大型企业财务核算总监岗位职责（共8篇）

第22页共22页大型企业财务核算总监岗位职责〔共8篇〕第1篇：企业财务总监岗位职责企业财务总监岗位职责企业财务总监岗位职责【岗位职责一】1、按照公司进展战略，组织制定财务规划，负责财务工作的指导、治理、监控、审计等；2、指导财务部门制定和完善财务政策和治理制度，监视各项财务制度的执行情况；3、制定、治理和施行公司的经济、财务标准和程序，以满足操纵风险的要求；4、治理公司财务预算、决算与本钱核算，按照公司经营目的，指导财务部门编制财务预算；审核财务预算、本钱打算、利润打算；监视公司整体预算执行情况；5、对公司重大投资、业务咨询题的决策提出专业性建议；参与投资工程前期尽调工作，并对投资工程的可行性报告准确进展财务评估及专业推断，按照权限参与经营决策和资金决策，提出专业性意见；6、定期分析^p公司经营和财务状况，撰写财务报告，提出治理建议;7、协调财务部门与公司其它业务部门的协作关系，协调与税务、工商、银行及其他对外职能部门的业务关系。【岗位职责二】：境外企业1、拟定境外企业财务制度、预算、工作打算，合理安排部门工作和会计核算工作，落实、监视工作执行情况。2、建立支撑境外企业业务进展及与公司总部财务对接的治理平台，治理和监控财务核算流程和报告业务。3、制订内控方法、指引及流程并推动施行；跟进审计觉察的咨询题并做好改良工作；建立有效的内控环境。4、制定公司资金运营打算，监视资金治理报告和预、决算；参与重大投资工程和经营活动的风险评估、指导、跟踪，主导财务风险操纵。5、分析^p和评估财务内控薄弱环节和风险，对重点咨询题改良的情况施行专项稽核；对财务体系的日常运作进展治理和监控，推动解决制约业务进展的重大咨询题；6、对公司年度财务费用预算的编制审核治理和日常跟踪治理；7、完成总部财务资金部布置的其他工作。【岗位职责三】：上市企业1.按照国家财务会计法规要求，制定公司内部财务治理制度2.建立符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系3.按时提供准确有效的外部会计报表和内部治理信息4.制订公司资金运营打算，监控资金使用情况5.参与公司经营分析^p和决策，为企业进展及对外投资等事项提供财务方面的决策根据6.参与公司对外报价体系的制订与修订及合同订立的审核7.按照公司经营目的，编制公司财务预算并监视执行8.建立财务部内部治理体系，进展人员合理的规划、培养、考核和置换9.协调公司与银行、工商、税务等外部政府部门的关系【岗位职责四】：集团公司1、负责集团公司财务治理及内部操纵工作，为集团公司经营决策提供财务根据，协助集团总经理制定集团公司财务战略；加强公司经济治理，进步经济效益；2、组织领导公司的财务治理、本钱治理、预算治理、会计核算、会计监视、审计监察、存货操纵等方面工作，建立符合企业实际情况的财务核算、监控体系和规章制度，制定和治理税收政策方案及程序；3、参与制订集团公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持集团公司月度预算分析^p与平衡会议；4、掌握集团各公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向集团董事长和总经理汇报工作情况；5、筹集集团公司运营所需资金，保证战略进展的资金需求，审批集团各公司重大资金流向；制定集团公司资金运营打算，监视资金治理报告和预、决算；主持对重大投资工程和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险操纵；6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营；协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；7、按规定审批从银行提现金的作业；审核各类财务报表，及时准确提交财务治理工作报告；8、建立和完善集团各财务部门、财务团队；组织做好保密工作；负责重要内审的组织与施行；9、企业上市的筹备、改制、重组等工作，各种文件和报告的提交整理，和各中介机构的协调工作。第2篇：财务总监岗位职责1.财务决策1)贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原那么，并在此根底上构建和完善本领业部的会计核算体系2)参与本领业部重大投资决策3)负责监测、控制本领业部的财务杠杆系数4)参与本领业部重大经营决策5)负责监测、控制本领业部的经营杠杆系数6)负责组织对事业部现金流量指标的监测与控制7)参与本领业部各种经济合同、协议的拟定工作2.财务制度的制订与执行1)贯彻总公司财务部制定的各项财务制度，此根底上，根据本领业部的实际情况，构建和完善与本领业部的经营管理相适应的财务制度2)负责推动本领业部各项财务制度的执行3)负责检查、监视本领业部各项财务制度的执行3.费用管控1)围绕本领业部目的利润的实现，负责制订本领业部各级、各项费用的管控目的2)负责组织本领业部各级、各项费用预算的编制，并负责本领业部各级、各项费用预算的审定与上报3)负责对本领业部各级、各项费用预算执行情况进展监视与检查4)负责对本领业部各级、各项费用预算的执行责任人进展财务维度上的考评4.应收账款管理1)结合本领业部的经营实际，以总公司《授信管理制》为根本根据，参与确定和控制本领业部的授信规模2)负责审查核准承受授信客户的各项资质文件3)负责监测和控制客户往来账的各项数据4)参与审查核准本领业部业务人员的授信申请5)负责对客户的信誉状况进展客观的数字化评估6)负责对客户的信誉函告7)负责对本领业部业务人员的往来对账工作进展检查和监视8)负责对本领业部业务人员的授信工作进展数字化考评9)负责对本领业部发生的坏账损失进展责任认定5.厂家往来管理1)参与审核与厂家签订的承销合同，负责系统研究厂家的各项政策2)参与厂家任务完成情况的监测与控制3)负责核对本领业部厂家返利的兑现情况，并参与本领业部厂家返利的追索4)负责监测本领业部三包胎厂检与厂结情况，负责核对厂家三包结算价格5)负责核算、监测与控制本领业部三包盈亏情况6)以厂家结算价格政策为根底，负责审核本领业部产品价格政策的制订，并负责监视执行7)负责整理、编制本领业部的信誉资料，参与厂家信誉支持的争取6.库存管理1)以总公司库存管理制度为指导，构建和完善本领业部的库存管理制度2)负责组织本领业部会计库存账与业务库存账的核对3)组织并监视本领业部的库存盘点工作4)参与对本领业部库存盘盈、盘亏业务的责任处理，负责组织对本领业部库存盘盈、盘亏业务的账务处理7.资金管理1)根据本领业部的经营实际，编制本领业部的长、中、短期资金方案2)根据本领业部的经营实际，参与本领业部的资金运筹，负责对本领业部的财务费用进展预测、监测、核算和控制3)负责组织与总公司内部银行进展账目核对，组织编制内部银行余额调节表4)负责编制、分析^p本领业部的现金流量表5)与其他事业部共同参与对总公司内部银行信誉创造职能的控制，防范集团内部的信誉膨胀8.资产管理1)组织对本领业部各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产的核算和管理2)参与本领业部的发起、分立、合并工作，并负责组织相应的清产核资工作3)参与本领业部投资工程的可行性研究，对相关方案进展财务维度的审查与测算4)对本领业部的投资工程进展核算和评估9.会计根底工作管理1)在总公司财务部各项会计根底工作管理制度的指导下，负责构建并完善本领业部的会计根底工作管理制度2)负责组织本领业部会计资料的整理、保管和归档3)负责制订本领业部财务信息化系统的根底管理制度4)在总公司财务部、信息部的统一管理下，负责进展本领业部财务信息化系统的根底设置5)在总公司财务部的统一要求下，负责设置和编制本领业部各级、各类自动化电子报表10.税务筹划*如本领业部作为独立的法人实体而独立注册、独立纳税，那么事业部财务经理应对本领业部的税务筹划负全责：1)根据本领业部的实际情况，制订本领业部纳税统筹方案，合理建立本领业部的纳税会计核算体系2)根据本领业部的实际情况，编制本领业部的纳税目的3)负责对国家税收法律体系进展系统研究，关注国家税制改革的动向，有针对性地制订本领业部合理的应对策略4)负责本领业部的税费核算、缴纳与清算工作5)制订本领业部的涉税管理制度，防止出现纳税事故6)对本领业部出现的不可控纳税事故，合理运用法律手段，加以平息和处理，防止出现纳税损失7)负责组织开展本领业部强有力的税务公关工作11.临时性工作：积极参与总公司财务部组织的临时性工作第3篇：财务总监岗位职责财务总监岗位职责1、在董事会和董事长领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营方案、企业预算编制、执行与控制工作。2、组织协调企业财务资与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与施行。3、负责制定公司利润方案、投资方案、财务规划、开支预算或本钱费用标准。4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。5、建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员施行有效管理。6、负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理等。7、会同经营管理部门开展经济活动分析^p，组织编制公司财务方案、本钱方案，努力降低本钱、增收节支、进步效益。8、参与拟定企业的利润分配或亏损弥补方案。9、审核企业的重要财务报表和报告，并与总经理、主管财务副总经理共同确认其准确性后上报。10、审核企业新工程投资的可行性方案。11、监视公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。12、定期向董事会报告企业的资产和经济效益变化情况，对企业有关经营的重大问题及时报告。13、完成董事会和总经理交办的其它工作。第4篇：财务总监岗位职责总账会计岗位职责一、纯熟掌握有关财经政策、法令以及财务会计制度，认真执行《会计法》，遵守国家财经纪律和财务会计各项制度。二、分清资金渠道，合理使用资金，严格掌握费用开支范围和开支标准。三、按照国家会计制度和会计工作标准要求，设置各种会计账册；并按规定记账、算账、报账。按会计电算化的要求及时对输入的会计数据〔记账凭证和原始凭证等〕进展审核，对打印、输出的报表进展认真核对。四、定期核对固定资产及其他主要设备，及时处理添置调入、调出、报废等事项。做到账账相符，账实相符。五、及时催报暂付款和清理各种暂存款，定期分析^p往来账中长期挂账的原因，并向领导汇报六、根据主管和有关部门的规定，定期编报各种报表。编制报表时，必须做到数字真实，计算准确，内容完好，报送及时，不得弄虚作假。七、必须经常监视、检查公司各个部门的财务收支、财产保管等。八、上级机关、审计、财政、银行、税务等部门来公司理解情况或检查工作时，要负责提供有关资料，如实反映情况。九、会计凭证、账簿、会计报表、工资关系、财务文件资料等都要建立档案，定期装订，妥善保管，非批准，不得销毁。十、总账会计调开工作或因故离任，要将经管的会计凭证、账册文件资料和未了事项向承受人员交待清楚，办理移接交手续，并由公司负责人或上级机关监交。十一、完成领导交办的其他工作第5篇：财务总监岗位职责财务总监岗位职责：1、理解在当前销售策略下的市场状况；2、组织领导公司的财务管理、本钱管理、预算管理、会计核算、会计监视、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，进步经济效益。3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析^p与平衡会议。4、负责重要内审活动的组织与施行。5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报工作情况。6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监视、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织施行并监视检查落实情况。7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护公司权益。8、按规定审批从银行提现金的作业。9、负责审核签署公司预算、财务收支方案、本钱费用方案、信贷方案、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务方案、经济合同、经济协议等。10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析^p和决策。11、做好财务系统各项行政事务处理工作，进步工作效能，增强团队精神。12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。13、组织做好保密工作。14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。第6篇：财务总监岗位职责财务总监岗位职责1．在董事长和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。2．负责制定公司利润方案、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或本钱标准。3．制定和管理税收政策方案及程序。4．建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度5．组织公司有关部门开展经济活动分析^p，组织编制公司财务方案、本钱方案，努力降低本钱、增收节支、进步效益。6．监视公司遵守国家财经法令，以及董事会决议。第7篇：财务总监岗位职责财务总监岗位职责岗位名称：财务总监直接上级：董事长、总经理直接下级：财务会计部经理、管理睬计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作。直接责任：〔1〕组织领导公司的财务管理、本钱管理、预算管理、会计核算、会计监视、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，进步经济效益。〔2〕组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。〔3〕参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析^p和决策。〔4〕参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析^p与平衡会议。〔5〕负责审核签署公司预算、财务收支方案、本钱费用方案、信贷方案、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务方案、经济合同、经济协议等。〔6〕负责重要内审活动的组织与施行。〔7〕按规定审批从银行提现金的作业。〔8〕负责主管业务的检查改良与研究开展，并及时向总经理报告工作。〔9〕掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。〔10〕定期向董事长、总经理述职。〔11〕制订财务系统年度、月度工作目的和工作方案，经批准后执行。〔12〕主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监视、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织施行并监视检查落实情况。〔13〕领导财务系统的培训和考核工作，进步财务系统人员的政治业务素质。〔14〕按程序做好与相关系统的横向联络，承受上级和有关部门的监视检查，及时对系统间争议提出界定要求。〔15〕做好财务系统各项行政事务处理工作，进步工作效能，增强团队精神。〔16〕及时、准确传达上级指示并贯彻执行。〔17〕定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。〔18〕审阅财务系统1、按照公司开展战略，制定拟上市公司财务战略方案并组织施行；2、负责制定业务、股权、财务、资产重组方案；3、负责拟上市公司资金运作，协助公司资金方案的进展；4、负责拟上市公司财务体系的组织建立和团队管理。－建立和完善财务管理制度和相关工作程序及流程，建立科学、系统并符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进展有效的内部控制；－负责公司财务核算，及时准确出具公司财务报告，有效进展财务分析^p；－负责公司税务工作日常管理，合理进展税收筹划，有效施行税务风险控制；－制定公司资金运营方案，监视资金管理报告和预、决算；－负责公司财务预算体系建立；－参与公司重要事项的分析^p和决策，为企业的经营管理、业务开展及对外投资等事项提供财务方面的分析^p和决策根据；－负责协调、维护银行、税务、统计及审计等外部机构合作关系，有效处理相关事项；－负责公司财务管理团队建立，促进财务管理团队综合素质的提升，提升团队工作效率；－协助总经理实现公司整体的经营目的和开展战略。负责制定和执行集团的财务战略规划；2、建立健全公司的财务管理制度、会计核算制度等，参与制定公司年度经营方案，根据年度经营方案制定全面预算并监视执行；3、全面负责公司的税务筹划、投融资工作，建立良好税企、银企关系；4、建立财务预警指标体系，躲避经营风险；5、加强对成员企业的财务监管，保证公司各项制度得以贯彻执行；6、组织