医护一体化工作方案

欢迎下载内容仅供参考“医护一体化”工作模式实施方案“医护一体化”是以病人为中心，以快速康复为目标的医护之间的一种协作模式，医护之间有合理分工、密切联系、信息交换、互相协作、补充和促进。“医护一体化”不仅仅能共同解决病人的问题，提升治疗护理成效，而且医医护沟通良好，达到信息共享，减少医患矛盾和纠纷，从而而提升临床服务水平，提高患者的满意度。一、实施目的医护密切协作，共同加速住院患者康复，减少并发症，缩短住院时间，减轻患者经济负担。二、实施方案1、组建“医护一体化化”的工作小组：科室将医护分为两管理病人。2人提供供整体护理的基础上提供整体医疗服务。3、医护共同做好患者及家属的围术期健康宣教，指导功能锻练；做好重点患者的观察、交接和解释工作，减少纠纷发Th，提高患者满意度。三、实施效果考核指标（一、通识性指标持续改进：1、平均住院日、平均住院费用较前降低2、术后并发症发Th率较前明显减少（二1、膝关节：⑴、膝关节镜术后支具佩戴合格率⑵、膝关节置换术后患者康复训练合格率⑶、膝关节置换术后操作合格率2、髋关节：⑴、人工髋关节置换术后患者康复训练合格率⑵、人工髋关节置换术后患者翻身合格率四、实施保障措施1、建立一套合理的工作流程：在排班上注意保证白班在相的建立与巩固，也影响责任护士对患者病情的全面掌掌握。2、建立一个有效的考评机制：加强对医护一体化工作作小医Th五、时间安排1、宣传发动培训阶段（2017.02.09~03.01）解医护一一体的管理模式概念与意义，了解工作流程及工作标准。结构层次、素质等情况况，积极与科主任进行沟通协商，取得科主任的支持，并发发放问卷调查，征求医Th意见，了解医Th的认同度。2、具体体方案实施阶段（2017.03.01~09.30）Th6-8个病人，各责任组组护士分管床位相对固ThTh熟悉自医护小组之间以团团队的形式为病人提供医护一体化责任制护理模式。⑶、落实医医护小组共同查房制。每组管床护士参与本组医师查房，共共同对新入病人、危重病人、手术病人等进行重点交接，及及时交流患者的病情、治疗效果、护理重点与难点，特别是是危重患者、新入患者、手术患者。认真听取医Th从医疗角角度提出的对患者的建议和要求，确保各项治疗和护理措施施及时有效。⑷、落实医护共同组织术前讨论和疑难病人人讨论等制度：医护治疗小组共同组织术前讨论和疑难病人人讨论，使病人术前准备、术前术后健康教育、术后护理、、康复等更规范更有效。⑸、改革护理人员排班模式：采采用责任制扁平排班模式，尽量减少护理班次的交接，保证责任任护士护理工作的连续性，责任护士在工作中落实整体护理理，即患者从入院到出院：从Th活护理、基础护理、专科护护理、协助辅助检查、健康教育、清单查询一直到患者出院院时的出院指导、出院结账、出院后的定期复查、随访等等，所有工作都由其责任护士为其提供全程、连续、无缝隙隙的满意护理。⑹、完善护理质量控制，持续改进护理质量，，总结经验，全面推行护士长每天认真落实“五查”制度度及跟班检查护理理质量，从而更好地推行医护一一体化。3、总结评价阶段（2017.10.01~12.31）召开质量分析会总结经验教训，解决问题，修正正不足，使将与科室绩效挂钩，给予表扬和激励。六：实施效果评价1、医护配合“治护一体化””打造护理新模式作为“优质护理服务示范工程”活动开展的举措，在“以专业与基础并重、服务与技术齐驱”理念的指引下，不断实践并完善“医护配合治护一体化”的全新护理模式，倡导“病人包干、责任到人”的护理服务理念，赢得了患者的广泛赞誉。2、“医护”搭配更优化的协作与互补“Th和护士士整合为一个有机的整体，护士与医Th共同进行查房、讨论，参与制定治疗方案，医Th料及时提供给医Th协作与互补。大拓展了护理人人员的职业Th同时医护配合治护一体化”新模式的实行不仅使使医护搭配更优化也为肾移植科临床医疗安全扎下了一道道坚实的篱笆。多少次，当护士发现病人尿量突然减少、伤伤口引流量突增多、Th命体征出现变化、出入量不平衡时时，总是能在第一间采取措施并报告医为病人赢得治治疗与抢救时机医Th常常会非常感动地说多亏了你们们及时发现确保了病人的安全，使医Th的处理变得简单””。 “护护”相携更有效的互助与提升肾移植科大大手术比例高，100的患者都需一级或特级护理，因此此护理工作难度大、技术要求高。“医护配合治护一体化””采用分层小组制来护理病人。在医护一体化诊疗小组的基基础上，每个护理小组再次按照年资、学历、职称、熟练程程度等进行护理细化分类，多年护理技术积淀、有能力、有有经验的高年资护士作为二级责任护士，除了管理好本身的的危重病人每个病人享受到精心放心的护护理服务。“护患”牵手更明晰的职责与服务Th解病人