周工作会议纪要

第周工作会议纪要周工作会议纪要1

某某月某某日：，在第二会议室召开了平安周例会。会上业主对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。X年X月某某日，X省电力公司到现场“春季〞平安检查，业主、及某某公司领导陪同检查，对现场总体布局的视角形象、现场平安文明施工状况、平安设施标准化、施工资料管理等方面给予了好评。上周现场平安施工局面平稳，没有发生任何平安责任事故。

一、上周平安文明施工情况

1、上周现场施工人数共计X人。其中电建X公司X人，火电某某人，X70人，X4人，某某11人。本周没有发生任何平安责任事故，平安管理工作处于可控状态。

2、二公司：按照公司《关于认真做好“〞节日期间平安生产的通知》要求，“〞期间安排专人值班，加强施工现场的监督管理，节日期间平安生产形势稳定；对平安带进行了一次专项检查，平安带挂钩无保险环、平安绳存在烫伤有问题的平安带一律没收，确保施工人员使用的平安防护用品合格有效；加强对主厂房、1锅炉、1电除尘、空压机室等施工的监督检查，发现违章问题及时纠正；某某月X日化学水室处的塔吊平安顺利撤除。

3、二公司：上周主要工作是2锅炉58米层低过设备吊装，采用16吨电动葫芦，轨道采用I45工字钢，长度26米，在钢架3。6至4。4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢，作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米，跨度较大，布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案，安装后经验收合格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量，吊装平安。

4、4月30号，工程部召开平安周例会，对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求，强化管理，保证施工平安；工程部编制1GGH支架脚手架撤除平安专项措施，撤除前，工程部组织施工人员进行平安技术交底，施工过程中严格监督落实措施要求，重点做好警戒和监护，目前已顺利撤除至29米。

5、做好灌注桩平安文明施工措施，对泥浆池四周拉好警戒绳，浇筑完毕后，及时对泥浆池进行处理和回填。

6、主要工作是斗轮机地面设备缺陷处理，重点对焊工持证上岗情况、氧气、乙炔平安装置、平安距离及文明施工进行了管控。

7、监理本周针对主厂房二台行车使用问题下发监理联系单1份，要求使用单位经有资质的检验检测单位检验合格后才能使用，在华电渠东发电工程信息管理系统就现场临边防护围栏、孔洞盖板、建筑垃圾等问题发整改单1份；每天重点对高处作业人员是否遵守规章现场巡视监管。

二、上周现场主要存在的问题：

1、现场习惯性违章还存在，高处作业少数作业人员不正确使用平安带，存在高处坠落的危险。

2、脚手架撤除平安措施落实不到位，有的没有按规定拉好警戒绳，有的没有派人进行监护，还存在钢管、扣件向下抛掷现象。

3、预留洞口盖板防护、临边围栏防护存在问题较多，洞口防护主要问题是作业人员随意找模板材料盖上，由于封盖不严密、不牢靠而存在事故隐患。围栏防护主要问题是外观不整齐美观没有刷红白相间〔300mm〕油漆，栏杆搭设不牢靠，栏杆柱的固定及其与横杆的连接，整体构造不能适应防护栏杆在上杆任何处，经受任何方向的.1000N外力。

三、下周平安工作重点

1、继续加强平安文明施工的监督、检查力度，强化规章制度执行力。认真落实“三宝〞防护、临边防护，交叉作业防护，预留孔洞防护等规定

2、空压机室、1锅炉塔吊撤除前，做好平安技术措施交底签证工作，撤除时安排专职平安员旁站监督，撤除区域拉设平安警戒绳，保证撤除不发生平安事故。

3、落实雨季防汛措施。

4、对“春检〞进行认真总结，不断提高平安管理水平。

5、加强脚手架搭设、撤除工作的管理，尤其是脚手架撤除，要认真落实平安措施，按撤除程序进行，拆下的杆配件要以平安的方式运出和吊下，严禁向下抛掷。

6、加强现场道路清扫管理，做好道路保洁工作。

四、业主要求：

1、各施工单位在X月某某日前要将“春检〞工作总结完，把书面总结材料报业主、监理。

2、各施工单位要注意工程信息网上业主、监理发出的问题整改单，所需整改的问题及时整改，及时反应。

3、加强平安用电管理，特别是电焊机的一次线的长度按规定不应超过3米，焊把线的长度不应超过30米，接头处不得松动，焊机应集中摆放在棚或者集装箱内。

4、各单位要进行一次防汛演练。

最后，安监部任主任希望参建单位施工人员要不断提高平安自我保护意识；主厂房二台行车要取证后才能使用；建筑垃圾要及时清理，提高现场文明施工形象。

周工作会议纪要2

会议由工程监理部总监理工程师主持，首先由中国中铁郑州轨道交通2号线一期土建01工区经理部、施工监控中心分别汇报本周工程进展情况和下周工程方案安排及需协调的问题，驻地办对工程进展情况作出分析评价，总监办对上周施工中质量和平安文明施工的缺乏之处给予指出，最后总监办及业主对以后工作提出明确的要求。

一、工程进展情况

01工区播送台站：降水井累计完成94口；土方开挖本周完成6556m，累计完成71940m；钢支撑本周完成16根，累计完成166根；喷射混凝土累计完成4268㎡。

土建施工监控量测工作：播送台站埋设测斜管36根；地表沉降点共135个；建筑物沉降及倾斜测点共28个；埋设水位监测测点5个；埋设桩顶水平位移测点41个；支撑轴力监测18个；基坑南端及北端钢便桥上弦杆内力测点1个、斜杆内力测点1个、沉降及扰度测点1组。

二、下周工作方案

播送台站土建施工：

1、土方开挖3000m；

2、完成喷射混凝土260㎡。

3、钢支撑10根；方案完成第21段底板钢筋绑扎及第22段底板防水施工。

监控量测工作：

1、根据监测方案，对已开挖段基坑进行监测；

2、根据施工进度，对基坑中部的监测点进行埋设。

三、需协调解决的问题

四、上周会议落实情况，质量、平安管理评价

〔一〕上周会议落实情况

上周例会要求中未落的问题：

1、第21和22段砼垫层、砼保护层及防水施工工序为按要求报验；2、轨排井用两根φ600的钢支撑代替一根φ800的钢支撑方案确实认；

2、必须抓紧落实接地网检测单位〔要求必须施工一段检测一段，否那么不得进入下道工序施工〕；

〔二〕播送台站工程质量、平安管理评价

1〕平安管理方面：

播送台站：本周施工现场平安文明施工处于可控状态，但以下方面存在平安隐患，要及本周安监站检查中提出围挡大门口覆土未清理，时整改：○泵车施工后空气中漂浮着大量灰2检查民工宿舍时发现大量电线私拉乱扯使用大功率用电尘，车站内排水沟存在大量垃圾；○3钢支撑吊装过程中发现吊装作业队把钢支撑放在设备并无防火措施，容易产生火灾隐患；○混凝土支撑之上。

2〕质量管理方面：

本周施工现场质量总体处于可控状态，个别存在的问题有：由于冬季施工需加强对浇筑过后混凝土的保养工作，不允许在混凝土未硬化时在上方走动应注意砼的湿度与温度控制。

〔三〕本周施工监测数据

本周施工监测工程中：桩顶水平位移、桩体水平变形、支撑轴力变化值、坑外水位变化、地表沉降、建筑物沉降、地下管线沉降累计变化值没有出现明显变化，变化速率没有出现突变情况，播送台站基坑周边地表、建筑物、管线的沉降量均在平安控制范围之内，基坑桩体变形及支撑的受力状态处于平安控制范围之内；但盾构始发井西侧围护桩间渗漏影响，变形还处于持续过程之中，钢支撑轴力一直处于减小趋势，施工单位必须引起高度注意，加快桩间堵漏进度并密切关注每天变化值。

五、会议要求

〔一〕施工监测方面

鉴于目前采取基坑外降水的状况〔基坑周边有10口降水井在运行〕，监测中心要按照已经增加的监控点及监测范围及时进行监测，加强盾构始发井、北段基坑的施工监测，发现异常数据及时通知各相关单位。

〔二〕播送台站施工管理

1、本周准备下春节前的放假准备方案，以便于做好节前的安排人员准备工作；

2、明年的季度方案、年度方案应抓紧时间上报以便监理部门审核；

3、钢筋的施工要要个按照正常的验收程序进行验收；

4、钢支撑轴力受损比拟严重的需增加轴力；

5、始发井桩间堵漏工作预计多少时间能够完成，本周能能否完成；

6、关于现场班组配合协调工作，钢筋验收后至砼浇筑前时间过长，钢筋和模板施工班组配合协调工作的问题，需要施工单位进一步加强。

5、业主单位：文明施工中应注意汽车展厅钢便桥上方禁止停车需在围挡及周围架设警示标语牌。泵车与混凝土罐车完成浇筑工作后应即时对其清理；

其他事项：02工区经理部由于工点处于停工状态未参加本次会议。

周工作会议纪要3

一、公司及本部门最新公布《民爆系统培训班设备准备和发放管理标准》、《使用单位培训班相关规定》及《出差管理制度》，已挂网上请大家认真学习，今后注意按照新规定执行；

二、公司已为本中心人员上了意外伤害险，对于出差培训班产生的其他医药费将不予报销；

三、集中培训班在一地培训不分期数，水费、夜餐标准为一律为每支队伍费不得超过100元；

四、培训班教学设备、资料托运问题，请大家注意根据实际情况选择由人员带回或办理托运，提倡本钱节约原那么，在货物不多的情况，一律随出差人员带回，公司也将配拉杆车以方便搬运货物；

五、关于培训队伍在上网卡的使用等问题要求带队负责人及时汇报工作，至少2天1次，部门随时检查公布结果；同时至少2—3天在每天例会后，上网登录公司网站，对公司及部门相关规定和新闻通报大家，并留言确认。同时强调在使用上网卡时禁止使用拨打电话和收发短信，否那么产生的相关费用一律由个人承当；

六、从本月开始本中心将开展一系列的评比活动，希望大家严格要求自己，在顺利完本钱职工作的同时，积极做好各项工作，界时将公布相关的评比方案；

七、从6月开始，将对各主办单位进行用户回访，回访比例：省级集中班100%进行全部回访，发来表扬信的单位100%全部回访，市级主办单位100%全部回访，县级主办单位按60%比例进行回访，回访结果将定期公布，并做为相关评比活动的参考依据；

八、下一阶段方案预期

1、七月开办的集中班：山东、四川、安徽

2、使用班：云南：4支队伍、重庆：2支队伍；黑龙江、吉林、湖南、河南、江西各1支队伍九、刘工：公司部门相关制度的公布和一系统评比活动的开展主要目的是在对大家以前工作肯定根底上，旨在希望大