美容美发行业-培训技巧下

【如何做好培训会】、培训的作用能给每个人信心、力量提供个相互学习交流的场所能为新人展示带来的格局二、培训的准备能力的准备：如果期没有把握，可以借力于行业讲准备固定的培训场所/会议室：如果没有会议室，就在里面举办，在培训场所/会议室要有产品展示柜、产品示范箱等，因为视觉上的效果要比听觉上的有效得多三、培训的内容1、产品：产品示范、产品知识、使用心得2、事业良机：为何做美业工作、做美业工作理由、市场竞争与计划方面的讲解3、心态和观念的四、会议内容的顺序12、讲解课程（专业技术、销售、沟通、外卖、管理、策划、操作等3、事业机会4、会后交流、、布置问题回答、课后作业五、举办中应注意的事项1、时间的安排定要养成规律，不要轻易地改变时间，如果临时要改动，定要及时通知伙伴2、场所的选择，定要避免干扰，切记关闭3、语言要规范，456、积极的言语（不要倒废水），避免“交 7、让每个人都参与进来，8、要有必要的案例讲解9、让每个人制订自己的计划，设定目标；【影响课程效果的原因错误的假设前提◎不知道对方要什么◎没在意对方的感受◎错误的文字连结◎课程不足◎语调不恰当◎音量不恰当◎语速不恰当◎脸部表情不恰当◎效果不良◎顶尖讲师要具备三个耳朵：A、观察学员正在看什么B、分析学员在想什么C、听学员在将什么【影响的三个标准A、亲和力B、专业度C、神秘感【有效学习的五个步骤A、初步了解B、重复C、使用D、融会贯 E、再次加【迈向卓越的四种境界

③有意识有能力

④无意识有能力①无意

④无意识有能力

决定一生成败 正确【顾问式策略顶尖顾问的认知A：先处理心情再处理事情B：判断对方处于感性或理性的状态C：不断调整假设前提D:没有不好的人只有不好的心里状态E：别人要的多给一点，别人不要的少给一▲当身体倾于前方，处于感性。身体倾于后方，处于理性（通常情况下▲立场决定感受，▲没有卖不出的产品，▲影响员工去留的两个关键：AB环境氛围▲顶尖者三气AB气氛的掌控力C气色。{留住好人才的五大（激励员工{AB归宿感C晋升成长的机会D公司的远景及使命E的权利与决策△调整频率是有效沟通的开 生存≠生△任何人都可以分为五种：A没有未来的人B有技术的人C有谋略的人D有德的人（E有道德精神的人（肢体动作，占说服效果55肢体动作，占说服效果55A沟通高手的3声音，占说服效果38文字，占说服效果7非语言沟通力点头引导法：（但讲到重点时，用点头引导法）沟通高手的终极———— 致性说服△每件小事情都有它的△每个人身上都 个行动温度AA②适当的戏剧张力B脸部表情C肢体动作语言沟通力：△如何使用“△与推销的战场，在顾客的脑海当△适当的语言，具有强大的暗示效果△好的开始，就是成功的半△当你回去考虑越久你就会越快购到当你知道该课程所带给你的效益时：※当你认真的听我阐述公司的远景及规划时，你就会相信选择我们的公司才是您正确的选择。瞬间改变焦距的口诀：快速建立信赖关系的四大工具：A有效赞美三步骤：说出内心真正感觉立即反问个问题B情景沟通法：者都是学习者（个月两本书，五个以上有效观念用以致学（学到老，活到老，活的才会才是赢家任何人都喜欢聊两种话题与自己有关有的话特质沟通法{B{{C分析型D支持型

a喜欢自己做决定b性强c喜欢指挥a喜乐的感觉b比较爱开玩笑c喜欢得到肯定a理性大于感性b重逻辑分析c做决定较慢a较没有主见b容易迎合对方的感觉与决定c喜欢得到肯定1、从减分主义者转变为加分主义者水至清则无鱼人至察则无徒2水至清则无鱼人至察则无徒3、确实掌握部下的长处和短处4、认同员工在失败前所付出的努力钱的定义是价值的交换命的意义与价值不在于你赚，而是在于你成为生命样的同时为了这个社会作了多大贡献只要帮助足够的人实现梦想你的梦想就定会成功！赚到钱是结果原因是你要成为有价值的人！★的为人之道在于将心比★人非圣贤，孰能无过★成功是得到你想要的★珍惜你所有的！★帮助别人成功，对待工作要严格，（高标准才会带来高绩效对待工作要严格，（高标准才会带来高绩效流表现，会带来流的人才（或成就二流表现，●者总是以完美为标准，同时不断的追求卓越优秀的劲敌是谁？（）如果往前走，我必须强壮！【讲师如何走出恐惧】在过去的岁月里，因为恐惧，我失去了很多宝贵的成长机会，在过去的岁月里，因为恐惧，我陷入了销售的烦恼和痛苦只中在过去的岁月里，因为恐惧，我不能向我所爱的客人表达爱心在过去的岁月里，因为恐惧，业绩无法上升在过去的岁月里，因为恐惧，心胸装满了很多不该有的遗那么从今天开始我清楚的认识到：我不是为自我而推销我是为帮助顾客而推销我不能满足当名普通的店长（）我要做名出色的金牌讲师我不能做名美发推销的配角我要当个美发讲师的主角我不怕丢人我不怕出洋相我更不怕别人的笑话我要走出成长恐惧的误区我发誓我自信我最优秀我最聪明我是最棒的我是最好的我要成为世界上最伟大的金牌美发讲师最后，A-KING（尊尼）真心希望各位有目标追求的美发同仁们，能早日成为我们行业最优秀的讲师，让我们携手共进，为我们的美发事业作出自己的贡献，用最大力量来支持我们行业的发展。【培训效果如何评估】大多数对培训的必要性已有比较深刻的认识，花在培训上的钱也越来越多。但是，因为培训本身并不直接产生经济效益，到底该花在培训上，花的钱有什么效果，就成为让头疼的难题。甚至在某些 眼里，培训已成为个“因素”。那么，如何评估培训效果，把有限的培训费用花在刀刃上，使培训成为员工和发展的“激励因素”呢？作者A-KING与《重庆玛姬》懂事长先生和《广州粤美发学院》张勇、《尚美名师会》华德贵、《广州唯美学校》、《美发美发网》张家伟及众多行业连锁机构人力资源高级经理就有关开展培训效果评估的些方法和经验进行了以下。一个完整的培训流程应该包括四个步骤。首先要从培训需求分析做起，了解企业和员工需要提高哪些技能和素质；然后根据需求设计、选择培训课程；接着是具体的授课过程；最后是效果评估。这是一个闭环的流程。要使培训有效果，这四个步骤。第，反应(Reaction)，即课程刚结束时，了解学员对培训项目的感觉；第Learning)，即学员在知识、技能或态度等方面学到了什么；BehaviorResults)，即通过诸如质量、数量、安全、销售额、成本、利润、投资回报率等可以量度的指标来考查，看最终产生了什么结果。、反应层面反应层面需要评估以下几个方面：内容、讲师、方法、材料、设施、场地、报名的程序等。对这个层次的评价，首先要有总体的评价，比如询问学员：你感觉这个课怎么样？你会向其他人推荐这个课吗？但是这样容易产生些问题，比如以偏概全，性强，不够理智等。因此还必须有涉及以上内容的更细致的评估方法。适合的方式有问卷、面谈、座谈、 等。具体衡量的尺度，可以采取4分法(极好、好、般、差)、5分法(极好、很好、好、般、差)，或者7分法(1到7分)、10分法(1到10分)。 般而言，5分法比较容易操作，但区分度不如7分法。这个层面的评估易于进行，是最基本、最普遍的评估方式。但它的缺点显而易见，比如，因为对老师有好感而给课程全部高分；或者因为对某个因素不满而全盘否定课程。以下解决办法值得尝试，比如：强调评价的目的，请求大家配合；鼓励大家写意见、建议；与历史数据或其他公司数据比较；对大公司来讲，在全面铺开某个课程之前先试讲；结合使用问卷、面谈、座谈等方式；不同的课起开时，要及时反馈，二、学习层面学习层面主要的评估方法有：考试、演示、讲演、、角色扮演等多种方式。这个层面的评估的优点有：对培训学员有压力，使他们更认真地学习；对培训讲师也是 种压力，使他们更负责、更精心地准备课程和讲课；学习是行为改善的第步。但问题在于，压力是好事也可能是坏事，有可能使报名不太踊跃。再者，这些测试方法的可靠度和度有多大？测试方法的难度是否合适？对工作行为转变来说并非最好的参考指标。应对这些问题的办法主要就是采用合适的评估方式。比如，对那些基于知识的培训（包括技能培训）采用考试的方式；对要认真对待结果的正式培训也应该考试，并展开。如果采用演示、讲演、、角色扮演等方式，应事先让学生知道规则、时间及考核者。三、行为层面行为层面的评估，主要有观察、主管的评价、客户的评价、同事的评价等方式。这个层面的评估的好处是：培训的目的就是改变学员的行为，因此这个层面的评估可以直接反映课程的效果；可以使和直接主管看到培训的效果，使他们更支持培训。非常重要却比较难做；因为要占用相关较多时间，大家可能不太配合；员工的表现多因多果，如何剔除其他因素的影响，也是个问题。般可以考虑以下解决办法：选择适合这样做和值得这样做的课程，如公司行为、时间管理等。注意选择合适的评价时间，即在培训结束多长时间后再来评价：间隔时间太短，学员可能还未熟练掌握，难以反映培训的长期效果；间隔时间太长，多因多果的影响增强，第二章第二章培训效果与考核主管的配合很重要。要取得学员主管的配合，首先要让他了解，学员参加这样的培训有利于其更好地工作；其次深入地沟通评估的目的和方法，并在批准这个培训时就让他知道他在事后需要予以配合。充分利用咨询公司的力量。因为这个层面的评估比较复杂、专业，占用的时间和精力也很多，人力资源部门要充分借用咨询公司的经验和人力，有些事情可以外包出去。四、结果层面把企业或学员的上司最关注的并且可量度的指标，如质量、数量、安全、销售额、成本、利润、投资回报率等，与培训前进行对照。这种评估方式的优点显而易见，因为企业及企业主管在培训上投资的根本目的，就是为了提高这些指标。如果能在这个层面上拿出翔实的、令人信服的数据，不但可以打消主管投资于培训的疑虑心理，而且可以指导培训课程计划，把有限的培训费用用到最可以为企业创造经济效益的课程上来。但是，与其他事情样，最令人向往的事往往最难做到。这个层面的评估首先需要时间，在短期内是很难有结果的；其次，对这个层面的评估，人们才刚刚开始尝试，缺乏必要的技术和经验；第三，必须取得管理层的合作，否则你就无法拿到相关的数字；最后，多因多果，简单的对比数字意义不大，你必须分辨哪些果与你要评估的课关系，在多大程度上有关系。要解决这些问题，办法是选择其他相关因素很稳定的课程，如质量管理、安全管理等。另个好办法，是用个参照组（其他条件相同，只是未参加该培训课程）照评价。几年前，这整套培训评估体系在朗讯中国公司开始做了些尝试。尤其在行为层面和结果层面，他们开展评估的课程已有5门，收到了初步的效果。【培训常用表格培训学员反馈表店名： 培训日期 培训时间 培训老师:培训内容:对本次培训老师的评价:对培训内容的评价：□不好 □般 □较好 □非常好下次培训建议：培训确认函 美发美发用品公司From：航玮（国际）美业投资管理教育策划顾问A-KING（Date：内容：亚洲美发美业发展（兰州地区）管理分析研讨会及21世纪概念造型烫染技术课程安排：紧急□请参考□

请审阅 请批注 请答复 请传阅您好：美发美业经过多年的行业洗牌之后，2010年竞争将更加激烈！行业会议的竞争现已进入白热化阶段，很多的所因管理、推广、产品、技术、项目跟不上,业绩出现大幅度下滑，经营举步为艰，如果不去完美服务和的管理,及引进新的项目，将很快被市场淘汰。何谓多：行业的产品和当地的商愈来愈多何谓二少：行业市场的竞争愈来愈激烈、合作的客户愈来愈少。何谓三低：教育质量愈来愈低、会议成功的机率愈来愈低、开发和稳定客户的方法率愈来愈低。何谓四难：会议模式难、选择老师难、推广方式难、锁定与客户难第二章第二章培训效果与考核A、能有系统教育课程来帮助自己作好与客户的开B、以此来解决自己总是为寻找老师和担心会议效果的关键问题C、能否有突破性的根据季节或定期的促销方案来为客户提升业绩。。。。。D、能否通过厂家的返点或教育与支持来协助自己的教育机构完美。。。。A、能够系统安排员工定期进行不同职位的B、能够系统根据他的实际情况策划促销活动C、能够帮他解决现实问题----员工和忠诚度与团队D、能够帮他快速提示业绩并能吵出商业形象目前市场需求基本上已经属于饱和状态，消费者越来越理智，更加会考虑品牌形象、学习环境、课程特色、老师实力，对于课程内容在管理、服务、技术项目等各方面提出了更高的要求。根据您合作厂家《广州精细化工》的支持，于10月27至29日到贵公司进行课程培训(本次课程包括：1、《吹风造型系列—香水、头发乱了2、《造型烫发系列—荷叶烫、蛋卷头》3、《徒手造型系列—手工饰花（女人花）4、《经典扎花系列—时尚概念造型表演》5、《管理系列—经营中十大误区、概念促销活动策划、自我管理诊断》。非常感谢您对本次培训合作细节方面的关注，为保证培训能顺利地进行和为贵企业提供更高质量的服务，请贵公司作好相关安排并回馈具体信息给我们，以便我们做相关计划。请填写以下内容后签名确认并回传：贵公司重点培训课程内容：贵公司需要培训目标对象：贵公司培训具体时间地点：贵公司培训需要主讲老师：贵公司在交通方面的安排：贵公司在模特方面的安排：贵公司在舞台方面的安排：贵公司在老师住宿的安排：贵公司已经发邀请函数量：贵公司预计会议学生名额：贵公司指定推广系列产品是否增加外卖销售课程计划广州飞兰州CA4336起飞时间：7：30到达时间：界时请安排准时到达机场接送谢谢您的理解与配合！航玮（）教育策划顾问亞洲美髮名人精英講師團【培训考核升迁表技术教育考核升将员工的学习过程分为几个阶段，设定职务是第步骤，究竟职务该如何区分呢，须考量几个因素。第是考量要在几年内让学员成为设计师；第二是考量检定期限（即多久检定次）；第三是职务名称的设定。服务人次服务质量考核升迁仅有技术考核是不够准确的，还要靠员工服务的人数、熟练程度和顾客的满意度、回头率、率来综合评定。这样才能稳定店内的技术和服务品质。新员工洗头发数达500人次（以标准时间计算）可申请升级学习染发（填写生机表、率不高于5%）；染发，染发数达到100人次，可申请升级烫发，建议染发客数20人烫发，烫发数达到160人次，可申请升级花式全能，建议烫发客数30人；花式全能，花式烫发数达到120次，可申请升级吹风造型师，建议花式躺30吹风造型师，造型数达到10040实习发型师，在外感召剪发人数200人，可申请升级初级发型师，建议烫发+染发客满50人，率10%；初级发型师，剪发数达到450人，烫发+让发数达100人，可申请升级中级发型师，率830%；中级发型师，剪发数达到500人次，烫发+染发数达到150人次，可申请高级发型师，率5%，指定客40%；高级发型师，率不呢功能超过3%，指定客达到60%，可申请升级副店长；副店长，率过2%，指定可达到70%，可申请入股和联合开店；烫染总监烫染总监第二章第二章培训效果与考核烫染品牌店服务质量考核升迁架总经理（总经理（股东发型技术总监店长（股东（实施助理及技术教育 实施发型师技术教指定客高级发型师指定客中级发型师剪发500初级发型师剪发450实习发型师外剪200吹风造型师造型100花式全能花式烫120吹风全能烫发数160染发数100染发数100洗头数500员工洗头100实习发型师吹风造型师花式全能实习发型师吹风造型师花式全能烫染品牌店薪资架构管理工资+分红管理工资+分红总经理（股东指定提成+管理工资+店长（股东烫染总监发型技术总监高级发型师实际提成+教育基金初级发型师实际提成中级发型师实际提成+教育基金第一阶段：新人培12、美发师素质教育课程:美发师工作职责、工作规范、基本礼仪、礼节培养……3、制度教育课程：美发师应遵循的各种规章制度教4、基本医学及头皮与头发学教育课5、基本技术教育课程：头部刮痧理容、半身油压理容、手部六觉能量理疗、欧式经络美发护理、病理背穴疗法。678、基本仪器认识与使用：超声波、、红外线灯、冷喷机、热喷机、太空舱、头皮与头发测试仪……9、卫生,观念及制、店务管理表格运用:日报表、预约表、顾客护理资料卡、备注栏、付定本、试作本、会员本……、各项技能考核备注：1、此阶段着重新人心理建设和技术教育。2、严格考核通过，才能进入下阶段学习。第二阶段：下店实新人下店注意事项：12345、熟悉基本产品名称、价格、成份及其功效、用量。67、现场加强接待礼仪，咨询礼仪及客情的培养。备注：1、着重加强新人现场教育，店长和师姐的技术、诉求要求规范，务必与教育中心统。2、实习状况经店长考核评定，并将评定结果作好记录呈报公司。3第三阶段：实习期满（首次回训1、美发师在店实习期所遇问题分析与处理方法。2、脸+背技术的细节重点加强，并再次考核3、操作诉求和新客咨询的技巧加强课程（体现专业性4、产品单瓶诉求重点讲5、背穴理论及附加产品教育课6、产品基本及产品的诉求重点讲7、太空舱疗法理论教8、美发师与店长配合的重要性及技巧（包括如何回报？9、美发师如何面对不同类型的顾客？（如何套客情？）备注：12、收集学员所遇问题并及时解决。3、根据各人状况，45第四阶段：首次回训下店1个月后（二次回训1、在店所遇问题分析与处理2、与人相处沟通技巧案例分析3、如何应对新客或较挑剔的顾客4、顾客护理备注栏（反应本）的填写技巧再教育（为后续销售作辅垫5、39、49咨询技巧加强课程6、接待礼仪、礼仪加强课7、产品销售重点分析与诉求技巧8、配合当季设置产品促销课程备注：1、视受训状况可适当安排接待新客，店长协助成交。2、考核合格后方可进行产品及疗程的销售。3、店长在店内应加强现场教育，特别加强礼仪培养。第五阶段：依季节设定促销项目的教育内容（三次回训1、夏季：面部刮痧排毒醒肤术（秋冬季：面部秋冬温灸保湿除皱疗法（理论+技术+诉求2、节日设定产品促销活动：产品组合诉求重点讲解3、顾客的分类与诉求重点讲解备注：新疗程回训后下店须由店长再次考核，确定诉求、技术、细节都能掌握，方能正式操作特殊疗程，店长须巡场帮助。第六阶段：下店4--6个月后（报考C级考试内容：1、理论；头皮与头发学、背穴理论、全油或内理2、技术+诉求：脸+背+全油或内3、接待礼仪4、度咨询技巧报考条件：1、当月销售业绩达到3000元以上（不含疗程销售2、累计达60人次；3、会员成交付清8人以上；4、学科、术科达到70分以上才算合格第七阶段：三次回训下店1个月后（四次回训1、护理疗程：理论+技术+诉求（适合于春夏季2、 发：理论+技术+诉求（适合于春夏季34、产品销售技巧，加强备注：12、所设内容可视季节适当调整。第八阶段：五次回训下店1个月后（六次回训1、度咨询技巧教育课程2、头皮与头发学理论教育课3、问题性头皮与头发处理方法，产品搭配技巧课程4、客户追踪技巧，咨询技巧加强课5、店务表格运用加强（店内人、财、务的管理表格）备注：*到此阶段要求对公司现有疗程均能熟悉。*度咨询，39、49咨询、咨询要求流利、灵活*以上全部通过考核，方可申请B级美发师晋升的报考。第九阶段：六次回训后（报考B级考核内容：1、理论考2、技术考核：内或全油、塑身、美胸……3、诉求考核 度、二度咨询，39、49咨询，咨询……4、产品销售技巧报考条件：1、当月销售业绩达4000元以上（不含疗程销售2、累计达到80人次；3、开卡会员成交付清达10人以上；4、学科、术科达到80分以上才算合格第十阶段：六次回训下店1个月后（七次回训1、2、服务案例剖析与技巧3、销售学（4、美发心理学（【设计师问卷考核表】请如实填写：填写人 填写时间： 第一部分:专业知识观念—、你是否知道毛发生理学 是（）否（二、你是否知道掉发的原因、头皮屑的原因及出油的原因是（）否（三、你是否知道染发的原理及烫发的原理是（）否（四、你是否知道白发的原理是（）否（五、你是否知道吹风定型原理是（）否（六、你是否知道发型与脸型的关系是（）否（）七、你是否知道发型与身材的关系是（）否（）八、你是否上过专业学校的培训课程是（）否（）九、你是否知道飞碟的原理及功用是（）否（）十、你是否知道烫发、染发为何要加热是（）否（十一、你是否知道顾客如何管理是（）否（十二、你是否知道如何行销自我是（）否（十三、你是否知道一位成功设计师该具备什么条件是（）否（十四、你是否知道陶瓷烫、离子烫的原理是（）否（第三部分专业技术—、你是否懂得如何将红色发改为黄色发是（）否（二、你是否知道什么叫冲色是（）否（三、头发已被重金属染膏，顾客想变色，你是否会操作？是（）否（四、你是否会烫空气烫是（）否（五、你是否会空气灵感剪法是（）否（六、你是否知道发型结构？是（）否（七、你是否能在30分钟卷完一颗头的杠子是（）否（八、你是否知道热塑原理是（）否（九、你是否知道烫发与发型的关系是（）否（十、你是否知道染发与发型的关系是（）否（十一、你是否能列举什么发型应该如何设计染发是（）否（十二、你是否会手吹大花是（）否（十三、你是否知道时下年轻人喜欢什么样的发型是（）否（十四、你是否会简单自我造型是（）否（请用句话概括美发美业的特点_____________________________________________________请在下列选项中按重要次序标上“1~7（）轻松的工 （）完整、系统的培训（）丰厚的薪（）严格规范的工作次序（）繁忙的工 （）的工作氛（）请补充说明您认为有助于我们提供的这 工作岗位上发挥你的经验、才干、技能和能力的情况。如需要，请另外加纸填写。综合排杠考核后颈左区：45度斜分发片，45度提拉，往外平卷（站后左侧）后颈右区：45度斜分发片，90度提拉，往内平卷（站后右侧）右，45度提拉往内螺旋（站两侧）黄金区：竖分发片，90度提拉，往内平卷,三个往左三个往右（站两侧45度斜分发片，45度向前提拉，往外平卷（站左侧45度斜分发片，45度向前提拉，往内平卷（站右侧45度斜向前分发片，90度提拉，往内平卷3个卷（站后左侧45度斜向前分发片，90度提拉，往内平卷3个卷（站后右侧顶部区：0度横分发片，往内平卷6个卷（站后面刘海区：45度斜分发片，135度提拉往内平卷（站在右前侧【烫染期末测试】________ 店名___________ 分 填空题(总分30分每空11真性头皮屑由_____加______组成，假性头皮屑 组2头发的形成过程:食物----- )--- )分解-氨基酸--毛细血管输送-)—毛母细胞 )--- )-头3由 )水份 )蛋白质 )油4漂色针 洗色针5烫发的四大排列6染膏分为7头发的四大链键8分 四 问答题(总分40分每题8分1、洗发水的成分及作用2、头皮调理霜的作用3、冷热烫烫发的原理4、染发原理5、导膜的作用及所含成分 题(总分30分每题6分)1、头发的色度2、分析冷烫与热烫的区别3、00|0与漂粉的区别4、色度，色调的默写5、3N————目标色76、3————目标色54含50时间90分钟总分100分一、填空每空0．5分共24分1、头发从外向内可分为 ）、层 ）、层 ２、从结构上讲,含自然色素粒子和水份，决定头发颜色的是（ ）约占整根头发面积的３．决定头发是否光洁，亮丽的是 ４、白发形成的原因是 5、所有人种的自然发色都是由 ）和 ）的多少和比例形成的6、黄色＋红色 ）可抵消 ），黄色＋兰色 ）可抵消 兰色＋红色 ）可抵消 7、代号系统内，5.00是 ），7.00是 ），／34是 ），／5是 8、目标色：7度，染膏30毫克，若需调彩，加 ）厘9、调彩共需少量运用，可用来 ）不必要的色彩或加强某些 10、0／19为 ）可抵消 ）变成中褐色11、0／33为（ ）可中和（ ）可抵消（ ）色调，并加深色度，。0／66为（ ）可抵消染浅后的（ ）。12、根据染膏的、光洁度、氨的含量，可为四个大类 ）13、对“发”若染白（即白发染深）最长头发只有10厘米，可（ ），停留一个效用时间。包括所有的染浅或时髦色，都应采用（ ）。14、在同度改色时，冷色 ）改成暖色，而暖色 ）改成冷色，必须 ）15、染发后应用 ）终止氧化过程16、沐浴染适合 ）与 ）头17、漂染中的漂是 ）过程，染是 ）过程18、漂发时，双氧浓度越高，（ ）的效果越好，但对发质的（ ）越大漂粉效用时间为（ ）左右。19、从自然色素粒子的分布上讲，浅亚麻色中含少量 ）与较多 181、头发的卷曲或笔直由 ）决定A、健康状况 B工作环境 C地域分布 D遗传因子2、内产生自然色素，叫红素的是（ A角朊纤维 氢连锁细胞 C非麦乐宁 D氨基酸3、判断顾客自然发色必须于（ ）下观察A白炽灯 B自然光 C莹光灯 D混合灯光4、补染过程中的颜色修复是指先涂 ）分钟后用剩余的染膏 A、发根 B、发尾 C、发干 D、5分钟 E、25分钟 F、30分钟 G、整条发束5、染发加热可用）A大风 电热C红外线加热器D6、白发的鳞片层般）A较 B较C中 D定三、判断题：每空1121、所有头发都有髓质层2、头发生长于头皮与头发3、黑色头发染浅或去色过程中会出现亮丽的红色，说明黑色头发内红色素4、染发无论深浅对发质都是样大5、红色头发内只有红6、调彩可染浅头发7、12％的双氧不会烧坏头皮8、染浅时尽量用低浓度双氧，以避免染红9、3－5％的双氧可染浅110、40度的双氧可完白发11、染发前无需洗头12、越健康的发质，561 详述染发化学原理。（10分2、染发程序（10分3、根据下列不同条件，回答配方比例及使用方法，效用时间。共36分，每小题5（G小题6分A、自然发色，2度。 目标色5／45 发质：多孔性配方：B、补染：自然发色2度，头发新长3公分，色3／4 发质：般 目标色3／4配方：C、改色；自然发色；2度 以前染过8／45 目标色5／4配方；D、自然发色2度 目标色5／66 以前用过4／4配方：E、改色目标色：6／11 以前发色7／45配方：F、自然发色灰发（白发50％） 目标色5／66配方：G、自然发色2度 以前用过5／66 新长头发6厘米 目标色5／45配方：烫发测试________ 店名___________ 分数 填空题(总分30分每空11国际四大手法__________

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_________2头发的形成过程:食物----- )--- )分解-氨基酸--毛细血管输送-)—毛母细胞 )--- )-头3职业发型师必须阶段________ ______ 4头发的作 5短发的设计原则___________

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_______ __________ 65剂装烫发

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__________ 7头发的四大链键_________________ 问答题(总分40分每题8分)冷烫的操作程序各种美发产品的PH值热烫的原理发蜡的种类及作用导膜的作用及所含成分 题(总分30分每题6分)三角发片的特点四大排位的特点冷烫与热烫的软化标准圆形脸的几种设计方案（不得少于三种）做个优秀的员工必须具备哪些素质如何做好个毕业试卷(发型师精剪班理论试A_________ 店名____________ 分数 填空题(总分30分,每空1分)层次制造_______落差 与 控制.重量线制造_______落差 与 控层次分为________层次,提升+切 度 层次提升+切口 八个发片分别为______________________________________________八个分区线为___________________________________________________ (15分每题5分)纹理视觉多分区提升角度切口面 画图题(15分每题5分画出大分区图并标明区画出两恻不对称发型分区图,并标明每区发片划分和提升切口画出双恻调量与内恻调量修饰图 问答题(40分每题8分详细叙述四个基本型概述？写出所有低层次的提升角度+切口并且写出表现效果写出扭转倒剪之外翘修饰手法写出二分区个部位名称及设计原理写出你回店怎样做名优秀的设计师毕业试卷(灵感修剪班理论试卷)_________ 分数_________：画出直线堆积重量去除重量的结构图（）（10分：画出三四五分区的分区图（5个）（5分：画出头型上常用的剪发区域并写出各区域适合设计的结构（5分：自我用结构设计刘海四款（10分：发型设计的步骤（5分6方形去除重量长发设计（结构文 说明）（15分：三角形去除重量长发设计（结构文 说明）（15分：直线修剪在发型中应该怎样运用（15分：方圆三角去除重量组合设计款三分区商业发型（15分：用方圆三角组合设计款艺术发型（15分习承诺书巅峰迈向卓越全力以赴学 观 行 结 负在整队训练中，为了使学员更好的改变自己、提升自己更上个台阶，并加强其团队精神，特制定以下规定：1、全封闭的训练，每位学员必须把自己机交到组长处保管，包括课余时间，当发现在集训期间使用与外界联系将集训资格。23、在教室大声喧哗、吸烟、吃零食（包括口香糖）45、吃饭时人没有到齐不可以坐下来。6、在这里说地方话，只有普通话7、在上课期间，交头接耳，有问题请举手或喊报告8、上课，按时就寝，乱走动9、注意礼节、礼貌、说话、行为。例如：大声喧哗、随地吐痰、乱仍等10、保管好自己的物品，丢失律自负。1112、按照老师和教官的要求执行， ：只有服从。第二：绝对服从13、为了你自身的成长，因为某种原因被老师体力或劳力处罚，我甘愿受罚，并乐意接受意见及建议。1415、在宿舍属于集体生活区，不可损坏其它公司提供的设备，否则按照酒店规定予以赔偿。以上要求，，将受处罚最低要求：男的俯卧撑20个起，女的蛙跳20个起。如果再次犯错每次增加10个依次类推，最重处罚