大柳塔煤矿班组建设提升方案汇报课件

大柳塔煤矿班组建设提升方案汇报材料神东煤炭集团大柳塔煤矿二○一二年七月三日汇报提纲一、榆家梁煤矿之行—亮点展示二、大柳塔煤矿班组建设促提升活动方案三、班组建设交流会活动项目四、机关部门开展班组建设活动亮点推广一、榆家梁煤矿之行—亮点展示班组活动室一、榆家梁煤矿之行—亮点展示走廊宣传图牌版一、榆家梁煤矿之行—亮点展示活动室班组建设活动展示一、榆家梁煤矿之行—亮点展示班组建设月刊一、榆家梁煤矿之行—亮点展示班组活动室月度十佳班组长一、榆家梁煤矿之行—亮点展示班组活动室星级班组展板一、榆家梁煤矿之行—亮点展示会议室宣传牌版一、榆家梁煤矿之行—亮点展示机运队绩效考核图牌版一、榆家梁煤矿之行—亮点展示连采一队每日之星图牌版一、榆家梁煤矿之行—亮点展示班组建设宣传片介绍一、榆家梁煤矿之行—亮点展示综采一队班组文化建设专栏一、榆家梁煤矿之行—亮点展示机云一队班组图腾文化建设一、榆家梁煤矿之行—亮点展示综采一队三违曝光台一、榆家梁煤矿之行—亮点展示机云一队班组文化建设一、榆家梁煤矿之行—亮点展示连采一队班组建设宣传栏二、大柳塔煤矿班组建设促提升实施方案为了进一步加强班组建设工作，提高班组建设管理水平，建立“安全型、自控型、创新型、和谐型、学习型、标准型、绩效型、技能型”八型班组，提升区队的自主管理水平，结合当前实际，以矿上大力鼓励支持，区队自主开展“八型班组”管理为原则，切实提升我矿班组建设管理水平。二、大柳塔煤矿班组建设促提升实施方案三、方法步骤1、本次班组建设促提升的活动时间为7月1日—9月31日。2、活动分为三个阶段进行第一阶段动员学习阶段（7月1日—7月5日）7月2日组织各部门班组建设相关负责人去榆家梁煤矿学习先进经验。7月3日组织召开班组建设促提升启动大会。第二阶段活动开展落实阶段（7月6日—9月1日）各部门、各单位认真按照《大柳塔煤矿班组建设促提升实施方案》各项活动安排组织活动，各班组组织对标互相学习。机关部门做好班组建设督办、总结工作。第三阶段进行评比、奖罚、总结阶段（9月1日—9月31日）班组建设相关管理部门进行进行班组建设活动开展情况检查，同时评比出年度矿内金牌班组、银牌班组进行奖励。对于活动开展较差的单位部门进行处罚。二、大柳塔煤矿班组建设促提升实施方案四、活动提升项目1、党政办负责建立班组建设活动室。2、体系办、安全办负责班组建设活动室外走廊宣传图排版制作。3、综采一队设立大学生采煤班。4、每月召开班组建设交流会，会上要求活动牵头区队准备PPT汇报材料，其他区队及机关部门会上发言。每队至少安排两人（主管班组建设队干1名，班组长一名）参加会议，机关相关负责人1人参加。5、各区队每月至少上报三篇班组建设报道，每旬要求必须一篇。党政办负责考核，及时上报。6、各区队每月组织的班组建设活动要形成书面汇报材料，现场收集好照片。活动提前通知党政办与体系办参与。7、各队要建立班组建设宣传阵地，每日评出“班组之星”。二、大柳塔煤矿班组建设促提升实施方案四、活动提升项目8、质量组、机电信息中心负责各区队生产、机电相关亮点推广。9、经营办负责好培训工作，班组长学习班的举办。10、安全办、质量组安排班组之间、区队之间对标活动的开展。（如旬检互检等）11、体系办、党政办负责班组建设学习园地材料收集、建立班组建设学习园地。12、调度室负责各班组班前会会议评比，优化班前会流程。13、工会组织班组业务水平技术比武活动，每季度组织一次。14、每月班组建设考核必须机关分管班组建设人员参加。三、班组建设交流会活动项目时间安排活动内容牵头区队活动要求7月份班组业务交流会亮点展示综采一队每月中旬召开班组建设交流会，会上要求活动牵头区队准备PPT汇报材料，其他区队及机关部门会上发言。每队至少安排两人（主管班组建设队干1名，班组长一名）参加会议，机关相关负责人1人参加。8月份井下技术比武通风二队9月份危险源知识竞赛机电一队10月份移动设备的管理连采二队11月份井下小改小革成果展示综采