BIM应用-民航管理中心4项工程

科技变革管理

智慧融合建筑——民航运行管理中心和气象中心及民航情报管理中心等4项（民航运行管理中心和气象中心工程及民航情报管理中心工程）2018年12月22日

汇报人：刘育宝一

成果背景二

选题理由三

管理目标与计划分解实时创新及分析四目录CONTENT五

实施效果检查六

下一步打算Part

1成果背景一、成果背景参建单位：序号

参建单位1

建设单位2

设计单位3

监理单位4

施工单位5

勘察单位单位名称中国民用航空局空中交通管理局中国中元国际工程有限公司北京建工京精大房工程建设监理公司中国建筑第八工程局有限公司北京市勘察设计研究院一、成果背景项目概况：项目名称建筑类别民航运行管理中心和气象中心工程及民航情报管理中心工程多层民用建筑（特级）本工程位于北京市朝阳区崔各庄乡机场辅路民航200号院内东侧，用地北侧靠近首都机场高速路南辅路，东临蟹岛西路，西侧，南侧为民航200号院区内部用地。地理位置地下地上人防地下室地下一层建筑层数后勤中心、运行管理中心、气象中心地上四层，情报中心、发信台地上三层，共享大厅、门卫地上一层。建筑高度运行管理中心建筑高度26m

（白色金属穿孔板顶）84000㎡总用地面积地上69727㎡（7个单体）总建筑面积74985m2㎡建筑面积地下5258㎡（独立地下车库）一、成果背景项目概况：运行管理中心隔震支座+混凝土框架结构后勤中心、情报中心、气象中心BRB防屈曲支撑+混凝土框架结构发信台、门卫室共享大厅钢筋混凝土框架结构钢结构空间网格屋面+钢结构编织内筒钢筋混凝土框架结构结构形式地下车库总包合同额为：70095万元。其中自施部分49175万元；专业分包暂估价16570万元，暂列金额4350万元。合同额合同范围合同工期施工图纸范围内的建筑专业工程、装饰装修专业工程、电气专业工程、弱电专业工程、消防电专业工程、暖通专业工程、给排水专业工程、消防水专业工程等。开工日期2017年11月9日，竣工日期2019年11月27日。总工期748日历天。一、成果背景单体分布：后勤中心：首层为柴油运管中心：首层为运行设备主机房以及配套机房，二层至三层通高布置战术流量管理运行大厅及相关业务用房，四层为工作区。发电机房、变配电等设备用房以及餐厅、厨房等，二层至四层为值班宿舍。情报中心：首层为运行主机房以及配套机房，二层至三层为工作区。气象中心：首层为信息服务机房、数值预报机房等及配套机房，二层至三层通高布置预报运行区等相关业务用房，四层为工作区。共享大厅：纯钢结构，后勤/运管/情报/气象中心四个单体联系通道。发信台：首层为专用设备机房以及配套机房，二层至三层为维修用房等相关用房一、成果背景设计理念：民航中心工程俯视图取意为航空发动机，以航空发动机为原型经过提取，抽象形成一个以内核（共享大厅）为圆心的相互并联的四个组成部分，立面采用飞机航窗，造型赋予“工业之花”。一、成果背景项目目前形象进度：Part

2选题理由二、选题理由社会背景：建筑行业是我国国民经济的重要物质生产部门和支柱产业之一,同时，建筑业也是一个安全事故多发的高危行业。如何加强施工现场安全管理、降低事故发生频率、杜绝各种违规操作和不文明施工、提高建筑工程质量，是亟需解决的重要研究难题。当前建筑施工企业面临管理成本压力大、安全隐患发现难、规范操作落地难、多头监管应对累等诸多难题，传统施工管理及行业监管模式在目前人力财力投入下无法解决类似行业难题，需要借助新技术、新理念进行破局。智慧工地解决方案同时兼顾施工方与监管单位的双向诉求，是解决当前工地管理难题的最佳方案，也是建筑行业“互联网+”应用典范。二、成果背景技术背景：目前物联网、GIS-BIM、大数据、云计算、移动互联网等信息技术已逐渐成熟，可通过机器AI等搭建智慧建筑工地可视化管理平台，实现工地的信息化、精细化、智能化管控，集成管理，最终实现提升工程项目管理品质。二、选题理由项目定位及背景：本工程为超大型国际航空综合交通枢纽北京新机场的配套设施，是中国民用航空管理局为打造世界一流空管运行管理体系的“一号工程”，是新一代空管运行管理体系的重要支撑，是列入“民航十二五规划”的重点基础设施建设项目，国家“十三五”重点研发技术研究及应用计划项目，并通过与航空公司、机场、军方各种信息共享，形成协同联动、指挥高效的空中交通运行服务管理体系，增强民航空管运行保障能力，进一步提升我国民航的国际地位和影响力，建成后将是世界第三、亚洲第一大空中交通流量管理中心。2018年北京市智慧化观摩工地Part

3管理目标与计划分解三、管理目标与计划分解项目管理目标：••••环境••成本目标••••人才培养目标•••••质量获得绿色建筑二星认证创“全国绿色示范工程”创“全国绿色科技示范工程”完成公司下达的成本目标培养项目经理2名结构长城杯金奖建筑长城杯金奖钢结构“金钢奖”创“鲁班奖”培养项目技术负责人2名培养项目业务骨干10名13578246•安全••进度•••科技新技术应用示范工程••其他目标创“总公司CI金奖”•••北京市绿色安全样板工地局安全达标示范工程确保合同总工期（748日历天）国家“十三五”重点研发计划

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智慧化工地应用示范工程国家AAA级安全文明标准化工地

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确保各项节点按时完成项目•北京市建筑信息模型（BIM）应用示范工程三、管理目标与计划分解计划分解：、劳务方面：（

）项目部管理人员准确掌握劳务人员年龄、工种数量、工种比例、年龄梯度、实时人员数量等影响生产效率的信息，以保证工程施工过程中有足够的劳动力；（

）解决劳务一卡通一卡多刷、盗刷等管理难以监管的问题。、安全方面：（

）最大限度降低安全帽、吸烟等施工工地严禁出现的违章行为的出现频率，适当减少管理人员工作精力投入；（

）危险区域定点提醒，报警，将隐患减少至最低；机械管理方面智能认证、可视化运转。（

）遇有安全事故，可准确定位事故发生点，以便及时组织救援，避免因救援不及时导致伤亡事态扩大化、严重化；（

）随时掌握工人身体健康，及时劝休、劝退身体健康状态异常的劳务人员，早预防，早治疗。（

）生命只有一次，尊重、珍惜生命，模拟事故，让工人体验事故的可怕。（

）因材施教，查漏补缺，利用互联网形式加强安全教育、绿色施工方面：（

）智能感知、远程摇控降尘降温除霾，将扬尘消灭在萌芽状态。（

）实时监控水电流量，异常情况智能报警。、施工技术方面：（

）BIM+V

漫游（

）可视化交底展示等Part

4创新实施之（劳务、安全部分）四、创新实施1、人脸智能识别大数据综合管理平台信息概览（门禁、劳务出勤分析）身份录入机身份识别器生活区闸机项目大门闸机四、创新实施现场工地大门设置双向通道闸机1套、生活区大门设置双向通道闸机4套。原有刷卡进出项目的机制存在“人卡不符，闸机识卡不识人”的弊端，项目利用人脸识别技术代替“一卡通”进出项目，1秒内识别分析人脸数据，保证了劳务人员的正常进出，同时自动记录劳务人员出勤信息。月均统计在场进出人员12600余次信息。刷脸（刷卡）率周均在84%以上（一卡通刷卡率在54%~60%之间）。对于7天以上不刷卡人员自动隔离至陌生人名单，重新教育后，恢复在场身份。手机端面部识别四、创新实施2、人脸智能识别大数据平台+人员身份轨迹智能分析系统（劳务分析及防盗方面）四、创新实施四、创新实施人脸智能识别大数据综合管理平台信息概览（劳务用工分析）四、创新实施实时日报周报现场设置监控摄像头117路（安全保卫79路，主要通道口28路，关键作业面10路），对路过摄像头的人员经行录像记录，识别身份及记录其行为轨迹，防止出现出勤不出工，并可知晓工人去向。排查遗撒（乱堆）垃圾人员/单位27次，材料盗窃人员3人/次，出勤但不到作业面施工（磨洋工）14人，监控现场人次达到156000余次，为施工劳动力数量核查提供可靠依据。四、创新实施3、违章抓拍（安全帽、下颚带、吸烟违章行为广播智能提醒播报推送、罚款）利用工地现场已有的所有监控点位、网络（有线、WiFi）普通监控摄像机，将图像回传对接服务器进行比对，即对人脸和相关行为特征进行智能识别分析。并对违章人员进行现场实时“点名”通知提醒，自动抓拍违章行为（安全帽

下颌带

吸烟），一键生成罚单的人工智能化管理。(后续升级增加

马甲

翻越护栏

等行为比对项目）自2018年4月20日-10月30日纠正安全帽违章4794次，吸烟129次，项目处罚46人/次，违章条数逐月呈递减走势。四、创新实施4、无线定位、紧急呼救系统采用无线基站技术实时采集工人的位置信息并以轨迹的形式展示，项目管理人员可查看劳务工人实时位置，便于施工管理的及时性，劳务工人的安全保障。实时定位现场特殊作业人员23人、管理人员35人、分包负责人30人的准确位置。及时营救、解决现场紧急呼叫7次（1次现场人员受伤，2次现场火灾隐患，4次人员闹事纠纷）四、创新实施5、智能感应危险区域报警系统用红外感应和红外线对射的技术，对靠近临边洞口和跨越、闯入洞口的人、物进行提醒、报警以及消息推送。目前已成功感知21处防护栏杆松动损坏，管理人员第一时间恢复防护，从而避免了事态的进一步发展。四、创新实施6、塔吊防碰撞+吊钩可视化联动7台塔吊（全场共7台）的防碰撞系统，智能紧急制动两塔塔臂碰撞3次，远程发送各塔大风紧急通知15次，塔机吊钩视频监控1部，实时监控吊钩处挂钩情况，至目前现场塔吊运行良好“0”事故。r摄像机Ahl吊钩四、创新实施6、场区无线智能广播系统在工人生活区安装28台壁挂式IP网络音柱。全区域广播通告43次（雾霾限停通知、安全质量违规通告批评、表扬等），大型安全质量活动5次，手机远程制止纠偏安全质量问题24次，实时提醒人员安全违章、通告、闹铃等5万多次，总计时长达370多小时。四、创新实施7、生活区WIFI+在线安全教育管理系统注册上网工人数476人次，安全答题239560个，正确答题204330个，平均正确率82.29%，根据错题分析，针对性安全教育早班会128次，教育人员月均12600人。四、创新实施8、VR安全教育可体验物体高坠、塔吊倾覆、模板火灾等事故模拟场景16个。工种累伤害模拟9种，已组织进场人员体验累计9865人次。现场实景物体打击火灾事故酒后施工高处坠落其他更多场景触电伤害机械伤害四、创新实施9、健康筛查机器人健康筛查机器人采用了光谱检测技术、脉搏波检测技术、生物电检测技术、中医数字诊疗技术及大数据聚合算法技术。可以有效的防止和减少项目因为健康问题导致的人员缺岗情况。目前累计体检人数9865人，筛查出高血压等疾病工人49人，及时送就医院3人，劝休45人次，劝退57人。健康之眼：15

秒检测

+机器视觉

+生物识别

+人工智能

+中西医大数据Part

4创新实施之绿色文明施工部分四、创新实施1、扬尘+噪声+温度检测仪器+显示屏PM10颗粒物监测显示屏实时数据回传通过实时数据记录分析（雾霾、扬尘、高温天气）并联动喷淋系统智能自动开启42次。四、创新实施2、喷淋系统项目设置电子感应阀门18台，围挡喷淋水管3600延米，塔吊喷淋315延米，定点雾炮6台，机动洒水车1辆，喷淋点375个，通过软件及4G网络实现对喷淋系统(雾炮、塔吊喷淋、道路喷淋）联动，手机端随时随地控制。成功迎接各类雾霾扬尘检查、巡检430余次。通过实时数据记录分析智能开启（雾霾、扬尘、高温天气）42次。手机APP开关塔吊喷淋围挡喷淋雾炮喷淋四、创新实施3、水电无线节能监测及能效管理系统手机呈现端智能电表智能水表现场感知层设备云端服务器PC呈现端系统功能系统联动流程四、创新实施电脑端记录页面手机端消息推送界面项目设置智能水表7处、智能电表8路，通过电能表、能量表、水表等获取各回路的电耗及其相关电力参数、能量消耗和水耗等能源信息。数据存储层可以对能耗数据进行汇总、统计、分析、处理和存储，智能报警过载、短路、跳闸、断电、线缆被盗、火灾漏电及安全漏电等异常情况，目前报警并协助管理人员及时解决电缆高温32次、线路过载15次、短路29次、阀门漏水17次等灾情隐患。Part

4创新实施之施工技术部分四、创新实施1、BIM应用目标：北京市建筑信息模型（BIM）应用示范工程综合管线排布机电采用模块式画图软件莱辅络（Rebro），与厂家沟通对标准设备进行提前建模建族、，项目采用后台提取、更改的方式“摆放”设备，主导设计变更19份，涉及实体拆改损失约275万元，避免工期损失49日历天。结构模型四、创新实施协助中国勘察设计协会和autodesk共同举办的

2018第九届创新杯建筑信息模型BIM应用大赛中，民航运行管理中心和气象中心工程及民航情报管理中心项目在1200多家由全国各地设计机构和施工单位提交的优秀作品中表现突出，获得了科研办公类第二名的好成绩，跻身全国的BIM科技前沿水平，成为全行业BIM技术的标杆。建立BIM深化讨论组四、创新实施运用Fuzor的冲突分析功能，快速运行针对不同对象的类别碰撞测试、生成冲突报告，在Fuzor中调整对象、针对冲突添加注释并可以载回到Revit或Fuzor。BIM专职工程师1名，全员BIM建设，目前已有BIM+4D施工模拟演示2套版本，结构/机电模型建立（碰撞）1套，屋面钢结构碰撞1套，复杂节点BIM技术交底7份。可视化交底，主导设计优化项目。对项目策划及施工方案、设备选型等起到重要作用。四、创新实施2、二维码技术（可视化交底）采用草料二维码平台，生成可视化交底（BIM7份、节点大样6份），房间做法（15种）、实测实量数据（26000多点位）、技术交底66份、其他宣传35份。房间做法交底可视化交底实测实量数据统计四、创新实施3、彩云24小时天气云图查看云图提前24小时知道未来天气，规避雨天混凝土浇筑4次。查看云图提前24小时知道未来天气，规避雨天混凝土浇筑4次。四、创新实施4、智慧标养室四、创新实施设置恒温恒湿检测仪，保证标养室得温度和湿度得同时，采用温感

湿度探头推送标养室数据事实传达给实验员手机，以保证因断电、断水等其他意外情况导致得温度湿度不达标。及时解决温度不达标2次，湿度不达标3次，间接保护标养试块27组。数据记录表实时数据走向图手机报警推送Part

五实施效果检查五、实施效果检查电脑端

控制界面手机端

控制页面本项目共建成8大模块，共35子项，截止目前已成功融合连入公司已有平台7大模块（云筑劳务系统、云筑物料集采系统、质量互联网+系统、ERP支付系统、EMP进度模块、OA办公平台）。五、实施效果检查项目目标实现情况：本工程项目施工管理总体目标：实现“761”

目标，即创7个省部级奖项，6个国家级奖项，1项绿色认证。7个省部级奖项：北京市结构长城杯金奖、北京市建筑长城杯金奖、北京市科技示范工程、中建总公司科技示范工程、北京市安全文明样板工地、北京市优秀质量管理小组，北京市智慧化工地示范工程。6个国家级奖项：鲁班奖、钢结构金奖，全国建筑业绿色施工科技示范工程、全国绿色施工示范工程、全国项目管理成果奖、国家“十三五”重点研发计划项目

。截止到目前：1、项目已有2项QC成果获得北京市工程建设质量管理小组活动成果Ⅰ类，其中1项推全国2、全国建筑业绿色施工科技示范工程、全国绿色施工示范工程已通过北京地区审核，推全国。3、国家“十三五”重点研发计划项目已立项。4、北京市绿色安全样板工地已通过验收。5、朝阳区建委定点绿色施工、安全文明、智慧化观摩工地。五、实施效果检查已获得奖项：五、实施效果检查智慧工地应用落地成果阶段性总结：安全方面：人员的不安全行为、机械的不安全状态被24小时不间断监控+智能提醒。极大的减少了管理人员的重复性人力