生产月报课件

深圳大普激光科技有限公司

年生产部

月报

宗天华1ppt课件深圳大普激光科技有限公司

年生产部企业发展启示2ppt课件企业发展启示2ppt课件3ppt课件3ppt课件

月激光生产计划达成率完成状况原因：1、套料到料不理想、每周有延迟(建立日计划排产，提前三天备料）

2、在线异常较多，45%的型号都需生产制程挑选/分类，导致订单清尾不及时，延误交货期

3、生产良率不高、经常需要补投、订单尾数清理不及时（建立2%良率考核基准）4ppt课件

月LED生产计划达成率完成状况原因：1、套料到料不理想、每周有延迟(建立日计划排产，提前三天备料）

2、在线异常较多，45%的型号都需生产制程挑选/分类，导致订单清尾不及时，延误交货期

3、生产良率不高、经常需要补投、订单尾数清理不及时（建立2%良率考核基准）5ppt课件

月产能目标完成状况——激光产品点评：1、异常较多，影响整体产能。

2、产品型号套料分批到料，无法大批量投产，型号分散，设备利用率只能达到67%3、主要是岗位节拍不协调、刚入厂新员工还未到标准产能、关键岗位不流畅

6ppt课件点评：1、异常较多，影响整体产能。6ppt课件

月产能目标完成状况——LED点评：7ppt课件点评：7ppt课件制程合格率分析8ppt课件制程合格率分析8ppt课件月制程前3大不良统计9ppt课件月制程前3大不良统计9ppt课件生产工时分析10ppt课件生产工时分析10ppt课件

月异常工时分析小结：1、新入职员工较多，占总人数56%，技能不熟，工序间不流畅，需加强在岗培训

2、专职定岗人员较多，导致型号变更时，部分工序缺少人员操作，加强多岗位培训11ppt课件

月人员情况小结：1、新入职员工较多，占总人数56%，技能不熟，工序间不流畅，需加强在岗培训

2、专职定岗人员较多，导致型号变更时，部分工序缺少人员操作，加强多岗位培训12ppt课件

人员离职分析13ppt课件人员离职分析13ppt课件本月总结1、目标：计划达成率≥99%本周达成：2、目标：生产效率达成率≥99%本周达成：3、目标:制程良品率≤4%本周达成：4、目标：人均产能标≥6本周达成：5：目标：工伤事故本周达成：6：目标：8S达成本周达成：

14ppt课件本月总结1、目标：计划达成率≥99%本下月工作计划1：继续节约和控制成本，提高生产效率。2：对现场8S进一步强化监督，落实8S责任制。3：进一步提高员工素养，增强员工主人翁精神。4：对不合理、耗费工时物料知会并配合工程进行工艺改良和优化。5：定期与员工进行思想沟通和交流，了解员工对公司及管理的意见和建议。15ppt课件下月工作计划1：继续节约和控制成本，提高生产效率。15ppt谢谢谢谢观赏16ppt课件谢谢谢谢观赏16ppt课件深圳大普激光科技有限公司

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月报

宗天华17ppt课件深圳大普激光科技有限公司

年生产部企业发展启示18ppt课件企业发展启示2ppt课件19ppt课件3ppt课件

月激光生产计划达成率完成状况原因：1、套料到料不理想、每周有延迟(建立日计划排产，提前三天备料）

2、在线异常较多，45%的型号都需生产制程挑选/分类，导致订单清尾不及时，延误交货期

3、生产良率不高、经常需要补投、订单尾数清理不及时（建立2%良率考核基准）20ppt课件

月LED生产计划达成率完成状况原因：1、套料到料不理想、每周有延迟(建立日计划排产，提前三天备料）

2、在线异常较多，45%的型号都需生产制程挑选/分类，导致订单清尾不及时，延误交货期

3、生产良率不高、经常需要补投、订单尾数清理不及时（建立2%良率考核基准）21ppt课件

月产能目标完成状况——激光产品点评：1、异常较多，影响整体产能。

2、产品型号套料分批到料，无法大批量投产，型号分散，设备利用率只能达到67%3、主要是岗位节拍不协调、刚入厂新员工还未到标准产能、关键岗位不流畅

22ppt课件点评：1、异常较多，影响整体产能。6ppt课件

月产能目标完成状况——LED点评：23ppt课件点评：7ppt课件制程合格率分析24ppt课件制程合格率分析8ppt课件月制程前3大不良统计25ppt课件月制程前3大不良统计9ppt课件生产工时分析26ppt课件生产工时分析10ppt课件

月异常工时分析小结：1、新入职员工较多，占总人数56%，技能不熟，工序间不流畅，需加强在岗培训

2、专职定岗人员较多，导致型号变更时，部分工序缺少人员操作，加强多岗位培训27ppt课件

月人员情况小结：1、新入职员工较多，占总人数56%，技能不熟，工序间不流畅，需加强在岗培训

2、专职定岗人员较多，导致型号变更时，部分工序缺少人员操作，加强多岗位培训28ppt课件

人员离职分析29ppt课件人员离职分析13ppt课件本月总结1、目标：计划达成率≥99%本周达成：2、目标：生产效率达成率≥99%本周达成：3、目标:制程良品率≤4%本周达成：4、目标：人均产能标≥6本周达成：5：目标：工伤事故本周达成：6：目标：8S达成本周达成：

30ppt课件本月总结1、目标：计划达成率≥99%本下月工作计划1：继续节约和控制成本，提高生产