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编号：时间：2021年x月x日海纳百川页码：第页国家能源集团三管齐下控制违规收礼调研报告国家能源集团三管齐下控制违规收礼调研报告

国家能源集团宿迁发电有限公司

摘要：工程建设领域廉洁从业风险是国有企业廉洁管控的重点，而礼品礼金的收受现象是工程管理人员廉洁问题的主要

病症

。控制礼品礼金的收受是提高国有企业人员廉洁从业的重要举措。实践证明，加强企业管理制度建设、增强人员拒腐防变能力、强化监督执纪问责是控制违规收礼、促进国有企业人员廉洁从业的有效方法。

一、主要问题

国家能源宿迁公司二期工程2台660MW超超临界二次再热燃煤机组项目于2021年10月核准，2021年9月28日通过国家能源集团高标准开工验收，2021年12月#3机组投产运行、#4机组将于2021年6月建成投产。在工程在建设过程中，有些供应商、协作单位为在工程招标、设计变更、工程量签证、工程验收、工程款结算等方面希望提供方便，于是给有权岗位相关人员赠送

好处费

感谢费

等，有些纪律意识淡薄的人员容易被糖衣炮弹击中，作为回报在业务往来中大开方便之门，可能给企业带来了安全隐患和经济损失，也给职工本人带来巨大廉洁风险。

二、解决方案

（一）完善岗位标准，优化管理流程，扎紧

不能收

的笼子

1.完善岗位标准。对有权岗位，特别是中层领导岗位的权力点进行分析，分析岗位所赋予的权力可能引发的利益输送问题，盘点廉洁风险，修订于岗位标准中，明确

不能为

的要求。强化

一岗双责

要求，签订《党风廉政建设责任书》，作为岗位工作标准的补充，形成一级抓一级、一级对一级庆

等关键时间节点，开展主题廉洁教育，重申八项规定精神和

一岗双责

责任，落实国家能源集团

十五个严禁

纪律要求，将廉洁工作要求和安全生产工作同布置、同落实、同检查、同考核。做好

检企共建

工作，邀请市监察委的同志到公司开展廉洁教育，对新修订《条例》进行详细解读，增强员工把铁的纪律真正转化为日常习惯和自觉遵循。通过关键时间节点的提醒，使员工在高风险时刻更好保持清醒头脑。

三、取得成效

通过完善岗位标准和管理流程、加强过程监督以及日常廉洁教育，切实有效地抓住了收礼人的思想

总开关

，礼品礼金收受情况逐年下降，抵制了礼品礼金的诱惑，堵塞了管理流程的漏洞，营造了风清气正的工作氛围，实现了

零违规、零违纪

的目标。近年来国家能源宿迁公司礼品礼金收受情况：

国家能源宿迁公司纪委将继续探索控制礼品礼金收受的管控措施，深挖工程领域关键岗位人员的权力点

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