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文档简介

Word———青年志愿者协会发展规划书要进展一个协会，首先要创建一个一体化的管理团体，各尽其能。其次还要培育协会人员的团队意识，协作力量。更重要的是对协会活动进行整体规划，为协会进展制定具体的准则与章程。

2022年招新前期宣扬方面

我会立足志愿者，以团总支作为有利后盾，在系部深化每个班级，乐观与各班班长及团支书沟通，与其协同宣扬，达到由点到面的效果。乐观与系里领导、各班辅导员接触、沟通，使其支持我会工作，使我会深化人心。

调动骨干的乐观性方面

我会在系部刚刚起步，这就需要我会主席团及各部部长团结一心，排解万难，使我会在系里打响自己的品牌。各部部长要紧紧围绕主席团这个核心绽开工作，对新加入的骨干要乐观与其接触，发挥你部每个人的能动性。主席团可以开展各种形式的活动来调动他们的乐观性，使其真正融入这个大家庭。

协调与同学会的关系方面

在系里，我会与同学会同属团总支指导，可以说我会与同学会是兄弟的关系。但是同学会起步早，进展快，在系里根深蒂固；而我会起步晚，进展相对缓慢，所以我们要联系同学会，与其形成互帮互助的良好氛围。这样才能更有利我会的进展。

2022-2022年宣扬进展规划

1.协会自身要开展有特色的活动，要能做到让别人艳羡，才会吸引更多的人参与。另外，协会的负责人本身的力量也很重要。

2.可以跟各院系的制度挂钩。如乐观组织、参与活动的社员可以加综合测评分，虽然功利，但是个行之有效的方法

3.把一些以系名义举办的学术活动办到协会里去，可以增加协会的知名度。

4.尽量供应宣扬平台。比如海报、展板，网络，跟学校广播站的联系等。为了协会的长远进展，需要建立一个网络平台，记录协会进展历程，便利社员了解协会历史，也有利于协会宣扬。

5.协会管理需要在制度化的同时拥有人性化。采纳积分制来评判协会成员的工作状况，以此作为人事调动的依据，但是不行仅以此作为推断，还要考虑各个成员的综合素养。人性化则是让每一个协会成员都有种找到组织的感觉，这就需要协会骨干的努力。协会骨干要专心去对待每一个成员，对每一个成员都要有亲和力。

6.作为一个协会，需要有协会精神与协会宗旨。协会办公室应广泛吸纳看法，提出协会宗旨。作为宣扬口号。

2022活动参考：

1.奥运会、残奥会赛会志愿者。协作奥运会的宣扬，并围绕奥运会开展一系列活动。

2.志愿者日:宣扬志愿者日，通过播放影片，图片展览等方式宣扬志愿者日。并借此吸纳更多协会成员。

3.与其他高校一同合作，举办活动。

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