电大领导艺术第3次网上作业答案_第1页
电大领导艺术第3次网上作业答案_第2页
电大领导艺术第3次网上作业答案_第3页
电大领导艺术第3次网上作业答案_第4页
电大领导艺术第3次网上作业答案_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

电大领导艺术第3次网上作业答案电大领导艺术第3次网上作业答案电大领导艺术第3次网上作业答案电大领导艺术第3次网上作业答案编制仅供参考审核批准生效日期地址:电话:传真:邮编:领导艺术第2次网上作业第1大题是非题9分1.(3分)3.领导是艺术,管理是技能,领导与管理没什么关系。正确错误正确答案:错误2.(3分)4.领导侧重与管“人”,管理侧重于管“事”。正确错误正确答案:正确3.(3分)领导者可以对直接下属授权,可以越级授权。正确错误正确答案:错误4.(3分)授权是指领导得通过与下属和员工共享相关信息,通过为员工和下属提供更多的自主权,以达到组织目标的过程。正确错误正确答案:正确5.(3分)预评估是整个决策评估中最为关键的环节正确错误正确答案:错误6.(3分)强化理论的核心是研究需要和目标之间规律的。正确错误正确答案:错误7.(3分)在19世纪中叶以前,集权制一直是各种社会政治、经济、文化组织的普遍盛行的领导体制。正确错误正确答案:错误8.(3分)2.领导工作具有超脱性,所以可以不管具体实务。正确错误正确答案:错误9.(3分)员工评议法,就是通过员工测评、民意测验等方式对被考评者进行评议,以获得被考评者的总体情况的方法正确错误正确答案:正确10.(3分)在领导体制模式中,按照职权的集中和分散程度,领导体制分为首长负责制和合议制两种。正确错误正确答案:错误第2大题填空题0分1.(3分)4、麦格雷戈把传统管理学称为()。参考答案或提示:x理论==学员答案==可得分数:确定2.(3分)10.领导者的职位由()、()两个不同部分构成。参考答案或提示:职务责任==学员答案==可得分数:确定3.(3分)根据强化的()可把强化分为正强化和负强化。参考答案或提示:性质和目的==学员答案==可得分数:确定4.(3分)强化理论认为()是激励过程的核心。参考答案或提示:强化塑造==学员答案==可得分数:确定5.(3分)马斯洛把人的需求分为生理的需求、安全的需求、()、尊重的需求和自我的需求五个方面。参考答案或提示:爱的需求==学员答案==可得分数:确定6.(3分)领导体制具有系统性、根本性、()和稳定性四个基本特点。参考答案或提示:全局性==学员答案==可得分数:确定7.(3分)15.领导作风的思想本质是()、()、()。参考答案或提示:世界观人生观价值观==学员答案==可得分数:确定8.(3分)领导者要注意在激励过程中激励的()的公平性。参考答案或提示:方式方法和手段==学员答案==可得分数:确定9.(3分)领导体制的核心问题是()的问题。参考答案或提示:如何划分领导权==学员答案==可得分数:确定10.(3分)3.()是实现有效沟通的基础,是保障工作高效性的基础。参考答案或提示:领导能力==学员答案==可得分数:确定第3大题简答题0分1.(10分)领导者如何提高自己的效率?参考答案或提示:1.领导者必须时时记住自己的职责2.任何工作都要问三个能不能3.提高会议效率4.善于运筹时间5.精兵简政是领导者提高工作效率的基础==学员答案==可得分数:确定2.(10分)我国领导体制改革的主要内容是什么参考答案或提示:1党内领导体制的改革是我国领导体制改革的决定条件2建立合理、协调的领导权力运转体系,克服政府管理体制的过分集权。3明确领导职能、实现职能转变4领导体制应该科学化、法制化==学员答案==可得分数:确定3.(10分)领导激励的作用具体有几个方面?参考答案或提示:1.能最大限度地调动被领导这点积极性和创造性2.领导激励是实现组织目标的重要保障3.领导激励是提高工作效率的重要动力4.有效的领导激励可以提升被领导者的价值取向,确立主人翁的意识5.领导激励是增强组织凝聚力的重要途径==学员答案==可得分数:确定4.(10分)2.获取领导权力的路径主要有哪些?参考答案或提示:1.展现个人能力2.完成关键工作3.乐于助人4.帮助组织克服危机5.谨慎地寻求顾问6.不断提高自己7.同有权势的人结成联盟领导3第1大题是非题12分1.(3分)5.威廉.大内的”z理论”是从麦格雷戈的“x理论”和“y理论”发展而来的。正确错误正确答案:错误2.(3分)3.领导是艺术,管理是技能,领导与管理没什么关系。正确错误正确答案:错误3.(3分)12.任何事物都是不断变化之中的,所以领导班子也应该不断变动。正确错误正确答案:错误4.(3分)授权是指领导得通过与下属和员工共享相关信息,通过为员工和下属提供更多的自主权,以达到组织目标的过程。正确错误正确答案:正确5.(3分)8.领导层级越低,对领导者的技术能力、业务素质的要求越强。正确错误正确答案:正确6.(3分)决策智能化是领导进行决策时如何调动组织成员相互之间协调配合,用最小的投入,达到最大的产出正确错误正确答案:正确7.(3分)强化理论的核心是研究需要和目标之间规律的。正确错误正确答案:错误8.(3分)10.合理的领导班子年龄结构,应该是以中老年人为主。正确错误正确答案:错误9.(3分)领导运筹包括人、财、物、时间和实效性五个要素正确错误正确答案:正确10.(3分)11.领导作风主要是指思想表现,与社会物质条件无关。正确错误正确答案:错误第2大题填空题0分1.(3分)4、麦格雷戈把传统管理学称为()。参考答案或提示:x理论==学员答案==可得分数:确定2.(3分)7、领导的外部环境包括()、()、()、()等因素。参考答案或提示:职位任务领导关系领导者者特质==学员答案==可得分数:确定3.(3分)()是指领导者在一定知识和经验基础上,灵活运用各种领导策略、资源、方法和原则的技巧、艺术和方法。参考答案或提示:领导艺术==学员答案==可得分数:确定4.(3分)在群体决策中,人们敢冒决策风险的水平远远高于个人决策冒险的平均水平,这种现象被称为()参考答案或提示:冒险转移==学员答案==可得分数:确定5.(3分)9.韦伯根据权力来源的不同,把领导者分为()、()、()。参考答案或提示:法理型领导超凡魅力型领导世袭型领导==学员答案==可得分数:确定6.(3分)12.领导者的素质一般由()、()、()构成。参考答案或提示:身体素质科学文化素质思想道德素质==学员答案==可得分数:确定7.(3分)领导体制具有系统性、根本性、()和稳定性四个基本特点。参考答案或提示:全局性==学员答案==可得分数:确定8.(3分)领导体制的核心问题是()的问题。参考答案或提示:如何划分领导权==学员答案==可得分数:确定9.(3分)1.领导主要具有()、()、()、间接性、超前性和战略性等特征。参考答案或提示:权威性、综合性、服务性==学员答案==可得分数:确定10.(3分)领导活动绩效包括领导活动的()和领导活动的效果。参考答案或提示:效率==学员答案==可得分数:确定第3大题简答题0分1.(10分)5.领导应该具有哪些知识素质?参考答案或提示:1.综合性知识2.法律基础知识3.领导和管理理论与实践经验4.专业的知识和技能==学员答案==可得分数:确定2.(10分)简述领导创新的程序参考答案或提示:1.环境的分析2.信息的处理3.想法的产生4.方案的设计与评估5.领导创新的实施==学员答案==可得分数:确定3.(10分)协调人际关系艺术的方法

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论