版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
实习生管理办法实习生管理办法实习生管理办法xxx公司实习生管理办法文件编号:文件日期:修订次数:第1.0次更改批准审核制定方案设计,管理制度实习生管理办法为了使实习生团队能快速熟悉神州智联公司业务、融入团队,在公司更加健康、快速的成长,现将实习生管理办法细化,详细说明如下。一、实习时间安排实习生作息时间服从公司安排,若遇特殊情况须请假,具体请假流程请参考《员工手册》相关条款。二、实习生义务1.实习生在实习期间应遵守公司《员工手册》的各项规章制度。2.实习生须完成部门制订的实习期工作安排,并接受考核。3.实习生每月提交一份实习报告至用人部门,其内容可包括实习工作内容、工作进度及建议。三、实习生培训管理人力资源部与用人部门共同负责实习生的培训管理与考核。1.人力资源部职责:介绍实习生认识本部门员工及其工作环境。实习生岗前培训,解答实习生相关方面的问题。协助部门对实习生开展面谈工作,主要目的是了解实习期间的工作情况、生活及其它相关事宜,并将有效信息反馈给用人部门。2.用人部门职责:负责实习生工作的安排与指导,即告知实习者培训计划及内容、考核时间的安排等,并在实习生有问题时给予解答。实习工作进度检查、实习生的考核及评价工作。根据实习生反馈的实习报告、人力资源部反馈的面谈信息等改进培训。实习生管理1.入司定级:实习生进入公司后,人力资源部根据公司规定,结合实习生教育背景进行入司定级。2.日常考核周期:2个月/次考核方式:笔试、问答、日常工作观察、模拟演练等形式考核评分:满分100分主要内容:公司概况、企业文化和相关制度;工作态度,包括工作主动积极性、是否服从安排、是否遵守公司规章制度等,这一考核极为重要,穿插在部门的每一次考核中。业务知识,包括公司产品,系统知识、业务流程等。考核结果:考核结果分为绿牌、黄牌、红牌;1)考核结果为绿牌(考试成绩在80分及以上者),说明被考核实习生在工作态度、工作表现上均为良好,继续留司实习;2)考核结果为黄牌(考试成绩在60分—80分者),说明被考核实习生在工作态度、工作方法上有需要改进的地方;连续两个考核周期考核均为黄牌者,自动停止实习协议。3)考核结果为红牌(考试成绩在60分以下者),说明被考核实习生在工作态度、工作方法、工作效果上表现不符合公司用人要求,自动停止实习协议。3.评优机制1)月度之星奖:奖励对象:日常表现优异的实习生;奖励形式:奖金(随补贴按月发放);评估维度:a.工作态度及效果;b.工作方法及团队合作意识;确认流程:直属领导提出申请——主管经理审批——主管副总裁审批——报送人力2)季度卓越奖:奖励对象:在公司活动、跨部门协作中表现活跃的实习生;奖励形式:奖金(随补贴按季度发放);评估维度:a.在公司活动及各类项目中积极踊跃b.本职工作上表现突出,并能在跨部门配合中积极主动,勇于承担;确认流程:外部门提名——提交总裁会评选——确定人选——报送人力3)半年荣誉奖:奖励对象:在公司运营及各部门业务发展中有重大贡献的实习生(为公司核心业务的提升起到了重要作用);奖励形式:奖金(随补贴按半年度发放);评估维度:创新性思维、善于打破常规、敢于实践;在公司业务及日常运营中经常献计献策,并收到相关部门的好评;确认流程:本部门提名(经副总裁确认)——提交总裁会评选——确定人选——报送人力4)终极大奖(不定期发放)奖励对象:在本职岗位上表现优异,热爱公司及企业文化,能在现有环境下,快速成长并承担核心工作的实习生;奖励形式:公司提前发放“聘用意向书”,承诺在实习生毕业后,为实习生提供既定岗位工作及待遇。评估维度:a.工作能力及学习能力;b.热爱、理解公司及企业文化;确认流程:本部门提交申请——报总裁会审批——确定人选——报送人力4.转岗每位实习生在整个实习过程中享有1次转岗机会。有转岗意向者,须提交“转岗申请表”获得本部门与转岗部门主管至副总裁批准后,报人力资源调配,人力资源重点参考各部门编制及职位招聘进度进行配置,获得总裁、董事长批准后,实习生方可到新部门实习。5.实习期结束1)实习生如在实习期严重违反公司规章制度,立即取消实习。2)实习生提前三天向公司提出书面申请并做好交接工作可解除实习协议。3)实习期结束,考核较好或优秀者,用人部门有招聘需求时考虑优先录用,实习生本人向用人部门提交实习期总结,同时递交“实习生试用期总结表”,按照实习生留司审批流程办理,转为正式员工,与公司签订劳动合同。(实习期大于3个月的,劳动合同中不再规定试用期;实习期小于3个月的,实习期计入劳动合同中试用期。)6.社保公积金公司将为转正实习生缴纳社会保险及住房公积金。目前国家规定的社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。7.工龄计算:通过试用期考核后,成为北京神州智联科技有限公司的正式员工,须遵守《北京神州智联科技有限公司员工手册》;实习期间工龄计入正式岗位工龄,计入各项福利待遇、职位晋升的工龄计算。转岗前后工龄延续计算;由于客观原因中断实习,再次返回公司继续实习的实习生,过往实
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 220kV工程冬季施工方案
- 2024年武汉学院马克思主义基本原理概论期末考试真题汇编
- 浙江省稽阳联盟2025-2026学年高三上学期11月期中联考政治试题
- 河北省邯郸市部分学校2025-2026学年高二上学期期中考试政治试题(解析版)
- 康仑水处理培训课件
- 电子政务系统开发合作方案
- 校园一键报警系统建设方案
- 共享服务2026年IT系统支持合同
- 能源管理2026年综合能源服务合同协议
- 品牌管理2026年社交媒体协议
- 生活老师面试试题及答案
- 新能源发电技术课件:新能源发电的故障穿越技术
- 管线拆除施工方案
- 杉木容器育苗技术规程
- 售后工程师述职报告
- 专题12将军饮马模型(原卷版+解析)
- 粉刷安全晨会(班前会)
- (中职)中职生创新创业能力提升教课件完整版
- 部编版八年级语文上册课外文言文阅读训练5篇()【含答案及译文】
- 高三英语一轮复习人教版(2019)全七册单元写作主题汇 总目录清单
- 路基工程危险源辨识与风险评价清单
评论
0/150
提交评论