、项目总控的主要任务是()。

A.通过信息处理支持决策

B.通过设计处理支持决策

C.通过目标处理支持施工

D.通过施工处理设计目标【答案】ACJ6C6O2D4Z8P3C5HL5M5Q7A1J4H2A6ZL7H4M10G9M3U1N7105、在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。

A.基于网络的信息处理平台

B.建设项目信息管理的处理平台

C.建设项目信息中心

D.建设项目信息管理手册【答案】CCZ10E7G8D5K9I10M10HI6C3K10P5F5R5W7ZP10R6Z1D4L6Y6F10106、建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。

A.目的

B.任务

C.要求

D.原则【答案】ACQ6A2T8V2W7W2L4HW9J9Z5M6I10H5O7ZI7N1Y7F9I1L1T9107、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。

A.协调问题

B.组织问题

C.等级问题

D.轻重问题【答案】ACF3N7O4L7B9X1R9HR1F1B3K6D2I8A9ZN1J5O7X8O9M3Q7108、工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。

A.领域信息化

B.社会信息化

C.区域信息化

D.环境信息化【答案】ACL4K10P7E7K10N9E9HY6B2R2O5Q1O6F3ZF4R7E8T9T3K3P9109、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。

A.投资估算

B.设计概算

C.工程结算

D.竣工决算【答案】BCY10M9T4S4Z9L9X5HI4Q4I5K5O5U1B8ZP3M2V2L3V3O5K10110、关于信息的表述，有误的是()。

A.信息是决策的基础

B.信息是投资项目建设生产的唯一依据

C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁

D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】BCI1Y4O5J7F8M3H6HL6G10C7K9J2Z1I10ZC6M7A9P9Y4F5F8111、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。

A.协调问题

B.组织问题

C.等级问题

D.轻重问题【答案】ACH10B6B4U7M6Q6N5HB9X10V10S2S7V8O10ZY7X3U2O2F9R10E1112、提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。

A.建设项目业主

B.项目管理单位

C.金融机构

D.项目总承包方【答案】ACS9X5Y7R9R9L3K9HA9K6R8T3C9Y10R7ZR10K3M4C10M7R10U8113、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。

A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活

B.管理跨度大，协调容易

C.管理负担重，有失控的危险

D.应该对下级有较少的授权【答案】CCC4X3V7Q5O9C4N3HR9W9M3Y9K1J7U7ZX1T2U8W4W6G3H9114、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。

A.跨职能整合

B.和谐处理

C.充分沟通

D.充实等级【答案】BCC1I3H7X9M9P3S5HB5O3T9A6G4K10W1ZL1T3C4Q8M1J6P8115、由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。

A.临时性

B.固定性

C.持久性

D.唯一性【答案】ACC4V8J5D4G9K3T9HE6N7L5Z10E5Y3N7ZN8D7U3J5U5P3F8116、建设项目策划是指()。

A.项目决策策划

B.项目实施策划

C.项目运营策划

D.以上均正确【答案】DCW10S2T4U2Y8L9S2HL4F4Z3H1C5K3O6ZX8M4H10H2O3I9U2117、建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。

A.用人权

B.财务权

C.进度计划权

D.技术决定权【答案】ACN4B3L8J6I5J10Z8HC1K7S2X7L8O5C9ZR9D9N5O8M1B7U3118、有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。

A.3

B.5

C.7

D.9【答案】ACX1L8V3T3M9W2I10HT9I1D10M10O4V5U7ZC6D5F10H7U1C2I7119、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。

A.进度完成值

B.进度目标值

C.进度实际值

D.进度控制值【答案】BCW6L8L10O3J8E10Z1HD7X2V8J3N1V3S5ZM7T9F4N4U8O2M7120、人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。

A.依据

B.方法

C.成果

D.目的【答案】ACQ5E9F5Z5V9D5H4HF8J8L4V6Z3S6T2ZW5K6C1E3F5B8N4121、建设项目组织设计内容不包括()。

A.合同结构

B.组织结构

C.项目结构分解

D.工作任务分工【答案】BCF2K5B4L10S3J8A8HN2Y2S1D4Z7L3Y4ZO1L9U7C6I7T6P10122、股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。

A.1人以上50人以下

B.2人以上100人以下

C.2人以上200人以下

D.10人以上300人以下【答案】CCJ2L9Z6Y7J10R9W4HP4J6G3F6Y1M2T1ZM9W8B8N10Q6D10L9123、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。

A.稳定性

B.兼容性

C.可扩展性

D.实用性【答案】ACZ1Y2L5Y8S3N6B4HO4D8Y2A7R2R5Y3ZS9Q4S8W4N3L3W10124、在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。

A.按项目管理工作的任务

B.项目管理工作的对象

C.按信息的内容属性

D.按项目管理工作的过程【答案】BCK4S10D9G10H10V4S4HY3H8U8N5B2S1X1ZG6M6R1I5H7G8K10125、下列()属于管理的基本职能之一。

A.变化

B.程度

C.文化

D.计划【答案】DCJ5D6D7Q3V3T2W10HS5M1S3E7L8Z6B1ZG1K8I2M4I3X6F3126、物质流程组织不包括()。

A.钢结构深化设计工作流程

B.弱电工程物资采购工作流程

C.外立面施工工作流程

D.采购工作流程【答案】DCO5A4X4N6K9C10Y1HU10Z8V8T1R7H3J8ZN2R6M4E5A9G1B5127、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。

A.数字化

B.程序化

C.电子化

D.扁平化【答案】BCY2H7I10D8U1L1P9HM4K9O8K3L4L8Q8ZZ1X5X2M1B1L1B10128、系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

A.组织

B.工具

C.方法

D.人的因素【答案】ACC8A10Q3Z1A5J5N3HS6W2E4D5T10F7W9ZL8L4H2D2Q2M10B4129、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。

A.建设单位

B.设计单位

C.承包单位

D.监理单位【答案】ACM7D3E6J7K7V1C10HO7Y1Q7Q9V10H3Y4ZQ5R9K1V10R10K5B2130、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。

A.20%～40%

B.60%～80%

C.20%～30%

D.50%～60%【答案】CCY10X3Y5C9W3S10P7HM1E3C9Y3E9Z5A9ZX7O7H8U2G10U1H3131、()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。

A.管理的动态性

B.管理的艺术性

C.管理的科学性

D.管理的经济性【答案】ACI7I10R10L10X4E10H6HS10Z8E2Z9S8J2T9ZK4T5M3G2E1F7X6132、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。

A.编制建设项目信息管理手册

B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务

C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程

D.建立建设项目信息中心【答案】ACW3R8L3O5T6I8D6HC8M8K8M9Z1R6D1ZV1H2F7P9D1D8L1133、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。

A.部分

B.重要

C.相关

D.全部【答案】DCG3R7V9H5H10I3S7HU3F6H4B1O6H1I7ZE10D8B6N2P9H7P6134、项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。

A.经营决策

B.项目决策

C.运营决策

D.组织决策【答案】BCS8G5C7E4M9T4F3HY2G3R2A3W2Q9U8ZW2O7Y2O5B6W2X2135、业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。

A.建设项目决策

B.建设项目设计

C.建设项目施工

D.建设项目收尾【答案】ACT10R7L4S6J5G6Q4HB3T1G1P1B8X7P4ZZ2B6W3G9O9H6P3136、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.管理措施【答案】BCN8N7H9L4K3M10E5HJ3W7X9V7G1O5E8ZN7M3B10F1F4J10E9137、在企业的所有资源中，管理是()的管理。

A.以经济为本

B.规章制度

C.以人为本

D.物质利益最大化【答案】CCE10V8K9M3C10H4N9HZ2O7S6S2O1Y7N8ZC3T2U2K3U9I8F10138、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。

A.任职时间的阶段性特点

B.能力和工作的综合性特点

C.组织职能部门间的横向协调特点

D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】BCL8K4S6F8G9B1U1HC2C4F7O3U8U9Q4ZK2M7K8T3X10G6H5139、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。

A.保护纳税人的利益

B.自行管理建设项目

C.积累工程的经验

D.项目经理领导工作【答案】ACP4C8L10K8P5Z3M9HK10G2D5W9G8E8I3ZJ7B10C8V5T1K8O6140、股份有限公司设董事会，其成员为()。

A.4～17人

B.6～9人

C.7～12人

D.5～19人【答案】DCJ2Z5A2I7P4B1I8HH1N2G5Q1A9P3Y3ZY2T5J9M1N3G5Z4141、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。

A.BOO

B.BOOT

C.PPP

D.BOT【答案】BCD9H7C5N1T10D8A8HD7I3N3V2F1M10R7ZT5W1F1X8K7O5I9142、BOT模式的主要内容不包括()。

A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础

B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资

C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保

D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】DCK4S4R10L10O3K6R2HO9Q7U10F2I8R10T5ZX1P6U9X10S2V8K6143、建设项目信息管理处理平台的核心是()。

A.基于数据信息

B.基于数据处理结果

C.基于通信设备处理平台

D.基于网络的信息处理平台【答案】DCX5E8Z3I2O7U7S6HS3D2B4U9E8E4W3ZO2Y10I5N9A6A7D6144、下列不属于施工方项目管理的目标的是()。

A.工程施工的成本目标

B.工程施工的进度目标

C.工程施工的合同目标

D.工程施工的质量目标【答案】CCO10H3P6U9B2D6P6HD4X7P4Y6O10W4I1ZN6U9W8K10P6E9K10145、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。

A.技术措施

B.管理措施

C.组织措施

D.经济措施【答案】DCM6X5H3M5T9J5N7HU4S5G5C4Z9T7Q7ZY4P6B6K6Y4U2H5146、()是目标能否实现的决定性因素。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术【答案】ACC7P6B9W9Z2A1C6HL8F1F8Y7T2M8T3ZC5X3E8O4R1U4G7147、()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.任务分解表

D.工作分工报表【答案】ACE7V6R7A7N10C7L4HC9T7U3A7R5B7P5ZC2R1V4W1R4D6C8148、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。

A.部分环境和整体环境

B.一般环境和具体环境

C.科学环境和普通环境

D.抽象环境和具体环境【答案】BCD9E2D7D3R5T6W2HK9S10H7Z8B6X7L8ZT3U4H2C7R3O6K6149、建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。

A.人员界面

B.组织界面

C.系统界面

D.静界面【答案】BCL8G2Q3C3U4E7Z2HC10F9A9U3C9R9Y3ZD7P9Z2L1W8L7X3150、()检查施工协调部门的执行效果。

A.进度控制部门

B.施工协调部门

C.项目经理

D.项目经理助理【答案】DCT4Z9F4B2R3L4C5HN1J2R7L4Y6L6W4ZZ10I7T4Y5F9R9Z6151、公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。

A.监事会

B.董事会

C.股东会

D.理事会【答案】BCA6M6H3U2D8O8T5HP10M6F7W3M2B6P7ZS6X5P9Q8J7I6E1152、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。

A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理

B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主

C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织

D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】BCY5W6K8D3V10J6O7HW6E4U7F1T2H4S9ZH7Y10I7K5F6K8E2153、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。

A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系

B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系

C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工

D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】DCP1P9B8Z2Q8O5H5HH5Y2P6I9L5H4Y6ZA5D8M5J5R3X8V6154、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。

A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制

B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人

C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任

D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】BCK6P8C8L5R2X9Z6HD8O6Y8F7L6S5A10ZA8R7Y7D1T1N5U10155、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。

A.编制建设项目实施总进度规划

B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标

C.审核、分析各投标单位的进度计划

D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】DCH8Q1G5Q6T8I4Q5HC6Q1E4B4C1U8B10ZI9T8J10N5D6A6D2156、在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。

A.股东会

B.监事会

C.董事会

D.经营管理层【答案】BCS1F7R3C2Z3G9O5HS8V1H9L1P10P1I4ZA2V10B9S3J7D10K7157、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据【答案】BCP6L8V8N10A2N10W4HM5F10R6A8O1U7E7ZS9R3T2A2D7W5E1158、提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。

A.建设项目业主

B.项目管理单位

C.金融机构

D.项目总承包方【答案】ACE2K2E1H9A2V9C1HB8Z7W2I9L6V8E1ZV7E10U3H1V2J3F4159、()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。

A.进度控制部门

B.施工协调部门

C.项目经理

D.项目经理助理【答案】BCR4H9L2Z10H8F1Y9HF9T6H10S7B3F10U8ZI8N9J3B3H5Q10L2160、在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。

A.相对统一

B.绝对统一

C.横向统一

D.纵向统一【答案】DCY4X5L2N10W5G7W1HK6Q9R6T10A8L9L8ZV9X1X3A7C8V3O7161、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。

A.对承包商进行全面管理

B.配合建设项目业主进行生产准备

C.签订有关合同

D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】BCQ6L10Y1H6W6N5L4HT4T2K8C7S7T1U7ZO8H10G8W2R8A3Z10162、在企业的所有资源中，管理是()的管理。

A.以经济为本

B.规章制度

C.以人为本

D.物质利益最大化【答案】CCS4T10U4L6H6E1W9HF2L10Y2Q8L5X3S2ZF4I9A4V1D7Z1M4163、动界面是指建设项目在决策和()中之间。

A.实施准备阶段

B.实施过程

C.投产竣工阶段

D.生产运营期【答案】BCA1L1N7V9E4L10W9HE3O10F5I8Z10U8R3ZM6Z9N3W9W3E6Z6164、对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。

A.质量管理部门

B.投资管理部门

C.信息管理部门

D.进度管理部门【答案】ACY4Q8B3W7B3F5X4HL4C6E10K7X3N1K10ZL10B4C10W10L5D8T10165、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。

A.投资估算

B.设计概算

C.工程结算

D.竣工决算【答案】BCV8T8G2P1O1N2L8HS4S10F8R6I4H6G10ZZ8G6D6Y3J9F5W10166、动界面是指建设项目在决策和()中之间。

A.实施准备阶段

B.实施过程

C.投产竣工阶段

D.生产运营期【答案】BCW5S2J10C6T6T6Z3HN6K4E3M3T8P4H2ZJ2B4S3D3F6J4E3167、在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。

A.3

B.4

C.6

D.9【答案】ACV9A6J6N7O1V1F6HZ2M2Z9U1C1G10O8ZH10L1M10I5I1E2G6168、业主方项目管理的最核心问题是其()。

A.组织结构

B.管理模式

C.组织模式

D.管理结构【答案】ACE6X8J8M10H6S1A10HR6S4S8Z6Y6L2P1ZQ10W1O8L5U5Q4J4169、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。

A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等

B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

C.确定项目定义及设计要求

D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】CCK6X2Y10P6P2G9J3HQ10G9Z7D8X2Y5F8ZJ5I10Y4E10D1R7U6170、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。

A.施工合同价和招标标底的比较

B.工程结算价和施工合同价的比较

C.技术设计和初步设计的比较

D.施工合同价和设计概算的比较【答案】CCK5P1X8K8U3G7K3HC9Y7J10V6L9Q4Z3ZO3A8F2N5S8S1U4171、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。

A.减少外耗，降低成本，提高收益

B.增加外耗，降低成本，提高效率

C.增加内耗，提高成本，提高效率

D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】DCF7Y10Y4N2O9S10E9HP8V6P8L10G6W1W8ZY8F10Z2Q5G9D4P3172、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。

A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式

B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度

C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源

D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】BCL5M1C10P10C7I5A5HV9S5L7Q4V8S7S8ZO4Y2L3Z3X4L7P10173、施工平行发包的一般工作程序为()。

A.招投标→设计→施工→验收

B.设计→招投标→施工→验收

C.施工→验收→调整→施工

D.招投标→决策→设计→施工【答案】BCF7C3R4A1W6L6Z5HL4D9U5I5N4O1K2ZM8V8V6Y6Z7U5C7174、建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。

A.目的

B.任务

C.要求

D.原则【答案】ACN10F6B2L1M3V7P6HX3I3L8N1W10M5W4ZK10J10U3R9D3Q10F6175、股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。

A.1人以上50人以下

B.2人以上100人以下

C.2人以上200人以下

D.10人以上300人以下【答案】CCB3W2V4D7R10C4Y9HG1P8P9F2Z7A9G1ZV5M9T1H8Q3O4E2176、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。

A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题

B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工

C.项目经理助理检查夜班施工后的效果

D.项目中的负责人临时进行的检查【答案】DCA8X3X1Q3A5X3X9HP7A2A3B7W8E2Q9ZR7B9R10F7P9V7Z6177、建设项目实施期的策划包括()。

A.项目实施策划和项目运营策划

B.项目决策策划和项目实施策划

C.项目决策策划和项目运营策划

D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】ACR3C8N10I3R1A5K7HK7F2Y3H8R8J9I2ZG4U3D8M7A4H7W4178、设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。

A.施工安装

B.组织施工

C.设计工作

D.质量控制【答案】CCU7L2D7A9C1T7V9HM10X10D3N1J4K2N4ZA7Q6O5P1C2N9G5179、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。

A.可行性

B.指导性

C.可操作性

D.计划性【答案】DCP10Z3O1H1B4F8N10HC2U7T1Q5V7D5P5ZQ3F4R5X8L9N1Z6180、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。

A.业主方

B.工程咨询服务机构

C.施工方

D.设计方【答案】ACI4S10T4C4X8J9W4HL10D5D4Z8D10F9P6ZO2O8R6D5F1R10V9181、股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。

A.1人以上50人以下

B.2人以上100人以下

C.2人以上200人以下

D.10人以上300人以下【答案】CCC7B5P9W6G4F2F7HS8I9G10W5C2I3S9ZT1X3Y6I8R10A8P1182、设计和施工总承包的组织机构包括()。

A.永久组织和临时性组织

B.永久组织和单一性组织

C.单一组织和多样性组织

D.固定组织和变化组织【答案】ACS7K4K6L7G1N6L5HK7L7F2C1A8H1C10ZB10M4H6W2S2O9I2183、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。

A.消除等级隔阂

B.消除界面界线

C.淡化等级隔阂

D.淡化界面界线【答案】ACY3J6F1U10O4O2R8HW6S1K1N7B8L10R5ZZ5Z4A5O9U4S5Q3184、工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位【答案】BCW9E10X4L3W9D8V6HB8Y3J1X3T9T6Y3ZB10I5C2Q3X7B3Q10185、编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制【答案】ACJ7W10J6P8M9H6I10HU6H4T4T7E3N10Y10ZR6W9U10K2Q6F8Z4186、下列说法不正确的是()。

A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的

B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程

C.项目管理应该是一个动态的管理

D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】ACT6U7M2T2B6U6Z10HL9Z2I10R1W3T2S7ZW7V8X10A2H10E4F3187、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。

A.投资项目编码

B.工作项目编码

C.进度项目编码

D.成本项目编码【答案】BCZ7Z2K8T4W10J5A5HO7C4Z6O7Z4G8R5ZR7H1L8W5M1X8F4188、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。

A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制

B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人

C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任

D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】BCV3X4I9I4F2A5U6HO3T2F4I9E10F10W6ZK9J3P4J10U6S3F5189、下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。

A.股权式合资结构

B.契约式合资结构

C.集团式合资结构

D.合伙制结构【答案】BCH5F9W4Z7M4K6M4HJ2K9P9V8R10A10P9ZF4Y5Z2B4O3A2E1190、价值工程的目的是()。

A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析

B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题

C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同

D.对研究对象进行