安全管理到底这么管安全到底为了谁

安全管理到底这么管安全到底为了谁——由山西太原江阳化工厂11.21爆炸事故说起11月21日下午4点多，山西太原市尖草坪区一家化工厂发生爆炸。太原市应急局也组织救援力量赶到现场救援，目前还没有收到人员伤亡情况。当事故没发生在你的身上，有的人会说，光讲安全怎么生产，光讲安全怎么出成绩；有的人会说，光讲安全什么活都没法干，有些活就得违章去做。安全为了谁，当事故没发生在你的身上，有的人会说，安全是做给别人看的，只要自己不出事，什么安全不安全的和我没关系……诸多的安全怪论，在事故没发生在你的身上时，谁又会说：安全为了自己。一、安全管理到底这么管、安全到底为了谁？厂领导天天在讲，车间领导天天唠叨，到底为了谁，对责任心强的人来说，安全是一种责任，是为了企业稳定发展，创造更多的效益，这是大局观念的体现，也是自我价值的体现；安全到底为了谁，对责任心强的人来说，安全是为了自己，安全是幸福的体现，自己平安了，父母才会少一份牵挂，才不会为了你的家庭操吃操喝；自己平安才能挣来工资，老婆就会高兴，有钱买化妆品买好看的衣服或首饰，孩子上学更高兴，因为爸爸妈妈给他或她撑起了幸福的天空，这是家庭和谐的体现，也是家庭幸福的最直观体现。把安全当安全的人是完人，因为他知道自己的健康和平安是幸福的基础，工作的辛苦换来的是对父母的尽孝，是对妻子和孩子的最深的爱，是对同事工友的尽责，更是对企业发展的贡献。把安全当安全的人是智者，不把安全当安全或者只将安全挂在嘴上的人，敷衍安全的时候，事故就会降落在你的身上，事故发生了，头上的乌纱帽丢了，你就会明白安全为了谁；事故发生了受伤的你，就知道安全的重要性了；当事故发生了，生命就此消失了，还有机会孝敬父母吗？还能夫妻白头偕老吗？还能想到孩子的幸福如何延续吗？二、有多少生命可以重来？谁是安全的最大受益者？安全规程考试满分才算合格，安全管理不怕严厉，就怕广大员工稀里糊涂。不知道安全是为了谁。很多员工都不把自己当成安全的受益者，对安全是“事不关已，高高挂起”，做事图轻松，图方便安全风险完全不考虑，安全规程完全抛脑后。一起事故造成1人死亡，对于企业仅仅是一般事故，连“重大”都说不上，更不要说是“特大”了。而对于死者本人、家庭，损失是“重大”的，而且绝对可以称是“特大”。所以安全是效益，安全是福利，安全是幸福，安全是一切，安全的最大受益者是我们自己!1.丢脸和丢命，谁的损失大？企业出了事故，领导一般会丢脸:做检查、掏腰包、行政处分、刑事处罚。而我们现场的员工可能丢的是什么?——性命、肌体减少——部分。2.学会安全，活着就好——生命体验生命是宝贵的，也是脆弱的，所以我们要珍惜自己的生命，活着就好。只要能活着，即使是喝凉开水，吃一顿简单的面条也是幸福的，因为你活着，活着就好，失去健康时，可以去医院，失去金钱时，可以重新挣回来，但失去生命，你却永远也无法挽回的。所以，平安是福，活着就好3.企业安全好、我的收入高——共同体企业和员工既是效益共同体，又是安全共同体，更是命运共同体。大河无水小河干，大河有水小河满。企业安全了，效益就会好，员工的收入就会高。企业的安全，决定了每个员工的收入。4.安全生产，谁是主角?对自己的安全，我们责无旁贷。对企业的安全，我们义无反顾。对他人的安全，我们有监督和帮助的责任；我有提醒和制止的义务。5.四不伤害不伤害自己：是我们工作中必须做到的最低标准。不伤害他人：是最起码的职业道德。不被他人伤害：是难以做到而又必须做到的职业规范。保护他人不受伤害：任何组织中的每一个成员都是团队中的一份子，要担负起关心爱护他人的责任和义务，不仅自己要注意安全，保护团队的其他人员不受伤害，是每个成员对集体中其他成员的承诺。6.四不放过事故原因查不清不放过责任人与其他员工未到教育不放过有关责任人没有受到处理不放过不采取防范措施不放过7.一人违章，大家遭殃——团队安全没有人能够脱离社会独自生存。安全不是哪一个人的事，而是整个团体的事。一人把关一人安，众人把关稳如山。8.相互提醒够朋友提醒是义务，提醒是责任，提醒是关爱，提醒是幸福。团队安全从听得进提醒开始，有一种安全检查方式叫询问，还有一种安全管理方式叫请教，询问和请教，实质就是提醒。提醒安全，只要是善意的提醒，我们都应该接受。关照和提醒，对安全伙伴之间特别适用。因为你虽然有互联互保的责任，但并不具备批评和教育的权威，用询问和请教的口吻提醒，你会收到意想不到的效果。三、假如你是事故为害者安全有个特性，你忽略它的时候，它总是不甘寂寞；总会有办法让你注意到。这个糟糕的办法就是事故。一个失误，一切变得不可接受而又不得接受，事故受害者的心理创伤不是外人能够轻易了解的。身体形象的改变，常常让他们远离人群。回避与人接触，造成生活圈的封闭以及思想的狭隘，久而久之，就越来越不能适应现实世界。一日造成残疾，生活上的诸多不便需要花费更长的时间来调整，许多原本易如反掌的动作变得比登天还难，要在他人的协助下才能完成，这对自尊来讲，又是一个很大的打击。思考一下：请设想一下，如果你失去了一只手、一只脚或者再也听不见，看不见，你和你的家人今后的生活会发生多么大的变化?1.风险危害时时想，胜过领导天天讲——危害辨别我们每个人身处风险包围的世界。风险总是与我们的生活和工作相伴而行。平平安安上班、高高兴兴回家。能够下班正常回到家就是件值得高兴的事情。风险和危险是两个不同的词。风险是个更大范围的概念，这是危险事件出现的概率，表示出现危险的可能性大致会有多大:风险的另外一个含义是，危险出现的后果严重程度和损失的大小比例。危险是一个事实，是定性的东西。风险是可以量化的，能够用数字来表示。风险=暴露频率×严重性×概率2.意识不到危险，才是最大危险——泰坦尼克号启示录有些设备，人们自以为是地认为是万无一失的，过若干年再看，会发现是那么的不堪不击，我们永远不能对设备抱有幻想，希望越高，失望越多。集体忽视危险的存在，事故就不可避免。很多事故并非没有征兆，只是被忽略、被轻视、被拒绝接受了。紧绷安全这根弦指的就是风险意识。3.麻痹大意，事故亲戚有一种心理叫粗心，有一种状态叫大意，有一种病症叫麻痹。俗语说“淹死会水的，打死会拳的”。如果注意到99%的细节，而放过了1%，事故就有可能产生。也就是我们所说的“不怕一万，只怕万一”。如何来医冶粗心大意这个毛病呢?第一、树立严谨认真的工作作风，不放过任何一个细节。第二、给自己添加压力，时刻保持清醒的状态。第三、无论顺逆境，平地还是险境，都不要放松警惕。(小心驶得万年船。居安思危，时时留心，才能处处顺心。)4.岗位危害我识别，我的安全我负责——发现隐患是成绩更是能力。风险伴随着每个工作环节，每个操作步骤。危险自然也存在于每人岗位。危险识别必须问的三个问题是什么?1、存在什么危险源?2、伤害怎么发生?3、谁会受到伤害?危险辨别到底该由谁做?答：企业里的每个岗位、每个员工都应该承担起危害识别的责任。5.可以向上报告，但不能坐等上级解决——放过隐患，必有后患。事前百分之一的预防，胜过事后百分之九十九的整改。灰色企业是什么？是指出事故的企业属黑色，绝对不会出事故的企业是白色，但白色企业不存在，除了已经出了事故的企业外，都属于灰色。6.只要有可能，就让它变成不可能——扔掉不一定，消除不确定。有隐患不一定出事故，出事故背后一定有隐患。只要有隐患存在，触发条件一出现，必然会造成事故。不忽视小概率事件，不放过可能性小的隐患，因为，再小的概率，一旦发生也是百分之百的损失。7.千里之堤

毁于蚁穴——细节不容放过。人在隐患没有变成祸患的时候。往往意识不到隐患的存在。防微杜渐，是安全的根本。“防微杜渐”胜于“亡羊补牢”。从安全角度讲，隐患刚出现时，制止很容易，等到到了一定的程度形成一定的气候，再去治理就难了。可是现实就是人总是忽视细节的隐患，而是使小隐患变成大隐患。所以治理隐患我们要把更多的注意力注入到细节上去。8.安全基础不牢、企业地动山摇——作风散漫，就是隐患。抓安全管理，如果不抓队伍建设，就是空谈。低标准？就是老毛病、坏习惯，是作风散漫的集中表现。9.什么叫“三老四严”?“三老”就是当老实人、说老实话、办老实事。“四严”就是对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。10.什么叫四个一样?黑夜和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导在与不在一个样，有没有人检查一个样。真正做到“我要安全”而非“要我安全”。11.8小时内外，不留隐患——安全需要全天候企业在8小时以外能做的事有限，要消除员工8小时以外的隐患，做到高高兴兴上班，主要靠员工自己。走上工作岗位就不能带着情绪，如果一个人上岗带着情绪，那就是一个严重的安全隐患，而这个隐患就是从8小时工作以外带过来的，因此8小时以外的时间也会影响到安全。所以安全不仅与工作相连，也与生活相融。下了班以后，你只要不犯法，吵不吵架，喝不喝洒，睡不睡觉，都是你的私生活，但是，你要知道，情绪会延续，洒精会延续，疲倦也会延续，最主要的是思想意识会延续。如果你头天晚上吵架、打架、酗酒、赌博、通宵上网不睡觉，第二天早晨上班哪来的精神，怎么有干劲，怎么有精力，怎么会不出事故?12.黄泉路上无老少，违反规章先报到——对付“三违”须“三严”。安全管理上最大的问题就是严格不起来，落实不下去。违章一旦形成了习惯，根治起来就很困难。违章就是违法，违法就得受惩罚。“三违”是指违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。对付“三违”就必须“三严”。“三严”是指严格管理、严明纪律、严肃问题。做到“三严”靠“三铁”来执行。“三铁”是指铁面孔、铁手腕、铁心肠。要实打实，硬碰硬，不心软，不为人情所困。四、规章制度血写成、不要用血来验证——感谢制度和规程制度的本意是什么?制度就是规矩，就是人们做事必须遵守的尺度。制度的灵魂在于执行。企业最缺的不是制度，而是制度的执行，对于安全制度和规程，我们要有两种正确的态度，一是要知道敬畏，二是要懂得感恩。1.习惯性违章，不能习惯性不管——宁听骂声，不听哭声。什么叫习惯性违章?就是不良的作业传统和工作习惯，而这些习惯违反了安全规程，习惯加违章，习以为常，习惯成自然。习惯性违章就是员工有错不改，一错再错。习惯性违章的三个特点:2.顽固、传染、传承。习惯决定安全，好习惯让人一生平安，坏习惯让人祸事连连。对习惯性违章，为什么会出现习惯性不管?不会管。业务不熟、制度不清。不能管。自己也在违章。不敢管。管理者怕得罪人。懒得管。责任心不强。只要是隐患再次出现，就是人们的习惯性违章。3