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文档简介

员工薪酬、福利待遇、奖罚管理制度适用范围:本制度适用大连陇轩餐饮管理有限公司陇商汇全体员工;公司自身实2、根据公司人力资源规划原则与公司发展战略相一致，通过弹性设计，充分发挥薪酬4、薪酬管理制度:施.汇入其帐号.5.1、作息时间：早10：00~晚下班根据实际情况由店长具体安排；(值班另行安排)5。2、上午就餐时间:10：00~10:30，下午就餐时间：15:30~16：00。。.前必须回门店指纹打卡，不返回门店指纹打卡视为早退处理./早退管理规定休时间过后才到岗视为迟到.证明迟到原因视为正常出勤，并填写(异常打卡联络书)；6.5、凡出现旷工行为，按当日旷工一天扣双倍工资额，并扣除当月满勤奖100%，事后补办请假手续;2员工请事假需提前一天向部门主管/店长提出申请,并填写《事假申请单》经部门店长同意签字后，交部门考勤员/人力资源部门方可生效;能提前请假的，必须在当日上班前以电话形式通知部门主管/店8.5、在节假日(长假)因探亲等原因需请假的员工，必须提前三天电话形式通知部门主管/店长申请事假，经部门主管/店长同意后，方可生效,事后补办请事假手续《事8.6、未经部门主管/店长同意擅自外出办理(私事)或未来门店又不及时打电话通知8.7、每人每年请事假累计不得超过5天，特殊情况需经公司总裁特批，方可生效;假管理规定:源部门核实后签字,申请丧假三天(有薪).10.2、员工的非直系亲属去世,本人填写《丧假申请》部门主管/经理审核签字，报送人力资源部门核实后签字，申请丧假一天(无薪).报人力资源部,要求针对《优秀服务之星评选标准》、《最佳新人评选标准》、《会所.4每月第二个周一举行优秀员工表彰，由总裁或人力资源部门颁奖，并同当选员部门.队”、“优颁发奖金、证书,并同当选员工合影留念.栏。各部门总人数的4％,(前厅、牛肉面、中餐厨房、保洁、管理区)。二线各部门比例的2％,(财务部、采购部、人力资源部、营建部、品罚单，扣员2、记小过：用于已有过警告处分或违反公司规定情节不太严重的,以书面形式扣罚12.3、记大过：用于犯重大过失及曾受到两次警告、一次记小过的员工，以书面形式损失或工作表现欠佳，公司有权与其解除劳动关系;12.4、以上处分由部门主管或店长提出建议经总裁批准，由人力资源部门执行公布备13。3、工作当中出现失误给部门造成损失的；(扣月绩效工资100%)14.1、发现公司财产受损，隐瞒、不及时报告相关部门者；(扣月绩效工资100％)14.3、违反公司员工手册的规定，在公司内以及外造成不良影响的；(扣月绩效工资的；(扣月绩效工资100％)15、员工违反以下规章制度，公司有权给予解聘处分(扣季度绩效工资100%)兼任本职以外其他有偿报酬和具竞争行为的工作;16.13、顶撞领导,不服从领导的工作安排，拒绝工作分配或消极怠工者;16.14、私自扣压、开拆、毁坏公司文件，给公司造成经济损失者;给与报销到财务部方可报销.17。2、公司为员工缴纳两险(医疗、工伤)

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