1公司环境内外部因素分析

•密级：企业敏感文档编号：BDTH-HJYS-2020版本号：VI.0组织环境内外部因素分析汇总表文档版本修订日期编制人审核人批准人描述1.02021-9-15张言闻鹰苟彬新建

组织环境内外部因素分析汇总表组织环境内部因素分析表

内部环境内容机遇'风险应对措施经营思路稳基础调结构求发展以实现企业稳定发展为主线，以现有项目为基础，形成辐射形、有针对性的主营业务拓展规划，积极参与市场竞争，适度扩展主营业务规模。同时，加快外部市场项目的搜寻与拓展，探索企业多元化发展，力争开拓新的服务领域。机遇：企业经营思路明确，符合企业实际经营情况1、强化基础工作，加强经营管理2、明确目标，积极挖潜，确保项目经营收入持续增长。3、锐意创新，大胆尝试，积极拓展新项目、新领域经营目标财务预算有成熟的运营系统，资金运转良好，财务状况健康风险：企业经营成本加剧，竞争激烈，价格持续走低加强预算管控，确保经营收入稳步增长，全面完成公司各项经营指标。公司文化及管理/企业精神：团结奋进，务实求新经营理念：企业效益与社会责任并进服务理念：以人为本，关注客户企业文化：企兴我荣，和谐共进用责任与企业分享机遇：本公司规模较小，比较容易管理，在各类政策的制定、实施时可以有效变通通过企业管理的运作灵活，能灵敏反映市场的供求关系，并及时根据市场的需求来调整自己的战略。人员能力及知识因素优势公司成立时间早，拥有多年的同行业管理经验，管理团队有丰富的实践工作经验，管理人员均具有本科及以上相应学历。有清晰组织架构有利于企业自上而下的运行风险关注行业动态，学习法律法规，加强学习培训，构建优质团队，提高团队整体素质、稳定人才劣势管理专业知识更新不足，知识利用效率低，团队整体素质有待提高，人员流到较大财务因素优势自有资金充足，有成熟的财务管理人员，预算管理体系完善风险1、努力提升客户满意度，减少费用拖欠，依法追缴欠费。2、提高成本控制意识，公司监管，项目负责人把控成本控制，强化归口管理，严格审批手续。劣势存在款项拖欠情况，成本费用逐年加大管理绩效优势管理体系完整不成熟，能够保证企业良好运营机遇1、加强员工的工作积极性仍需提高组织环境内外部因素分析汇总表组织环境外部因素分析表外部环境趋势机遇'风险应对措施经济环境信息产业是国民经济支柱产业之一，政府给予高度重视，先后颁布一系列优惠政策，为信息行业发展提供巨大推力。政府积极推物联网、云计算试点等项目，必将为未来IT市场带来巨大机会。我国企业数量庞大，信息化发展水平参差不齐，但建设信息化平台已成为众多企业共识。机遇：加快企业融入IT行业，紧跟行业步伐，获取最新技术力量。关注行业经济动态，适时调整企业经营目标和策略法律法规环境国家从法律、行政规章、行政法规等方面为企业发展提供了坚实保障，国家和地区行业法律法规不断完善，行业监管愈为完善机遇：本行业正在进行法制化、规范化，是对企业与时俱进及学习更新能力的考验；也为公司的发展创造良好环境。及时关注获取行业内外法律法规市场竞争环境竞争越来越激烈，通过公开招投标等途径取得项目愈加市场化机遇：市场提供给企业公平竞争的机会风险：企业本身竞争优势不足提高市场参与，加强企业自身的核心竞争力。社会环境本地失业率近几年基本持平，失业率稳定治安状况越来越好，安全感增强，人文环境、教育环教育环境有所改善，外来员工子女入学条件放宽。机遇：有利于加快中层管理人员入户本地的步伐，解决子女入学难题，稳定员工队伍。科技环境管理