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文档简介
煤矿采掘企业矿山救护队各项管理制度为了加强我矿矿山救护队的管理,全面促进矿山救护队的专业化、正规化、制度化、标准化建设,提高管理水平、技术水平、装备水平、整体素质和应急反应能力,保证安全迅速有效地处理矿井事故,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保护矿工生命和国家财产的安全,根据国家有关法律法规规定,结合我矿矿山救护队实际情况,特制定我矿矿山救护队各项管理制度。1救护队安全生产责任制认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和法律、法规及规章。负责建立、健全救护队各岗位的安全生产责任制和各项管理制度。参与制定并实施矿井灾害预防处理计划及重大安全生产事故应急救援预案。协助矿井搞好预防性检查工作,配合矿安全部门搞好安全生产。发生重大事故时,积极组织抢救并参与制定事故调查处理工作。抓好救护队员的安全教育和安全技术培训工作,并协助矿井搞好职工救护知识的教育和培训工作。2救护队技术装备维护保养管理制度1、值班、待机技术装备,必须在值班,待机前进行检查、维护保养,达到“全、亮、准、尖、利、稳”的标准要求。2、在检查、维护、保养救护技术装备时,必须做到严格认真,一丝不苟,确保个人仪器装备和分管的技术装备100%完好。3、技术装备维护保养工作完成后必须及时按要求填写《技术装备维护保养登记簿》,并报负责人审查。4、各小队所分管的仪器装备每月都必须坚持三次检查两次仪器判定,对查出的问题及时修复,严禁漏检。5、队定期不定期组织人员对值班、待机技术装备进行抽查和演习,发现问题按规定严肃追究相关人员责任。6、指战员在维护保养技术装备遇到自己不能解决的问题时,要及时向有关负责人汇报,采取措施进行处理。7、指战员必须认真保管好自己分管的各种技术装备,不得丢失和无故损坏。8、事故处理完毕后,要及时清点、清洗维护、保养技术装备,如有丢失和损坏,应及时汇报登记更换。9、技术装备交班后分类放入装备室妥善保管,并填写和履行相关手续。3救护队班组现场十项管控制度一、班组现场安全管控内容包括:1、执行集体上(下)班制度。煤矿井下生产一线班组长、区队跟班管理人员要与职工同上同下。2、执行现场交接班制度。交接班由双方班组长、安全质量验收员进行交接,逐项排查安全隐患,共同签字确认。3、推行安全“三确认”制度。岗前对交接内容、工作准备、设备状况、作业环境、隐患排查整改等情况进行确认,岗中对关键操作工序步骤、安全注意事项、联合作业注意事项等进行确认,岗后对设备控制、工作标准和作业环境隐患排查情况等进行确认。4、落实“岗位描述”“手指口述”制度。眼看、心想、口述、手指必须联动一致,必须与作业现场实际相符。5、执行隐患排查和整改制度。班组长应对本班组隐患排查工作进行监督管理,并对本班组作业范围内隐患进行全面排查,发现隐患立即整改,确认无危险方准人员作业。当班作业结束收集整理隐患排查整改情况,班后向队值班人员汇报,并填写台帐。隐患整改完成后,由班组长和当班干部复查验收。6、凡有危险源点的班组,必须在醒目的危险源点设立警示标志,每个职工对本岗位的危险源点及控制措施和应急预案达到熟知会用。7、坚持“走动式”检查制度。班组长必须做到班前检查、班中巡查、班后复查,重点查安全隐患、措施落实、“三违”行为、岗位规范、“手指口述”、安全确认、定置管理等。同时,协调处理作业现场遇到的新情况新问题。8、执行定置管理制度。对施工现场进行定位置、定人员、定职责、定标准、定奖惩管理。9、执行工程质量验收制度。按照工程质量标准进行验收,确保工程质量动态达标。10、执行安全互保(联保)制度。每两人(或三人)之间结成互保(联保)对子,到互相提醒、互相照顾、互相监督、互相保证。班组人员变动时要及时调整。二、管控制度1、遵守本工种的安全操作规程,确保不违章作业,不冒险蛮干。2、遵守有关装备维护保养制度中队员应做到的条款,对装备安全与正常使用尽到责任。3、在处理事故时听从指挥,服从命令严格执行救护规程的要求,不安全不作业,做好自保互保。4、积极配合矿三三三安全确认制的要求。5、由班长、民管员组织安排待机值班的全员安全检查。6、人人参加班组安全检查,检查人员必须严格按要求操作。7、按照班组全员安全检查表内容逐条进行认真检查,并做好记录。8、发现隐患,及时做好整改工作。9、严格执行矿三三三安全确认制,做到岗前、岗中、岗后、三确认三签字、三追究。10、组织班组人员学习《安全生产法》、《煤矿安全法》和其他有关安全生产的法律、法规,以及本单位的各项安全生产规章和制度。11、组织班组人员学习安全技术和救护知识,组织工人开展安全知识竞赛活动。12、对新进班的人员做好班组三级安全教育。13、对新进班的人员要组织其学习最基本救护常识。14、对工伤、病假、事假、的人员进行复工安全教育。15、班组的所有人员要每年按规定到救护大队培训科进行复训,做到持证上岗。16、积极参加队和矿组织的各种宣传、竞赛活动。17、自觉遵守《安全生产法》和班内各项规章制度。18、正确使用劳防用品,和救灾救援装备。19、有权拒绝不符合安全要求或违反规章制度的指挥、调度及安排,并向上级报告。20、积极参加各种安全生产宣传教育、检查、评比、竞赛、表彰活动。21、有责任劝阻、纠正他人的违章作业和冒险蛮干行为。22、经常关心本队及本班组的安全工作情况,向有关领导或部门提出合理化建议或意见。23、接班人员必须在队班前会前十分钟内进行现场检查确认,换好工作服,在班长的带领下,认真检查现场后在班前会后进行交接班。24、交班完毕的班在班长的带领下,召开会议,讲评当班工作任务完成的情况,处理完本班遗留的问题。25、交班人员应当完成本班的任务,如果在交班前未完成,接班人员在检查时发现可以拒绝接班,直到上个班次的人员把遗留的问题全部解决。26、交班人员在交班时应保证所保管的仪器装备处于随时可用状态,负责的环境卫生、着装室及值班休息室打扫干净,物品摆放整齐,并向接班人员交待清楚。27、交记录,交接班时,岗位运行记录、仪器操作记录、井下工作记录、装备维护保养记录等应真实、准确、整洁。28、凡上述几项不合格时,接班人有权拒绝接班,并有权单位领导反映。30、每月进行三次考核包括体质、业务、仪器操作、创伤急救四大项,对总分累计前六名的队员实行星级员工的奖励;31、对在月考核评比中总分名列最后两名的队员按c级员工标准进行处罚;32、对矿及以上单位组织的劳动竞赛中取得前三名的队员,按照队规定分别奖励33、在处理矿山抢险事故中表现突出并受到上级领导肯定的队员,给予30分的奖励;34、队值班人员听到事故警报后,无论在什么情况下必须到值班室更换衣服,按事故性质携带装备,对召集未到者扣除个人150分,未带齐仪器装备的队员扣除机动分30分。当月评为末位员工;35、凡在井上、井下作业时违章违纪不服从命令、不听从指挥的队员按照制度扣除个人40分,并取消评星资格;36、严格执行仪器装备保管制度,进行现场交接并确认仪器装备百分百完好,在值班期间或在处理事故时出现仪器装备故障,扣除保管人员60分;37、在中队喝酒、打架、盗窃、闹事等,除按矿令执行外扣除个人50分,并取消年终评先资格,情节严重者由矿或司法部门处理;以上考核与工资奖金挂钩,日考核月兑现,中队考核班组,班组考核个人,中队每月对员工考核情况进行总分,然后综合评比作为评先标准实行表彰和奖励。4救护小队工作奖惩制度为了顺利完成中队下达的各项工作任务和小队的日常工作工作顺利开展,落实中队各项工作制度和执行考核评比细则,使小队在以后的工作中积极向上,在各方面均有良好表现,同时能够正确规范评比程序,做到评优有奖励,处罚有依据,特制定小队工作奖惩制度,如下:1、全小队在日常工作和执行抢险救灾工作中都必须服从小队长的指挥,以便顺利完成任务,否则对其处罚,扣个人机动分10分;情节严重者,交由中队处理。2、每个队员都必须严格遵守中队的各项规章制度,如违反中队制度的,除中队扣分处罚外,小队也将对本人扣除5分的处罚;如出现问题后,当月不得奖或由于其他原因得不到奖的,所扣分数可累计在下月扣除。3、每个队员有应积极主动的完成中队及小队长安排的各项工作任务,对于不主动的队员,小队长有权扣其当天个人机动分5分,奖励给积极主动的队员。4、班中请假必须履行请假制度,无故不履行请假制度者、班中脱岗者,扣其当天机动分5分。5、认真保管好个人装备及小队装备,存在问题及时处理纠正;在每月的仪器判定中,第一次存在问题提出警告,第二次将扣除机动分5分。6、在每月的召集演习训练中,谁超时谁负责。7、在日常的体质训练中,严格按照中队规定的项目完成;如果不按规定完成或无故不训练者,扣除当天机动分。8、小队组织的业务学习和各项活动中,每个队员都应积极参加,否则扣除当天机动分。9、小队人员在每月的业务考试和体质考核中,应积极为小队争光,争取多挣分;中队组织一次考核个人挣分不得少于3分,两次不得少于6分,并以此类推,否则将扣除本人机动分10分。10、在卫生打扫中,每个队员都应从严要求,高标准、高质量的完成,小队查出问题的,第一次提出警告,第二次扣2分,第三次扣除5分;如中队查出问题的,按中队处罚标准处罚。11、中队每月每人奖励机动分30分,如因个人出现问题中队扣除的,小队将从本人本月总分中扣除30分,去参加小队的评比。12、当天值班小队人员都必须在值班休息室休息,否则被小队长发现,第一次提出警告,第二次扣2分,第三次扣当天机动分5分;被中队查出的按照中队处罚标准处理。13、小队人员在下班前,必须将小队着装室及休息室的个人物品和被褥收拾完毕,否则扣除个人机动分2
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