技术员考核办法_第1页
技术员考核办法_第2页
技术员考核办法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

技术员考核办法技术员考核办法技术员考核办法V:1.0精细整理，仅供参考技术员考核办法日期：20xx年X月技术员考核细则考核依据：安全生产技术管理考核办法及其它相关的文件被考评人：单位：考评期：总得分：序号考核内容分数考核方法评分得分备注一、岗位业务工作（60分）能熟练掌握本单位详细的技术管理的基本情况，对本单位机电运输工作进行技术指导。15熟练得15分；较熟练得10分；一般得5分；不熟练此项不得分。制定本单位机电设备、运输设备维修工艺及标准（包括外委维修设备或配件的维修技术标准），并组织和监督执行。10能制定工艺及标准，并组织执行得10分；能很好的组织执行得5分；组织执行不到位此项不得分。负责培训计划安排对各岗位进行技术、工艺的宣传与培训，及时传达学习相关的技术措施。15对员工的宣传培训不到位扣5分；技术措施传达不及时视情况扣2~10分；技术措施不传达、弄虚作假此项不得分。积极进行小改小革和技术创新，结合生产实际解决现场的技术质量问题。10工作中有问题不主动解决此项不得分；没有根据要求及时上报小改小革及技术创新材料的扣5分。积级参加各种学习培训，提高自身业务水平。10学习培训少一次扣2分二、工作任务完成情况（20分）按时按要求完成上级领导和部门日常以及临时安排的各项工作，及时上报各种材料。10每拖一天扣2分；因特殊原因无法完成的要及时汇报，否则扣5分；因工作不善造成责任事故的，本项不得分。服从上级领导安排的技术、质量工作。10不服从安排或不落实每次扣10分；工作不积极落实的，视情况每次扣5~10分；因工作落实不及时、不到位而影响生产的，本项不得分。三、工作作风（20分）服从指令，听从指挥，遵守公司规章制度和有关规定。5违规乱纪，不服从分配扣2~5分；工作程序化、规范化，各种申报材料完整、准确、规范并按规定审批。3否则视情况一次扣1~3分。工作不拖沓、不敷衍，工作汇报不越级上报、不隐瞒事实。5汇报不按程序、隐瞒事实每次扣10分；工作拖沓、敷衍扣3~5分。认真进行月度技术工作总结并按时上报。3工作总结不认真的每次扣3分，上报不及时的每次扣1分，无故不上报的每次3分；按时参加公司组织的技术例会，确因故不能参加的必须请假。4迟到、早退的每次扣2分（特殊原因除外），无故不参加的每次扣4分。四、加分项工作积极肯干，成绩突出，被部门、中心或上一级部门表扬。视情况加2~10分凡对安全生产、产品加工工艺改进、产品质量提高等产生一定效益。视具体情况每项加10~20分。提出合理化建议被中心采纳。被采纳，效果良好加10分；被采纳，效果一般加5分参加本职工作之外的科技活动并取得成绩。视情况加5~10分说明：1、总分为100+加分项。2、本考评表每月底由考评小组对其进行考评，每季度汇总。3、每个季度对总评分前3名者，

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论