高中政治必修一5.1公司的经营(新人教版必修1)课件_第1页
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文档简介

第二单元生产、劳动与经营公司的经营创业前,我们应该了解一些基本的企业、公司知识。1.企业的含义:企业是

的经济组织。2.企业的地位:

3.企业有哪些组织形式:

4.公司的含义:

5.股东作为公司所有者,享有

等权利。

6.公司的法定形式:

。自主学习、预习反馈(一)企业的含义和分类企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。企业含义地位分类企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞。是社会主义市场经济的微观主体。(死记硬背,要默写)国有企业、集体企业、私营企业、混合所有制企业。一、公司的类型企业组织形式公司制、个人独资企业、合伙企业。思考:企业应该承担那些社会责任?(1)、遵守法律法规、社会公德、商业道德诚实守信;(2)、产品货真价实、依法纳税;(3)、维护劳动者合法权利;(4)、发展科技、创新自主知识产权;(5)、节约资源、保护环境等。二、公司的含义和种类公司制是现代企业主要的典型的组织形式1、公司的含义公司是依法设立的,有独立的法人财产,以盈利为目的的企业法人。这是公司的基本特征,也是公司与一般企业的区别所在性质法人:具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。(与自然人相对)法人分为企业法人非企业法人(机关、事业单位、社会团体)请判断,下面哪些是属于企业?A、成都市人民政府B、清华大学C、中国人民银行D、中国银行E、中国人寿保险公司F、南方旅行社G、好再来小吃馆H、鸿雁文学社I、九龙商场J、上海大众股份有限公司正确答案:DEFIGJ提示:学校、国家机关、事业单位、以及社会团体不是企业权利和义务权利:依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理者等。义务:遵守法律、行政法规、遵守社会公德、商业道德,诚实守信,接受政府和社会公众的监督,承担社会责任。

——————公司遵守的规范腾讯CEO马化腾蒙牛CEO牛根生微软董事长彼尔·盖茨阿里巴巴

CEO马云海尔CEO

张瑞敏巨人CEO史玉柱

企业企业法人公司股份有限公司上市公司不同点相同点股份有限公司有限责任公司1、资本划分为等额股份2、发行股票筹资,资本必须是货币2、出资不一定是货币,可以为技术、厂房、土地等3、发起人人数为2-200人3、股东人数在50个以下4、注册资本最低限额为500万元4、最低注册资本为3万元6、设立程序复杂6、设立程序简单7、适应于大中型企业7、适应于中小型企业1、都是依法设立的企业法人2、股东均负有限责任4、公司的组织机构相同1、资本划分为不等额股份3、公司均以其全部资产对债务承担责任5、公司均有名称、章程共同特征:“有限”和“合股”5、股东表决权按照一股一票的原则5、股东表决按照出资比例行使表决权有限责任公司和股份有限公司“有限”、“合股”共同特征:最主要区别:公司的资本是否划分为等额股份,是否公开发行股票筹集资金。提示:股份有限公司最基本的特征是发行股票,但并非所有的股份有限公司的股票都能上市。

股份制是一种公司制度,是社会化大生产发展的产物。股份制的突出特点是财产占有方式的社会化,“你中有我,我中有你”。通过这样一种组织形式,不同财产关系可以达到内在结合。合作探究你认为一个公司应该怎么组织即应由什么机构来指挥、监控和管理?

任何公司都设有一定的组织机构,对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制,实现既定的经营目标。说一说:1、公司一般都由哪几部分组成?

2、各部分有什么功能?4、公司的组织机构

股东会,股东大会董事会公司的决策机构,负责处理公司重大经营管理事宜

总经理公司的执行机构,负责公司的日常经营

监事会公司的监督机构,对董事会和经理的工作进行监督办公室财务部信息部审计部后勤部其他部门优点:权责明确、互相制衡,提高公司的运作效率和管理的科学性巩固练习

1、

企业是经营实体,意味着

A.企业是惟一的市场主体

B.为减轻负担,企业不宜从事生产经营以外的事情

C.企业是非营利性机构

D.独立地从事生产经营,是企业的主要活动

D二、公司的经营和发展1、公司经营的直接目的2、公司经营成功的主要因素3、企业兼并的含义及其积极意义4、企业破产的含义及其积极意义温馨提示:

何为“经营战略”?经营战略是指在分析外部环境和内部条件的基础上,为在竞争中求生存和发展而作出的总体的、长远的谋划与对策。13.中国H公司与美国某公司签订服装出口合同,约定服装单价为24美元,一年后交货。H公司生产一件服装的成本是144人民币元。签订合同的同时汇率为1美元=6.32人民币元,交货时为1美元=6.27人民币元。在不考虑其他条件的情况下,H公司交货时的利润率比签约时的利润率A.下降0.835

B.下降0.76%C.上升0.83%

D.上升0.76%A请看大一轮讲义“对点训练"P25右下第一题;练出高分P255第3题公司经营成功的因素

1、企业要制定正确的经营战略。

2、企业要提高自主创新能力、依靠技术进步、科学管理和劳动者素质提高等手段,形成自己的竞争优势.3、企业要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。企业的信誉和形象集中表现在产品和服务的质量上。4、企业要遵循价值规律,通过兼并重组,实现“强强联合,提高经济效益。4.其它因素:建立现代企业制度,实现所有权与经营权的分离;建立起对经营者的有效监督制约机制;建立健全企业融资市场;承担社会责任、坚持“经济效益与社会效益相统一”;进行“强强联合”和企业兼并;优化组织结构,实现生产的集中和优化;坚持“引进来”与“走出去”相结合战略;加强领导队伍建设,提高决策者的素质等等。提示:(1)树立科学发展观,

转变经济发展方式,走新型工业化道路,推动产业结构优化升级。(2)尊重价值规律,制定正确的经营战略。面向市场,生产适销对路的高质量产品。(3)提高自主创新能力,依靠科技进步、科学管理等手段,提高劳动生产率,降低成本,树立品牌意识创立企业自主品牌,形成自己的竞争优势。(4)要诚信经营,增强社会责任感,树立良好的信誉和企业形象。(5)通过强强联合或企业兼并重组,实现优势互补、社会资源的合理配置和产业结构的合理调整,提高企业竞争力。(6)坚持“引进来”与“走出去”相结合的战略,提高开放型经济水平,提高企业国际竞争力、和国际影响力。1.怎样解决公司的发展问题?公司的经营与发展企业经营的成败企业兼并企业破产企业联合含义兼并经营管理好、经济效益好的优势企业兼并那些相对劣势的企业的经济现象1)可以扩大优势企业的规模,增强其实力。2)实现以优带劣的调整,把劣势转化为优势。3)提高企业和整个社会的资源利用效率,有益于促进国家经济发展破产联合意义联系对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按法定程序实施破产结算的经济现象企业之间为增强市场竞争力、获取更大的经济效益,而实行的合营或合并。大企业间叫“强强联合”1)有利于强化企业的风险意识,促使企业在破产的压力下改善经营管理,提高企业竞争力2)通过企业破产,及时淘汰落后的企业,有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。1)可以实现优势互补,优化资源配置、降低生产成本、提高劳动生产率、促进先进技术的研究和开发;2)达到扩大市场占有率、获取更大利润的目的。企业经营的目的是利润,兼并的核心是竞争,兼并、破产与“强强联合”都是为了提高自身的竞争力,获取更大利益。温馨提示:

1)“兼并”指的是“吞并”,是指优势企业吞并劣势企业;“联合”指的是“合营”或“合并”。

2)企业兼并有利于把劣势转化为优势,并非优势互补。公司的经营公司的类型公司的经营企业公司1.公司经营的目的2.公司经营成败的决定因素3.公司的兼并和破产1.企业的含义2.企业的类型1.公司的含义2.公司的类型3.公司的组织机构4.公司的优点及作用D中建二局第三建筑公司始终坚持以适应市场、转化经营机制为立足点,按国际惯例对工程建设进行组织与管理,公司与国外各界人士精诚合作,坚持“一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的速度、一流的服务”,为造福人类和促进社会发展而不懈努力。据此回答

3、该公司坚持一流的管理,是因为(

A.有效管理能优化企业资源配置,提高企业效益

B.有一流的管理,

就有一流的技术

C.良好的管理是股份公司的基本特征

D.没有一流的管理,企业就不能成为真正的市场主体

A(2014·北京联考)材料近年来,苹果公司的系列时尚电子产品受到全世界消费者的青睐,销售业绩迅猛增长。苹果公司的成功与其执著于科技创新分不开。产品吸引消费者的最突出因素就是与众不同,刷新了消费理念,开辟了新的市场领域。可以说,苹果不是在满足需求,而是在创造市场需求,苹果公司同时注重不断激发并保持公司员工的创造力,形成了一种充满活力和创造力的企业文化。苹果注重塑造属于自身的品牌价值,并不断升级。对于诸多“果粉”而言,消费苹果产品几乎成为一种“信仰”,苹果也通过不断赋予同一系列产品更多的附加值,强化产品的个性。结合材料,运用《经济生活》知识,说明苹果公司的成功经验对提高我国企业的竞争力有哪些启示。答案:

①提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,

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