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文档简介

XXXX小学2023年学校工作计划一、深化课题研究全面实施“十四五”区级课题“小学“微社会化”关爱教育育人模式的研究”的带动计划，充分发挥教科研先导的功能，提高教育教学质量。.强化分层管理，建立项目研究组，制定实施方案，落实各级目标责任。.依据“诊断现状一聚焦问题一学习文献一实践探索一总结提升”研究步骤，按照课题规划不同阶段，确立“十四•五立项课题中期研究路径，汇编研究成果。二、开展校本研修（一）打造学校“三级”教师梯队.建立“双师制”，引领新教师成长。学校通过“青蓝工程”，为每一位新教师配备学科师傅和班级管理师傅。通过“双师制”指导跟踪帮扶，切实提高青年教师的教学基本功和班级管理能力。.加强学校骨干教师培训。骨干教师是我校教师队伍的中坚力量，把骨干教师的培养做为教师培训的中心任务。制定骨干教师个人三年发展规划，逐步成立以语文、数学及科学等学科先行的学研共同体,发挥骨干教师在教学研究中的引领辐射作用。.完善培养机制，发挥名师带动作用，促全员发展。为教师专业成长搭建平台，充分发挥骨干教师在课题研究和课堂实践中的引领作用，把骨干教师逐步打造成能手教师，风格教师，并带动全体教师开展教育教学研究，使学校工作不断迈上新台阶。（二）深化校本培训.，，四个一，，工程：每位教师一项小课题研究项目；开展一次读书交流；完成一堂体现自身特色的研究课；撰写一篇课题研究成果论文。.与好课同行：开展“与好课同行”校本教研活动：通过观摩名师课堂，上好创新移植课，在教学研究中提升教师专业发展水平。.加大学习培训力度，做好培训学习交流。.深入开展新入职教师大练基本功活动，务求实效。.开展学校教育教学研讨活动及各种交流会。.积极撰写课题研究论文、案例等，明确量化。（三）信息技术培训1进行全面的摸底调查。掌握我校老师的信息技术水平,以便有的放矢的进行培训，规划培训的主要方向和内容。.由信息技术教师牵头负责，对老师办公软件使用进行培训指导。.结合当前形势，加大对全体教师直播技术的培训指导力度，快速提升教师信息技术能力。三、其他重点工作.整理、收集教师专业成长归档工作。.做好各级业绩荣誉等评选推荐工作。.和教学管理部联合

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