中级经济师工商管理专业知识与实务计算题汇总

中级经济师工商管理专业知识与实务计算题汇总中级经济师工商管理专业知识与实务计算题汇总36/36中级经济师工商管理专业知识与实务计算题汇总中级工商管理专业知识与实务计算题总汇第一章企业战略与经营决策一、企业经营决策方法——定量决策方法（一）确定型决策方法1、盈亏平衡点法◆公式：Q0=F/（P–v）盈亏平衡点销售量=固定成本/（单价-单位变动成本）【练习】1、某公司生产某产品的固定成本为100万元，单位可变成本为20元，产品单位售价为40元，其盈亏平衡点的产量为（）件。A．20000B．33333C．50000答案：2、某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（）件。A.12857B.22500C.30000D.90000答案：3、某企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为（）万瓶。A.90B.150C.240D.400答案：4、某企业生产某产品，固定成本为650万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶，如该产品产量为500万瓶，则盈亏平衡时的产品售价为（）元/瓶。A.1.2B.1.3C.3.8D.5.3答案：（二）风险型决策方法1、期望损益决策法◆公式：期望损益值=∑该方案在各种市场状态下的损益值×该市场状态发生的概率=市场状态1的损益值×市场状态1发生的概率+市场状态2的损益值市场状态2发生的概率+…+市场状态n发生的概率×市场状态n发生的概率式中：损益值是指收益值或损失值*注意：考试一般就涉与三种自然状态，如“畅销、一般、滞销”，则公式如下：期望损益值=畅销状态下的损益值×畅销状态发生的概率+一般状态下的损益值×一般状态发生的概率+滞销状态下的损益值×滞销状态发生的概率◆选择方案的原则：选择期望损益值最大的方案为最优方案【练习】5、某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.3，一般为0.5，滞销为0.2。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为（）。畅销一般滞销0.30.50.2I302520Ⅱ353020Ⅲ203025Ⅳ353025A．IB．ⅡC．ⅢD．Ⅳ答案：6、某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态与概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为（）万元。A．28B．32C．36D．38

答案：7、某企业生产新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态与损益值如下表所示：经营损益表：单位：万元若市场状态概率为：畅销0.3、一般0.5、滞销0.2，该企业选择甲产品能够获得的损益期望值为（）万元。A.125B.135C.200D.210答案：

8、子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态与其概率、损益值如下表所示：药业子公司三种产品方案的决策损益表若该药业子公司选择生产甲药方案，则可以获得（）万元收益。A.20.5B.19.0C.18.8D.16.6答案：（三）不确定型决策方法1、乐观原则（大中取大）◆决策原则：在不同自然状态下，考虑最好自然状态下，收益值最大或者损益值最小的方案2、悲观原则（小中取大）◆决策原则：在不同自然状态下，考虑最差自然状态下，收益值最大或者损益值最小的方案3、折中原则（考虑最好和最差两个自然状态）◆公式：折中损益值=ɑ×最大损益值+（1-ɑ）×最小损益值式中：“ɑ”表示乐观系数，即最优自然状态发生的概率，“1-ɑ”即最差自然状态发生的概率◆决策原则：选择折中损益值最大的方案4、后悔值准则决策◆计算步骤：①确定标准值（各自然状态下的最大收益值或最小损失值）②计算后悔值：用第一步选出的各自然状态下的标准值减去各自然状态下的其他收益值③确定各方案的最大后悔值④选择最大后悔值最小的方案为最优的方案5、等概率准则决策（求各自然状态的收益平均值）*注意：考试一般就涉与三种自然状态，如“畅销、一般、滞销”，则公式如下：收益平均值=（畅销状态下的损益值+一般状态下损益值+滞销状态下损益值）/3◆决策原则：选择平均值最大的方案【练习】某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投入和产出的关系，并结合各自经验来选择本企业经营商品的品种。自然状态各经营品种的预计损益值（万元）甲乙丙丁畅销34000一般1000滞销-800-1000-2001009、如采用悲观准则来决策，选择的商品大类是（）A.甲B.乙C.丙D.丁答案：10、如采用乐观准则来决策，选择的商品大类事（）A.甲B.乙C.丙D.丁答案：11、如当乐观系数α为0.6时，采用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是（）。A.甲B.乙C.丙D.丁答案：12、如采用后悔值原则，选择的商品大类是（）。A.甲B.乙C.丙D.丁答案：13、如认为需求量自然状态发生的概率是未知的，应给各种需求量可能的结果以相同的权数，用等概率准则来选择比较满意的方案，选择的经营商品大类是（）。A.甲B.乙C.丙D.丁答案：14、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数α＝0.75，该企业应选择的方案为（）。各方案损值方案单位：万元A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ答案：15、某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择（）。各方案损值方案单位：万元A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ答案：16、某企业生产新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态与损益值如下表所示：经营损益表：单位：万元若根据折中原则进行新手机生产决策（最大值系数α=0.7），四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为（）。A.甲产品B.乙产品C.丙产品D.丁产品答案：17、拟出推一种儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示（单位：万元）：若根据后悔值原则进行决策，该农场获得最大经济效益的方案为（

）。

A．生产A果汁

B．生产B果汁

C．生产C果汁

D．生产D果汁答案：

【第一章计算题练习答案与解析】1、答案：C解析：根据公式：盈亏平衡产量=固定成本/（单件-单位可变成本）=1000000/（40-20）=50000（件），故选C。2、答案：D解析：根据公式，盈亏平衡点产量=固定成本/（单价-单位可变成本）=450000/（20-15）=90000（件），故选D。3、答案：D解析：本题求盈亏平衡点，根据公式：盈亏平衡点产量=固定成本/（单价-单位变动成本）：（1）固定成本：中文资料已知“生产该品种啤酒年固定成本为600万元”，即6000000元；（2）单位变动成本：中文资料已知为2.5元；（3）单价：中文资料已知为4元/瓶；将上述信息代入公式：保本销售量（盈亏平衡点）=6000000/（4-2.5）=6000000/1.5=4000000，即400万瓶，故选D。4、答案：C解析：同样根据盈亏平衡点产量公式，Q0=F/（P–v），也就是假设盈亏平衡点为500万瓶时，求产品的单价，因此代入公式，5000000=6500000/（P-2.5），求出P=3.8元，故选C。5、答案：D解析：本题考查决策收益表法，求出各方案的期望值，最后选择期望值最大的方案：方案I：30×0.3+25×0.5+20×0.2=9+12.5+4=25.5方案II：35×0.3+30×0.5+20×0.2=10.5+15+4=29.5方案III：20×0.3+30×0.5+25×0.2=6+15+5=26方案IV：35×0.3+30×0.5+25×0.2=10.5+15+5=30.5由上可知，方案IV期望值最大，故选方案IV为最优方案。6、答案：B解析：期望损益值=0.3×40+0.5×30+0.2×30=32（万元），故选B。7、答案：D解析：甲产品的期望损益值=450×0.3+250×0.5+(-250)×0.2=135+125+(-50)=210万元，故D选项正确。8、答案：A解析：根据上题已判断出采用风险性决策的方法，因此采用决策收益表法来计算甲方案的收益，即甲方案的期望值=45×0.3+20×0.5+(-15)×0.2=20.5万元，故选A。9、答案：D解析：悲观准则“小中取大”，即在最差状态下选择受益最大或损益最小的方案为最佳方案，因此比较需求量较低的情况下，甲：-800；乙：-1000；丙：-200；丁：100。则丁为最佳方案。10、答案：B解析：乐观准则“大中取大”，即在最好状态下选择收益值最大的方案为最佳方案。因此比较需求量较高的情况下，甲：3000，乙：5000；丙：3000；丁：4000，故选择乙为最佳方案。11、答案：B解析：折衷准则需带入公式计算出折衷损益值，选择折衷损益值最大的方案为最佳方案。折衷损益值=α×最大损益值+（1-α）×最小损益值。代入公式：甲：0.6×3000+(1-0.6)×(-800)=1800+（-320）=1480；乙：0.6×5000+(1-0.6)×(-1000)=3000+（-400）=2600；丙：0.6×3000+(1-0.6)×(-200)=1800+（-80）=1720；丁：0.6×4000+(1-0.6)×100=2400+40=2440故比较选择折中损益值最大的乙方案（2600）为最佳方案。12、答案：D解析：根据后悔值原则具体选择步骤如下：（1）确定各自然状态下的最大收益值分别是：畅销：5000一般：2000滞销：100（2）计算各方案各自然状态下的后悔值：自然状态各经营品种的预计损益值（万元）甲乙丙丁畅销5000-3000=20005000-5000=05000-3000=20005000-4000=1000一般2000-1000=10002000-500=15002000-2000=02000-1000=1000滞销100-(-800)=900100-(-1000)=1100100-(-200)=300100-100=0（3）确定各方案的最大后悔值：甲方案：2000乙方案：1500丙方案：2000丁方案：1000（4）选择最大后悔值最小的方案为最优的方案，因此丁方案最大后悔值“1000”是最小的，故选择丁方案为最优的方案。13、答案：D解析：等概率原则即求损益额平均值，然后选择损益额平均值最大的方案为最佳方案。甲：[3000+1000+（-800）]/3=3200/3≈1067乙：[5000+5000+（-1000）]/3=4500/3=1500丙：[3000+2000+（-200）]/3=4800/3=1600丁：（4000+1000+100）/3=5100/3=1700故选择收益平均值最大的丁方案（1700）为最佳方案。14、答案：C解析：求各方案的折衷损益值，根据公式“折衷损益值=ɑ×最大损益值+(1-ɑ)×最小损益值”，计算如下：方案Ⅰ：60×0.75+40×（1-0.75）=55方案Ⅱ：70×0.75+30×（1-0.75）=60方案Ⅲ：85×0.75+15×（1-0.75）=67.5方案Ⅳ：95×0.75+（-20）×（1-0.75）=66.25选择折衷损益值最大的方案，即方案Ⅲ(67.5)，故选C。15、答案：D解析：乐观原则，即大中取大，也就是只考虑在最好自然状态下，即畅销的状态下比较各方案的收益值，选择收益值最大的方案，因此对比四个方案在畅销时的收益值分别为：50、60、70、90，可知Ⅳ（90）最大，故选D。16、答案：A解析：根据折中原则分别求各方案折中损益值如下：甲产品：450×0.7+(-250)×0.3=315+(-75)=240乙产品：300×0.7+(-100)×0.3=210+(-30)=180丙产品：400×0.7+(-200)×0.3=280+(-60)=220丁产品：350×0.7+(-170)×0.3=245+(-51)=194选择折中损益值最大的产品方案，即甲产品（240）为最优产品方案，故A选项正确。17、答案：C解析：根据后悔值原则判断如下；（1）选出各自然状态下的最大收益值分别为：100、50、20；（2）计算后悔值：（3）选择每个方案的最大后悔值：生产A果汁：40；生产B果汁：30；生产C果汁：20；生产D果汁：50（4）比较四个方案的最大后悔值，选择最大后悔值最小方案为最优方案，即生产C果汁（20）为最优方案，故选C。第三章市场营销与品牌管理一、定价方法（一）成本导向定价法——在成本基础上加上一定比例的加成后制定出来的产品价格◆公式：产品价格=产品单位成本×（1+加成率）【练习】1、经合算得知某产品的单位产品成本为2000元，企业希望该产品获得25％的收益率，根据成本加成定价法，该产品的单位产品价格是（）元。A．2500B．2000C．1答案：2、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20%，则该产品的单位价格是（）元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1答案：（二）目标利润定价法◆公式：目标价格=单位成本+[（目标收益率×资本投资额）÷销售量]【练习】3、某小家电制造商生产产品的单位成本为20元，预期销售量为10000件，投资额为50万元，投资收益率为20%，则用目标利润定价法确定商品单价为（）元。A.10B.21.6C.22D.30答案：4、企业投资某产品生产线，投资额为200万元，投资收益率为20%，如该产品的单位可变成本为15元，固定成本为16万元，预期销售量为40000件，则采用目标利润定价法确定该产品的价格为（）元。A.15B.16C.29D.31答案：【第三章计算题练习答案与解析】1、答案：A解析：根据成本加成定价法的公式，产品价格=单位产品成本×（1+加成率）=2000×（1+25%）=2500（元），故选A。2、答案：A解析：根据公式，产品价格=产品单位成本×（1+加成率）=62×（1+20%）=74.4元，故选A。3、答案：D解析：根据公式：目标价格=单位成本+[（目标收益率×资本投资额）÷销售量]=20+[(20%×500000)÷10000]=20+(100000÷10000)=20+10=30元，故选D。4、答案：C解析：根据公式，目标价格=单位成本+（目标收益率×资本投资额÷销售量），计算如下：（1）单位成本：题目已知固定总成本为16万元，销售量为40000件，则单位产品的固定成本为160000/40000=4元，单位产品的变动成本题目已知为15元，则单位成本=单位产品固定成本+单位产品变动成本=15+4=19元；（2）目标收益率：题目已知为20%；（3）资本投资额：题目已知200万元，即2000000元；（4）销售量：题目已知为40000件；将上述信息代入公式，目标价格=19+(20%×÷40000)=19+10=29元，故选C。第四章生产管理与控制一、单一品种生产条件下生产能力核算★上述公式计算出的结果均为“xxx件产品”【练习】1、已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是10小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是（）件。A．500B．5000C答案：2、某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间的生产能力是（）件。A.1500B.1600C.1800D.8000答案：3、某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时，流水线节拍为15分钟，则该企业流水线每日的生产能力为（）件。A.40B.50C.60D.80答案：4、单选题：某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。

A．800

B．1200

C．1500

D．1600

答案：5、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（）件。A.85B.90C.96D.100答案：6、某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为l0分钟，单位设备每天有效工作时间为420分钟，则该设备组每天的生产能力为（）件。A.152B.164C.168D.l72答案：7、某车间生产某单一产品，车间共有车床l0台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10％，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为（）件。A．15000B．18000C．180000D．1800000答案：8、某车间单一生产某产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，两班制，每班工作7.5小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品台时定额为0.5，则设备组的年生产能力为（）件。A.33250B.33750C.62500D.67500答案：二、盈亏平衡分析法◆公式：（1）利润=销售收入-(固定成本+单位产品变动成本×产销量)（2）盈亏平衡点产量=固定成本/(单价-单位产品变动成本)（3）销售收入=产销量×单价【练习】9、某企业去年计划生产一种产品，该产品单价为600元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为600万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量为（）件。A.14000B.14500C.15000D.16000答案：10、某企业生产一种产品，产品固定成本为16万元，单位产品的变动成本为400元，预计产量为10000件，则单价为（）元时，该企业不盈利也不亏损。A.406B.416C.500D.616答案：11、某企业生产一种电动按摩器，年销售量l00万台，固定成本总额为l000万元，单位变动成本为55元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为（）元／台。A．55B．65C．75D．85答案：12、某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。该企业2012年若想盈利100万元，则产销量是（）件。

A．12000

B．22500

C．14000

D．28000

答案：

三、期量标准◆公式：（1）批量=生产间隔期×平均日产量（2）生产间隔期=批量/平均日产量【练习】13、某企业成批轮番生产一批产品，产品的生产间隔期是20天，平均日产量为50台，则批量为（）台。A.50B.100C.700D.1000答案：14、某企业成批轮番生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台。该产品的生产间隔期是（）天。A.6B.8C.10D.12答案：四、在制品定额法◆公式：1、本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额-期初预计库存半成品结存量)2、本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品与损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)【练习】某汽车企业生产15-8型号汽车，年产量10000台，每台15-8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息与数据见下表：在制品定额计算表15、装配车间的投入量是（）台。A.8050B.9250C.10000D.11000答案：16、根据市场和企业状况，装配车间15-8型号汽车的投入量调整为15000台，则齿轮加工车间的A1-001型号齿轮出产量是（）个。A.14000B.14500C.15000D.16000答案：17、某企业生产A型号机床，每台机床需要A1-002型号齿轮1件，相关信息与数据见下表：在制品定额计算表产品名称A型号汽车产品产量（台）15000零件编号A1-002零件名称齿轮每台件数（个）11出产量（台）150002废品与损耗（台）0装配车间3期末在制品定额（台）20004期初预计在制品结存量（台）10005投入量（台）16000A1-002型号齿轮零件库6半成品外售量（个）5007期末库存半成品定额（个）15008期初预计结存量（个）1000齿轮加工车间9出产量（个）采用在制品定额法计算A1-002型号齿轮加工车间齿轮出产量为（）个。A.14000B.15000C.16000D.17000答案：五、提前期法◆生产提前期的相关公式：①本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期②本车间出产提前期=后车间投入提前期+保险期③提前量=提前期×平均日产量◆提前期法（累计编号法）公式：①本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量②本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量【练习】某生产农用机械的企业，采用提前期法来确定2月份各车间的生产任务。9月份装配车间（最后车间）生产到100号，装配车间产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。18、机械加工车间2月份的出产累计号是（）号。A.100B.200C.500D.900答案：19、机械加工车间2月份的投入累计号是（）号。A.100B.200C.500D.900答案：【第四章计算题练习答案与解析】1、答案：B解析：设备组生产能力核算，按照公式M=F×S×P或M=F×S/t，根据题目信息计算如下：（1）设备数量（S）：题目已知为10台；（2）单位设备有效工作时间（F）：题目已知为10小时；（3）产量定额（P）：题目已知每小时生产50件；将上述信息代入公式，M=F×S×P=10×10×50=5000（件），故选B。2、答案：B解析：作业场地生产能力计算，根据公式，M=(F×A)/(a×t)，计算如下：（1）单位面积有效工作时间（F）：题目已知为“8”小时；（2）生产面积（A）：题目已知车间生产面积为“1000”平方米；（3）单位产品占用生产面积（a）：题目已知每件产品占用生产面积“2.5”平方米；（4）单位产品占用时间（t）：题目已知生产一件产品占用时间为“2”小时；将上述信息代入公式，作业场地生产能力=（8×1000）/（2.5×2）=1600（件），故选B。3、答案：A解析：流水线生产能力计算，根据公式，M=F/t，计算如下：（1）流水线有效工作时间（F）：题目已知每日10小时，即“600”分钟；（2）流水线节拍（t）：题目已知为“15”分钟；将上述信息代入公式，流水线生产能力=600/15=40（件），故选A。4、答案：D解析：题目告知的是生产面积，可知应采用“作业场地”生产能力的计算公式，M=(F×A)/(a×t），计算如下：（1）单位面积有效工作时间（F）：题目已知“8小时”（2）生产面积（A）：题目已知“500平方米”（3）单位产品占用生产面积（a）：题目已知“2.5平方米”（4）单位产品占用时间（t）：题目已知“1小时”将上述信息代入公式：钳工车间的生产能力=(8×500)/(2.5×1)=4000/2.5=1600件，故选D。5、答案：C解析：根据流水线生产能力计算公式：M=F/r，计算如下：（1）根据题目中信息“有效工作时间为每日8小时”，可知“F”为8小时，即480分钟；（2）根据题目中信息“流水线节拍为5分钟”，可知“r”为5分钟；（3）将上述数据代入公式：M=F/r=480/5=96件，故选C。*注意：本题应当注意的是F的单位“小时”和r的单位“分钟”要保持一致。6、答案：C解析：根据设备生产能力计算公式：M=F×S×P或M=（F×S)/t计算如下：（1）根据题目中信息“生产该产品的设备共4台”，可知“S”设备数量为“4”台；（2）根据题目中信息“每件产品台时定额为l0分钟”，可知“t”时间定额为“10”分钟；（3）根据题目信息“单位设备每天有效工作时间为420分钟”，可知“F”单位设备有效工作时间为“420”分钟；（4）将上述数据代入公式：M=(F×S)/t=(420×4)/10=168件，故选C。7、答案：D解析：根据设备生产能力计算公式：M=F×S×P或M=(F×S)/t计算如下：（1）根据题目信息“车间共有车床l0台”，可知“S”设备数量为“10”台；（2）根据题目信息“全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10％”，可知“F”单位设备有效工作时间为：250×8×(1-10%)=1800小时；（3）根据题目信息“单台设备每小时产量定额为100件”，可知“P”产量定额为“100”件；（4）将上述数据代入公式：M=F×S×P=1800×10×100=1800000件，故选D。8、答案：D解析：根据设备生产能力计算公式：M=F×S×P或M=(F×S)/t计算如下：（1）根据题目信息“车间共有车床l0台”，可知“S”设备数量为“10”台；（2）根据题目信息“全年制度工作日设为250天，两班制，每班工作7.5小时，设备计划修理时间占有效时间的10％”，可知“F”单位设备有效工作时间为：250×7.5×2×(1-10%)=3375小时；（3）根据题目信息“单件产品台时定额为0.5”，可知“t”产量定额为“0.5”；（4）将上述数据代入公式：M=(F×S)/t=(3375×10)/0.5=67500件，故选D。9、答案：C解析：根据盈亏平衡点产量公式，盈亏平衡点产量=固定成本/（单价-单位产品变动成本），计算如下：（1）固定成本：题目已知600万元，即6000000元；（2）单价：题目已知为600元；（3）单位产品变动成本：题目已知为200元；将上述信息代入公式，盈亏平衡点产量=6000000/(600-200)=15000（件），故选C。10、答案：B解析：根据盈亏平衡点产量公式，盈亏平衡点产量=固定成本/（单价-单位产品变动成本），计算如下：（1）产量：题目已知为“10000”件；（2）固定成本：题目已知为16万元，即160000元；（3）单位产品变动成本：题目已知为“400”元；将上述信息代入公式，10000=160000/(单价-400)=416元，故选B。11、答案：B解析：根据公示，盈亏平衡点产销量=固定成本/(单价-单位变动成本)，计算如下：（1）盈亏平衡点产销量：题目已知“年销售量l00万台”，即为“”台；（2）固定成本：题目已知“固定成本总额为l000万元”，即为“”元；（3）单位变动成本：题目已知为“55”元；将上述信息代入公式，1000000=10000000/（单价-55)，推出单价=65元，故选B。12、答案：D解析：根据公式，利润=销售收入-[固定成本+(单位产品变动成本×产销量）]，计算如下：（1）利润：题目已知

100万元，即1000000元（2）固定成本：资料已知600万元，即6000000元（2）单价：资料已知500元（3）单位变动成本：资料已知250元（4）销售收入=产销量×单价=产销量×500将上述信息代入公式：1000000=(产销量×500)-[6000000+(250×产销量)]，推出产销量=28000件，故选D。13、答案：D解析：根据公式，批量=生产间隔期×平均日产量=20×50=1000台，故选D。14、答案：D解析：根据公式，生产间隔期=批量/平均日产量=120/10=12天，故选D。15、答案：D解析：根据公式：装配车间的投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品数+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数）=10000+0+2000-1000=11000，故选D。16、答案：C解析：根据公式：车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（车间之间半成品占用定额-期初预计半成品库存量），因题目中提到“投入量调整为15000台”，故车间出产量=15000+0+1000-1000=15000，故选C。17、答案：D解析：题目要求计算齿轮加工车间的出产量，根据公式，本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量），计算如下：（1）后续车间投入量，即装配车间投入量为“16000”；（2）本车间半成品外售量，表格已知为“500”；（3）本车间期末库存半成品定额，表格已知为“1500”；（4）本车间期初预计库存半成品结存量，表格已知为“1000”；将上述信息代入公式，齿轮机加工车间出产量=16000+500+1500-1000=17000个，故选D。18、答案：C解析：根据公式，本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间的出产提前期×最后车间平均日产量，计算如下：（1）最后车间累计号：中文已知装配车间是最后车间，其累计编号为“100”号；（2）本车间的出产提前期：即机械加工车间的出产提前期，中文已知为“40”天；（3）最后车间平均日产量：即装配车间平均日产量，中文已知“10”台；将上述信息代入公式，机械加工车间出产累计号数=100+40×10=100+400=500号，故选C。19、答案：D解析：根据公式，本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间的投入提前期×最后车间平均日产量，计算如下：（1）最后车间累计号：中文已知装配车间是最后车间，其累计编号为“100”号；（2）本车间的投入提前期：即机械加工车间的投入提前期，中文资料已知“该产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天”，然后根据公式计算，本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期=40+40=80天；（3）最后车间平均日产量：即装配车间平均日产量，中文已知“10”台；将上述信息代入公式，机械加工车间投入累计号数=100+80×10=100+800=900号，故选D。第五章物流管理一、经济订购批量◆公式：EOQ==经济订购批量==【练习】1、美滋特食品公司对原材料食糖采用定量库存控制法进行管理。已知食糖年需求量为l600吨，订购成本每次800元，每吨食糖的单价为1600元，每吨食糖的保管费率为1%。该公司食糖的经济订购批量为（）吨。A．100B．200C．300D．400答案：2、假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费为400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.100B.150C.200D.250答案：3、某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元，该工厂采购煤的经济订货批量为（）吨。

A．5000

B．6000C．7000

D．8000答案：【第五章计算题练习答案与解析】1、答案：D解析：根据公式，经济订购批量===400吨，故选D。2、答案：C解析：根据公式，EOQ===200吨，故选C。3、答案：A

解析：根据公式，EOQ===5000吨，故选A。第六章技术创新管理一、技术价值的评估方法（一）市场模拟模型◆公式：P=P0×a×b×c技术商品的价格=类似技术实际交易价格×技术经济性能修正系数×时间修正系数×技术寿命修正系数（二）效应模型——求出该技术带来的未来增加收益总现值◆公式：P=技术商品价格=第1年技术产生的经济效益×+第2年技术产生的经济效益×+…+第n年技术产生的经济效益×【练习】1、某企业拟购买一项促进植物生长的植物生长调节技术。经过调查，2年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为15万元，技术寿命为12年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，植物生长周期缩短10%，技术市场的交易价格水平比2年前上升12%，技术寿命周期为15年。经查验专利权授权书，拟购买的技术专利申请时间距评估日2年。实例交易技术剩余寿命为10年。则拟购买技术的评估价格为（）万元。A.12B.24C.25D.26答案：2、某企业拟引进一项新的生产技术，经专家预测，该技术可再使用3年。采用新技术后，该企业产品价格相比同类产品每件可提高500元，预计未来3年产品的销量分别为1万件、1万件、2万件，根据行业投资收益率，折现率确定为10%，则该技术商品的价格为（）。A.1500B.1519C.1619D.1800答案：【第六章计算题练习答案与解析】1、答案：B解析：（1）性能修正系数：题目告知该项技术比实例交易技术效果更好，植物生长周期缩短10%，则性能修正系数为1.1；（2）时间修正系数：2年类似技术转让价格为15万，如今比2年前上升12%，即为15×(1+12%)=16.8万，则时间修正系数=16.8/15=1.12；

（3）技术寿命修正系数：题目已告知该项专利技术寿命周期为15年，拟购买的技术专利申请时间距评估日2年，即还剩余15-2=13年；题目已知实例交易技术剩余寿命为10年，则技术寿命修正系数=13/10=1.3（4）技术价格=15×1.1×1.12×1.3≈24（万元）2、答案：C解析：（1）题目已知技术可使用3年，采用新技术后，该企业产品价格相比同类产品每件可提高500元，预计未来3年产品的销量分别为1万件、1万件、2万件，则每年收益分别为：500万元（500×1万件）、500万元（500×1万件）、1000万元（500×2万件）；（2）题目已知折现率为10%，则计算技术商品价格如下：技术商品价格=500/(1+10%)+500/(1+10%)2+1000/(1+10%)3≈454.54+413.22+751.31=1619.07≈1619（万元），故选C。第七章人力资源规划与薪酬管理一、人力资源需求预测方法（一）转换比率分析法◆步骤：（1）根据企业业务增量与人力资源增量的关系，找出需增加的人员总数（2）按比例进行分配各职位人员数量（二）一元回归分析◆公式：y=a+bx

【练习】1、某商场2012年销售额为1000万元，该企业根据过去的经验，预计一年中每增加1000万元的销售额，需增加36人，一年后销售额将增加至2000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的员工中，后销售人员应为（）人。A．4B．8C．16D．24答案：2、某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=a+bX，a=18，b=0.04，去年商场现有销售人员50名。若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员（）人。A．8B．10C．50D．答案：3、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名，新增的管理人员，销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元，运用转换比率分析法计算，该企业2013年需要新增销售人员（）人。A.5B.8C.10D.12答案：4、某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=15，b=0.04。同时该企业预计2011年销售额将达到1000万元，则该企业2011年需要销售人员（）人A.15B.40C.55D.68答案：5、某企业每增加500万元的销售额，需增加销售人员l0人，预计l年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则l年后该企业需要增加客服人员（）人。A.9B.16C.20D.25答案：二、人力资源内部供给预测方法（一）马尔可夫模型——根据各职务的人员调动概率根据期初数计算出当前各职务人员的内部供给量【练习】6、已知某企业人力资源供给情况如下表，期初人员数量：高层领导10人、部门领导40人、业务主管80人、业务员120人。人员调动概率职务高层领导部门领导业务主管业务员离职高层领导0.80.2部门领导0.10.70.2业务主管0.10.70.10.1业务员0.20.60.2预计下一年业务主管的内部供给量为（）人。A．24B．32C．50D．答案：7、某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：该企业一年后业务主管内部供给量为（）人。A.12B.17C.60D.72答案：8、单选题：某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（）A.12B.19C.60D.72答案：9、某企业现有业务员200人，业务主管20人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：则该企业一年后业务主管的内部供给量为（）人。A.14B.20C.34D.140答案：【第七章计算题练习答案与解析】1、答案：D解析：参考教材第177页转换比率法，计算如下：（1）题目已知没增加1000万元销售额，增加36人，且2012年销售额为1000万，一年后销售额增加至2000万，即一年后会增加销售额1000万元，因此一年后须增加的人员总数为36人；（2）计算分配比率，36/（1+6+2）=4（人）；（3）分配销售人员数量，根据题目可知，销售人员占9份当中的6个份额，因此为4×6=24（人），故选D。2、答案：A解析：参考教材第178页一元回归分析公式，Y=a+bX，计算如下：（1）X：题目已知为销售额，且今年销售额为1000万元；（2）回归系数a、b：题目已知a=18，b=0.04将上述信息代入公式，Y=18+0.04×1000=18+40=58人，即今年需要的销售人员数量为58人，题目已告知去年已有50人，可知需新招聘8人，故选A。3、答案：C解析：题目已知“销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名”，且“预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元”，即2013年需共增加16名：（1）计算分配率：题目已知“新增的管理人员，销售人员和客服人员的比例是1:5:2”，则为：16/(1+5+2)=16/8=2（2）分配销售人员人数：销售人员已知占5份的比例，故为2×5=10人，故选C。4、答案：C解析：根据公式：Y=a+bX，已知X=1000万元，a=15，b=0.04，代入公式求出：Y=15+0.04×1000=55（人），故选C。5、答案：C解析：本题考查转换比率分析法，计算如下：（1）确定增加的人数，根据题目，每增加500万元销售额，增加销售人员10人，1年后增加2000万，因此需增加销售人员40人；（2）根据第一步可知，销售人员的人数为40人，且管理人员、销售人员和客服人员的比率为1：6：3，销售人员为客服人员的两倍，因此客服人员为20人，故选C。6、答案：D解析：根据表格信息，业务主管的内部供给量=0.7×80+0.2×120=56+24=80人，故选D。7、答案：B解析：根据表格可知，业务主管内部供给量=0.7×10+0.1×100=17人，故选B。8、答案：B解析：根据表格可知，业务主管内部供给量=0.7×10+0.1×120=19人，故选B。9、答案：C解析：根据表格信息可知业务主管的人数=20×0.7+200×0.1=34人，故选C。第八章企业投融资决策与重组一、货币时间价值计算（一）一次性收付款项的复利终值与现值◆公式：（1）复利终值=现值×复利终值系数*注：复利终值系数=（1+利率）n（2）复利现值=终值×复利现值系数*注：复利现值系数=（1+利率）-n=1/（1+利率）n【练习】1、某公司向银行借款2000万元，期限为5年，年利率为12%，复利计息，则该企业到期应偿还金额为（）万元。A.2500B.2300.06C.3224.6D.3524.6答案：2、某公司的某项投资项目，预计在5年后可获得投资收益600万元，假定年利率为10%，则该公司投资收益的复利现值为（）万元。A.272.34B.307.5C.372.54D.380.25答案：3、某公司向银行借款5000万元，期限为5年，年利率为10%，复利计息，到期后企业应一次性偿还的金额为（）万元。A.5000B.5500C.7320.5D.8052.55答案：（二）后付年金的终值与现值◆公式：（1）年金终值=每年支付金额×年金终值系数*注：年金终值系数=（2）年金现值=每年支付金额×年金现值系数*注：年金现值系数=【练习】4、假设某公司某项目在5年建设期内每年年末从银行借款100万元，借款年利率为10%，则该项目竣工时应付本息的总额为（）万元。A.510B.502.5C.605.22D.610.5答案：5、租入某设备，每年年末需要支付租金120万元，年复利率为10%，则5年内应支付的租金总额的现值是多少（）万元。A.454.9B.460C.505.9D.540答案：6、某公司投资建设某项目，建设期为3年，每年年末从银行借款150万元，借款年利率为10%，则该项目结束时应付本息的总额为（）万元。A.450B.496.5C.505.5D.669.5答案：二、资本成本（一）个别资本成本率1、长期债务资本成本率的测算类型公式长期借款资本成本率◆式中：长期借款年利息额=长期借款筹资额×年利率长期债券资本成本率◆式中：债券每年支付利息=债券票面总金额×票面利率债券筹资额：按“发行价”计算【练习】7、某公司从银行借款1000万元，借款年利率为10.5%。每年付息，到期一次性还本，筹资费用率为0.5%，企业所得税率为25%，则该笔借款的资本成本为（）。A.7.1%B.7.9%C.8.9%D.9.29%答案：8、某公司发行总面额为500万元的10年期债券，票面利率为9.5%，每年付息一次，发行费率为5%，所得税税率为25%，债券按面值发行。该公司债券的资本成本为（）。A.5%B.6.6%C.7.5%D.10.5%答案：9、某企业2011年度发行债券融资，每张债券面值100元，票面利率8%，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元，约定每年付息一次，到期一次性还本，假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%，则该债券的资本成本率是（）。A.5.78%B.5.85%C.5.94%D.6.09%答案：10、某公司从银行贷款1亿元，期限3年，贷款年利率7.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用为0.1%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是（）。A.4.42%B.4.72%C.5.63%D.7.60%答案：11、某公司贷款5000万元，期限3年，年利率为7%。每年付息，到期还本，企业所得税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为（）。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%答案：2、股权资本成本率（1）普通股资本成本率①折现模型A.固定股利政策公式：普通股资本成本率=每年每股分派现金股利/普通股每股融资净额B.固定增长股利政策公式：普通股资本成本率=(第一年每股股利/普通股每股融资净额)+每年股利增长率②资产定价模型公式：普通股资本成本率=无风险报酬率+风险系数×（市场平均报酬率-无风险报酬率）【练习】12、某上市公司考虑投资项目，计划通过发行普通股方式进行筹资，经测算，当年无风险报酬率为4%，市场平均报酬率为12%，该公司股票的风险系数为1.2，则采用资本资产定价模型测算普通股资本成本率为（）。A.10.5%B.11.9%C.12.6%D.13.6%答案：13、某公司采用固定股利政策，每年每股分派现金股利1元，普通股每股融资净额10元，则该公司的普通股资本成本率为（）A.5%B.6%C.8%D.10%答案：14、某公司采用固定增长股利政策，如果第l年的每股股利为1元，每年股利增长率为2％，普通股每股融资净额为10元，则该公司的普通股资本成本率为（）A.8%B.7%C.12%D.15%答案：15、某公司正考虑上一条新的生产线，经测算2009年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司股票的风险系数为1.1，根据资本资产定价模型，该公司的股权资本成本率为（）。A.9.9%B.13.0%C.13.3%D.15.9%答案：（二）综合资本成本公式：式中：Kw——综合和资本成本率Kj——第j种资本成本率Wj——第j种资本比例【练习】16、某公司投资一项目需要筹资500万元。公司采用三种筹集方式，向银行借入100万元，资本成本率为6%；发行债券融资50万元，资本成本率为9％；发行普通股股票融资350万元，资本成本率为l2％，则综合资本成本率为（）。A.8.6%B.9.7%C.10.5%D.11.2%答案：17、某公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目。筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款1亿元，经过估算，股票的资本成本率10%，贷款的资本成本率6%。根据初步筹资安排，5亿元筹资的综合资本成本率为（）。A.7.5%B.8.6C.9.2%D.16.0%答案：18、某公司计划2011年对外筹资3亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元，从银行贷款2亿元。经过估算，发行股票的资本成本率为15%，银行贷款的资本成本率为7%，根据初步筹资安排，3亿元筹资的综合资本成本率为（）。

A.7.55%

B.8.63%C.9.67%

D.11.00%答案：三、杠杆理论（一）财务杠杆系数公式：财务杠杆系数=息税前利润额/(息税前利润额-债务年利息额)（二）总杠杆系数公式：营业杠杆系数×财务杠杆系数【练习】19、某公司全部资产为800万元，负债资本比率为30%，债务利率为10%，息税前利润额为80万元，则财务杠杆系数为（）。A.1.2B.1.4C.2.5D.3.2答案：20、当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为1.4时，则总杠杆系数为（）。A．2.8B．2.25C．1.6D答案：21、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2，则该公司总杠杆系数为（）。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40答案：22、某公司2005年股本为l000万元，息税前盈余为20万元，债务利息为9万元，则该公司的财务杠杆系数为（）。A.1.67B.1.82C.2.23D.2.46答案：四、现金流量估算（一）初始现金流量1、固定资产投资包括：固定资产的购入或固定资产建造、运输成本、安装成本等。2、流动资产投资包括：对材料、在产品、产成品和现金等流动资产的投资3、其他投资费用包括：与长期投资有关的职工培训费、谈判费、注册费用等。4、原有固定资产的变价收入包括：固定资产更新时原有固定资产的变卖所得的现金收入。（二）营业现金流量◆公式：（1）每年净现金流量（NCF）=每年营业收入-付现成本-所得税（2）每年净现金流量（NCF）=净利+折旧*注意：净利=利润-所得税税额=利润×（1-所得税税率）（三）终结现金流量包括：固定资产的残值收入或变价收人、原来垫支在各种流动资产上的资金的收回、停止使用的土地的变价收入【练习】23、某企业计划2013年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为50万元，设备投资为10万元，流动资产投资额为20万元；企业所得税率为25%，则该项目初始现金流量为（）万元。A.10B.30C.60D.80答案：24、某公司计划投入一条新的生产线，新生产线使公司年利润总额增加500万元，每年折旧增加25万元，假定所得税率25%，则该生产线项目的年经营业现金流量为（）万元。A.300B.320C.380D.400答案：25、某企业计划2012年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25%，则该项目初始现金流量为（）万元。A.500.0B.525.0C.562.5D.750.0答案：26、某公司计划投资一条新的生产线。生产线建成投产后，预计公司年销售额增加1000万元，年付现成本增加750万元，年折旧额增加50万元，企业所得税税率为25%，则该项目每年营业净现金流量是（

）万元。

A.50

B.150C.200

D.700答案：27、某公司准备购置一条新的生产线，新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加20万元，假定所得税率25%，则该生产线项目的年经营业现金流量为（）万元。A.300B.320C.380D.420答案：五、财务可行性评价指标（一）非贴现现金流量指标1、投资回收期（1）每年的营业净现金流量（NCF）相等◆公式：投资回收期=原始投资额/每年营业净现金流量（2）每年营业现金流量（NCF）不相等表8-5项目投资回收期计算表2、平均报酬率◆公式：平均报酬率=（平均现金流量/初始投资额）×100%（二）贴现现金流量指标1、净现值◆公式：净现值=未来报酬总现值－初始投资=净现值=[第1年现金净流量×+第2年现金净流量×+…+第n年现金净流量×]-初始投资2、获利指数◆公式：获利指数=未来报酬总现值÷初始投资=【练习】28、某项目初始投资额为500万元，每年现金净流量分别为80万元、120万元、200万元、220万元、250万元，则该项目的投资回收期是（）。A.3年B.3.45年C.4年D.5年答案：29、如果某一项目的项目期为5年，项目总投资额为800万元，每年现金净流量分别为100万元、180万元、200万元、200万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为（）。A．12.5%B．22.5%C．33.3%D．35.5%答案：30、某企业计划投资某项目，总投资为4000万元，5年收回投资。假设资本成本率为10％，每年的营业现金流量情况如下表：t各年的NCF现值系数(P/F，10%，n)现值110000.909909万元212000.826991.2元315000.7511126.5元415000.6831024.5元518000.6211117.8元则该项投资的净现值为（）万元。A．-5360B．420C．470D．1169答案：31、如果某一项目的项目期为5年，项目总投资额为800万元，每年现金净流量分别为100万元、180万元、200万元、200万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为（）A.12.5%B.22.5%C.33.3%D.35.5%答案：32、某企业计划投资某项目，总投资为39000元，5年收回投资。假设资金成本率为10％，每年的营业现金流量情况如下表：则该项投资的净现值为（）元。A．-536B．-468C．457D．569答案：33、某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率10%，具体数据见项目现金流量表与现值系数表。项目现金流量表单位：万元现值系数表该项目的净现值为（）万元。A.184.50B.208.30C.254.30D.700.00答案：34、某公司投资某项目初始投资额为1200万元，每年现金净流量均为300万元，则该项目的投资回收期是（）。A.3年B.3.45年C.4年D.5年答案：【第八章计算题练习答案与解析】1、答案：D解析：根据公式，F=P（1+i）n，计算如下：F=2000×（1+12%）5=2000×1.7623=3524.6（万元）2、答案：C解析：根据公式，P=F（1+i）-n，计算如下：P=600×（1+10%）-5=600×0.6209=372.54（万元）3、答案：D解析：根据一次性收付款项的复利终值计算公式，终值=现值×(1+利率)n，计算如下：（1）现值：题目已知借款5000万元；（2）计息周期数：题目已知期限为5年；（3）利率：题目已知年利率为10%；将上述信息代入公式，终值=5000×(1+10%)5=5000×1.61051=8052.55（万元），故选D。4、答案：D解析：根据公式，F=A×{[（1+i）n-1]/i}，计算如下：F=100×{[（1+10%）5-1]/10%}=100×6.1051≈610.5（万元）5、答案：A解析：根据公式，P=A×{[1-（1+i）-n]/i}，计算如下：P=120×{[1-（1+10%）-5]/10%}=120×3.7908=454.9（万元）6、答案：B解析：本题有两种做法：（1）后付年金终值=每年支付金额×(1+年利率)0+每年支付金额×(1+年利率)1+每年支付金额×(1+年利率)2=150×(1+10%)0+150×(1+10%)1+×(1+10%)2=150×1+150×1.1+150×1.21=150+165+181.5=496.5（万元）（2）后付年金终值=每年支付金额×{[(1+年利率)3-1]/年利率}=150×{[(1+10%)3-1]/10%}=150×3.31=496.5（万元）。7、答案：B解析：参考教材第205页长期借款资本成本率的计算，根据公式：长期借款资本成本率=[长期借款年利息额×(1-所得税率)]/[长期借款筹资额×(1-长期借款筹资费用率)]，计算如下：（1）长期借款年利息额：题目已知借款1000万元，年利率10.5%，故年利息额=1000×10.5%（2）企业所得税率：题目已知为25%；（3）长期借款筹资额：题目已知借款1000万元；（4）筹资费用率：题目已知为0.5%；将上述信息代入公式，长期借款资本成本率=[1000×10.5%×(1-25%)]/[1000×(1-0.5%)]=78.75/995≈7.9%，故选B。8、答案：C解析：债券资本成本率=×100%，计算如下：（1）债券年利息，题目已知发行总面额为500万元，票面利率为9.5%，则公司债券年利息=500×9.5%=47.5（万元）；（2）所得税税率，题目已知为25%；（3）债券筹资总额，题目已知按面值发行，即为发行总面额500万元，故债券筹资额为500万元；（4）债券筹资费用率，题目已知为5%；将上述信息代入公式：债券资本成本=×100%=35.625/475×100%=7.5%，故选C。9、答案：D解析：根据公式Kb=Ib(1-T)/B(1-Fb)计算如下：（1）债券每年支付的利息（Ib）：因题目已知“每张债券面值100元，发行200万张，票面利率为8%”，故债券每年支付的利息为100××8%=16000000元（2）企业所得税率（T）：题目已知为25%（3）债券筹资额（B）：题目已知筹资总额2亿元，即200000000元；（4）债券筹资费用率（Fb）：题目已知1.5%将上述信息代入公式，Kb=16000000×(1-25%)÷[200000000×(1-1.5%)]=12000000/197000000≈6.09%，故选D。10、答案：C解析：根据公式Kl=Il(1-T)/L(1-Fl)与题目信息计算如下：（1）长期借款年利息额（Il）：题目给出“年利率为7.5%”，贷款1亿元，因此长期借款年利息额为“1×7.5%”；（2）企业所得税率（T）：题目已知“25%”；（3）长期借款筹资额（L）：即借款本金“1亿元”；（4）长期借款筹资费用率（Fl）：题目已知“0.1%”。将上述信息代入公式计算Kl=1×7.5%×（1-25%）/[1×(1-0.1%)]=5.63%，故选C。11、答案：B解析：根据公式Kl=Il(1-T)/L(1-Fl)与题目信息计算如下：（1）长期借款年利息额（Il）：题目中给出“年利率为7%”，贷款5000万元，因此长期借款年利息额为“5000×7%”；（2）企业所得税率（T）：题目已知“25%”；（3）长期借款筹资额（L）：即借款本金“5000万元”；（4）长期借款筹资费用率（Fl）：题目已知“0”。将上述信息代入公式计算Kl=5000×7%×（1-25%）/[5000×(1-0)]=5.25%，故选B。12、答案：D解析：根据教材第206页资本资产定价模型相关内容，普通股资本成本率=无风险报酬率+风险系数×(市场平均报酬率-无风险报酬率)=4%+1.2×(12%-4%)=4%+1.2×8%=4%+9.6%=13.6%，故选D。13、答案：D解析：首先根据题目信息可知为“固定股利政策”，故根据公式：Kc=D/P0，代入题目中数据如下：（1）每年每股分派现金股利（D）：题目已知为1元（2）普通每股股融资净额（P0）：题目已知为10元将上述信息代入公式Kc=1/10=10%14、答案：C解析：因题目已表明为“固定增长股利政策”，故根据公式Kc=(D1/P0)+G，代入题目中数据如下：（1）第一年股利（D1）：题目已知为“1元”；（2）普通股融资净额（P0）：题目已知“10元”；（3）股利固定增长率（G）：题目已知“2%”；将上述信息代入公式Kc=1/10+2%=12%15、答案：C解析：根据题目信息“资本资产定价模型”，故选用公式Kc=Rf+β(Rm