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文档简介

管理部质量目标：1保证每年对各部门使用文件的适宜性检查(年/季度)四次；2保证岗位人员10()%具有所需能力；.保证质量工作计划1()()%按时完成；.保证人员培训合格率98%以上。.顾客回访率100%；.定期走访用户，设法满足用户要求，用户投诉落实率达100%；.顾客满意度达95%以上；.合同评审率达100%。1()、保证采购产品1()()%符合规定要求；11、供方评审率达100%;技术部质量目标：.保证工程项目100%按规范要求施工；.保证技术研发合格率达99%.保证产品检验结果100%及时、准确、有效；.保证不合格品100%得到有效控制；生产部质量目标：.保证施工设备使用完好率95%；.保证测量装置100%检定合格；.产品制造合格率达98%；.保证工程一次交验合格率达100%。安全部质量目标贯彻安全法规达标率100%;每月组织一次安全检查；组织安全施工合格率达100%。管理部环境目标、指标和方案.识别、获取、登记国家规定的有关法律、法规，并制定本公司的环境保护有关规章制度，并负责登记、保管、发放、管理。负责组织识别公司的环境因素。.制定年度的公司各部门的环境目标、指标和管理方案，管理的预算及调整。.负责环境管理体系有关人员培训、考核和记录。.负责紧急状态应对措施的制定，保持和修正。.提高办公纸张的使用率每年下降5%o.100%了解顾客和相关方对生产过程环境影响的各项要求；.负责顾客和相关方信息100%接收和传递到内部和外部；.废弃物排放为零，废弃物分类回收率合格率达100%;.识别采购物品的环境因素，确保采购物品100%符合环保要求;技术部环境目标、指标和方案.会同生产部识别识别生产施工过程的环境因素。.废弃物排放为零，废弃物分类回收率合格率达1()()%；生产部环境目标、指标和方案.噪声管理指标，施工现场白天小于等于65(Laeq/Db),夜间小于等于55(Laeq/Db).生产施工现场余料每天清理一次，并放置指定位置。.生产施工现场环境卫生，地面干净整洁，各种原材料摆放有序，设备清洁，油路畅通，无跑冒滴漏。.水路畅通，无跑冒滴漏，节均用水，提高工人的节水意识，每年下降5%；.电器设备完好率100%,安全用电，节约用电，每万元产值用电比上一年下降5%。.积极地响应和参加公司组织的各种环境因素教育和活动。安全部环境目标、指标和方案1、废弃物排放为零，废弃物分类回收率合格率达100%2、水路畅通，无跑冒滴漏，节均用水，提高工人的节水意识，每年下降5%；3.电器设备完好率100%,安全用电，节约用电，每万元产值用也比上一年下降5%。管理部职业健康安全目标.保证上下班交通事故为0；.夏季中暑为1%以下；.每一年组织公司各部门进行一次消防演练。技术部职业健康安全目标.触电事故为零；.火灾事故为零.夏季中暑为1%以下；生产部职业健康安全目标.按照规范要求组织施工工伤事故控制在3%。以下;.保证施工过程死亡事故为0；.保证夏季施工中暑为3%以下；.触电事故为零；.火灾事故为零安全部职业健康安全目标.

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