设备管理培训考试题及答案

设备管理培训考试题及答案设备管理培训考试题及答案设备管理培训考试题及答案xxx公司设备管理培训考试题及答案文件编号：文件日期：修订次数：第1.0次更改批准审核制定方案设计，管理制度设备管理培训考试题单位：姓名：得分：一、设备管理的范围是什么目标是什么（8分）二、预防保养的目的是什么预防保养主要分为哪几种每种预防保养主要内容是什么（8分）三、生产保养得目的是什么分为哪几种（8分）四、预知保养内容制订需要做哪些工作？（8分）五、设备保全体系主要包括哪些方法？（8分）六、设备的履历资料包括哪些？（8分）七、设备故障主要分为哪几种？（8分）八、设备可靠度包括哪些方面每方面的主要内容是什么？（8分）九、设备零故障主要采取哪几种对策？（8分）十、推行设备零故障的思路是什么？每种思路主要包括什么内容（

8分）十一、简述你对本单位设备管理工作的思路（20分）设备管理培训考试题答案满分100分一、设备管理的范围是什么目标是什么（8分）答：①设备管理的范围包括：企划(投资的经济性)、设计(维修性、保养性、生产性、安全性)、制作(确保信赖性)、安装(发挥规定的性能)、使用(正确的操作)、保养及维修。②设备管理的目标是：追求最佳的设备状态二、预防保养的目的是什么预防保养主要分为哪几种每种预防保养主要内容是什么（8分）答：①目的：延长使用寿命、保养周期，有小异常时即时修理。②预防保养主要分为：日常保养、巡回点检、定期整备、预防修理、更新修理③预防保养主要内容是：1)日常保养：如给油、点检、调整、清扫等。2)巡回点检：保养部门的点检(约每月一次)。3)定期整备：调整、换油、更换备件等。4)预防修理：异常发现之修理。5)更新修理：劣化回复的修理。三、生产保养得目的是什么分为哪几种（8分）答：①目的是使设备本体的成本、维持运转的保养费用、及设备劣化所造成的损失减到最低，以提高企业的生产力。②生产保养所采用的方法有下列几种：保养预防、预防保养、改良保养、事后保养四、预知保养内容制订需要做哪些工作（8分）答：统计分析过去的故障、过去的失误、过去的保养分析后制定未来的保养方式、未来的保养频率、未来的零件备份五、设备保全体系主要包括哪些（8分）答：设备保全体系主要包括以下几种方法：自主保养、日常点检、预防保养、专门保养专门保养包括：1)定期点检─计划保养2)设备诊断─預知保养3)改良保养4)事后保养六、设备的履历资料包括哪些（8分）答：①新设备在安装试车完成后，应根据设备型式、规格、产能、试车结果与设备资料等建立设备管理资料，供设备管理及事后保养、改善提供依据。②设备故障修复、周期拆修及更换零组件等维修资料及设备异动资料也应列入设备资料进行管理。七、设备故障主要分为哪几种（8分）答：故障的种类:①突发型故障:（机能停止型故障）设备突然停止的故障，虽然只是部分故障设备也无法使用。②劣化型故障:设备一部份的生产机能下降，虽然设备还没停止，但会发生工程不良及其他损失（精度不良、速度下降、空转、等等）。八、设备可靠度包括哪些方面每方面的主要内容是什么（8分）答：通常机器的可靠度可分为五大类：设计可靠度：指材质、结构、强度等。制作可靠度：指零件加工、裝配的精密度等。安裝可靠度：指设备安裝、配线配管的配置、试车调整等。运转操作可靠度：指操作条件、负载条件等。维护可靠度：指与维护品质、精密度等有关的可靠度。九、设备零故障主要采取哪几种对策（8分）答：①健全基本条件：使用部门的任务自主保养活动清扫、加油、加锁紧。②遵守使用条件：使用部门的任务自主保养活动设定正确的电压、电流、油压。外观异常点检连络。③复元劣化部分：保养部门的任务技术支持活动有计划的修理定期点检。④改善设计上的弱点：保养部门的任务技术支持活动提高精度、可靠度。⑤提升技术水准：保养部门的任务技术支持活动“零”错误的修理技术，使用部门的任务自主保养活动“零”操作错误的技能。使用部门的任务自主保养活动与保养部门的任务技术支持活动进行信息交换。。十、推行设备零故障的思路是什么每种思路主要包括什么内容（8分）答：①推行设备零故障的思路是：人的技术提升、设备的改善、营运的系统化。②每种思路主要包括:1)人的技术提升包括：运转技术提升（操作失误的防止、设备清扫的实施、日常点检的实施）、保养技能的提升（巡回点检的实施、故障解析的实施、保养计划的确立、修理整备技术提升）。2)设备的改善包括：预防保养的实施、改良保养的实施。