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文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——行动,是成功的决定因素
陈春花
理解组织管理的功能,会涉及到角色、分工、权利和责任。管控,在某种程度上,就是去做分工跟角色的安排。而我们最关注的就是,如何让拥有责任的人能够拥有权利,让拥有权利的人必需负起责任。
传统企业跟互联网企业最大的区别是,传统企业不舍得给角色。而互联网企业是十分简单也十分乐意给角色。传统企业给角色会特别地提防,特别地细心,很怕给错。但没有多角色的机遇,就不太可能释放能量。所以,在某种意义上,赋能就是你要多给岗位,多给角色,多给机遇。01行动是成功的决定因素
人人都可以成功,但确实有人没有成功,原因是什么?
其中一个关键原因就是缺少行动,行动是决定成功的因素。
在与年轻人不断地朝夕相处的过程中,在长期教学的过程中,确实有一种十分痛的感觉,即好多学生不太喜欢行动,而对比喜欢去设想和梦想,甚至空想。我以前开过玩笑说现在的年轻人对比多在白天做梦,然后晚上睡不着觉。
但是,成功关键的决定要素是你的行动,也就是说,不行动,你一定不会成功。
希望成功的人十分多,但最终的结果是成功的人并不多,所以除了拥有成功的意愿之外,接下来就是乐意身体力行去行动,只有真实的行动,最终才会取得成功。
一年年初,我和一个朋友闲聊,他告诉我他终究想通了中国企业在管理上存在的根本性问题是什么,我们长聊了两天,我被他几年来思考所得出的结论所昂扬,很认同他的一些结论和研究的思路。
当听说他准备把这些想法写出来集结成书的时候,我很为他愉快,也兴奋地期待着,可是两年过去了,我还是没有等到他的书出版。与他一致看法的新书在今年推出后,我打电话去问他,他告诉我他还在思考,甚至很得意自己能够在两年前判断出两年后的市场状态。
可是我知道在他得意的语气背后是无奈的神情,由于这本来是他的成功,可是除了我没有人知道,我问他原因,他说他总是没有时间去写。
02升职最快的人都会付出行动
这比聪明、能力都重要
在对管理实践做研究的时候,我对一件事情感到不可思议,我发现在企业内部不断得到提升的人并不是最聪明的,也不是最有能力的,而是最不计较付出行动的人。
我曾经观测过两个新入职的年轻人。小章是名牌大学的优秀毕业生,专业对口,学习成绩优异,同时还具有很好的管理才干。小李毕业于一所普通的高校,在任何一方面看起来都比小章要逊色一些,所以在入职训练之后,小章得到重用,而小李平平。
过了半年,我发现小李总是第一个到达公司,总是抢着做事情,每一次交代他的事情,他总是允许并很快去做,甚至好多大家不乐意做的事情,他也毫无怨言地去做。虽然小章还是表现出比小李的能力强,但是大家开始关注小李而忽视小章,再过一段时间小李开始被提升。
我自然相信能力十分重要,但是行动更为重要。对于拥有知识的年轻人,在这一点上我更是担忧。我往往听到好多人告诉我,他们有好多想法,但苦于没有机遇实现,也有好多人不断强调,不是他不乐意做,而是没有条件做。
以前看到一个故事:好多人想应聘一家有名杂志社编辑的职位,大部分应聘者都想方法证明自己的学识和专业训练,但有一个人,跑到杂志社申请实习,不要任何补贴,不提任何条件。
由于这个人什么活都干,而且干得很好,所以半年后杂志社主动问他是否乐意到杂志社工作,他得到了自己想要的职位。03机遇都是从行动中获得的
其实,所有机遇都是在行动中获得的。
我在一次飞行中看播放的录像,一个段落是介绍有名篮球运动员迈克尔·乔丹的纪录片,我深深地记得其中一个内容:
在中学选拔篮球队员的时候,由于乔丹不够高,所以被编排在二队,教练要在一队训练完之后,才能给二队训练。乔丹提出帮助一队服务,所以每天他都比每一个二队队员多出两个小时的训练,多年之后我们知道乔丹成为NBA赛场上的“飞人〞。
由于往往到企业去做调研,所以常听到企业的主管埋怨,缺少人才。我是在大学从事教学工作的,也十分明了地知道,大學每一年有毕业生找不到工作。我曾经去聘请会上调研,一个早上竟然有7万人来找工作,看着人头涌动的广场,内心十分震惊。一方面企业找不到适合的人,一方面一些毕业生找不到工作。
原因是什么,我为此征询过好多人力资源管理的经理人,他们告诉我:履历很好的人好多,但都缺乏一个十分重要的因素,就是行动的能力。
下面是一个在网络上流行的故事:
A在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:假如有一天能见到老总,有机遇展示一下自己的才干就好了!
A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大约会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机遇可以打个招呼。
他们的同事C更进一步。他详细了解了老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校、人际风格、关心的问题,精心设计了几句简单却有分量的开场白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终究有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到更好的职位。
成功者创造机遇,机遇只给准备好的人,只给不断付出行动的人。04行动才是最根本的能力
每一份工作,不管是在什么行业、什么职位,都需要脚踏实地的人。企业在选择人的时候,都会先考虑以下这些问题,之后才会决定是否录用,这些问题是:
他愿不乐意做?
他会不会坚持毕竟把事情做完?
他能不能独当一面,自己设法解决困难?
他是不是光会说不会做的人?
所以,行动才是最根本的能力。
假如你细心观测成功人士和平庸之辈的区别,你会发现,他们分别属于两种类型:成功的人主动去做事情,平庸的人却往往是被动去做事情,假如不借助外力的推动,他们甚至想不到要做事情,每一天得过且过。
人们很简单发现:成功的人就是不断做事的人,他真的去做,直到完成为止。平庸的人就是不做事的人,他会找借口拖延,直到最终他证明这件事情“不应当做〞为止。
哲学有一句名句:“人無异于一根芦草,只是这是一根会思想的芦草。〞这句话给了人类本质的评价并使得人类承受了宇宙的责任,由于在这个星球上,人之所以能和其他物种区分开来,在于人有思想。
但是这仅仅是人与其他物种区别的本质,而对于人类自身来说,在这个世界里,人之所以有优秀与一般之不同,在于优秀者更有实现设想的能力,而不是更有思想
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