220KV输电线路施工组织设计

目录前言..........................................................................................................................................................................1第1章编制说明......................................................................................................................................................21.1编制依据......................................................................................................................................................21.2编制原则......................................................................................................................................................2第2章工程概况......................................................................................................................................................42.1工程简介......................................................................................................................................................42.2线路路径说明..............................................................................................................................................42.3主要参建单位..............................................................................................................................................52.4工程地质地貌及水文特点..........................................................................................................................52.5交通状况......................................................................................................................................................52.6工程承包范围..............................................................................................................................................52.7工程特点......................................................................................................................................................62.8主要交叉跨越..............................................................................................................................................6第3章施工总平面布置..........................................................................................................................................83.1施工总平面布置原则..................................................................................................................................83.2总体布局......................................................................................................................................................8第4章施工组织及计划........................................................................................................................................104.1施工组织机构............................................................................................................................................104.2施工计划及保证措施................................................................................................................................14第5章施工技术与计划管理................................................................................................................................215.1施工技术资料............................................................................................................................................215.2技术管理制度............................................................................................................................................225.3工程信息及档案管理................................................................................................................................235.4物资和施工机具管理................................................................................................................................245.5计划与统计管理........................................................................................................................................24第6章施工质量管理............................................................................................................................................286.1组织机构....................................................................................................................................................286.2主要质量管理人员基本职责....................................................................................................................286.3质量管理的原则........................................................................................................................................296.4施工过程的质量控制................................................................................................................................306.5质量保证措施............................................................................................................................................35第7章职业健康安全及环境管理........................................................................................................................387.1管理依据....................................................................................................................................................387.2组织机构建设............................................................................................................................................387.3职业健康安全管理....................................................................................................................................3917.4环境保护及文明施工................................................................................................................................46第8章主要施工方案............................................................................................................................................498.1复测............................................................................................................................................................498.2材料运输....................................................................................................................................................498.3土石方工程................................................................................................................................................498.4基础施工....................................................................................................................................................508.5立杆和组塔................................................................................................................................................508.6架线施工....................................................................................................................................................508.7交叉跨越....................................................................................................................................................518.8线路通道....................................................................................................................................................512前言程。我们将采取有效管理手段，保证本工程施工达到以下目标：目标分类目标子项目标值备注杜绝习惯性违章现象发生率0杜绝重大人身伤亡事故事故发生率0安全目标杜绝一般设备事故和机械事故事故发生率0杜绝火灾事故事故发生率0杜绝交通违章事故事故发生率0工程质量要求工程实现一次投运成功工程质量评级单位工程优良，达到达标投产要求一次验收合格率，100%质量目标分项工程优良率98%资料移交齐全、准确、规范，满足业主或合同要求；杜绝一般及重大质量事故事故发生率0工期目标确保工程按期完成按合同工期至少提前10天成本目标降低工程成本降低成本3%以上节约资源植被保护最大限度减轻对耕地和树木植被的破坏，作好环境保护及植被完整。环境目标文明施工坚持现场文明施工，做到工完料净场地清。垃圾处理垃圾集中回收，分捡处理，防止二次污染；持续发展以人为本、预防为主，营造绿色环境，致力于可持续发展。工程竣工资料原始、齐全

资料管理目标施工记录资料真实、整洁1第1章编制说明1.1编制依据ꢀ河南省电力勘测设计院出版的220kV义马——高村、220kV义马——铁门线路工程施工图纸ꢀ与业主签定的施工合同ꢀ《110~500kV架空输电线路施工及验收规范》GBJ233-90ꢀ年版）ꢀ《混凝土质量控制标准》GB50164-92ꢀ《电力建设安全工作规程(架空电力线路部分)》DL5009.2-2004ꢀ《110kV－500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》DL/T5168-2002ꢀ国家及部颁的其它各种现行有效版本的技术规范、规程ꢀ国家现行的法律、法规ꢀ制造厂技术文件相关要求ꢀ公司质量、职业健康安全和环境体系管理文件(2004年版)ꢀ以往工程施工管理文件、资料1.2编制原则制和贯彻遵行下列原则：ꢀ认真贯彻党和国家有关各项方针、政策，严格执行基本建设程序。ꢀ严格执行建筑安装工程施工验收规范及操作规程，保证质量和安全。ꢀ统筹安排施工生产活动。ꢀ积极采用先进的施工技术，确定先进合理的施工方法和保证工艺质量的技术措施。ꢀ合理安排施工程序、优化施工方案、编制施工进度计划，保证工程进度。2ꢀ提高劳动生产率。ꢀ业形象。3第2章工程概况2.1工程简介2.1.1**线路工程简介**线路工程起于***市北部新建的****3.201双回路段长4.71035塔总量的68%832%×LGJ-400/35采用二根芯OPGW光缆，单回路段一侧采用JLB40-150铝包钢绞线，另一侧挂芯OPGW光缆。2.1.2**线路工程简介**线路工程起于义马市北部新建的义马变电站，终于220kV铁门变电站。电压等级为220kV，线路单回路段长0.71418.232252基(铁门变1基双回路终端塔已建)69%的31%2×LGJ-400/35线一根采用24芯OPGW光缆，另一根采用JLB40-150铝包钢绞线。按照合同规定，本工程拟于2005年7月1日开工，2005年月30日全线竣工。2.2线路路径说明2.2.1**线路路径说明2.2.1.1双回路段路径线路从义马变向西出线后平行连霍高速并在煤气管道南米外和高石二回线路以北向西走线，至东沟村北右转跨过煤气管道、高石一回线路至火葬场西北的分歧塔上变为两个单回路。2.2.1.2单回路段路径35kV220kV线路和三高220kV跨过高石二线路和35kV隔；东侧单回路自分歧塔左转，先后跨过五九220kV220kV双回35kV进入高村变西数第八间隔。详见线路路径图，图号为S2671S-A0101-02。42.2.2**线路路径说明南右转向东南方向前进至上坡村北，然后左转平行高石一线路经庄沟南、崔家北、崤沟北至洪牡丹变。详见线路路径图，图号为S2961S-A0101-02。2.3主要参建单位单位名称负责人联系方式建设单位设计单位监理单位施工单位2.4工程地质地貌及水文特点**线路自西向东途经渑池、义马两县市，全线地形为丘陵。**线路自西向东途经渑池、义马、新安等县市，全线山区地形占75%，丘陵地形占25%。2.5交通状况310310国道上分枝出的乡村道路。但因地形为丘陵山区，乡村之间道路互不相连，大部分塔位离路较远，交通运输比较困难。2.6工程承包范围ꢀ工程全部本体施工ꢀ材料的采购、运输及保管ꢀ塔基永久性占地、障碍物的拆迁、青苗赔偿、树木砍伐、线路通道清理、通讯干扰处理（一、5交拆迁赔偿等必要的原始资料和凭证ꢀ配合系统调试，保障线路畅通，移交前的维护ꢀ竣工资料的移交ꢀ竣工后一年内的工程质量保证2.7工程特点ꢁ基础部分：C20号为C10。本工程的地下水位较深，土质较硬，不易造成塌方。ꢁ杆塔部分：本工程**线使用了SZ1SZ2SZ3ZM1SJ1SJ3JG1JG2JG3九种塔型，**线使用了SZ1、SZ2、SZ3、SJ1、SJ2、SJ3（SDJJG1、JG3八种塔型。ꢁ架线部分：**线路工程导线采用2LGJ-400/35芯OPGW路段一侧采用JLB40-15024芯OPGWFXBW4-220kV/100kN-4复合绝缘子及XWP2-120、XWP6-70型防污绝缘子，相间间隔棒采用FJQ-405。**线路工程导线采用2×LGJ-400/35钢芯铝绞线，地线一根采用24芯OPGW光缆，另一根采用JLB40-150铝包钢绞线。绝缘子选用FXBW4-220kV/100kN-4复合绝缘子及XWP2-120、XWP6-70型防污绝缘子，相间间隔棒采用FJQ-405。跨越一级及以上公路、kV及以上的电力线路、铁路以及重要河流等，直线杆塔采用双挂点双悬垂串。ꢁ杆塔数量：**线杆塔总量基，其中直线塔基，占杆塔总量的68%；转角塔基，占杆塔总量的32%。**线杆塔总量基，其中直线塔基，占杆塔总量的69%；转角塔基，占杆塔总量的31%。2.8主要交叉跨越**线路线工程全线跨越220kV线路4线路535kV线路610kV及以下线路19

次，等级公路1次，河流1次。6**线路工程全线共跨越线路5次，35kV4次、线路及以下2等级公路1次，铁路1次，河流2次。7第3章施工总平面布置3.1施工总平面布置原则工过程，做到前后照应、左右兼顾，达到合理用地、节约用地的目的。平面布置应满足保证安全生产、文明施工、消防、环保、防火、防爆等要求。平面布置应规划合理，避免和减少各工序之间的互相干扰。机械布置及力能供应，应充分考虑其负荷能力，合理确定其工作范围，做到既满足施工生产所需，又不产生力能及机械的浪费。3.2总体布局本工程依据地理位置和项目分工分设三处基地：义马市毛沟项目部、叶埠口驻地和洪阳镇驻地。3.2.1项目部及主材料仓库该基地做为义马线路工程施工主要基地，项目管理机构设置在此，主要机械设备存放、材料分配、配制和组合等工作均在此完成。基地设于义马市东310筑面积约300mm23002用作材料仓库。院内场地平整，约20002，用作材料露天堆放和配制、组合场地。职工食堂利用整体集装箱式食堂，可满足项目部驻地人员日常需要。该处交通便利，供电充足，普通市电可以满足日常生活和加工配制用电，不需重新布设电源。ADSL院内接有市政生活自来水，可满足生活、生产和消防需要。氧气、乙炔气全部采用瓶装供气，在市区就近采购。83.2.2天圆宾馆驻地该驻地位于义马西北方，义马化工厂对面，做为**线路的施工基地。通讯主要利用当地优惠的移动通讯业务，另以对讲机作为辅助通讯工具。9第4章施工组织及计划4.1施工组织机构为达到工程创一流目标及实现达标投产要求,实现安全生产、文明施工，电网工程公司决定在施工现场设立项目经理部,该项目经理部是河南第二火电建设公司电网工程公司的派出机构,实行项目经理负责制，在项目经理统一领导下,代表工程公司实行项目管理。本工程选派业务精、素质好的各专业人的机械设备及所需各种车辆，保障施工机具的供应，资金使用做到切实保障施工现场的需要。项目经理*项目副经理*项目总工*后勤外事材料站财务质量安全******一队二队三队汽车队队长*队长：队长：队长：副队长：*副队长：副队长：司机：15人技工：8人技工：8人技工：10人普工：60人普工：60人普工：70人104.1.1项目部组织网络（上图）4.1.2各部门主要职责范围及权限(1)项目经理1）保公司下达的各项经济技术指标全面完成。2）科学组织和调配参加工程施工的人、财、物，保证工程进度按计划完成。3）贯彻上级有关安全的法规和条例，执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行。4）各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。5）联系和经济往来，并定期向项目法人和公司本部汇报工程进展情况。(2)项目副经理1）配合项目经理组织施工生产，坚持贯彻公司的质量方针，确保公司质量目标的实现。2）3）合理组织施工，做好人力、物力和机械设备的调配工作，及时协调解决施工中出现的问题。4）在领导和组织施工活动中，有权采取特殊措施以保证施工质量。(3)项目总工1）全面负责本工程的施工技术工作，处理本工程的技术问题。2）执行国家有关施工技术和上级颁发的有关技术规范、规程和各项技术管理制度。3）交底。4）贯彻执行质量、安全、环境管理体系标准和程序文件，组织制定和执行保障施工安全、质量、环境的技术措施。5）负责组织项目实施过程中的施工技术管理、安全管理和质量管理。6）解决施工中出现的技术难题，接受及处理有关设计变更方面的问题。7）定期组织安全和质量检查，组织中间验收和竣工验收检查工作。8）完成计划统计工作，及时向各方通报工程进展等情况。(4)安监科1）负责本项目施工的安全监督工作。2）负责项目安全管理制度、安全措施计划的编制及落实。3）负责劳动保护用品、安全防护用品的采购、验收、保管。4）负责消防安全管理。(5)质检科1）负责本项目施工的质量管理工作。2）负责项目质量管理制度的编制及落实。3）负责监视和测量装置采购、验收、校验、保管、发放。(6)材料站1）负责自购材料的采购、验收、保管。2）公司及业主供应材料的验收、保管。3）负责材料的分配、发放。(7)后勤及外事1）等地方工作。2）负责行政和后勤及协调公共关系。3）负责项目部的其他日常事务。(8)财务科1）参加与工程项目有关的各类合同管理、索赔。2）资金收支管理。3）成本核算。(9)施工队1）执行现场管理机构的决策和施工计划安排。2）合理组织本队的施工力量，安全优质完成施工队的生产任务。3）严格执行施工中的自检制度，坚持文明施工。4.1.3项目部主要成员简历(1)项目经理12姓名性别男年龄职务项目经理职称工程师学历大专参加工作时间从事项目管理工作年限已完工程项目情况项目名称建设规模开/竣工日担任行政及技术职务获奖情况备注(2)项目副经理已完工程项目情况项目名称建设规模开/竣工日担任行政及技术职务获奖情况备注13(3)项目总工姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间1992年已完工程项目情况项目名称建设规模开/竣工日担任行政及技术职务获奖情况备注4.2施工计划及保证措施4.2.1施工程序及进度计划(1)主要工序时间安排土石方工程：56天(2005年07月01日—2005年08月25日)基础工程：56天(2005年07月05日—2005年08月30日)铁塔组立：40天(2005年08月25日—2005年10月05日)架线及附件：51天(2005年10月01日—2005年11月20日)竣工移交：5天(2005年11月22日—2005年11月26日)注：总工期为148天。(2)主要工序施工流程整个工程分为基础、杆塔和架线三个阶段，由于工期紧张，所以采用交叉流水作业：基础工程工施工之后即行消缺，全线消缺完毕再最后进行竣工移交。14施工流程见下图基础钢筋加工地脚螺栓加工线路复测砂、石、水泥化验混凝土试配试验土石方工程施工队自检项目部复检工地运输基础及接地工程

施工队自检项目部复检（工程）公司抽检杆塔进货检验、运输、存储杆塔组立工程施工队自检缘子进货检验、运

项目部复检（工程）公司抽检输、存储；导、地线连续试验杆塔组立工程阶段性验收架线及附件安装工程

施工队自检工程处复检公司专检架线工程阶段性验收工程消缺竣工验收、移交(3)施工工序总体安排1）四轮拖拉机及人力运输。2）土石方工程：土石方工程由基础工程的3个施工作业队来完成。3）基础工程：由3个施工队均匀分布在沿线施工。4）组塔工程：3个基础施工队完成施工任务后，转入组塔施工，分段完成完成组塔施工任务。155）2附件工程，以紧线、直线塔附件、耐张塔挂线、引流制作为主要工序。另外两个施工队分别负责排障、悬挂放线滑车、展放导引绳；展放导、地线。整个架线工程采取流水施工作业，每个工序都固定施工作业人员，以保证架线施工的工程质量。(4)影响进度的原因ꢀ通道问题，如解决不好，将延误施工工期。ꢀ材料供应、质量问题：装置性材料供应不及时，材料因质量问题需调换等都将延误工期。(5)确保工期采取的措施ꢀ组织8个基础施工队伍，全面展开土石方和基础浇制。ꢀ工作。ꢀ当地政府支持，抓紧前期工作，防止出现停工现象。ꢀ采用科学的施工组织和先进的施工方法；ꢀ采用合理可靠的施工定额，采取最佳的劳动组合；ꢀ前期工作，及时做好开工前的一切准备工作；ꢀ根据材料实际到货时间及时调整施工力量和进度计划；ꢀ对工期的影响；ꢀ根据工程特点分析影响工期的因素，对关键工序开展预控、预测，确保施工按计划顺利进行；ꢀ做好后勤保障工作，确保职工有充沛的精力、高涨的热情，投入到施工中去。4.2.2物资到货计划项目6月7月8月9月16上中下上中下上中下上中下项水泥目砂部石地脚螺栓基础及接地钢公材司铁塔绝缘子金具导线

业主地线、光缆4.2.3机械及主要工器具配备计划(1)主要机具计划表为提高施工生产效率，保证按照合同期完成施工任务，保证施工质量。要对施工机械进行全面投入，做到科学管理、装备精良，具有一定数量的机械储备。1）复测施工主要机具序号机具名称规格单位数量状态备注1全站仪DZQ22-D套1现存完好2钢卷尺5m把3现存完好3钢卷尺20m把2现存完好4花杆5m根4现存完好5对讲机TK-378台4现存完好2）土方及基础施工主要机具序号机具名称规格单位数量状态备注1经纬仪J2或J6台6现存完好2水准仪S3、DS3、AL台6现存完好3塔尺5m把12现存完好4钢卷尺5m把18现存完好5钢卷尺20m把6现存完好6花杆5m根12现存完好17序号机具名称规格单位数量状态备注7皮尺50m把3现存完好8试块模具150×150×150组6现存完好9塌落度筒100×200×300个6现存完好10搅拌机台6现存完好11震捣棒个12现存完好12发电机12kW台6现存完好13电焊机12kW台6现存完好14钢模板/m21000现存完好15手推车/辆36现存完好3个6现存完好

16水罐1m17温度计±30CO个30现存完好18台秤100kg台6现存完好19卡尺0-150mm个2现存完好3）组塔施工主要机具序号机具名称规格单位数量状态备注1铝合金抱杆500×500×15m根4现存完好2机动绞磨5t台9现存完好3钢丝绳φ13--φ23吨8现存完好4滑车1t---5t个60现存完好5卸扣1t---5t个150现存完好6拉链葫芦2t----5t台20现存完好7经纬仪J2或J6台4现存完好8水准仪S3、DS3台4现存完好9钢尺20m把4现存完好10地锚2t---10t个40现存完好11传递绳φ13×120m根16现存完好12控制绳φ20×150m根16现存完好13吊车8T台1现存完好4）张力架线施工主要机具表：序号机具名称规格单位数量状态备注1.张力机一张二台2现存完好18序号机具名称规格单位数量状态备注2.3.牵引机台1现存完好4.牵引机台1现存完好5.导线线轴架付4现存完好6.牵引钢绳φ13×800m轴20现存完好7.引绳展放架付3现存完好8.导引绳φ13×1000m轴30现存完好9.导引绳放线架/付12现存完好10.抗弯连接器3t个50现存完好11.抗弯连接器5t个25现存完好12.旋转连接器3t个16现存完好13.旋转连接器5t个10现存完好14.牵引板/付3现存完好15.导线蛇皮套/支16现存完好16.导线滑车三轮φ610mm个120现存完好17.地线滑车单轮个40现存完好18.转向滑车10t个6现存完好19.导线接地滑车/个5现存完好20.地线接地滑车/个2现存完好21.导线卡线器/个60现存完好22.地线卡线器/个16现存完好23.手扳葫芦3t个20现存完好24.手扳葫芦6t个40现存完好25.临锚架10t个16现存完好26.断线钳/把12现存完好27.报话机/台40现存完好28.开口胶管/根100现存完好29.二线飞车台4现存完好19序号机具名称规格单位数量状态备注30.机动绞磨5t台5现存完好31.液压机3现存完好32.压钳3现存完好33.经纬仪J2台5现存完好34.吊车8t台2现存完好35.卡尺0-150mm个4现存完好36.37.5）工程车辆序号机械名称规格单位数量状态备注213辆1现存完好1指挥车面包车辆1现存完好2后勤用车客货车辆1现存完好3施工用车5T辆2现存完好4.2.4施工图纸计划时间要求如下：序号名称需要日期备注1总的部分2005年6月1日2基础部分、接地图2005年6月1日3杆塔部分2005年6月20日4电气部分2005年7月7日5其他2005年7月7日4.2.5施工技术力量配备20程的技术人员和特殊工种人员的配备情况，配备按整体考虑，使人员配备满足工程需要，具体人员数见下表：工程技术人员（人）特殊工种作业人员（人）

序分部工程名称号中级初级测量焊接起重压接1前期准备3442土石方工程3443基础工程36444组塔工程34435架线工程383336附件工程36327竣工验收、移交3331第5章施工技术与计划管理5.1施工技术资料21作业的技术措施和跨越施工措施。内部组织编审，按有求报监理或业主备案。作业指导书编制计划表：序号作业指导书名称完成时间编写人批准人1基础施工措施2005年6月20日2杆塔组立施工措施2005年7月30日3架线及附件安装施工措施2005年8月20日4液压施工措施2005年8月20日5交叉跨越施工措施2005年8月20日5.2技术管理制度(1)ꢀ施工技术责任制度ꢀ施工图纸会审制度ꢀ技术交底制度ꢀ设计变更管理制度ꢀ技术检验制度ꢀ施工技术档案管理制度ꢀ施工组织设计编审制度ꢀ技术培训制度(2)过程中统一标准、统一规范、统一施工方法。(3)认真贯侧彻执行公司管理体系文件要求。(4)则和统一施工方法执行。225.3工程信息及档案管理5.3.1信息管理系统的要求质量和服务质量，提高企业信誉。INTERNET系统与省电力公司建立直接联系，利用项目进度管理软件(P3)对工程进度实行动态管理，保证工程信息传达的快速、准确。本工程P3数据库项目经理部保证每周更新不少于一次。信息管理的负责人由项目总工程师担任，负责领导组织协调、检查等工作。信息的录入必须保证准确、及时，每月应对系统信息分析整理。息中心，建立信息管理制度，制定信息管理人员的岗位与职责，保证信息工作的畅通。本工程有全面的了解，为上级领导的正确决策提供详实的依据。各类统计报表必须做到数据准确、传递及时、内容全面。造册、存档，便于工程总结。5.3.2竣工资料及施工记录的移交(1)竣工资料的内容ꢀ工程开、竣工报告；竣工图及施工图会审纪要；ꢀ设计变更通知；材料代用清单；ꢀ承包商自购材料的供货商资质证明文件、出厂质量合格证明及试验报告；ꢀ施工试验报告；ꢀ施工缺陷处理明细表及附图；ꢀ业主、监理单位与承包商往来的技术文件；ꢀ建设用地许可证、工程用地一次性赔偿协议书及付款收据复印件；ꢀ收据复印件；23ꢀ青苗赔偿协议及清单，付款收据复印件；ꢀ树木砍伐许可证、赔偿协议及清单、付款收据复印件。(2)施工记录的内容ꢀꢀ杆塔工程施工检查记录表；ꢀ导、地线压接、修补施工检查记录表；ꢀ架线弛度施工记录表；ꢀ跳线安装记录表；ꢀ附件安装记录表；ꢀ接地装置施工记录表；ꢀ交叉跨越检查记录表；ꢀ风偏、对地危险点开挖施工记录表ꢀ通道处理检查记录表。(3)移交资料的基本要求ꢀ（2005ꢀ施工记录按原始记录填写，经现场质量监理人员检查合格并签署意见。ꢀ文件资料分类保管，施工记录真实准确，确保文件资料置信度达100%。ꢀ确保竣工资料一次移交成功。5.4物资和施工机具管理参见电网工程公司项目管理文件《物资管理制度》DWGL-06。5.5计划与统计管理5.5.1计划控制程序24生产调度会调整施工进度项目经理部执行进度计划每月实际与计划施工进度对照不符合按编制的进度计划执行季度内实际与计划施工进度对照不符合5.5.2计划控制方法及制度(1)施工进度计划确定后,项目经理部必须严格执行,实际进度与计划进度不符时,要找出原因，及时调整。(2)积极预测影响工程进度的因素并加以控制。(3)施工进度计划在实施过程中，处理协调好工程投资与进度、地方关系与进度、施工与设计、施工与物资设备供应和其他有关方面的关系。(4)建立施工现场调度会制度，信息传递制度，以保证按期完成。(5)提前做好施工准备工作，包括职工培训、原材料检验、工器具检修。(6)采取合理可靠的施工定额，对施工队实行小包小定，提高积极性。(7)根据现场的实际情况，在不突破总工期的前提下，合理调整施工进度计划。(8)各道工序施工严格执行进度计划，合理分配技工和力工人数。(9)配合业主及时做好业主供应材料的管理工作，以满足施工需要，按计划供应各工序的材料。(10)把好原材料进货关，防止因材料问题而造成的返工，提高工程质量。(11)由于施工工期紧，材料的到货时间直接制约着施工进度，中标后立即编制详尽的物资供应计划，报监理单位审核。255.5.3计划、统计报表的编制与传递工程项目经理部负责计划、统计报表的编制与传递工作。妥可靠，严格计划的严肃性和科学性。本工程项目经理部将向公司、监理和业主提供如下计划、统计报表：ꢀ工程资金使用计划ꢀ月资金使用计划ꢀ整体工程形象进度计划ꢀ月工程形象进度计划ꢀ施工质量状况报表ꢀ物资统计报表上报业主的表格将按照电力基本建设报表格式，如业主另有要求则按业主要求执行。划进行调整。5.5.4工程成本的控制措施ꢀ力争降低成本3%以上。ꢀ合理安排工期，减少青苗损失，精心组织，提高工效。ꢀ加强质量、安全管理，成立QC小组，围绕减少材料消耗和节约资金为课题开展活动，以降低成本。ꢀ加强工程材料采购、供应管理，使材料供应及时，降低材料运输、周转费用。ꢀ机具，增强生产效率，减少施工成本。ꢀ建立完善的经营管理制度,合理控制资金，严格定额管理、杜绝浪费、贪污现象，保证工程资金的合理使用。ꢀ材料运输以租用当地车辆为主，以减少调遣，降低工程成本。ꢀ择在有道路可以到达的地方，少占耕地。ꢀ26程效益。ꢀ集体，给予奖励。27第6章施工质量管理6.1组织机构公司电网质量工作部工程公司项目经理林庆涛项目副经理项目总工乔志强刘庆涛

专职质检员冯跃宗一队质检员二队质检员三队质检员李现超闫丛晓张更其图6：质量组织机构图6.2主要质量管理人员基本职责(1)项目经理贯彻质量方针实现质量目标，负责本工程质量体系的建立健全和运行,批准本工程的各种质量文件。保证项目法人、监理工程师的有关工程的任何指令能够贯彻执行,并支持本公司项目经理部的质量机构能独立行使职能和权限。(2)项目副经理28贯彻质量方针和目标，负责质量体系的有效运行，组织施工过程中的质量管理、质量保证和质量控制工作，为不断提高工程质量创造必要的条件。(3)项目总工势,采取相应措施。负责批准各种技术文件。支持监理工程师的工作。(4)专职质检员负责质量保证体系在本工程正常运行，制定工程质量管理办法、措施及工程质量奖惩条例。负责交底，分阶段对工程质量进行检查、总结，对发现的问题及时采取措施予以纠正。参加中间验收工作，参加质量事故调查和处理工作。(5)各施工队质检员负责执行项目法人、监理工程师下达的有关指令、文件。在工程中执行技术规范、国家标准和本文件、记录在基层的有效执行。6.3质量管理的原则(1)本着创一流工程的宗旨，在工程建设的过程中严格执行公司质量体系程序文件中的有关程序和国家规程规定的有关施工工艺要求进行施工，施工工艺和质量满足达标投产考核评定标准。(2)实行全面质量管理，对关键项目、薄弱环节、新的施工技术和安装工艺组织技术攻关、质量攻关和工艺改进活动，采用科学的管理方法和必要的管理措施，实行预控，达到逐步提高工程质量。(3)落实制度，建立健全岗位责任制，开展各项质量竞赛活动，增强职工的质量意识，使职工具备“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”的工作态度，把工程隐患和不满足运行要求的缺陷消灭在形成的过程之中和运行之前，为业主提供满意工程。(4)坚持技术交底制度，即施工前由电网工程公司对项目经理部、项目经理部对全体施工人员进行技术交底工作，贯彻上级领导、业主和监理的要求、领会设计意图，对施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明，使施工人员做到心中有数。(5)坚持质量三级检查制度，做到上道工序没检查不得进行下道工序。(6)监理工程师组织的各项检查和验收工作，提供必要的工作条件和检测手段；施工检查及评级记录必须有监理签字；隐蔽工程、关键工序邀请业主代表、监理工程师到场，接受他们的监督和检查。29(7)前后衔接的分项工程，在前项工程结束后，经监理工程师签字后方可进入下一分项工程的施工，并提交有关的资料和施工记录。(8)施工中与业主、设计代表、监理工程师密切配合，互相协作，沟通思想，共同协商，解决实6.4施工过程的质量控制6.4.1物资采购质量控制本标段工程原材料及器材的供应管理，包括采购、运输、半成品加工、保管、质量检查控制等，30按照我公司的《质量程序文件》中的相关程序执行。开工前由项目经理部按施工进度安排制定工程原材料及器材的供应计划，与公司和电网工程公司有关部门一道，从经评审通过的合格分供方中确定分供方，进行订货加工，同时积极与业主协作，做好材料供应工作，以保证物资采购质量。6.4.2基础施工质量控制基础作为隐蔽工程，专职质检员深入现场严把质量关，逐基对基坑进行验收，转角塔预偏必须逐基核算，并将数据落实到操作人员身上。在浇注前对基础的各部位尺寸进行校验；浇注过程中严格控制配合比、水灰比、坍落度、搅拌时间等，合理使用机械振捣；拆模检查后回填土采取分层夯实，三级验收后进入基础阶段性验收，经监理检定合格后提请质量监督部门检查验收，合格后方可转入下道工序。基础质量控制图如下：6.4.3杆塔组立的质量控制经监理鉴定合格后提请质监部门检查验收，合格后转入下道工序。组塔质量控制图如下：326.4.4导地线展放过程的质量控制导线间距等。架线质量控制图如下：33346.5质量保证措施根据本工程的特点,分析和预测下列方面存在有影响工程质量的薄弱环节,应防患于未然,采取预防措施,实施于工程,以保证施工质量。薄弱项目预防措施1．加强质量意识教育；个别职工质量意识淡薄2．制定质量管理及奖惩制度；3．严格执法，奖罚分明。1、砂、石、水泥应取得有关部门的检验，化验报告，按技术要求做试配，试块经检测中心检测合格；砼质量不稳定2、严格按配合比配料，按规定检查投料重量；3、专人控制砼的振捣、搅拌；4、指导。1、绳相接触。2、保证塔材不被磨损。起吊时铁塔构件变形3、结构不合理的吊件，应加补强木。4、下绑扎位置无水平铁应加补强铁补强以保证其结构受力合理。5、禁止超重起吊。螺丝不易达到全紧和螺栓扭力达不到设计要求1、施工组装螺栓最后一道紧固一律用力矩扳手。2、质检员用力矩扳手复检，确保达到规范要求。3、防盗螺栓安装面数量100%，并实行责任承包。导线磨损1、卸运输过程中采取保护措施。352、用新型牵引设备，适当提高放线张力，减少导线与地面跨越架接触的机率。3、严格操作工艺，在牵张场的操作易触及导线处都应隔垫。4、放线各塔位和跨越点加监视。薄弱项目预防措施1、压接前应对压接人员进行培训，并经考试合格持证上岗。导地线压接2、作。3、压接检查无误后，要认真及时记录。导线弧垂或子导线间距超差1、使用经纬仪多点观测，采取粗调细调相结合的方法。工序质量控制表：控制项目控制方法记录表格名称负责人业主提供的材索取产品合格证；检查外观质量；发现缺材料运移材料员料陷如实记录，催办处理；材料领料单质检员材达到国家标准和设计的要求，有出厂检验料合格证或化验合格证；材料检验记录

检自行采购的材抽样按规范规定应到至少是省建委批准的材料员

材料装运单验料质量检验部门进行检验，工程中使用的材质检员

材料领料单料与送检样品一致；水泥采购的厂家须经项目法人、监理同意，并有管理办法。现场实测并复核，对精度要求高、操作难测量分坑工序检验

基复测分坑测工

度大的项目重点检测。卡36础材料员

地脚螺栓及配材料站按图分基堆放，并设标识；现场复绑扎支模工序检验施质检员筋规格、数量核、安装。卡

工按规程、规范的要求集中加工。由钢筋工钢筋笼制作工序检材料员钢筋笼制作统一下料，由专业电焊工焊接成型，钢筋验卡工序检验卡质检员弯曲采用钢筋弯曲机制作。现场挂施工牌，按配合比要求下料；混凝土混凝土浇制

检查塌落度；制作试块；质检员

浇制检查卡。质检员现场监督。现场检查接地沟位置、走向、深度及回填土高度和夯实程度；接地敷设工序接地施工现场负责人实测电阻值；检验卡接地体焊接。现场检查材料规格、数量；跟踪检查组立铁塔组立质检员

情况，检测垂直度。检验卡架放紧线导地线驰度观测记质检员

现场检查、仪器观测线施工录卡测工施附件安装编制安装工艺、跟踪检查。附件安装检验卡质检员工37第7章职业健康安全及环境管理7.1管理依据ꢀ公司质量、职业健康安全和环境体系管理文件ꢀ电网工程公司管理手册及项目管理文件ꢀ《安全生产规定》国家电网总［2003］407号文ꢀ《安全生产监督规定》国家电网总［2003］408号文ꢀ《电力建设安全健康与环境管理工作规定》国家电网工［2003］168号文ꢀDL50092-947.2组织机构建设公司安监部电网工程公司项目经理

林庆涛项目副经理乔志强专职安全员邢遂民项目总工刘庆涛一队安全员二队安全员三队安全员汽车队安全员卢光伟张广亚任天成张振宇图：安全组织机构图387.3职业健康安全管理7.3.1安全管理职责(1)项目经理工程第一安全责任人，对本工程的安全生产及安全体系的建立健全负全面领导责任。负责组织制察职责。贯彻项目法人、监理工程师有关安全生产的指令。(2)项目总工工程安全技术总负责人。对本工程的安全技术工作负全面的领导责任。负责审批工程中的重大施训和现场安全检查。(3)工程部专职安全员负责监理工程师有关安全生产的指令、本工程安全责任制、安全规定、安全技术措施的落实，对生产中的人员和工器具的安全状态进行监督。参加安全检查，提出改进措施。(4)队（站）长本队（站）第一安全责任人：对本队施工中的人员和运行中的工器具的安全负责，负责处理现场活动。做好施工前的技术、安全交底工作。做好并支持安全员的监察工作。(5)安全员本队（站）安全工作负责人。负责检查安全规章制度、安全技术措施的执行情况，监督现场人员的操作和设备的安全运行，制止违章作业，组织开展各种安全活动，做好工地的安全管理工作。7.3.2安全管理制度及措施安全工作指导思想是：坚持“安全第一、预防为主”。认真执行国家及国家电网公司颁发有关安全生产的政策、法规以及业主、监理工程师的安全指令。(1)的安全保证体系，实施对工程的安全管理、检查和监督，制定本工程安全施工管理办法，建立健全各级安全责任制，做到层层抓安全、人人管安全、事事讲安全。(2)坚持安全第一，以质量为根本，以安全为保证，在保证安全和质量的前提下求进度。39(3)设备必须经过试验和维修保养，并进行登记，保留有关财产损失、人员福利、健康和安全的记录，并在监理工程师提出要求时呈递有关报告。(4)必要的福利卫生条件。(5)理、查隐患、查事故处理，发现问题，填写安全施工问题通知书，送有关人员限期处理。(6)组织技术交底，施工时严格按方案实施。以科技进步和先进的技术方案保障安全。(7)安全管理细则。建立健全本工程的各项安全制度，主要内容如下：1)安全例会制度安全活动。2)安全活动日制度制定下周安全工作须采取的措施。3)安全工作票制度根据工作内容有针对性的提出安全措施。4)站班会制度宣读工作票，讲解当天工作安全注意事项，消灭事故隐患，确保安全施工。(8)没有合格证不允许作业；强化安全意识，提高全员自我保护和相互保护能力，开展反“三违”活动。(9)安全教育和管理工作，民工、临时工、外包工必须参加技术交底会、安规学习与考试，必须参加班前站班会和每周安全日活动。(10)加强行车安全教育，遵守交通法规。经常检查车辆的各种性能，谨慎驾驶。(11)对于大型的施工机具，应以承包商为受益人投保。(12)除部分佣金作为意外人身伤害的保险金，受益人为被雇用者和承包商。(13)7.3.3安全薄弱环节及预防措施(1)一般规定40序号安全薄弱环节预防措施运输1、开工前指定专人对运输道路进行详细调查，需要补1雨天路滑易引起行车事故。司机。2、加强对司机的安全教育，行车不得超速，出车前开1出车票，明确安全负责人。3、加强机械保养，防止刹车失灵。4、严禁无证驾车、酒后开车；不开斗气车，不开英雄车。5、汽车消防器材齐全；雨季防滑设备齐全。土石方1、深基坑易出现塌方。1、根据土质情况，留有适当边坡系数。22、坑口落物伤人3、石坑爆破飞石2、坑口0.8米以内禁止堆放物品。3、应采取放小炮、放闷炮或在炮眼上加覆盖物等安全入危险区。杆塔组立1、严禁用树木代替地锚。1、地锚未按措施要求埋设。2、在地锚埋设前设专人检查。32、高空落物伤人。3、塔上传送工具、材料用小绳。3、塔上转移时高处坠落。4、加强二道保护，采用速差自控器。架线及附件安装1、按规定选择和埋设地锚。1、跑线伤害人员、设备、导线。2、选用适合的卡线器和工器具。42、松锚时导线带人升空。3、放线张力选用合理，尽量采用低张力放线。3、空中压接时人易高处坠落。4、严格按高空压接安全施工措施施工。45、采取接地措施并按正确顺序挂拆接地线。(2)施工中使用的工器具必须经过检查和试验，未经检查、试验的工器具严禁在工程中使用。(3)负荷起吊。(4)41第一。(5)工进行安规的学习与考试，考试不合格者严禁上岗。(6)安全，防止与施工无关的人员进入现场。7.3.4重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制(1)基坑开挖ꢀ根据现场土质确定坡度严防塌方。ꢀ两人同时挖不得面对面或互相靠近操作。ꢀ坑口严禁堆放物品，坑口堆土要及时清理。ꢀ不得采用掏洞法挖坑，坑内作业须带安全帽。ꢀ特殊开挖方法必须制定安全措施经审批后再施工。ꢀ向坑外抛土时应防止土石块回落伤人。ꢀ任何人不得在施工坑内休息防止塌方伤人。ꢀ爆破作业要防止对人员及附近构筑物的伤害。(2)模板支拆ꢀ检查模板和角模是否符合装配要求。ꢀ模板角模若有变型须经校正后方可使用。ꢀ在支模时模板角模不得随意乱抛乱放。ꢀ支模时不得在已支好的模板框上行走。ꢀ坑内支模人员必须戴好安全帽。ꢀ模板框组合放入坑内后应在四周打好支撑。ꢀ拆模板时应禁止横木乱摆伤及他人。ꢀ拆模板后模板角模应摆放整齐，卡子集中放置。(3)混凝土浇制ꢀ堆放水泥时应严防水泥扬起伤眼。ꢀ电源要加装漏电保护器。ꢀ搅拌机应放置平稳前后掩牢。ꢀ浇制前应检查模板和浇制平台是否牢固。42ꢀ防止机械伤人。ꢀ坑下捣固人员应穿防雨衣靴，带安全帽。ꢀ浇制时坑下人员应防落物防塌方。ꢀ手推车行驶路面应垫平。(4)杆塔组立1）地面组装ꢀ安装螺栓时严禁用手指插入螺孔。ꢀ紧固螺栓时防止扳手打滑伤人。ꢀ抬装塔材时应防砸脚。ꢀ传递工具和材料时不得抛扔。ꢀ撬动电杆、塔材时防止撬杠滑脱伤人。ꢀ螺栓安装困难时严禁用锤硬砸。2）起吊作业ꢀ严格按施工方案布置现场。ꢀ地锚的埋设应符合要求。ꢀ按施工方案选择工器具，严禁以小代大。ꢀ钢丝绳连接应符合规定。ꢀ锚具规格必须符合方案要求。ꢀ进入起吊现场一切行动听指挥。ꢀ施工人员必须戴好安全帽。(5)架线工程1)牵张放线ꢀ施工前做好各工种的培训。ꢀ机械设备必须可靠接地。ꢀ按施工方案设定牵引和保证值。ꢀ严格岗位责任制，保证通讯畅通。ꢀ认真检查工器具，不得以小代大。ꢀ施工人员应服从指挥，指挥应明确果断。ꢀ张牵场应配备灭火器具严防火灾发生。ꢀ牵放过程中，应在放线滑车(尤其是转角滑车)处、所有跨越架、导线距离地面最近处、居民43区、没搭越线架但通行行人的乡道处及其他特殊需要监护的地方设专人负责监护。ꢀ新承力机具的承载能力和受力方式除应符合原受力状态的要求外，尚应根据操作特点，留有一定余度。ꢀ只有当新承力体系全部承受原体系的荷载，并检查无误后，才能拆除原体系。ꢀ新旧承力体的受力方向应大体一致，尤应注意卡线器一般只能沿受力方向使用ꢀ人站在干燥的绝缘板上操作牵、张机，站在地面上的人不与操作人员接触。ꢀ雷雨、大风等恶劣天气停止放线作业。2)紧线及附件安装ꢀ按施工设计严格控制过牵引量。ꢀ施工器具应经常检查且按规定使用。ꢀ平衡挂线后三相短路并接地。ꢀ附件安装应先接地后下线。ꢀ正在进行平衡挂线作业的导线，不得同时在该线其他部位进行其他作业ꢀ相临杆塔禁止同时在同一相位吊装直线附件。ꢀ同塔避免同时在同一垂直面上进行双层作业。ꢀ飞车越过电力线路，必须保证对带电体的安全距离，飞越时应有专人监护。ꢀ附件全部安装完毕后，保留部分临时接地做半永久性接地，拆除其余临时接地。半永久性接地应做好记录、定期检查，保留至竣工验收后、启动运行前拆除(6)高空作业ꢀ凡参加高处作业的人员应每年进行一次体格检查，经县级及以上医院鉴定，患有不宜从事高处作业病症的人员不准参加高处作业。ꢀ高处作业人员应衣着灵便，穿软底鞋，并正确佩带个人防护用具。ꢀ高处作业人员必须系好安全带（绳），安全带（绳）必须挂在牢固的构件上，并且不得低挂高用。施工过程中应随时检查安全带（绳）是否栓牢，转移位置时不得失去保护。ꢀ高处作业所用工具和材料应放在工具带内或用绳索栓牢，上下传递物件应用绳索吊送，严禁抛掷。ꢀ作业人员上下铁塔时应沿脚钉或爬梯攀登，攀登无爬梯或无脚钉的砼杆时要用登杆工具。ꢀ在霜冻、雨雪后进行高处作业应采取防滑措施。ꢀ在带电体附近进行高处作业时与带电体的最小距离应满足“安规”规定，遇特殊情况不能达到要求时必须采取可靠的安全技术措施，经总工批准后方可施工。44(7)带电跨越ꢀ编写施工方案和安全措施，报项目总工批准。ꢀ施工前必须征得运行单位的同意，填写带电作业工作票，并邀请运行单位派人到现场检查。ꢀ检查施工所用的工器具，保证处于正常状态。各种工具的安全系数应比正常情况提高20～40%。ꢀ按施工方案和安全技术措施进行现场施工准备,在准备过程和施工过程中,必须由专人负责安全监护，所有操作必须符合《安全规程》要求。ꢀ放线工作结束后,现场施工负责人应清理施工场地，送回带电工作票。(8)停电跨越ꢀ施工前应做好充分的现场调查，编制施工方案和安全施工技术措施并经项目总工批准。ꢀ,并指定专人联系停电工作。ꢀ接到停电工作命令后必须在现场工作负责人和安全员的监督下进行验电挂接地的操作，确保验电、挂接地的全部操作符合《安全规程》的要求。ꢀ按《安全规程》要求搭设跨越架，当跨越点的被跨线路较高时，在征得运行单位的同意后，可以考虑采用落线的方法，此时要搭好护线架。ꢀ展放导、地线时跨越点设专人监护。ꢀ跨越施工完成后，由现场施工负责人对现场进行全面检查，确认全部施工人员和工器具都撤出现场后，恢复运行线路，拆除接地线，送回停电工作票。(9)跨越主要公路、铁路ꢀ施工前认真做好现场调查，编写跨越施工方案，经项目总工批准后按方案做好准备工作。ꢀ施工前与相关管理部门取得联系，将施工方案报送给对方，请对方