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文档简介
年激励奖金发放制度一、目的为了建立和完善公司薪酬福利体系,科学合理的分配年终利润,让员工的贡献得到认可,充分调动职工工作积极性,促进公司的可持续发展,特制定本章程。二、分配原则公司利益与员工利益相结合的分配原则,公司利润越好,员工获得更多,以客观、公平、公正的原则发放金额。三、发放范围适用于公司总经理及全体员工。四、发放标准本年度的奖金于次年分12个月随员工工资一起发放,即2017年奖金于2018年分12个月平均随工资一起发放在职人员不论职务大小,金额一律平均分配如有职员中途离职,奖金将停止发放,剩余金额将再次平均分配给各个成员如在职不满一年者,将根据入职时间按比例计算奖金,公式:人年均奖金预算/12*入职月份数=个人当年度的年终奖励金五、奖金的核算1.2017年奖金预算表:2017年奖金发放预算表常业额(万】每人年其奖莹薮算(元)全年厲矣盘总顛[元:5OD<固走半于月辰莪140&J500>=固庄半个月底薪T5QD200506&D琶走半个片底薪*250024050700圄定半个戶底薪+翦0028050SOD固宦半个戶底^*450032D5C2.计算方法:全年度奖金总额是根据营业利润的2灿算所得,每年根据公司的盈利状况金额随营业额所变动。以下是发放的标准:2.1每年营业额小于500万,每人年度奖金是固定半个月底薪,年度奖金总额合计是14050元整;2.2每年营业额大于或等于500万,每人年度奖金是固定半个月底薪+1500,年度奖金的总额合计是20050元整;2.3每年营业额大于或等于600万,每人年度奖金是固定半个月底薪+2500,年度奖金的总额合计是24050元整;2.4每年营业额大于或等于700万,每人年度奖金是固定本个月底薪+3500,年度奖金的总额合计是28050元整;2.5每年营业额大于或等于800万,每人年度奖金是规定半个月底薪+4500,年度奖金的总额合计是32050元整;例:2017年公司年营业额是800万,公司人数4人,每人年均每月发放奖金的金额是(14050/4+4500)*12=668元,(工作未满一年的按比例折算)。六、制度执行本制度于2017年01年01月开始实施后面内容直接删除就行资料可以编辑修改使用资料可以编辑修改使用资料可以编辑修改使用致力于数据挖掘,合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、
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