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文档简介
第学校教育教学工作方案范文5篇学校教育教学工作方案范文篇1
1、要提高教学质量,关键是上好课。为了上好课,我做了下面的工作:
⑴课前准备:备好课。
①认真钻研教材,对教材的根本思想、根本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。
②了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。
③考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。
⑵了解课堂上的情况。组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反应,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服了以前语言重复且口头禅多的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学数学的兴趣,课堂上讲练结合,布置好家庭作业,作业少而精,减轻学生的负担。
(3)及时写好课后小结,为今后的教学打好根底。
2、要提高教学质量,还要做好课后辅导工作。
初中的学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,甚至有局部学生抄袭作业,针对这种问题,就要抓好学生的思想教育并使这一工作贯彻到对学生的学习指导中去,还要做好对学生学习的辅导和帮助工作,尤其在对后进生的转化上,对后进生努力做到从友善开始,从赞美着手,所有的人都渴望得到别人的理解和尊重,所以,和差生交谈时,对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重,还有在批评学生之前,先谈谈自己工作的缺乏。
学校教育教学工作方案范文篇2
我校已进入快速开展阶段,学校规模急速扩大,学生数量急剧增加,新的办学形势对教学工作提出了新的要求。能否进一步提高教学质量,是关系到学校开展是否有足够后劲的根本。20_年,学校的工作重点将由硬件建设转到加强教学管理、提高教学质量上来。结合我校教育教学工作的实际,20_年学校将以提高教师业务水平和提高学生学习质量为教学工作重点,全面提高我校教学质量,促进我校办学档次的提升,实现学校的跨越式开展,使我校真正成为人才辈出的名校,具体安排如下:
一、师资队伍建设方面。
1、师德建设
将继续加强教师师德教育,提高教师敬业爱岗、勇挑重担、甘于奉献的精神,使教师全心全意的搞好教学工作。要按照《教师职业道德考核方案》,科学、标准的对教师进行师德考核,提高我校教师的师德水平,为开展各项工作奠定坚实的.思想根底。
2、“双师型〞教师队伍建设
将继续认真贯彻落实学校《关于加强“双师型〞教师队伍建设的意见》,做好以下工作:
(1)继续开展好文化课教师选学专业课程、专业课教师选学同专业多门课程工作。
学校将继续按公布的每位教师选学的课程,组织教师自学。学校尽可能的为教师自学提供便利条件。统一给教师发放学习教材。能在校内统一培训的课程,将组织一定时间的统一培训。根据具体情况,安排局部教师外出培训,到工厂实习或见习。
根据机电类专业招生数量急剧增加的新形势,将要发动一局部教师改学机电类课程,解决机电类专业教师短缺的问题。
(2)做好专业课教师操作技能提高工作
专业课教师操作技能的提高,是本年度工作的重中之重。专业课教师在做好理论知识教学的同时,一定要加强操作技能的培训提高。
要多学最新的技术和操作技能,与时代保持同步。
要充分利用学校现有设备,多练习,多操作,教务处负责协调设备的使用。
要多到生产一线实习或见习,学校可以安排,自己也要多联系。
要多参加各种技能竞赛,锻炼自己,找出差距。
要根据具体情况,安排局部教师外出培训。
要组织教师参加职业资格考试,尽快提高教师职业资格证书持有率。
加强“双师型〞教师队伍建设是头等大事,希望全体教师尽快动起来,该学理论的学理论,该练技能的练技能。专业课教师一定要既会动口,又会动手,既上的课堂,又下的车间,争取人人成为“师傅型〞教师。
3、教研室主任和班主任队伍建设。
充分发挥教研室主任和班主任在教学管理工作中的作用,要完善《教研室主任考核方案》和《班主任学习管理考核规定》,加强对他们的考核,充分调动教研室主任的带头作用和班主任管理学习的积极性。
二、课堂教学、教研方面
1、加强教师课堂教学常规管理工作
将继续按照《教师业务考核方案》、《教师上课点名制度》、《教研室主任考核方案》、《任课教师课时补贴方案》、《关于进一步加强课堂教学工作管理的意见》等规章制度,加强教师课堂教学的常规管理,切实使教师备好课、上好课、辅导好学生,从细处入手,从每个教学环节做起,切实提高课堂教学水平。
2、加强教学方法的改革
广阔教师要加强教法改革,积极探索适合职校学生的教学方法。要树立“以人为本〞的教育理念,大力开发学生的非智力因素,提倡实施情感教育、鼓励教育,激发学生的学习热情。在教学过程中要关注每一位学生,尊重学生的个体差异,做到因材施教,确实使学生日有所学,学有所得。
3、加紧课程设置改革,逐步推行学分制。
本着“文化够用、技能过硬〞的原那么,继续实施课程设置改革,特别是要在文化课和专业选修课的设置上加大改革力度,要适当增加专业课的课时比例,文化课要结合不同专业的需求,灵活的安排课程和教学进度。课程设置改革要与推行学分制和分层次教学相结合,要逐步实行选课制,让学生对课程有一定的自主选择权,充分尊重学生个体差异,从而从根本上解决学生厌学的问题。
4、学生学习管理
将继续按照《关于进一步加强课堂教学工作管理的意见》的规定,加强学生的日常学习管理,使学生形成良好的学习习惯和学习态度。充分调动任课教师、班主任、学习部的工作积极性,齐抓共管。完善《奖学金发放方案》,切实发挥奖学金的作用。严格学籍管理,保证向社会输送合格毕业生。
5、教研活动
要扎扎实实开展好教研活动,切实提高教师业务水平。
(1)每周三课外活动,定为学校统一的教研活动时间。
(2)开展教师读书活动
学校每学期给教师统一买一本书,每星期读规定的章节,教师必须写出篇心得体会,然后利用一定时间,以科组为单位交流读书体会.通过读书活动,更新教师的教育理念,使全体教师能用最新的教学观念,指导教学实践。
(3)加强集体备课,编写电子教案。
以教研室为单位,开展集体备课.要集体研究每节课的讲法,写出集体备课笔记,统一打印,作为教师上课的依据.课后每位教师必须写出教学反思,逐步充实集体备课教案.
(4)开展好优质课评选活动
学校将重新制定《课堂教学考核标准》和《实训课教学考评标准》,切实搞好校级优质课评选活动。
组织参加市职教室开展的优质课评选活动,进一步提高我校教师的授课水平。
(5)开展好教研课题研究活动
各教研室要确定教研课题,统一开展教学研究,最后写出论文.
(6)建立教学资料库
各教研室要着手开展建立教学资料库的工作,包括试题库、优质课录象库、课件库等教学资料。
(7)加强校际教学交流,组织教师外出参观,取人之长,补己之短。
三、实习教学工作方面
1、实习车间的建设
(1)全面完成风电实验室的建设。
(2)完善钳工、车工实训车间的配套设备。
(3)扩充汽修车间实训设备。
(4)购置两台电焊机。
2、加强实验、实习教学工作管理
(1)实验教学和校内教学实习工作
实验课和校内教学实习要保证课时,开足开够。学期初任课教师要做出本学期实验课和校内教学实习工作方案。在实验、实习过程中,任课教师要加强指导,充分利用好我校现有的实验、实习设备,提高学生的动手操作技能。制定《实训课管理规定》,加强实训课的管理,确保实训课教学效果。
(2)加强校外实习工作的管理
严格执行《学生校外实习管理制度》,做到有方案,有总结。安排专人负责管理,确保校外实习的质量。
3、加强学生技能考核
举办各专业的技能竞赛,全面检验学生的操作技能水平。任课教师要在学期初做出本学期的技能竞赛方案。
4、要做好职业技能考试工作,力争使学生在获得毕业证的同时,还能获得1-2个职业资格证书。
四、高考班教学方面
今年我校有两个班、66名学生参加高考,要组织好第二、三轮复习和两次摸底考试。完善《高考奖励方案》充分调动教师的积极性,确保今年高考取得优异成绩。
五、其他工作
做好师训工作,加强图书阅览、文印、电教,实验楼等管理工作,认真开展第二课堂活动。
学校教育教学工作方案范文篇3
为了深入贯彻落实教学教学质量年的活动要求,切实树立教学质量的中心地位,全力以赴,落实措施,结合我校教育质量的现状,制定本活动方案。
一、指导思想
教学质量分层提升,是全面落实教学质量年活动的一个重要组成局部教学质量分层提升,要以提高教学质量为突破口,千方百计的高教师素质,加强教学工作精细化管理,推动课程改革进程,全面提高我校教育教学质量。
二、具体措施。
1、制定并实施《完小教学质量年活动方案》,做到分工到人,落实到位,把教学质量提升落实到每一个班级,每一个学科。
2、引导我校教师树立目标质量意识岗位责任意识和整体配合意识,促使全体教师进位争光,努力缩小镇同年级同学科的均分差距。
3、要求教师努力做好培优帮困工作,认真做补差补缺工作,让差生尽快赶上,提高班级及格率。
4、要求每位教师抓好单元过关测试,催促教师在教学上努力做到堂堂清,周周清,月月清,通过以上的不懈努力,使我校各学科成绩在原来的根底上都各有提升。
三、实施方法:
1、根据我校的现状,老师年龄偏大,学生素质不高,成绩偏低的特点,制定实施方法。
2、我校十二个班以上学期期末考试成绩为根底,凡在上学期期末考试中,在全镇排名前五名的学科,本学期要提升一到两个名次,上学期排名在全镇前十名的学科,本学期要提升二到三个名次,缩小同学科的差距。
3、为进一步大面积提升我校的教育教学质量,学校在本学期将和每位老师签订学生成绩提升合同,语数英在镇抽考,县统考中,各学校成绩及格率到达95%,优秀率低年级要到达60%,中高年级要到达40%。
4、为了到达以上提升目标,我校将采取奖优罚劣的方法,在学校社会营造一个良好气氛,把成绩提升工作放到重要议程。
学校教育教学工作方案范文篇4
一、指导思想:
以学校开展规划和20__年工作要点为指导,以“抓实常规管理,提高教学质量,促进师生开展〞为主题,以发挥九年一贯制优势,深入落实“学本·高效〞策略、教师团队业务水平提升为重点,通过常规管理的抓实、校本教研的深化、课程建设与评价的完善,稳固实践研究成果,不断提高常态教学质量,促进教师的专业成长和学生健康、主动、全面开展。
二、工作原那么:
1.整体性原那么
2.科学性原那么
3.连续性原那么
4.开展性原那么
5.创新性原那么
三、工作目标:
1.教师开展目标:通过深入开展主题校本教研和教师团队学习活动,促进每一位教师的专业素质有所提高。
2.教学质量目标:通过抓实常规管理,使常态教学工作效果更加突显,通过教与学的变革与优化,落实立德树人的根本任务,促进学生核心素养的形成。
3.课程建设目标:不断完善学校课程体系建设,实现“国家课程和地方课程的校本化实施、校本课程的特色化与个性化落实〞。建立课程优化机制与教学监控评价机制,局部校本课形成精品课程。
四、工作任务及措施:
(一)在原有教研组、集备组根底上,建立新型学习型团队组织,推动教师专业开展
1.坚持开展专业研读,促进学习型团队建设
以青年教师和骨干教师团队建设为根底,成立相应的学习型团队,将专业学习与分享活动更加深入地开展下去,引导教师注重“学习、思考、运用、创新〞的有机结合,注重常态集备的有效开展合。
2.推进和细化主题校本教研,落实《学校教学常规标准》和《校本教研标准》,促进教师专业素质的提升。
(1)教研处协同教研组以团队专业技能竞赛、青年教师邀请课活动、青年教师“三三制〞培训活动以及常态课为载体,结合《教师教学工作手册》的相关内容指导教师制定具体的阶段开展目标,助力教师的专业成长和促进常态教学质量的提升。
(2)扩大小初衔接联合教学研讨活动范围。延续上学期小初衔接教学研讨,进一步完善我校《语文、数学、外语学科整合方案》,有效开展我校学部间教研活动,解决我校小初衔接中的实际问题,形成一致的教风、学风,提高教学效率。初步探索幼小衔接的相关问题,解决我校幼小衔接过程中遇到的困难。
(3)完善骨干教师培养方案,为骨干教师和名优教师的成长搭建平台。鼓励并引领骨干教师成立学习型团队,并以青蓝工程、集备互助小组活动为载体,有效发挥骨干教师、学科带头人的引领作用。高质量地开展校本、校际间研修活动,并适时通过派出去请进来的方式进行有价值的引领和指导。
(4)完善青年教师培养方案,为青年教师的成长提供平台。引领青年教师通过交流、分享、论坛等形式有选择性地开展区域内主题研修活动,解决青年教师在教育教学中存在的困惑,在活动中发挥青年教师的创造力,促进青年教师自主开展。
(二)优化常规管理,不断提高教学质量
1.优化管理,提高常态质量
教研处协同教研组、年级组严格落实《学校教学常规标准》、《校本教研标准》、《课堂教学评价量表》等,引领教师围绕“轻负高质〞这一核心,精心备课、上课、设计作业、组织质量监测与评价、指导学生课外学习与生活、进行教育教学反思。教研处对常规落实情况和教学质量进行调研和有效评价,并面向团队和个人通过座谈、网上互动、表格评价等多种形式进行及时反应。遵循学生的认知规律和开展规律,有效落实“学本·高效〞即学生本位、学科本质、学堂本真〞的要求。
2.深化作业管理,落实尊重理念
稳固教学方式改革的实践研究成果,结合我校实际教学情况对班级学生作业的管理及完成情况进行问卷调查,完善学生作业评价体系和分层作业方案,有效落实作业管理,使“轻负担,高质量〞教学特色更加鲜明。
3.完善评价,促进核心素养提升
根据素质教育和学校培养目标的要求,进一步深化《中小学生综合素质评价实践研究》,加强学科活动育人评价功能,提升学科活动的品质,完善我校学生评价体系,促进学生核心素养的提升。
4.科学地进行教学监控,使教学质量稳步提升。
进一步明确教学监控目标,科学地制订教学监控方案,细化监控职责,加大教学监控的力度,尤其是教学过程监控,并通过及时有效的质量检测分析,不断改良工作方法,调整教学策略,以保证教学质量的稳步提升。
5.做好九年级的教学工作,确保教学质量。
(三)注重教科研一体化,推进课程的建设与实施
1.不断完善学校三级课程体系建设,以育人目标为导向,建立课程优化机制与监控评价机制,进一步推进必修校本课的系统化开展,加强写字课、阅读课和经典诵读课的有效落实;完善选修校本课程的体系建设,初步形成具有我校特色的选修校本精品课程,局部学科形成精品社团。
2.继续加强资源网使用,鼓励和支持教师进行网络环境下的教学和自主学习、研究性学习的实践应用。
3.从学生的开展需求出发,通过课程资源的有效利用和整合,大力加强体育、艺术学科课程的建设和实施。(体育学科:深入研究和实施体育特色课程,进一步完善大课间活动,确保学生每天阳光锻炼1小时,不断增强学生的体质健康。艺术学科:继续提升乐器进课堂的质量。品德与生活、品德与社会要强化对学生生活能力的指导;科学、综合实践等课程的要加强整合与实践创新,注重学生科技素养的培养。)努力通过课堂教学和学科特色活动,为学生提供更广阔的学习交流平台,突出体育、艺术、科技、综合实践课程对学生的教育影响作用,提高学生的艺术素养和科学等素养。
学校教育教学工作方案范文篇5
一、指导思想
依据博兴县教研室20__学年度工作精神,结合学校新学期工作要点,以连续建设平安、和谐、创新性学校文化为年度工作主题,以创立市级教学示范校、办家长满足学校为工作重点,以坚持“科研导航、质量为先、队伍为本〞的工作原那么,围绕“抓好老师队伍建设、全面提高训练教学质量、培育学生良好习惯、创设特色课程“这一总体思路,努力提高课堂教学效率,全面提高学校的训练教学质量,促进学生综合素养的全面进展,进一步提高老师的专业素养。
二、工作目标:
1、高标准,抓重点,搞好校本讨论工作。乐观组织开展“教学科研、老师专业进展一体化讨论〞的系列活动。
2、分层次,突出重点,抓好老师培训工作,连续做好青年老师的培育工作,开展好师徒帮教活动。乐观发挥学校名师、骨干老师的专业引领作用,提高熟悉,提升老师教科研力量,抓好老师队伍建设。
3、连续营造书香校内,制造和谐校内文化。
4、教学与训练科研相结合,扎实抓好课题申报和讨论工作。
5、从抓好学困生工作入手,全面提高训练教学质量。
6、全面推动素养训练,开全课程、开足课时,抓好学校活动课,加强学校特色课程建设。
三、详细工作及实施要求:
1、加强老师理论学习。依据县里要求全体老师,尤其是学校领导要仔细学习省训练厅三个文件,(三个文件在博奥学校教科研博客上)在学校新发的本子上仔细做好学习笔记。3月7日之前完成学习,学校先进行检查,再迎接县检查。
依据县里要求,本学期将进行老师课标学习考试工作,为催促老师仔细学习课标、更新教学理念,学校将分学科以笔试形式对全体老师进行课标学习考试。
2、标准老师教科研常规工作。坚决落实老师“五个一〞,每学期字少读一本训练专著仔细作好学习笔记、上一节有价值的讨论课、写一篇胜利训练教学阅历文章、参与一项小课题讨论、每月递交一份典型案例的教学反思。教育处在每月常规检查、期中、期末定期进行检查和考核。
3、抓实课堂教学,提高课堂教学效率。
对课堂教学,强调关注学生的学习状态、学习习惯和学习收获,从进一步促进“学〞的角度指导老师改良自己的“教〞,形成“讨论课〞、“公开课〞与“常态课〞、“常规课〞多元并存、共同进展的课堂教学讨论新思路。重点抓好以下三方面:
(1)对全体老师的推门课
本学期教育处将加强听“推门课〞,坚持“听、看、问、反应〞四环节,加强对常态化课堂教学的管理。对听课中觉察的亮点将通过办公系统予以宣扬,对存在的问题也提示老师留意,并争论解决方法。
(2)对青年老师的预约课
对象为28周岁以下的青年老师,提前一天通知上课老师,并约本备课组空课的老师一起听课。课后进行评课沟通,上课者写教后反思。
(3)对各备课组的讨论课
各备课组组内每学期一般组织不少于两次上课活动(以“一课三议〞“三课一评〞的形式开展)。除了成型的讨论课面对学校开放外,其余的由备课组长支配组内老师听课。上课后准时上传各老师的授课教案和课件。
各备课组在学期初确定每位老师推出讨论课的时间,各备课组在规定时间内定上课内容和上课老师。讨论课试上时通知本备课组前去听课和指导。
讨论课的听课时间提前通知老师,听课范围视教学内容、试上效果等实际状况而定。(老师每月听课不少于4节,)听课前建议上课者将教案发布到博客上供大家了解,真正做到有预备地听课,也提高评课的针对性。
强化评课的互动性和主题性,提倡老师们利用老师博客评课,不管是网上评课还是现场评课,都要求执教者与听课者主动进行沟通,谈谈自己的教学设想、备课经受和教后感言等,让听课老师对这节课背后的理念和故事有更多的了解。分管领导可依据课堂教学状况抛出主题供大家沟通,提高沟通的深度和针对性,防止老师泛泛而谈、蜻蜓点水式的评课。听课老师除了确定优点之外,提倡向上课老师提出自己的困惑或建设性意见供大家探讨。讨论课后要准时组织分管领导和本备课组成员进行简短的现场评课。
4、充分发挥教研组长、备课组长、名师骨干引领导航作用,开展自下而上的教研活动,本学期优质课评比、老师讨论课、名师、骨干、教坛新秀观摩课等活动均有各备课组、教研组来担当,例如优质课评比,先在各备课组内进行,推选出优秀老师,在备课组全部成员的集体研讨下再进行校级优质课评比,成果既考核到个人,也考核到各备课组,其目的就是鼓舞老师们加强集体备课。学校原那么上对于乐观组织参与学校教研活动的教研组长、备课组长、老师个人优先进行培育。外出学习、参与上一级教研活动将以老师参与校级活动的成果为主要依据。
另外,学校连续实行师徒结对制度,其目的就是为青年老师搭建平台,供给锤炼的舞台,促进青年老师的快速成长,培育一批青年骨干老师,每位名师要带好两个徒弟;骨干、教坛新秀一个徒弟,结对老师原那么上是本学段老师,每周师傅必需要听徒弟一节课,一学期要指导徒弟上一节有价值的讨论课,每单周五学校检查领导听课记录的同时也检查名师、骨干老师、教坛新秀、教研组长、备课组长听课本。
同时为发挥名师的专业引领作用,每位名师要细心预备一次报告,利用周日晚集体会议时间分批对全体老师进行业务性培训,(挨次为贾爱华、王树霞、郭轶顺、赵卫东、刘玉芳、张假设秋)对于以上完不成任务的老师下学期不能参与学校名师、骨干、教坛新秀评比。
5、切实抓好课题讨论工作,开展小课题的讨论工作。对于已申报胜利的县级以上课题本学期进一步明确到各课题组长,语文和品德总负责人为贾爱华,语文两项课题组长分别为宋亚敏、李敏,品德一项课题为韩媛;数学、综合实践总负责人为郭轶顺,数学课题组长李贺蕾,综合实践课题组长为袁颖;学困生转化课题总负责人为盖校长,课题组长为三个学段主任宋任华、赵卫东、王登兴。盼望各课题组长本着仔细负责的态度,根据方案扎实讨论,开展资料积累、阅历总结、数据收集等相关的讨论工作,乐观做好各课题的实践、总结、推广,细化探究性教学策略的讨论,修改与完善课题讨论工作。
同时依据县训练局要求学校要开展好小课题讨论和管理工作,学校要求没有担当县级以上课题的老师,人人选择一项小课题进行讨论。“课题讨论从小处入手,从‘个人课题’开头,针对小课题讨论的详细实施,我们要求老师人人提出来自训练教学中的主要困惑,针对问题撰写小课题方案,明确课题讨论的方法、方向;加强学习准时更新学问,转变观念,为课题讨论寻求理论支撑,收集并整理相关的多方面的资料;实践讨论、推理论证,在期末撰写出调查报告,讨论报告或小论文。
6、连续营造书香校内,
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