安全生产目标绩效考核制度

安全生产目标绩效考核制度1、目的为全面落实安全生产控制指标和目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定办法:2、考核范围公司全体员全部参与考核，考核共分三个层次：1总经理对部门单位的考核2部门对班组长的考核3班组长对员工的考核3、考核内容3.1控制指标：各类事故起数、伤亡人数、一般机械设备事故、火灾事故、交通事故、职业病等。2工作目标：安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗情况，安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳保用品发放率等。4、考核办法考核实行记分制，总分为100分，按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理。1安全基础管理（35分，扣完为止）1、层层签订安全生产责任书，1项不符扣3分。2、按规定对班组及特殊作业人员进行安全技术交底，1项不符扣3分。3、安全日志记录要真实、完整，1项不符扣2分。4、安全资料表格齐全、记录真实完整，1项不符扣2分。5、安全教育，二、三级安全教育；按要求进行管理人员和员工安全培训考核；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训；领导及管理人员按要求参加班组安全活动；班组安全活动符合要求班组安全活动符合要求，1项不符扣3分。6、各种计划、总结、报表上报及时，每漏报1次扣0.5分。4.2安全检查和隐患治理（25分，扣完为止）1、按规定的频次和项目要求自行进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，记录，1项不符合扣2分。2、对上级下达的隐患整改项目，按计划完成治理、整改，1项不符合扣5分。3、对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，1项不符合扣3分。4.3现场（作业）安全管理（40分，扣完为止）1、工人按要求佩戴安全帽，酒后进入施工现场，1项不符合（每人）扣1分。2、特殊工种必须持证上岗，作业时，必须佩带个人防护用品，，1项不符合扣3分。3、作业现场警示标识，沟槽防护，支撑设施符合要求，1项不符合扣2分。4、砌筑工人不准站在气体上砌筑，划线，清扫，行走等，1项不符合扣3分。5、脚手架搭设符合各项要求、规范，脚手板必须满铺，1项不符合扣5分。6、现浇混凝土，模板必须符合要求，立柱满足施工荷载，1项不符合扣5分。7、严格进行检修作业前的安全条件，并做到“工完、料尽、场地清”，1项不符合扣3分。4其他1、发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣50分。2、小型设备设备事故，环境污染事件，轻伤事故（含中煤气等），火灾事故未造成人员死亡，扣25分。5、增分条件1风险高、管理难度大的单位可增加1〜3分；2及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生，经公司确认，加1〜3分。6、考核等级按考核得分，将考核结果分为五个等级:等级优秀（一级）良好（二级）合格（三级）基本合格（四级）不合格（五级）考核得分（分）95以上90〜9570〜8060〜7060以下7、绩效考核有关规定7.1直接上级要严格对所属下级进行考核，下级要协助上级考核，避免出现本位主义或袒护下属、推诿扯皮、平均主义现象的发生，如有发生，经查证属实，发生一次，视情节扣发考核者当月的绩效工资。7.2如发生重大问题未及时报告或按规定处理，将视情节扣发1-3个月的绩效工资。7.3如下级工作完成，直接上级未发现或未提出，被考核小组发现，则直接上级承担连带责任，取消直接上级当月绩效工资，反之免于处罚。7.4绩效考核结果作为员工年度奖惩评优依据。7.5各级考核者要按时把各自的考核情况上交考核小组，如不按时提供考核情况，每迟报一次扣发责任人当月绩效工资的10%,为提供考核数据的取消责任人当月绩效工资。8、绩效考核时间各部门至少每3个月检查一次本单位安全生产目