设备润滑五定实施方案

设备润滑“五定”实施方案一、 目的为了规范设备润滑操作，严格执行设备润滑“五定”工作内容,更好的完成设备润滑工作，保证设备持续正常运行，特制定本方案。二、 使用范围本方案适用于公司所有设备的润滑“五定”管理实施工作。三、 执行人员分工设备部经理、设备维护主管、润滑管理员、设备操作人员等均应对设备润滑状况负责，在“五定”内容实施过程中，其主要职责如下表所示。设备润滑“五定”实施的职责分工表执行人员职责分工设备部经理♦负责对设备维护主管上报的润滑“五定”内容、设备润滑卡片设计和设备润滑实施人员的评价考核进行审核审批设备维护主管♦确定设备润滑“五定”内容，并上报审批♦为公司所有设备设计设备润滑卡片，并上报审批♦负责对润滑管理员、设备操作人员进行“五定"内容专业培训♦审査设备润滑记录，对下属人员进行评价考核润滑管理员♦认真接受“五定”内容培训，熟练掌握设备润滑操作方法

♦根据公司规定，及时、合理地对设备进行润滑保养，并做好润滑记录♦监督、指导设备操作人员的设备润滑工作♦检查设备操作人员的润滑记录，督促其按时、按量完成设备润滑保养设备操作人员♦认真接受“五定”内容培训，熟练掌握设备润滑操作规程和方法♦根据公司规定及“五定”内容要求，及时、准确的做好设备润滑工作♦认真做好设备润滑工作记录四、设备润滑的“五定”内容（一） 定点定点是“五定”内容实施的基本内容，即根据设备使用培训和设备使用说明书，准确规定设备的润滑部位、名称、编号及加油点数。（二） 定质定质是设备润滑的重要前提，即根据设备实际要求确定润滑材料的种类、型号，并通过器具清洁、过滤、化验等手段确保润滑材料的质量。（三） 定时定时即确定设备润滑的具体加、换油时间、周期，确保设备润滑无间断。（四）定量定量即规定每次加、换润滑材料的用量，既要保证设备润滑又禁止润滑材料的浪费。（五）定人定人是设备润滑工作的关键，即明确规定设备润滑的责任人和责任人职责。五、 “五定"内容的审核审批设备维护主管根据公司设备的实际情况合理确定各设备的润滑“五定”内容，并上报设备部经理审核审批。设备部经理对上报的设备润滑“五定”内容进行调查、审核。审批通过后，以书面形式通知设备维护主管组织执行。六、 设备润滑卡片的设计、审批设备维护主管根据公司设备的润滑“五定”内容，分别为各个设备设计编制设备润滑卡片，并将编制完成的卡片上报设备部经理审批。设备部经理对收到的设备润滑卡片进行审核，审批签字后以书面形式通知设备维护主管。七、 “五定"内容培训设备维护主管组织公司润滑管理员和设备操作人员等相关人员，进行设备“五定”内容培训，并现场演示设备润滑操作流程。接受培训的人员应认真学习，做好培训笔记。八、 “五定”内容组织实施设备操作人员在日常工作时，根据设备润滑卡片上“五定”内容，及时、准确地进行设备润滑操作。润滑管理员根据公司规定，定期为设备进行润滑保养，并做好润滑记录。润滑管理员巡视设备润滑情况，监督指导设备操作人员按照“五定”内容进行设备润滑操作。润滑管理员查看设备润滑记录，督促设备操作人员按时、合理的进行设备润滑。九、设备润滑评价设备维护主管定期对设备润滑情况进行检查、评价，检查润滑管理员和设备操作人员是否按照“五定”内容进行设备润滑，并根据评价结果