产品生命周期课件

第二节产品生命周期产品生命周期的概念1产品生命周期各阶段划分和特征2产品生命周期各阶段的营销策略3第二节产品生命周期产品生命周期的概念1产品生命周期各阶段一、产品生命周期的概念产品生命周期（Productlifecycle，缩写为PLC）是指某产品从进入市场到被淘汰退出市场的全部运动过程。注意：产品生命周期与产品使用寿命不同。产品生命周期是指产品某个具体品种的生命周期。产品生命周期主要是通过市场销售量的变化一、产品生命周期的概念产品生命周期（Productlife二、PLC的阶段划分和特点导入成长成熟衰退时间利润销售额销售额和利润几个阶段划分二、PLC的阶段划分和特点导入成长成熟衰退时间利润销售额销售PLC各阶段的判断销售增长率法＜10%，导入期＞10%，成长期0.1%～10%，成熟期＜0，衰退期PLC各阶段的判断＜10%，导入期＞10%，成长期0.1%～几个阶段的特征导入期成长期成熟期衰退期销量低剧增最大降生产量小扩大大萎缩成本高一般低一般利润亏损提升最大减少消费者创新者早期使用者早晚期大众落后使用者竞争者很少增多稳中有降减少营销目标建立知名度，鼓励试用最大限度地占有市场保护市场，争取最大利润压缩开支，回收资金5几个阶段的特征导入期成长期成熟期衰退期销量低剧增最大降生产量课堂思考：

请分析目前下列产品分别处于PLC的哪个阶段？导入期成长期成熟期衰退期家用汽车汽车电话计算机电视机打字机传呼机课堂思考：

请分析目前下列产品分别处于PLC的哪个阶段？导入三、生命周期各阶段的营销策略1.导入期策略2.成长期策略3.成熟期策略4.衰退期策略三、生命周期各阶段的营销策略1.导入期策略2.成长期策略3.（一）导入期营销策略营销目标是提高知名度，方法有：高水平的促销努力推出或创造一个概念，如“胃动力”、“肾保护”的概念此外，导入期的生产成本和销售成本相对较高，新药定价时不得不考虑这个因素。（一）导入期营销策略营销目标是提高知名度，方法有：（一）导入期营销策略促销费用高低

高低价格快速掠取战略缓慢掠取战略快速渗透战略缓慢渗透战略（一）导入期营销策略促销费用高低快速掠取战略（一）导入期营销策略导入期策略1消费者对价格敏感程度2潜在竞争程度3市场规模大小价格高低消费者对药品了解、接受程度促销力度（一）导入期营销策略导入期策略1消费者对价格敏感程度价格消（二）成长期营销策略营销重点是保持并扩大自己的市场份额加速销售额的上升。从4Ps的调整上考虑。（二）成长期营销策略营销重点是保持并扩大自己的市场份额加速销12

（二）成长期营销策略保持并扩大自己的市场份额，加速销售额的上升不断增加药品新特色，在商标、款式、规格等方面作出改进，改良包装和服务，增加药品新用途，争创优质名牌药品。渠道策略价格策略促销策略1保持原价以保持药品声誉；2高价药品适当降价，以增加竞争力。3不可轻易抬价，否则易引起消费者的波动1进入新的细分市场2增设新的销售机构和销售网点改变促销重点。广告宣传上，从介绍药品的疗效转向树立企业和产品的形象，争创名牌，促使认牌购买。

产品策略12（二）成长期营销策略保持并扩大自己不断增加药品新特色，让我想想降价会影响到企业利润吗？如何区别导入期与成长期广告策略的重点？让我想想降价会影响到企业利润吗？（三）成熟期营销策略营销重点放在延长产品生命周期，确保市场占有率，以维持大量销售，获得尽量多的利润。（三）成熟期营销策略营销重点放在延长产品生命周期，确保市场占“三个调整”1质量调整2适应证调整3剂型及包装调整1增加现有顾客的购买量2争取竞争对手的顾客3进入新的细分市场1降低售价来加强竞争力2疏通、细化发展通路3采用多种促销方式，改变广告方式市场调整药品调整营销组合调整

（三）成熟期的营销策略“三个调整”1质量调整1增加现有顾客的购买量1降低售价案例：5万元的建议

美国有一家生产牙膏的公司，产品优良，包装精美，深受广大消费者的喜爱，每年营业额蒸蒸日上。记录显示，前十年每年的营业额增长率为10%--20%，令董事会雀跃万分。不过，业绩进入第十一年、第十二年、第十三年时，销售停滞不前，每个月维持同样的数字。董事会对此三年的业绩表现感到不满，便召开全厂经理级高层会议，以商讨对策。会议中，有位年轻的经理站起来，对董事会说：“我手中有张纸，纸里有个建议，若您要使用我的建议，必须另付我5万元！”总裁听了很生气说：“我每个月都支付你薪水，另有分红、奖励，现在叫你来开会讨论，你还要另外要求5万元，是否过分？”“总裁先生，请别误会。若我的建议行不通，您可以将它丢弃，一分钱也不必付。”年轻的经理解释说。“好！”总裁接过那张纸后，阅毕，马上签了一张5万元的支票给那位年轻的经理。案例：5万元的建议美国有一家生产牙膏的公司，案例：5万元的建议那张纸上只写的一句话，将现有牙膏开口扩大一毫米。总裁马上下令更换新的包装。试想，每天早上，每个消费者多用1毫米的牙膏，每天牙膏的消费量将多出多少倍呢？这个决定，使该公司第十四年的营业额增加了32%。

案例：5万元的建议那张纸上只写的一句话，将现有牙膏开口扩大一（四）衰退期营销策略认真研究药品在市场中的真实地位，然后决定是继续经营下去，还是放弃经营。（四）衰退期营销策略认真研究药品在市场中的真实地位，然后决定维持策略集中策略撤退策略缩短产品营销战线，把企业的人力物力财力集中使用在最有利的细分市场、最有效的销售渠道和最易销售的品种、款式上。放弃经营某种药品以撤出目标市场。营销的重点应抓好一个“转”字，即转向研制开发新药或有计划、有步骤地转入新市场。保持药品传统特色，在目标市场、价格、销售渠道、促销等方面维持现状。同时配以可延长生命周期的策略。（四）衰退期的营销策略维持策略集中策略撤退策略缩短产品营销战线，把企业的人力物力财课堂思考请对产品生命周期理论的观点发表自己的评价意见。课堂思考请对产品生命周期理论的观点发表自己的评价意见。产品生命周期理论的启示积极作用居安思危，保持清醒成功无限，永远创新明确特点，应对挑战预测市场，掌握先机消极作用理论抽象界限模糊指导滞后产品生命周期理论的启示积极作用消极作用产品生命周期理论的启示

没有永远的“蜜月”，只有磕磕绊绊的岁月!产品的生命应该掌握在营销者自己的手中。时间上，从今天看明天；产品上，不断整合创新；策略上，明确所处阶段，调整营销组合；管理上，认可规律，挑战自我。只有如此，企业的产品才能永葆青春，永远靓丽!产品生命周期理论的启示没有永远的“蜜月”，只有磕磕绊第二节产品生命周期产品生命周期的概念1产品生命周期各阶段划分和特征2产品生命周期各阶段的营销策略3第二节产品生命周期产品生命周期的概念1产品生命周期各阶段一、产品生命周期的概念产品生命周期（Productlifecycle，缩写为PLC）是指某产品从进入市场到被淘汰退出市场的全部运动过程。注意：产品生命周期与产品使用寿命不同。产品生命周期是指产品某个具体品种的生命周期。产品生命周期主要是通过市场销售量的变化一、产品生命周期的概念产品生命周期（Productlife二、PLC的阶段划分和特点导入成长成熟衰退时间利润销售额销售额和利润几个阶段划分二、PLC的阶段划分和特点导入成长成熟衰退时间利润销售额销售PLC各阶段的判断销售增长率法＜10%，导入期＞10%，成长期0.1%～10%，成熟期＜0，衰退期PLC各阶段的判断＜10%，导入期＞10%，成长期0.1%～几个阶段的特征导入期成长期成熟期衰退期销量低剧增最大降生产量小扩大大萎缩成本高一般低一般利润亏损提升最大减少消费者创新者早期使用者早晚期大众落后使用者竞争者很少增多稳中有降减少营销目标建立知名度，鼓励试用最大限度地占有市场保护市场，争取最大利润压缩开支，回收资金27几个阶段的特征导入期成长期成熟期衰退期销量低剧增最大降生产量课堂思考：

请分析目前下列产品分别处于PLC的哪个阶段？导入期成长期成熟期衰退期家用汽车汽车电话计算机电视机打字机传呼机课堂思考：

请分析目前下列产品分别处于PLC的哪个阶段？导入三、生命周期各阶段的营销策略1.导入期策略2.成长期策略3.成熟期策略4.衰退期策略三、生命周期各阶段的营销策略1.导入期策略2.成长期策略3.（一）导入期营销策略营销目标是提高知名度，方法有：高水平的促销努力推出或创造一个概念，如“胃动力”、“肾保护”的概念此外，导入期的生产成本和销售成本相对较高，新药定价时不得不考虑这个因素。（一）导入期营销策略营销目标是提高知名度，方法有：（一）导入期营销策略促销费用高低

高低价格快速掠取战略缓慢掠取战略快速渗透战略缓慢渗透战略（一）导入期营销策略促销费用高低快速掠取战略（一）导入期营销策略导入期策略1消费者对价格敏感程度2潜在竞争程度3市场规模大小价格高低消费者对药品了解、接受程度促销力度（一）导入期营销策略导入期策略1消费者对价格敏感程度价格消（二）成长期营销策略营销重点是保持并扩大自己的市场份额加速销售额的上升。从4Ps的调整上考虑。（二）成长期营销策略营销重点是保持并扩大自己的市场份额加速销34

（二）成长期营销策略保持并扩大自己的市场份额，加速销售额的上升不断增加药品新特色，在商标、款式、规格等方面作出改进，改良包装和服务，增加药品新用途，争创优质名牌药品。渠道策略价格策略促销策略1保持原价以保持药品声誉；2高价药品适当降价，以增加竞争力。3不可轻易抬价，否则易引起消费者的波动1进入新的细分市场2增设新的销售机构和销售网点改变促销重点。广告宣传上，从介绍药品的疗效转向树立企业和产品的形象，争创名牌，促使认牌购买。

产品策略12（二）成长期营销策略保持并扩大自己不断增加药品新特色，让我想想降价会影响到企业利润吗？如何区别导入期与成长期广告策略的重点？让我想想降价会影响到企业利润吗？（三）成熟期营销策略营销重点放在延长产品生命周期，确保市场占有率，以维持大量销售，获得尽量多的利润。（三）成熟期营销策略营销重点放在延长产品生命周期，确保市场占“三个调整”1质量调整2适应证调整3剂型及包装调整1增加现有顾客的购买量2争取竞争对手的顾客3进入新的细分市场1降低售价来加强竞争力2疏通、细化发展通路3采用多种促销方式，改变广告方式市场调整药品调整营销组合调整

（三）成熟期的营销策略“三个调整”1质量调整1增加现有顾客的购买量1降低售价案例：5万元的建议

美国有一家生产牙膏的公司，产品优良，包装精美，深受广大消费者的喜爱，每年营业额蒸蒸日上。记录显示，前十年每年的营业额增长率为10%--20%，令董事会雀跃万分。不过，业绩进入第十一年、第十二年、第十三年时，销售停滞不前，每个月维持同样的数字。董事会对此三年的业绩表现感到不满，便召开全厂经理级高层会议，以商讨对策。会议中，有位年轻的经理站起来，对董事会说：“我手中有张纸，纸里有个建议，若您要使用我的建议，必须另付我5万元！”总裁听了很生气说：“我每个月都支付你薪水，另有分红、奖励，现在叫你来开会讨论，你还要另外要求5万元，是否过分？”“总裁先生，请别误会。若我的建议行不通，您可以将它丢弃，一分钱也不必付。”年轻的经理解释说。“好！”总裁接过那张纸后，阅毕，马上签了一张5万元的支票给那位年轻的经理。案例：5万元的建议美国有一家生产牙膏的公司，案例：5万元的建议那张纸上只写的一句话，将现有牙膏开口扩大一毫米。总裁马上下令更换新的包装。试想，每天早上，每个消费者多用1毫米的牙膏，每天牙膏的消费量将多出多少倍呢？这个决定，使该公司第十四年的营业额增加了32%。

案例：5万元的建议那张纸上只写的一句话，将现有牙膏开口扩大一（四）衰退期营销策略认真研