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文档简介

表6.4-4工业区社区级(便利中心)商业设施配置指标项目分类指导指标(m2/千人)必设项目指导项目项目名称一般规模项目名称一般规模(m2/处)(m2/处)商店、超市80小型百货300-500蔬菜店30-5024H便利店100生鲜超市200-300药店100-150书报亭5-20餐饮70大众餐馆200-500快餐简餐100-200专业服务60理发店50邮政所160社区服务10卫生站150-200综合维修50票务服务50文化休闲40文化活动室100-150小型健身房500-800音像出售出租50-100棋牌50-100网吧100-200其他经济型酒店补充型商业设施规划图注:其他类中的经济型酒店等设施的规模不计入商业设施总体规模与人均指标。补充型商业设施规划图6.5补充型商业设施补充型商业设施是指商业中心体系外,由特色商业街区、沿街小型商业店铺以及摊群等流淌商业设施构成的零星商业设施。这部分商业设施受市场机制调节,可变因素较多,可作为商业中心等级体系之外的有益补充,并与商业中心体系一起构成完善的商业网络系统。规划结合MSD的建设在三大街沿线、金融街、地下街沿线形成一个连续型的特色商业街,以高档酒吧、高级餐饮为鲜亮的特色,混合健身休闲娱乐等其他功能,以满足MSD商务人群的需求。表6.5-1生活区补充型商业配置内容地区配置项目洞庭路沿线建材、家具、家装服务三大街沿线特色专卖、主题吧、咖啡馆、餐饮、休闲金融街专卖店、咖啡馆、酒吧、美容美发、高级餐饮、健身地下街商业步行街、KTV、舞厅、酒吧其他地区特色专卖、创意产业工业区补充型商业要紧配置:流淌摊点、美容美发、保健休闲、歌舞厅

东区生活区分期建设图7规划实施建议东区生活区分期建设图7.1分期实施近期(2008-2010年):按照本规划对现状已有的区级和片区级商业设施进行业态调整;对规划中的商业设施的业态加强操纵和引导。完成东区生活区社区中心和工业区便利中心的现状改建工作,合理配置业态,进行标准化建设。关于破墙开店的住宅建筑应还原其居住功能,违章搭建的便利店应进行拆除,马路菜场应将之取缔。对沿街居住建筑的商业裙房进行整治,关闭餐馆等会阻碍居民生活的店铺。达到商业自配套率55%的目标。东区工业区分期建设图

远期(2011~2020年):东区工业区分期建设图按照本规划,预留片区中心、社区中心、便利中心等商业设施用地,远期实施建设。对产业区规划为片区中心的工业用地性质进行调整,建设商业配套服务设施。差不多形成完善的商业网络体系,商业自配套率达到85%的目标。7.2开发模式引导依照对开发区商业进展特点与趋势的研究和国内其他相似区域开发模式的借鉴,规划建议开发区商业设施的开发建设以两种模式互补的方式开发:关于市场性设施比重较大的项目,采纳开发商投资、政府引导的模式进行开发建设;关于公益性设施比重较大的项目,采纳政府操纵、开发商建设、政府经营的模式进行开发建设。开发区的区级商业设施以整个滨海新区的消费者作为服务目标,是滨海新区商业设施体系的组成部分,也是滨海新区居民的消费目的地之一,进展状况与方向更多的取决于市场变化,设施营运效果对市场的敏感度较高,设施的市场性也较强。关于这类设施建议采纳开发商投资、政府对设施的业态正确引导的模式进行开发建设。片区级和社区级商业设施以满足居民的日常生活消费为主,其中有许多设施与居民的日常生活紧密度极高,例如菜场、药店、书报亭等,然而由于其盈利能力较弱,往往得不到开发商的青睐,具有较强的公益性属性。关于这类设施建议采纳政府操纵经营、开发商建设的模式,即项目立项之初政府操纵项目中所含公益类设施的内容与规模,由开发商结合周边其他商业设施整体建设后再由政府收购并经营。7.3成功案例介绍7.3.1正大广场——购物中心概况:正大广场是由泰国正大集团旗下的上海帝泰进展有限公司投资兴建的大型国际化都会购物中心,坐落在被称为“东方华尔街”的上海浦东陆家嘴黄金地段,紧临地铁2号线陆家嘴地铁站。总建筑面积接近25万平方米,地上10层、地下3层,是正大集团在中国最大的投资项目之一。在拥有丰富国际运营经验治理团队的带领下,正大广场差不多成为华东地区最具规模的“现代家庭娱乐及购物中心”之一,并拥有大批忠实的家庭消费者。广场日常的日均人流量达18万人次,周末高峰期的日人流量更可达26万人次。正大广场先后荣获“2005年中国商业名牌”和全国唯一的一个“2006年度中国最佳购物中心进步奖”。正大广场除了为消费者提供超过70家特色餐饮场所和多元化娱乐和休闲场地外,已在2007年第一季度之前完成引进超过一百家国际闻名的优质时尚品牌,以“时尚之都”的面貌来迎接消费者。业态定位:时尚之都:世界知名时尚品牌汇聚;国际化和本土化的畅销品牌能满足所有不同消费者的需求。H&M,ZARA,UNIQLO,C&A,LeShoes,Honey’s,Novo,Belano,Bossini,Nike360,AddidasClassic.。家庭及儿童的游乐天堂:为都市家庭量身打造“一站式”消费体验:每一位家庭成员能够在此各取所需:购物、娱乐、享受美食……。那个地点有最大的玩具销售商——中国第一家玩具反斗城ToysRUs,最大的汤姆熊欢乐世界Tom’sworld,正大百货的欢乐童趣馆,室内溜冰场,影城,适合家庭成员欢度周末的各大餐厅。同时,还拥有极具规模的书店,SPA中心,牙科诊所,亲子培训中心。美食总汇:70多家涵盖不同国家地域饮食文化,拥有不同就餐氛围的餐厅,能满足不同的商务、约会、聚餐等需要。国际化都市家庭生活购物中心:丰富的娱乐活动和促销,让正大广场每天洋溢着节日的气息,让消费者在那个地点体验到专门购物消费体验。开发建设:进展商:上海帝泰进展有限公司股东:泰国正大集团建筑设计:美国捷得建筑师事务所楼层:

13层总面积:

247,425平方米可利用面积:121,433平方米开业日:2002年10月18日投资商:80年前,正大集团(CharoenPokphandGroup,亦称CPGroup)在泰国成立。本着“与亚洲共同成长”的经营理念,该集团已进展成为全球最有实力的工商业王国之一。现在,那个泰国本地商业集团的商业网络已拓展至20个国家的250家公司,雇员人数达十万之多。正大集团是中国最大的外商独资企业之一,是亚洲占主导地位的全球性企业集团中的佼佼者。正大集团的实力正日益增强,面临着越来越多的合资及合作良机,其中不乏世界上最大型、最成功同时最有魄力的企业集团。正大集团积极投身于广泛的商业领域。其在9个行业的总投资达数十亿美元,业务范围涉及:农业,水产,种子,化肥及养植,国际贸易,市场营销及销售,电信,石化,汽车,工业产品,房地产和土地开发。正大广场是正大集团进军房地产界的又一次尝试,是该集团在中国的一系列房产开发项目中的“旗舰”项目。正大广场是目前上海规模最大的购物娱乐中心之一。7.3.2港汇广场——购物中心概况:港汇广场统合商业贸易、现代化写字楼、商务套间及住宅三大功能。按具体使用功能区分,港汇广场为大型购物中心,港汇中心为双塔型甲级写字楼,港汇广场服务式公寓为高档涉外酒店式公寓。港汇广场购物中心充分借重徐家汇商圈的聚拢优势,以市场为主导的经营策略,全面汲取国外现代化商业ShoppingMall的模式,追求卓而不群的经营特色。港汇广场购物中心主入口宽敞明亮,正向地铁站出入口,便利顾客进出。商场内分为7个营业层面,地上六层和地下一层。商铺营业面积7万余平方米,其余均为公共活动区域,各层营业大厅均按用户及市场需求灵活间隔,形成多元化之专卖店、精品店;它是目前上海市中心区域规模最大的购物中心之一。业态定位:为了适应现代消费理念,港汇广场购物中心精心构筑了以主题品牌系列支撑的经营组合,已形成了运动健身、文化娱乐影城、数码电子、化妆品、女鞋与包袋饰品、儿童用品和家居用品等各大主题系列,共有四百多个特色专卖店,分布于各楼层的主题区域内,涵盖了消费领域各种标杆品牌,例如HugoBoss、Paul&Shark、M.missoni、Longchamp、Agnes'b、DKNY、Diesel、Coach、Swarovski、ArmaniExchange、CalvinKlein、MNG、NineWest、Fornarina、NikeGolf、Musingwear、LeSaunda、Staccato、Belle、SKAP、Quiksilver、Sisley、I.T.、Luolai、Bugatti、EspritHome、Azona、Uniqlo、Veromoda、ZUCZUG、Satchi、Lampo、AdidasOrginal、Nike360、Nautiea、AdidasKids、BenettonKids、Pooh/ClassicPooh、Princess等,还拥有精品超级生活馆、银行及美容美发等服务项目。商场各楼层都规划了特色区域:地下一楼设有联华超级生活馆、名店运动城;一楼168米长的欧亚式露天步行街——“兰桂坊”为商场增添了异国情调,其中汇聚了十余家东西方餐馆、咖啡吧、水果吧、点心店、茶坊等;五楼设有“新华书店”;五楼、六楼的“美食世界”,精彩呈现各式风味特色餐饮的饮食文化;六楼专辟的“金数码城”汇聚了时尚、先进的数码产品和尖端的通讯产品;六楼的五星级“永华电影城”,内设11个豪华放映厅,可放映最新数码电影和立体电影,为顾客带来全新的视听新感受。港汇广场集购物、餐饮、娱乐、休闲、旅游、文化等全方位业种为一体,以宽敞宏大的空间和休闲自在的氛围,让顾客体验一站式全享贴心服务。开发建设:投资与治理商:香港恒隆集团建筑设计:美国凯里森设计事务所楼层:7层总面积:40余万平方米(其中商铺营业面积:

7万多平方米)总投资:51亿人民币开业日:1999年12月28日投资治理商:港汇房地产开发有限公司是由香港恒隆集团要紧投资及治理的外资公司。港汇公司立足商业地产开发的前沿,致力于开发并治理综合性用途的物业项目,追求物业高质素和服务国际化的统一,将物业进展和服务提升作为公司营运的核心。港汇公司开发并治理港汇广场购物中心、港汇中心写字楼及港汇广场服务式公寓三个高档商业物业项目。其中,港汇广场购物中心是中国大陆规模最大的购物中心之一,其阻碍力在中国大陆已雄居商业项目首列,经营效益引人注目,是众多国际国内闻名商业品牌云集之地;港汇中心属独特的双塔造型建筑,硬件设施居国际领先水平,提供国际化的服务,吸引了诸多国际及国内之知名公司入驻,现已成为上海市的地标性建筑之一;港汇广场服务式公寓属高档涉外商务公寓,内外装潢及设施均具国际一流水平,服务于来华工作之外籍人士,深受客户青睐。港汇公司坚持正确的经营理念,着力不断提高专业服务水平,商业收益连年保持显著增长。在社会上亦树立了卓越的形象,曾获评入“上海市十大经典商业地产”之列,获得“纳税诚信企业”称号、获得“上海维权20年315银质奖杯”等。同时,多次参与社会慈善活动,捐助弱势人群,受到了社会的良好赞誉。7.3.3来福士广场——购物中心概况与业态定位:来福士广场是一座由凯德置地开发并治理的集8层大型购物中心、51层甲级智能化写字楼为一体的现代商业中心。该项目位于上海都市中心,紧邻人民广场和南京路步行街,靠近上海市博物馆和上海市政府。来福士广场地处浦西的交通枢纽位置,是3条地铁线路的交汇点。来福士广场购物中心于2003年11月1日开业。自开业以来,凭借丰富的零售业治理经验,商场运营治理者的用心经营,精心规划设计的楼层风格与主题,以及彰显个性与时尚、紧随国际潮流的最新商品,来福士广场已然成为沪上年轻时尚人士首选的购物中心之一。在来福士,徜徉于琳琅满目的时尚服装之余,亦可品尝风格各异的精美小吃,享受不同风情的地域美食,或者忘情于年轻时尚的健身运动,流连于丰富多彩、精彩纷呈的推广活动,通过不断打造其独具个性的品牌内涵,深化其年轻、时尚的广场形象,来福士广场已成为年轻消费者购物、休闲、聚会的首选地之一。来福士广场是上海最高的写字楼之一。黄金的位置,便捷的交通,周围林立的星级酒店和一览无余的都市风光都使来福士广场成为众多跨国公司的首选之地。开发建设:投资商:凯德置地开发商:上海华庆方地产开发有限公司运营商:凯德商用楼层:8层购物中心、51层甲级写字楼、2层地下停车场总建筑面积:商业45985平米、办公91622平米、停车位27654平米可租赁面积:110237平米开业日:2投资商:凯德置地是新加坡嘉德置地集团在华的全资子公司,致力于高品质住宅和商用房产的投资、开发与治理。自1994年进入中国以来,在华总开发业绩已超过450亿人民币。通过自主开发和战略合作,目前在全国已形成了“3+2”“筑就人文空间”是凯德置地的企业理念,凯德置地不仅为客户提供优质的产品和服务,也为职员制造最佳的进展平台,同时热心社会公益事业,为制造一个和谐人性的社会空间而不断努力。7.3.4大宁商业广场——位于上海闸北区的大宁商业广场以HOPSCA为差不多设计理念,形成“社区型”的商业中心。业态组合的多元化仓储式超市、电器专卖店、办公楼、零售服装店、酒店、影剧院、餐饮、亲子广场等设施一应俱全,满足不同人群的消费需求。空间组合的多样化大体量商业设施围绕外围,小体量零售设施分割成丰富的街巷空间,营造公共交流的平台。开发建设:投资商:崇邦集团成员上海福乐思特房地产进展有限公司组成:共有15栋错落有致的建筑、11个大小广场和庭院、约2公里步行街和1,300个停车位占地面积:5.5万平方米总建筑面积:25万平方米建筑设计:美国\o"RTKL"RTKL设计公司要紧租户:大型综合购物广场:2万平方米的大型卖场由台湾品牌“大润发”经营,于2006年7月中开业。大润发目前在中国经营约60间大型综合卖场。娱乐电影院:五星级电影院“上影星汇影城”由韩国CJ-CGV株式会社和上影集团共同投资。该电影院有6个放映厅,约1,000个座位,是韩国CJ-CGV株式会社在中国开设的首家电影院。KTV:日本BMB集团开设的2,300平方米的遊歌量贩式KTV旗舰店。大型主题游乐园:3,500平米的卡童尼大型主题游乐园。餐饮国际知名连锁企业:星巴克、KFC、PizzaHut、哈根达斯冰激凌、DairyQueen、汉堡王、棒约翰、味千拉面、一茶一座等。异国风味餐饮:Latina拉丁餐厅、日本DON-DON元气烤肉、BlueFrog西餐厅/酒吧、Wings牛排馆、Red音乐餐厅、Salena意大利餐厅、面包新语面包店、荷风阁铁板烧和韩乡园等。中餐:新雅粤菜馆、沈大成上海小点、大江南北广东菜、旺池川菜、雍丰特色海鲜本帮菜大型餐厅、大伙儿乐快餐和乐天小厨等。另外还有云南、湖南等地美食和中国各地特色小吃。时尚购物运动系列服饰:Sport100大型体育百货,提供国际知名运动品牌,如Nike、Adidas、Reebok、Converse、NewBalance、Puma等;知名户外用具品牌,如NorthFace、Colombia、WalkerShop等;休闲服装品牌:Levis、LeeJeans等。流行服饰:来自欧洲的C&A服装百货店,加拿大FreedomCentral集团旗下的UR2B提供10多个时尚服装品牌;In-Base时尚服饰专门店的20多个品牌;Only/VeroModa/Jack&Jones;Etam旗下多个品牌;V-one男女服饰旗舰店;Bellvilles系列品牌;Boni男士服饰;bench_Body、Inverso、Cabbeen公司的男女系列品牌和来自法国的Promod女装时尚品牌也落户在本项目。手表饰品:Swatch、CityChain、Casio、Anubis等。品牌内衣:黛安芬、华歌尔、意娃娜、嘉莉诗、舒雅、forbidden、富铤等品牌专卖店。亲子广场博士蛙365儿童百货;法国童装品牌OKAIDI专卖;迪斯尼公主系列;优生婴儿用品;BabyQ童装和米奇异童装等品牌。数码/家居广场国美电器专卖店、宏图三胞数码广场;生活经艳Lifeztore旗舰店;水星家纺;香榭里;明嘉;塞拉维家纺;I&I创意毛巾等品牌。文化教育培训学校:上海戏剧学院接着教育学院,孔祥东音乐机构。书店:由明君文化城开设的一间约1,200平方米,以白领为消费主体的主题书店。艺术沙龙:不定期地举办各地艺术家作品展,推动上海的艺术进展。影音工作室:商业广场内四个大型LED屏幕的总控室,并可作电视台的现场直播室。现代生活配套生活护理:香港闻名零售百货–Watson's代理的系列化妆品牌和个人护理产品;宿野美容美发;ShowHair;THEFACESHOP等。健身中心:由福朋喜来登酒店经营。眼镜:日本知名眼镜连锁店HeartUp;现代观点;一代眼镜等。银行:多家海内、外银行的电子提款机;中国银行。电讯:中国联通营业厅。7.3.5上海碧云国际社区——居住区中心位于金桥出口加工区内的碧云国际社区差不多成为上海最适宜国际家庭居住的国际社区。来自世界60多个国家和地区的1000余户外籍人士家庭目前居住在此。它参照国际标准和国际惯例进行社区建设、提供社区服务,形成高度开放,多元化融合的新型功能社区。要紧租户:商业购物碧云国际社区内引入了家乐福、百安居等大型商业设施,碧云体育休闲中心还引入了迪卡侬运动产品超市、松坊进口食品超市、中图书店、伊人画廊、Lee’sDécor、米兰站饰品店等国际品牌和其它商业项目,为境外人士提供服务。新开发的碧云花园二期商铺,目前已招入的商业项目包括法式西服定制店、新秀丽箱包专卖店、烟草专卖店等,并正在规划集精品购物、休闲于一体的特色商业街。要紧的租户有:家乐福、百安居、迪卡侬运动专业超市、松坊进口食品超市。体育休闲建有开放式的碧云体育休闲中心,美格菲健身中心是上海金桥(集团)有限公司与国际IHRSA组织成员美格菲投入巨资共同建设的上海最大型的运动俱乐部,俱乐部已有4个绿茵草地网球场、8个国际标准羽毛球场、5个壁球馆以及1个恒温游泳池、儿童游乐健身区,并配有设施齐全的健身房、体操房、咖啡休闲吧和豪华的美格菲菲熏SPA等。体育休闲中心附近建有国际标准的足球场和橄榄球场,适合欧美人士业余体育休闲之需要。要紧租户有:上海金桥美格菲运动俱乐部、81WestHairDressers。餐饮美食碧云国际社区堪称“世界美食城”,碧云体育休闲中心内先后引入了卡美奥意大利餐厅、泰国餐厅、印度小厨餐厅、拉丁巴西烤肉、隆日本料理、土耳其餐厅、华越楼越南餐厅等一批世界风味的餐饮项目,同时设有苔圣园酒家、金多利川菜馆、湘菜馆等中国风味餐厅,成为社区内境外人士举家小酌或会友的好去处。安泰莉安、华越楼、金多利川粤饭店、卡美奥意大利餐厅、依仕威仕EastWest、Latina、隆RIYO、日本料理.兰、膳趣Zentral、印度小厨IndianKitchen、金桥凤凰18号酒楼、苔圣园酒家。风情酒吧碧云体育休闲中心、碧云花园沿街商铺引入了星巴克咖啡吧、蓝蛙美式运动酒吧等特色休闲项目;新建了蓝桉路木屋酒吧;并正在社区内规划“红枫路餐饮酒吧街”,且红枫路的首栋商业用房已被开发成为爱尔兰酒吧等特色项目。要紧租户有:星巴克咖啡吧Starbucks、蓝蛙运动酒吧、本色酒吧、fhyingfox。7.3.6连锁经营店要紧有:农工商连锁超市、7-Eleven便利店、屈臣氏、罗森、全家、OK便利店;其他连锁如上海东方书报亭连锁、丰裕生煎等。农工商连锁超市1994年成立上海市农工商超市总公司,2000年5月改制为“上海农工商超市有限公司”,2004年5月更名为“农工商超市(集团)有限公司”,以该企业为核心组建的企业集团名称为“农工商超市集团”。2002年,公司在上海市统计局等单位公布的第二届“上海企业百强”中名列第12位。目前,农工商超市集团由农工商超市、好德便利、可的便利、好德企业、好德物流、真德食品、帕尔服饰、伍缘杂货、好德置业等9家公司和连锁经营进修学院组成。拥有千家连锁店,是多业态进展的全国性大型连锁企业集团。2002年被农业部等九个部门认定为“农业产业化国家重点龙头企业”。7-Eleven便利店7-Eleven于1927年在美国得克薩斯州达拉斯市创立,为全球最大的连锁便利店营运者及特许经营主,并为全美最具规模的独立电油零售站。1999年4月28日正名为7-Eleven,Inc.。7-Eleven早期从事生产及零售冰塊业务,后来为方便顾客,逐渐提供鲜牛奶、面包、鸡蛋等日用商品,进展为7-Eleven的加盟制度包括了“托付加盟”与“特许加盟”两种形式,“托付加盟”是由7-ELEVEN提供店面、托付夫妻二人专职经营,而“特许加盟”,则是申请人自备店面加盟,让申请人能降低创业的经营风险、享受稳定获利的经营保障。7-11便利店的店铺营业面积按总部统一规定,差不多上差不多上100平方米。商店的商品构成为:食品75%,杂志、日用品25%。商店的商圈为300米,经营品种达3000种,差不多上比较畅销的商品。另外,总部每月向分店推举80个新品种,使经营的品种经常更换,给顾客新奇感。商店内部的陈列布局,由总部统一规定、设计。商店的建设、治理遵循四项原则:必需品齐全;实行鲜度治理;店内保持清洁、明快;亲切周到的服务。这四项原则即是7-11便利店成功的秘诀。屈臣士屈臣氏,全称是屈臣氏个人护理用品商店(以下简称屈臣氏),屈臣氏是现时期亚洲地区最具规模的个人护理用品连锁店,是目前全球最大的保健及美容产品零售商和香水及化妆品零售商之一。屈臣氏在“个人立体养护和护理用品”领域,不仅聚拢了众多世界顶级品牌,而且还自己开发生产了1300余种自有品牌。屈臣氏目前在亚洲以及欧洲的36个市场、1800个都市共拥有18个零售品牌,超过7700间零售店铺,每星期在为全球超过2500万人提供着个人护理用品服务。依照屈臣氏的进展打算,屈臣氏在中国大陆着重于巩固原有的市场地位,在已进入的28个都市进行了快速扩张,到2007年初北京的店铺总数达到了50间,上海的店铺总数达到了60间,广州的店铺总数也达到了70间。从2006年下半年开始,为了加快自身的优势,屈臣氏在中国本土的进展战略开始迅速向二线都市渗透,积极确保到2010年,屈臣氏在中国的店铺数将达到l000家的店铺规模。屈臣氏着力企划、创新促销,要紧深入地体现在其自身四个方面的竞争优势:主题式的商超氛围:纵向截取目标消费群中的一部分优质客户,横向做精、做细、做全目标客户市场。屈臣氏,所倡导的是“健康、美态、欢乐”经营理念,锁定18-35岁的年轻女性消费群,专注于个人护理与保健品的经营。专业化购销理念:“屈臣氏”要紧诉求的确实是时尚和健康,因此在各地的店铺要紧实行统一门店形象,统一采购、进货以及统一实施营业治理的运作流程。许多女性消费者走进屈臣氏最大的感受确实是店内的氛围、营业人员的素养、商品的陈列和商品的吸引力。自有品牌战略:用“屈臣氏”的标准与品牌冠名大量商品,货品价格得以降低。“屈臣氏”店内的大多数商品差不多上赫赫有名的,因为他们都贴着一个共同的闻名品牌标签——“屈臣氏”。目前,“屈臣氏”拥有1300多种自有品牌的单品,包括蒸馏水、沐浴露、洗发水等等。终端促销的创新理念:深度研究目标消费群体心理与消费趋势,从品质到包装全方位考虑顾客需求。罗森上海华联罗森有限公司是上海便利店业态中唯一的一家中外合资企业,由华联集团和日本罗森株式会社共同出资2000万美元组建。成立于1996年2月。同年7月在上海古北新区开设了第一家全年无休24小时营业的便利店,也是市内第一家标准的便利店。“LAWSON罗森”的品牌,通过店铺新奇并具特色的商品、规范的服务、整洁的环境、先进的经营理念,引导着上海市民消费观念的转变,深受上海市民的青睐,尤其深受宽敞青年学生、白领阶层、海外归来人士的欢迎。罗森由华联集团和日本罗森株式会社共同组建。全家FamilyMart品牌原自于日本,自1972年成立32年以来,已成为亚洲最大国际连锁便利店之一,其服务网点遍及日本、韩国、台湾、泰国、美国洛杉矶等地,店数超过12,000店。中国大陆地区则于2002年成立上海FamilyMart筹备处,2004年上海福满家便利有限公司获商务部批准成立。全家FamilyMart品牌正式进入中国上海市场,开始中国大陆地区之便利店经营事业。不单如此,FamilyMart品牌已于2005年进入美国市场,形成“泛太平洋”之国际品牌,成为第一家由亚洲发起进入美国市场之便利店企业。以后全家便利将以服务力NO.1和深化品牌价值,争取市场第一品牌的地位。2008年6月,上海全家便利门店总数已逾130家,正步入快速进展期。全家FamilyMart以提供消费者一个24小时、体贴入微的便利环境为目标。运用分布小区、商业街、学校、医院等商圈店铺,提供消费者各项生活服务,包括代收公用事业费、复印、照片冲洗、预购等服务。OK便利店OK便利店(CircleK)是一家连锁式便利商店集团,透过特许经营方式经营,商标原由石油公司ConocoPhillips持有,后出售予AlimentationCouche-Tard。CircleK在美国一部份地区还附设加油站。CircleK在亚洲地区,例如日本及香港亦有连锁店。要紧销售食品、日用品及杂志等货品。排名全球第二的OK便利店中国授权投资方利亚零售(8052.HK)正打算追加投资加速网络拓展,同时着手进军华东市场。至2006年6月,利亚零售在珠三角内全资经营的OK便利店有67家,连同位于澳门及珠海的23家特许经营店铺,利亚零售在香港以外的内地便利店总数90家。利亚零售已获批特许经营业务所需牌照,正开始着手测试特许经营模式。上海东方书报亭——政府扶植、企业支持的书报亭上海东方书报亭是1998年上海市人民政府为了解决都市下岗职工就业难而推行的实事项目之一,1999年1月1日,由东方报刊服务公司投资与治理的1012个东方书报亭正式开业。依照市委的要求,东方书报亭营业人员全部从社会上待业人员中招聘,通过培训后上岗,如此解决了1200多名下岗、待业人员的再就业问题,既拓宽了再就业的渠道,又为社会稳定作出了应有的贡献,成为上海扶贫帮困再就业安民工程。这些书报亭通过九年多的运作,目前各种功能不断完善,她的文化亭、安民亭、便民亭、安全亭的作用正在日益突现,成为大都市文明随处可见的标志性景观,也为邮政进展报刊零售业务和拓展其它业务提供了宽敞的空间。国家邮政局刘立清局长曾赞扬上海东方书报亭在全国是首屈一指的。丰裕生煎——连锁大众餐饮上海丰裕餐饮治理有限公司是在一家仅有22位职工的点心店的基础上进展起来的。通过十几年的困难创业,丰裕公司创出了“丰裕生煎”及“丰裕油豆腐线粉汤”两个品牌产品,深受宽敞顾客青睐,丰裕品牌产品1997年被中国烹饪协会评定为“中华名小吃”称号。1999年,“丰裕生煎”荣获国内贸易局颁发的“中国名点”称号,进一步扩大了阻碍。2001年底,丰裕荣获中国烹饪协会颁发的“中华餐饮名店”称号。2006年丰裕荣获中国烹饪协会颁发的“中国快餐品牌企业”称号,同时荣获上海市商业联合会、上海市烹饪协会、上海商情信息中心、新民晚报社颁发的“丰裕生煎、上海名点”与“生煎大王”称号。目前公司拥有被列为市府厨房工程的配货中心、70多家连锁店及获国家一级酒家称号的“光明村大酒家”。网点遍布上海市及周边杭州地区,为宽敞市民提供最便捷可口的中式餐点。

裙房式商业设施7.4商业设施都市设计导引裙房式商业设施7.4.1建筑设计导引建筑风格:商业裙房应与住宅主楼的风格保持一致,建议以现代、简洁的风格为主。建筑界面:沿商业街的建筑界面应保持连续,局部可结合道路、商店入口等形成街区广场。天际线:商业裙房尽管不能形成完整的天际线,然而考虑到行人的视觉与空间感受,作为第一街廓的裙房檐口高度与形式宜保持一致,局部能够有所变化。建筑色彩:商业裙房的色彩应与上部住宅建筑协调,规划建议以采纳诸如米黄、浅棕、暖灰等明亮的暖色为主。建筑材质:商业裙房能够采纳与上部住宅建筑一致、相近或形成对比的材料,然而同一街坊内的裙房应保持统一或协调,同时规划建议商业裙房不宜使用大面积的玻璃幕墙。环境设计导引开放空间:规划建议统一设计商业建筑退界与商业街人行道空间,在开放空间中间设置若干由小型花坛、座椅、雕塑小品等组成的休闲岛。为便

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